
日本トイザらスは11月21日から、オンラインストアでブラックフライデーセールをスタートした。オンラインストア限定で約200種類のセール商品を販売する。ECサイトでのブラックフライデーセールは12月1日23時59分まで。
11月22日からは、全国のトイザらス、ベビーザらス162店舗でブラックフライデーセールをスタートした。店舗のセールは12月1日(日)閉店時間まで。
ブラックフライデーセールでは、「ディズニーぬいぐるみ ミッキーマウス/ミニーマウス」などの人気ぬいぐるみやおもちゃ、ベビー用品など多くの商品を特別価格で販売する。
11月22日から24日の3日間は、「パンパース紙おむつ箱入り4箱」を「おしりふき箱入り」と合わせて購入すると「おしりふき箱入り」が1箱無料になる。
11月29日からは50%オフ以上の商品を多数投入。1万3000円分相当の商品が2999円になる例年人気の商品「トイザらス Black Friday おたのしみ袋」も販売する。オンラインストアでは11月28日18時から販売を開始する。

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オリジナル記事:「トイザらス」「ベビーザらス」が「ブラックフライデーセール」を10日間開催
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多くの企業が魅力的なサービスを提供する中で、差別化の手法として企業メッセージを伝える「ブランディング」があります。そして、次のフェーズとして育て上げたブランドを時代に合わせて再構築する「リブランディング」というものもあります。今回は、そんな「リブランディング」のひとつとして動画制作に取り組んだギークス株式会社の広報の松井様にお話を伺いしました。
今回お話を伺ったギークス株式会社では、「21世紀で最も感動を与えた会社になる」をグランドビジョンに掲げ、ITフリーランスの働き方支援やITフリーランスと企業のマッチング事業を展開しています。
– 当時の松井様の業務内容について教えてください。
「ギークスをより多くの方に知ってもらい、ギークスファンを増やす」というミッションのもと、事業・会社のことを社外に発信し、ブランドや評判などの「目に見えない資産」の形成につながるよう活動しています。その中で、コーポレートサイトのリニューアルに際して、事業内容をよりわかりやすく伝えるための方法を探っており、「動画」を検討することになりました。
– 具体的に「動画」を導入しようと思った背景は何でしたか?
今回のサイトリニューアルの目的のひとつに、事業メッセージを改めて整理し打ち出す、「リブランディング」がありました。ビジョンは変えず、キャッチコピーやサイトデザインを一新しました。
私たちのメッセージを、よりわかりやすく伝えたいと思っていたところ、たどり着いた手法が動画でした。特に、アニメーション動画は見やすくイメージがつきやすいことから、制作を決めました。
– 今回の動画制作を通して叶えたかったことは何ですか?
動画の役割としては、事業内容・ビジネスモデルの理解促進が一番の目的でした。弊社のIT人材事業モデルがITフリーランスと企業の方をマッチングする業務委託のスタイルなのですが、よく派遣や人材紹介と誤解されることが多く、その誤解をなくし、正しく伝えたいという背景がありました。

また、動画を通して事業の伝え方の統一という狙いもありました。営業ツールとしての活用以外にも、採用活動でも活用する想定で制作に着手しました。
– 今回の動画のポイントについて教えてください。
出典:Crevo制作実績
今回は、コーポレートサイトのリニューアルとタイミングを合わせたので、クリエイティブの部分ではサイトの世界観と合わせることを意識しました。サイトはコンセプト重視の見せ方にこだわっており、温かみのある色味の中で、メッセージを主張したい箇所は英語でキーワードを目立たせています。動画でも色使いも含めてトンマナを合わせていていただきました。
– 逆に今回の動画制作で苦労した部分はどこでしたか。
IT人材事業モデルが双方向のクライアントを相手としているため、その見せ方に関して、制作時にかなりご相談させていただきました。特にシナリオ作りにおいて、企業向けのメッセージとITフリーランス向けのメッセージをひとつの動画にいかにまとめるかが難しかったです。
Crevoさんに相談させていただく中で、企業向けメッセージをメインにしながらも、ITフリーランスが見ても違和感のない設計になりました。 例えば、冒頭でIT人材不足の深刻化の現状を見せることで、社会問題を提議し、企業へ警鐘を鳴らしています。

