Aggregator

Amazon、楽天グループ、LINEヤフー、ファンケル、JADMAの「送料無料」表示見直しの取組事例まとめ

1 year 9ヶ月 ago
消費者庁では事業者に向けて呼びかけている「送料無料」表示の見直しについて、実際の事業者の取り組みとしてアマゾンジャパン、LINEヤフー、楽天グループ、ファンケル、JADMAの5事例を公表。取り組み事例の募集も行っている。

消費者庁は6月4日、「送料無料」表示の見直しについての事業者の取り組み事例を公表した。掲載されたのはアマゾンジャパン、LINEヤフー、楽天グループ、ファンケル、公益社団法人日本通信販売協会(JADMA)の5事例。5月時点で把握している主な事例を掲載した。消費者庁では取り組み事例の募集も行っている。

消費者庁は「物流2024年問題」に関連し、政府の「物流革新に向けた政策パッケージ」に基づく「送料無料」表示の見直しについての議論を2023年に実施。「送料無料」表示をする場合、「無料」と表示する理由や仕組みをわかりやすく説明することが表示者の責任と結論付けた。

法的な規制の導入は見送られたが、EC・通販事業者に対しては「送料当社負担」など表示を見直すことを自主的に取り組むことを呼びかけていた。

消費者庁が公開した5事例

アマゾンジャパン

企業情報サイトに、持続可能な配送をめざした取組内容の紹介コンテンツを追加。「送料を無料とする仕組み」についても説明している。

Amazon、楽天グループ、LINEヤフー、ファンケル、JADMAの「送料無料」表示見直しの取組事例まとめ
企業情報サイトに取組内容の紹介コンテンツを追加(画像は企業情報サイトから編集部が追加)

LINEヤフー

商品検索結果に表示される「表示情報について」をクリックすると、「送料無料=表示価格に送料が含まれる商品」という説明の表示を実施している。

また、「置き配」が環境配慮につながることをPRするサイトを複数のモールで展開している。

Amazon、楽天グループ、LINEヤフー、ファンケル、JADMAの「送料無料」表示見直しの取組事例まとめ
「表示情報について」での送料無料の説明(画像は「Yahoo!ショッピング」から編集部が追加)

楽天グループ

消費者に配送負荷の軽減のための行動を促すページに、「送料無料表示について」のコンテンツを追加。「その運賃は商品を購入したショップから支払われており、価格の中に適正に含まれています。ショップも、お客様によりお得な価格で提供するため様々な努力を行っています。」といった説明を加えている。

Amazon、楽天グループ、LINEヤフー、ファンケル、JADMAの「送料無料」表示見直しの取組事例まとめ
配送負荷の軽減のための行動を促すページでの説明(画像は「楽天市場」から編集部が追加)

ファンケル

送料無料の表記を「送料はファンケル負担」または「送料当社負担」に5月から順次切り替え。「置き配」「おまとめ配送」にポイント付与するなどの再配達削減にも取り組んでいる。

Amazon、楽天グループ、LINEヤフー、ファンケル、JADMAの「送料無料」表示見直しの取組事例まとめ

JADMA

事業者団体としての「物流の適正化・生産性向上に向けた自主行動計画」の中で、「『送料無料』表示の見直しや、表示する理由や仕組みを説明することに努めます。」と盛り込んだ。JADMAの行動計画では千趣会、アスクル、ファンケルによる置き配推進など物流の適正化事例を紹介している。

◇◇◇

なお、消費者庁の消費者政策課では「送料無料」表示の見直しの取組事例を募集中。「送料無料」表示の見直し対応をしている事業者に向け、「他社の参考になる好事例として展開できるものがあれば知らせてほしい」と呼びかけている。

消費者は「今後の他社などにおける取り組みの参考となるべき好事例として展開できるものがございましたらお知らせください」とし、事例を募集している。

  • 連絡先:g.souryou2024★caa.go.jp(★を@に変更して送信)
鳥栖 剛

大手家電量販店のECサイトにリテールメディアを実現するサイト内広告エンジン「ZETA AD」を導入

1 year 9ヶ月 ago

ZETAは、大手家電量販店のECサイトにリテールメディアを実現する広告エンジン「ZETA AD」を導入したと発表した。導入企業の社名は明らかにしていない。

パーソナライズした広告を表示

サードパーティCookie規制により、リターゲティング広告の配信が難しくなっているなか、デジタル広告の第3の波として「リテールメディア」が注目を集めている。

ZETA ZETA AD リテールメディア 大手家電量販店
(画像はイメージ)

「ZETA AD」の導入により、サイト内検索クエリを分析することでユーザーのリアルタイムなニーズに沿った広告を掲載することが可能になる。関連性の高い広告を表示することによりサイトの信頼性向上につながるほか、ユーザーの快適な買い物体験をサポートできるという。