そして、 ITフリーランス向けには、働き方支援として提供している福利厚生サービスの内容にふれています。

双方向のメッセージとなると、あれもこれもと盛り込みたい要素が非常に多く、つめこんでしまうところでしたが、クリエイターさんがコンパクトに絞り込んでくださったことで、テンポの良い動画に仕上げることができました。客観的に見ていただき、情報を取捨選択していただいたおかげで、より良い動画につながったと感じています。
– どんな場面で動画は活用されましたか?
コーポレートサイトの事業紹介ページに掲載した他にも、採用活動では会社説明会で放映したり、求職者に配布する資料の最後のページにQRコードを載せたりと幅広く活用しています。また、今後は株主総会などの場でも活用できるのではと考えています。弊社が上場したてのタイミングでもあるので、弊社のことを知ってもいただくうえで有効だと考えています。
– 動画の反響はいかがでしたか?
他社の広報さんから「事業モデルがわかりやすくなった、自社でもこういう動画を作りたい」という声を多くいただきました。アニメーションだと実際にクリエイターが手を動かす分費用がかかるイメージを持つ知り合いも多く、かかった費用を伝えると驚かれます。
VIDEO SQUAREを運営するCrevo(クレボ)では、今回ご紹介した事業紹介動画をはじめ、数多くの動画制作・映像制作にたずさわっています。国内外約5,000名のクリエイターネットワークを活かし、ご依頼ごとに最適な専属チームを作ります。また、はじめての動画制作でも安心のサポート体制が整っています。動画制作・映像制作ご検討の方はぜひお問い合わせください!
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ecbeing(イーシービーイング)は11月21日、中堅大手向けECサイト構築パッケージ「ecbeing」で、楽天IDを利用して簡単に料金を支払いできる「楽天ペイ(オンライン決済)テンプレート」の提供を始めた。
「楽天ペイ(オンライン決済)テンプレート」は、「楽天ペイ(オンライン決済)」をスムーズに導入し、利用できるようにする「ecbeing」のテンプレート。カスタマイズ導入と比較し、コストを抑えて「楽天ペイ(オンライン決済)」を導入することが可能になるという。
テンプレートの実装で、EC事業者は以下のサービスを消費者に提供できるようになる。
ecbeingは、楽天会員が自社サイトで楽天IDを使った決済が可能となることで、新規顧客の獲得、利便性の向上、コンバージョン率の向上が見込めると説明。注文単価アップ、注文回数アップといった購入促進効果も期待できるとしている。
「楽天ペイ(オンライン決済)」は、楽天会員登録をしているユーザーが、楽天グループ以外のECサイトで、楽天IDを使ってオンライン決済ができるサービス。楽天IDに登録しているクレジットカード情報を利用して決済が行え、決済時には「楽天スーパーポイント」の獲得、利用が可能となる。
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オリジナル記事:自社ECサイトに「楽天ペイ(オンライン決済)」を簡単導入できるテンプレート、「ecbeing」で提供スタート
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アマゾンジャパンは11月21日、Amazonでの買い物の支払い方法として、商品発送の翌月に購入代金を支払うことができる「Paidy(ペイディー)翌月払い」を導入したと発表した。
「Paidy翌月払い」は、Eメールアドレスと携帯電話番号の入力だけで登録でき、当月に買い物した分を翌月にまとめて、コンビニ払い、銀行振込または口座振替のいずれかで支払うことができる後払いサービス。Amazon.co.jpでの商品の買い物に、「Paidy翌月払い」を利用できるようにした。クレジットカードの登録は必要ない。
Amazonで希望の商品をカートに入れ、支払い方法の画面で「Paidy翌月払い」を登録・選択し、注文を確定。注文確定後、商品が届く仕組み。
商品発送の翌月1日から3日までに、メールとSMSで請求案内が届く。商品発送の翌月10日までに支払う仕組み。コンビニ払いの支払手数料は356円(税込)、銀行振込手数料は金融機関により異なる。口座振替は手数料無料で、商品発送の翌月12日の引き落としとなる。

「Paidy」のユーザー数は250万超(2019年9月時点)。「Paidy」加盟店を利用したユーザーは約7割が女性で、18歳~30代前半の女性が大半を占める。
若年層はクレジットカードを持つ割合が低いため、「後払い決済」の利用が多いとされる。「Paidy」は、紙の請求書を購入者に送らないペーパーレス(メールもしくはSMSで送られてくる)のため、「同居している親に請求書を見られたくない」といった若年層ユーザーのニーズにも応えることが可能。
また、ECの利用に関して、セキュリティーの観点などからクレジットカードの使用に抵抗があるユーザーは一定数存在する。「Paidy」導入企業はクレジットカードを保有していない、もしくは利用をためらうユーザーを顧客として取り込むことが可能だ。
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オリジナル記事:Amazonがクレカ不要の後払い決済「Paidy翌月払い」を導入
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3年の休業期間を経て、渋谷PARCOが2019年11月22日にリニューアルオープンした。「FASHION」「ART&CULTURE」「ENTERTAINMENT」「FOOD」「TECHNOLOGY」という5つのテーマを軸に193の店舗が出店する。ターゲットは「ノンエイジ、ジェンダーレス、コスモポリタン」。世代や年齢を超え、世界中の都市生活者が集まるビルを目指す。
任天堂による国内初の直営オフィシャルショップ「Nintendo TOKYO(ニンテンドートウキョウ)」や、ポケモンセンター シブヤなど話題の店も多いが、ここではショッピングに関するテクノロジーの話題を中心にレポートする。
今後の方向性を提案していく売場と位置づけられているのが5階の「PARCO CUBE(パルコ キューブ)」。店頭での通常の買い物に加え、大型ディスプレイ・タブレットとアプリでオンラインで購入できる。



同じく5階のURBAN RESEARCH iD、KBFでは、「URBAN RESEARCH ONLINE STORE」で気に入った商品を1週間取り置きできる店舗取り寄せ・取り置きサービス「トリおけーる」を実施。


メガネをかけていると新しいフレームを試着した自分の姿がよく見えない……というのはメガネユーザーのよくある悩みだが、JINSの「MEGANE on MEGANE(メガネ オン メガネ)」では、メガネをかけたままモニタに向かい、試着したいフレームを指定の場所に置くと、モニターの中で自分のメガネが消え、試着したいフレームに変わる。


アウトドアプランドの「THE NORTH FACE」が、「THE NORTH FACE LAB」を渋谷PARCO 2階に開設。3Dスキャンシステムでサイズを計測し、カウンセリングを行うことで、目的と体型にぴったり合ったウェアを注文できる。素材やカラーのカスタマイズも可能。

「BOOSTER STUDIO by CAMPFIRE」は、 CAMPFIREとパルコが共同運営するクラウドファンディング「BOOSTER」を通じ生まれた、デジタル製品、テクノロジー、アイデアなどを展示する常設型ショールームストア。テストマーケティングやプロモーションの場として、1ブース5万円+従量課金、または月額30万円で利用できる。

「BOOSTER STUDIO by CAMPFIRE」の店内。天井に設置されたカメラで来店者を解析し、展示製品に関心を寄せた人数や属性、店舗内の行動パターンなどの回遊データを出展メーカーに提供する

「BOOSTER STUDIO by CAMPFIRE」には、パーソナルアシスタントロボット「temi(テミ)」の拠点がある。「temi」はAIアシスタント機能を持った自律走行ロボット。12月からは館内を回遊する「temi」に質問すると、離れた場所で操作しているスタッフが「temi」を通じて回答するといった実証実験を予定している。

紙媒体、Web媒体のメディアが運営する店舗もいくつか見られた。“ニッポンの魅力、 再発見”をコンセプトに、日本のコト・モノ・人・場所の魅力を発信している『Discover Japan(ディスカバー・ジャパン)』は、同社初の直営店「Discover Japan Lab.」をオープン。毎月、特集内容に合わせて展示内容を変えていく。

美術出版社は、キャラリースペースとアートグッズの販売スペースを併設したカフェ「OIL by 美術手帖」をオープン。

「ほぼ日刊イトイ新聞」からは、「ほぼ日による東京の文化案内所」をテーマにした店舗が登場。いま面白い美術展、演劇、コンサート、映画などをほぼ日のチョイスで案内し、関連アイテムを販売する。