「ZETA AD」とは

検索クエリを分析することで消費者心理を捉えた広告を実現するマーケティングソリューション。

「サイト内検索クエリ」を分析して広告を最適化することで、リアルタイムでユーザーニーズに合う広告を掲出する。EC商品検索・サイト内検索エンジン「ZETA SEARCH」やそれ以外のサイト内検索エンジンにも連携が可能。

ZETA AD サイト内広告エンジン
「ZETA AD」の基本機能(画像は「ZETA CX」サイトからキャプチャ)
藤田遥

自社ECの課題は「新規顧客獲得」「リピート強化」。効果が高いと感じたSNSは「Instagram」「YouTube」「X」

1 year 9ヶ月 ago

ECサイト向けマーケティングオートメーション・CRMツール「EC Intelligence」の開発・提供を手がけるシナブルは、EC担当者に対して自社ECサイトにおける課題を調査し、その結果をまとめた。489人のEC担当者が回答した。

事前調査において、「自社ECサイトを保有」しBtoC事業のEC運営に関わっていると回答したEC担当者に課題を聞いたところ、「既存顧客からのリピート強化」が50.7%で最多。「新規顧客獲得」が50.3%、「商品/サービスの企画/開発」が47.4%、「コスト削減」が34.4%で続いた。

前回調査(2021年実施)では、「新規顧客開拓」が43.5%、「既存顧客の満足度向上」が35.7%だった。

自社ECサイトの運営に関する課題 シナブルは、EC担当者に対して自社ECサイトにおける課題を調査
自社ECサイトの運営に関する課題

自社ECの公式SNSアカウントを運用しているEC担当者に効果が高いと感じるSNSを聞いたところ、「Instagram」が48.4%で最も多く、「YouTube」が47.4%、「X(旧Twitter)」が42.4%で続いた。前回調査では、「Instagram」が47.4%、「YouTube」が42.2%、「LINE」が41.4%だった。

効果が高いと感じるSNS シナブルは、EC担当者に対して自社ECサイトにおける課題を調査
効果が高いと感じるSNS

ECサイトの運営・集客で最も費用対効果が高かったと感じた販促手法3つを選んでもらったところ、実店舗があるEC担当者は「SNS広告」が37.1%、「リスティング広告」が27.6%、「スマートフォンアプリ」が19.5%だった。

実店舗がないEC専業の担当者ではと、「SNS広告」が27.5%、「リスティング広告」が21.6%、「SNS(Instagram・X・Facebook・TikTok・YouTube」が20.6%だった。

費用対効果が高かったと感じた販促手法 シナブルは、EC担当者に対して自社ECサイトにおける課題を調査
費用対効果が高かったと感じた販促手法

調査概要

  • 調査方法:インターネットリサーチ
  • 調査対象:自社ECサイトを所有する企業のEC担当者(主にBtoC事業に関わる)
  • 調査期間:2024年3月25~27日
  • 回答者数:496人
松原 沙甫

Googleが検索の社内文書流出を認めても、EC事業者がやることは「顧客のために最適化」【ネッ担まとめ】 | 新・ネットショップ担当者が知っておくべきニュースのまとめ

1 year 9ヶ月 ago
ネットショップ担当者が読んでおくべき2024年5月28日~6月7日のニュース

SEOの話題を取り上げるなかで避けられないのではないかというニュースから。日本時間2024年5月28日頃、「Google検索のアルゴリズムに関する文書が流出した」とSNSで話題になり、瞬く間に複数のWeb系メディアが報じる事態となりました。5月30日にGoogleが「漏洩した文書は本物だ」と認めたため、SEO界隈でも議論が白熱しています。それでもWeb運営者やEC事業者がやるべきことは変わらないのではないでしょうか。

文書が本物でも「現在も有効なシグナルか不明」な点に注意

流出した「Google検索」の社内文書、グーグルが本物と認める | ITmedia NEWS
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2405/31/news133.html

資料は、クリック数やChromeのユーザーデータなど、Google検索でのWebページランキングには影響しないと同社関係者が述べているデータをGoogleが収集し、利用している可能性があることを示唆しているという。

検索に関する内部文書の流出自体が衝撃的でしたが、流出したドキュメントには、これまでGoogle関係者がランキング利用について否定してきた内容が含まれていたことで話題となりました。

資料には検索結果のクリック(CTR)、「Chrome」でのユーザー行動に基づいたランキングシグナルなどがありましたが、多くのSEO担当者からすれば「そうでしょうね」という感想を抱いた人が多かったように思います。ヘルプフルコンテンツ、ユーザーに役立つ情報を評価するのであれば、検索結果のクリックやブラウザ上の行動はランク付けに入っていても不思議ではないでしょう。

しかしGoogleがこうした要素を「シグナルに入っている」と公言すれば、人為的あるいはプログラムを用いて「ユーザーに評価されているような動きを作る」人たちが出てくるかもしれません。立場上、否定しておいた方が健やかな検索につながる「優しいウソ」だったのではないかと思っています。

膨大な資料のどの部分が検索結果のランク付けに使用されているのかは不明で、情報が古かったりトレーニングにのみ使われていたり、収集はされたが検索には使われていない可能性もある