店舗以外にも、装飾やディスプレイなど、さまざま分野でのテクノロジーを見られる店舗になったが、パルコ 代表執行役社長 牧山浩三氏は「モノを売る場として、接客あるいはお客様とのコミュニケーションを最大化するために、ブランドの世界観を表現する人たちを助ける役割としてテクノロジーを使いたい」と語った。

この渋谷PARCOという場所で、次の時代のアートやデザインを作っていく人たちが活躍し、それに感銘を受けて集う人が増え、いつの間にか自分も時代を作るメンバーに変わっていく。そんな実感が渋谷PARCOから生まれたら素敵だし、それが都市におけるPARCOの役割だと考えています。ここから刻々と変化していく渋谷PARCOに期待していただきたい。(牧山氏)
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オリジナル記事:オムニチャネル、バーチャル試着など、新しくなった「渋谷PARCO」で体験できる買い物体験まとめ
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アマゾンジャパンが「Amazonブラックフライデー」を日本で初開催

ヤマトの「デリバリー事業」が36億円の営業赤字、人件費上昇と大口客の宅急便低調で

東京五輪のマラソン・競歩の運営費用で1000万円を個人で寄付、北の達人コーポレーション木下社長

ヤフー親会社のZホールディングスとLINEが経営統合で正式合意

ヤフー親会社がZOZOを連結子会社化、約4000億円のTOBが成立

ECサイトのリニューアルで失敗しないための「6カ条」。アダストリアやUAの不具合&メガネスーパー川添氏に学ぶ

ヤフーとLINEの統合でEC領域やPay系決済のシナジー効果はどうなる?【会見まとめ】

リピーターが生まれるECサイトの条件とは? 「ozie」の柳田社長に聞く中小企業が勝つための顧客対応

あなたのECサイト運営業務、丸ごとサポートします! ECのスペシャリストが支援、多店舗運営で売上即3倍の実績も

消費者が選ぶ2020年のヒット予想は「東京オリンピック・パラリンピック」、キーワードは「変化本番」
※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。
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オリジナル記事:Amazonブラックフライデー11月22日開催/ヤマトのデリバリー事業が36億円の営業赤字【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング
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メルカリは11月15日、フリマアプリ「メルカリ」に出品するだけで100か国以上に商品を販売できる越境ECサービスを開始したことを発表した。
「メルカリ」の出品者は海外からの注文の処理や、海外配送といった特別な対応を行うことなく越境ECを行える。海外からWeb版「メルカリ」へのアクセス数が2017年比で6倍に増えていることを受け、「Buyee(バイイー)」を介して海外向けの販売を強化する。
BEENOSグループが手がける代理購入サービス「Buyee」と提携した。「Buyee」のWebサイトに「メルカリ」の海外向け販売ページを開設。サイトは日本語、英語、中国語(繁体・簡体)の言語を選択できる。
海外から注文が入ると、Buyee公式アカウントが「メルカリ」の商品を代理で購入する。メルカリの出品者は「Buyee」の国内拠点へ商品を発送し、商品が国内拠点に到着すると「Buyee」のスタッフが検品や受取評価、海外配送などを行う。

「メルカリ」は2019年8月から一部商品に限定して越境ECの実証実験を行った。海外では「キャラクターグッズ」「おもちゃ」「ファングッズ」「高級ブランド品」の人気が高いという。
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オリジナル記事:フリマアプリ「メルカリ」、出品するだけで100か国以上での越境販売。「Buyee」と連携で実現
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凸版印刷のグループ会社であるONE COMPATH(ワン・コンパス)が11月20日に発表した「ブラックフライデー」に関する意識調査によると、「ブラックフライデー」を「知っている」人は全体の75.1%を占め、4人に3人が知っているセールイベントとなっている。
2017年は「知っている」の回答割合が30.9%だったことから、2年で大幅に認知度が上昇していることがわかる。

2019年の「ブラックフライデー」に買い物をしたいか聞いたところ、「買い物をしたい」と答えた人は56.2%で、2018年比10.8ポイント増。認知度などの向上に比例し、購買意欲も高まっている。

「ブラックフライデーに買い物をしたい」と答えた人に、ECサイトを利用する予定があるかどうかを聞くと、「はい」は34.2%だった。

一方、企業向けアンケートに寄せられた意見では、「国内では、ECの方が恩恵を受けるのでは」(小売業)、「大手通販サイトがCMをしているので、定着しつつあるように思う」(その他業種)など、ECサイトの影響をあげる声がみられたという。
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オリジナル記事:【ブラックフライデーの消費調査】知っているユーザーは75%に上昇、ECサイトの利用予定者は34%
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マーケティングリサーチ会社のアスマーク(旧マーシュ)は11月11日、「プレシニア・シニアのネットショッピングに関する実態調査」の結果を発表した。それによると、シニアの8割以上が5年以上前からネットショッピングを利用しており、1年以内に利用した人は少数にとどまった。

ネットショッピングを利用する理由をたずねたところ、「価格の比較などがしやすいから」が各年代・性別において過半数を超えた。「欲しいと思ったらすぐに購入できるから」「ポイントが貯まりやすくお得だから」と続いている。
今後のネットショッピングの利用意向を聞いた結果、男性シニアにおいては各世代とも「増えると思う」「やや増えると思う」との回答者が合わせて50%超。これに対し、女性シニアは「70~79歳の女性」で58%が「増える」と予想しているが、他の年代では「増える」が50%を下回っている。

今後の利用意識がある理由としては具体的に、次のような声があがっている。
日本は現在、65歳以上が4人に1人を占め、2040年には3人に1人という超高齢化社会。そのため、シニアの消費に対する注目度が高まっている。アスマークは、高齢者のIT利用率も増加し、「ネット=若者のもの」というイメージは過去のものとなったとしている。
アスマークは、プレシニア・シニアのネットショッピングの利用状況や意識を把握し、その現状と今後の展望を考察するため、調査を実施した。
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オリジナル記事:【シニアのEC利用】8割以上が5年前からネット通販を利用、理由は「価格が比較しやすい」
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食品などを中心に、毎週30万人以上の生協組合員が利用するECサイトがある。関東信越1都7県、7つの生活協同組合(生協)が加盟する「コープデリ生活協同組合連合会」が運営するECサイト「コープデリeフレンズ」だ。
毎週更新される同サイトは、食品や日用品など1万点以上の商品を扱い、組合員は、パソコンやスマートフォンから1週間分の食材などをまとめて注文している。選べる商品が多数ある反面、商品の探しにくさといった課題もあり、特に商品検索については、組合員から改善を求める声が寄せられていたという。
組合員に「買いやすい」「利便性の高い」ECサイトを提供するため、商品検索の精度向上に取り組んだ、コープデリ生活協同組合連合会のECサイト改善策の舞台裏に迫る。写真:吉田浩章
コープデリ生活協同組合連合会は、宅配事業やスーパーマーケットなどの店舗事業などを展開。総事業高(商品などの供給高に共済や福祉事業収入を加えた金額)は年間5500億円を超える。組合員数は500万人超。
「コープデリeフレンズ」など宅配事業のメインは週1回商品を届ける「ウイークリーコープ」で、基幹カタログ「ハピ・デリ!」に掲載した商品を、専用OCR用紙、インターネット、電話などで注文する。
「ウイークリーコープ」を利用する組合員は毎週約150万人で、ECサイト「コープデリeフレンズ」の利用者はその内の2割にあたる約30万人。中心となる組合員は30~40代で子どもを抱える世帯。
ここで、コープデリ生活協同組合連合会のECサイト名にある「eフレンズ」に触れておきたい。PB商品の開発や提供など、全国生協の事業支援をしている連合会組織「日本生活協同組合連合会」が、全国生協に提供するインターネット注文システムの共通基盤の名称が「eフレンズ」で、多くの生協組織がこの基盤をネット販売に活用している。
コープデリ生活協同組合連合会も、この「eフレンズ」を利用して、2001年にECをスタートした。ネット注文の浸透などによって事業規模が拡大し、2016年、共通基盤を活用した運用から、独自基盤となるECプラットフォームを活用したECサイト運営に移行したが、サイトの名称はそのまま「eフレンズ」を継続して使用している。

ECサイトでの買い物が当たり前になり、組合員のITリテラシーも向上。それに比例するように「コープデリeフレンズ」へ求める組合員のサービスレベルも上がり、要望が増えていった。
改善事項として寄せられていたのが「サイト内商品検索の精度」。組合員から定期的に「商品を探しやすくして欲しい」という改善要望があがっていた。
具体的には「キーワードとのマッチング精度」「検索結果の並び順」といった課題があった。掲載商品が1万点以上あるため、欲しい商品へ簡単にたどり着くにはサイト内検索の精度は必要不可欠。だが、たとえば「とうふ」と検索した際、「砂糖不使用の〇〇ヨーグルト」の「さとうふしよう」の“とうふ”部分とマッチングし、「ヨーグルト」が最初に表示されてしまうようなケースもあり、検索の精度については大きな課題があった。
サイト内の検索精度対策に携わるスタッフは、さまざまな業務も兼任する担当者数名。辞書のメンテナンスに手が回らない状態が続いていた。また、使っていたのは、ECプラットフォームに標準搭載されていたサイト内検索エンジン。検索結果の精度を向上させるにはシステム的にも限界があった。
「『米』で検索すると豚や鶏などの肉類が最初に出てくる」(米を飼料にして育った豚や鶏の商品名に『米』が付いているものがあるため)。コープデリ生活協同組合連合会のECサイト改善業務に携わる櫻井 貴之氏(宅配インターネット事業部 開発グループ グループ長)は、定期的に組合員から指摘を受けたと振り返る。外部ツールの導入を2018年末から検討し、2019年8月にはサイトでの稼動をスタートした。

導入したのはNTTレゾナントの「goo Search Solution」。課題だった「マッチング精度」と「検索結果の並び順」の解消が見込めるツールと判断したのが導入の決め手となった。参考にしたのは実際に導入されているサイト。
「比較検討していた他社ツールの導入サイトを見ると、うちと同じく検索意図から外れた商品も検索結果の上位に出ていた。一方、『goo Search Solution』導入サイトを見ると、検索意図に沿った商品がきちんと上位に表示された。食品小売系ECサイトの実績はなかったものの、精度が高かったので組合員さんの改善要望に応えることができると判断した」と、櫻井氏はこう導入理由を説明する。
加えて、「他社ツールは定期的な辞書メンテナンスが必要なようだったが、『goo Search Solution』はAI型の自己学習機能により、今までやっていた辞書メンテナンスがほとんど不要になるといった点も評価した」(櫻井氏)と言う。
「コープデリeフレンズ」は、各生協(関東信越1都7県、7つの生協)分の商品マスタを2週間分(2企画分)ECサイトに掲載するため、「検索対象となる商品データは膨大な量になる」(櫻井氏)。そのため、検索アイテム数によって従量課金制となるツールではコストが大幅に増えるといった問題もあった。「『goo Search Solution』は割と柔軟な課金体系のため、コスト面でも他社ツールより導入メリットがあった」(櫻井氏)

導入後、その効果は顕著に表れた。「組合員さんから検索結果に対するご指摘は今のところいただいていません」。櫻井氏は驚きを隠さない。「コープデリeフレンズ」では、EC利用者の1割が検索から商品を購入。毎週3万人が商品検索を利用している。「検索後の閲覧ページ数が減り、検索結果経由のクリック率とコンバージョン率は向上した。数字上でも、組合員さんのユーザビリティが向上したことがわかる」(櫻井氏)
「goo Search Solution」では、ポータルサイト「goo」の表記ゆれ辞書と、自社サイトの検索結果から自動で作られる辞書、2つの辞書を使用している。辞書の併用によって表記ゆれを解消し、マッチング精度の向上につなげているのだ。 また、「goo Search Solution」はユーザーの検索後のクリック率やコンバージョン率から自動で表示順位を決定し、検索意図にあった順位で商品を表示することが可能。「検索しても表示されない商品があれば、管理画面からすぐに表記ゆれ対応ができ、反映も即時。指摘があればすぐ対応することが可能となっている」(櫻井氏)
「コープデリeフレンズ」を利用する組合員のメイン層は30~40代の子育て世帯。共働き世帯が増加し、今後、さらに生活の中の「可処分時間」の拡大を望む世帯が増えると予測される。
食品の購入から調理までの時間短縮ニーズが高まり、食品のECビジネスでもその顧客ニーズに対応することが求められる。こうしたことを踏まえ、櫻井氏はインタビューをこう締めた。
欲しい商品をすぐに見つけることができる商品検索機能は、掲載商品数の多い生協のECサイトでは機能向上が必須。商品検索からの注文は、EC注文全体の構成比からするとそれほど多くはないが、商品を探す時間をできるだけ短縮し、欲しい商品をすぐに見つけることができるECサイトを提供することで、組合員さんの生協利用満足を向上させることができると考えている。(櫻井氏)
NTTレゾナントが開発・提供するサイト内検索サービス「goo Search Solution」は、膨大な単語の「表記ゆれ」のパターンを蓄積したデータベースを持つのが特徴。20年以上に渡って運営しているポータルサイト「goo」で収集した検索履歴から、膨大な量の「表記ゆれ」のパターンを蓄積し、いわゆる“表記ゆれの辞書”をEC事業者に提供している。
手間をかけず、効率的にECサイトの検索サービスの精度などを向上できるサイト内検索サービスで、トイザらス、アスクル、ふるさとチョイス、オンワード・マルシェなどさまざまなECサイトが導入。コンバージョン率アップ、業務効率化につなげている。
また、「goo Search Solution」の特徴の1つとして、人工知能(AI)が検索ログから学習して検索結果を自動で最適化する機能がある。ユーザーが入力した検索クエリやクリックした項目、購入まで至っているか否かといった情報をベースに、検索エンジンが最適な検索結果をキーワードごとに学習し、表示順位を決定。手間をかけずに、最適な検索結果をユーザーへ表示する。
EC事業者は検索エンジンの表示結果をメンテナンスしなくても、ユーザーが最も購買に結びつきやすい検索結果を自動で生成するため、運用負荷が軽減されるという。
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2019年の「W11(独身の日)」、天猫(Tmall)での取扱高は、昨年比125%の約4.16兆円。2018年とほぼ同じペースの伸びを記録しました。1日で1億元(15.5億円)以上を達成したブランドは、昨年比約2倍の299店舗。日本企業も21社ランクインしました。日本企業の商品について、どんな商品が売れたのかお伝えします。
2019年11月11日の「独身の日」、中国国内の天猫(Tmall)の取扱高は約4.16兆円。2018年から2019年の成長率は125%という結果でした(中国元比較)。
これまでの取扱高は下記のとおりです(1元=15.5円で換算/一部はエフカフェの試算)。
4年とも同じ傾向なのは、最初の2時間で全体売上の約半分を達成していることです。これは、予約商品ではない場合、人気の商品は売り切れになるため、事前にカートに入れていた商品をまとめて決済するためです。午前1時より予約販売の支払いが可能になるため、最初に集中しています。
1億元を達成した店舗は299店舗。そのうち、日本の21ブランドがランクインしています。2018年は6ブランドでしたから大躍進です。

越境ECを含めた輸入商品のランキングを見ると、1位にヤーマン、3位に花王、7位などムーニーなど、ここでも日本企業が7社もランクインしています。ちなみに2018年は1位がムーニー、2位がメリーズでした。

昨年と比較してみると、化粧品、美容用品、家電において日本企業のブランディングがさらに高まり、マーケットシェアが拡大していることがうかがえます。
では日本企業のどんな商品がどれくらい売れたのか、具体的に見ていきます(あくまでエフカフェがWeb検索などから判断した予想の一部抜粋になります)。化粧品メーカーは単体での販売だけではなく、キット化することで販売単価を上げ、数字を伸ばしています。








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オリジナル記事:資生堂、花王、パナソニックなど日本の21ブランドが1日で15.5億円以上を販売!【2019年「独身の日」まとめ】 | 上海で働く駐在員の中国EC市場リポート
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