Googleの広報が本物と認めても、「そのシグナルが現在も有効なのか」「過去に実装されていたか」という点は定かではありません。今回の文書を見ても、それでSEOの謎解きができたことにはなりませんので、今回の件を意識してSEOに従事する必要はないと思います。

むしろ、こうしたことを口実に「Googleの内部文書を元にアルゴリズムをハックしたSEO」を掲げて営業してくるSEO業者が出てこないとも限りませんから、そちらに注意が必要かもしれません。だからこそEC事業者がやることは変わらず"顧客のために最適化すること"だと再認識しました。

「Write for your users, not Search.」=検索のためでなく、ユーザーのためにコンテンツを作成します。

これは2023年に行われた「Search Central Live Tokyo 2023」における、GoogleのGary Illyes(ゲイリー・イリース)氏の発言です。私はこの言葉が好きですし、SEO(検索エンジン最適化)そのものを表す言葉ではないでしょうか。

公開されている評価指標や流出した文書も、結論はユーザーにとって役立つことではないかと思います。人が売って人が買うECである以上、こうした情報に惑わされて検索エンジンの方を見て"検索対策"をするのではなく、「ユーザーのためにサイトを最適にする」ことは変わらないと考えています。

ただ、この数日後にはGoogle社員が任天堂のYouTubeアカウントの非公開動画にアクセスし、発表予定の情報を流出させたことも報じられましたので、Google社内の管理体制の見直しなども望まれるところです。

今週の要チェック記事

YouTubeアルゴリズムを理解する:今すぐできる11の対策 | Shopify
https://www.shopify.com/jp/blog/youtube-algorithm

私のクライアントのECサイトでも、動画に注力するところが出てきました。「生成AIによる記事や画像作成どころか動画まで!?」という時代だからこそ、人がやってみた・作ってみた・着てみた・食べてみた系の動画は顧客への強力なメッセージになるのではないでしょうか。Shopifyの公式ブログですが、すべてのEC事業者の参考になる記事です。

事業者の83%が自社サイトのFAQに満足していたが、一方で利用者の半数はECサイトで疑問を解消できていないと回答 | eコマースコンバージョンラボ
https://ecclab.empowershop.co.jp/archives/95130

ヘルプフルコンテンツアップデート(役立つ情報の評価)から誇大解釈されたのか、「FAQを設置するだけで検索順位が上がる」という話を聞くことがあります。SEO目的で設置したような、ユーザーが求めていないFAQはページを冗長的にするだけで、使いやすさを阻害してしまいますよね。

とはいえ、「ECサイトにおいて疑問や不安を感じた際に解決できない場合、72%の利用者がサイトの利用に『影響がある』」という回答結果もあり、サイト上でユーザーの不安をどう解消するかはCVR向上にもつながりそうですね。

ChatGPT vs. Wikipedia──生成AIの登場でウィキペディアはどう変わったか? 英国の研究者らが調査 | ITmedia AI+
https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2406/05/news044.html

「ChatGPT」登場後も、多くの言語で「Wikipedia」ユーザーは減るどころか増えているという興味深いデータです。AIの普及により、かえって人同士のコミュニティが見直されたり、より付加価値を感じたりするようになっているのかもしれません。

「令和」生まれ企業 5年間で68万社 多い商号は「アシスト」と「LINK」 | 東京商工リサーチ
https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1198521_1527.html

当社ユウキノインも令和生まれの企業です。社名のユウキノインは造語ですが、登記時に検索した際ヒットは0件でした。企業名、店舗名、オリジナルの商品名などは育てれば強力な指名検索になりますから、登記前や命名前に検討中の名前が既に存在するのかを検索してみると良いですね。

【2024年最新SEO事例】 創造と生成。AIに負けない、これからの愛されるECサイトづくり登壇後インタビュー | 一般社団法人イーコマース事業協会
https://www.ebs-net.or.jp/interview/in179/

古いコンテンツは消すべき? 陳腐化の対策は? 生成AI利用時の注意点は? プレスリリースの活用、インバウンド需要の取り込みを狙うローカルSEOについてのインタビューです。

今週、みなさんにお伝えしたいこと

【標語】気をつけよう「win-win」「シナジー」「キックオフ」 | note | 酒匂雄二 / さこっち(Yuh.Sakoh)
https://note.com/sakocchi/n/n7c18e984f695

「win-win」は自分の勝ちしか考えてない。
「貴社と当社がwin-winの関係になるよう」→ならない。
「当社の持つ◯◯が貴社の◯◯とシナジーを」→生み出さない。

仕事柄、いろいろな方に人を紹介していただいたり、交流会で出会ったりします。その際、不安になる人に「多い」と感じた口癖の個人的なメモで、その言葉自体をなんら否定するものではありません。あくまで個人の感想です。

これらの言葉を多用する人に遭遇した時は眉に唾を塗って臨みたいと思います。ということで皆さん、当社と貴社のwin-winな関係を築くシナジーを生み出すキックオフミーティングでイノベーションを起こしませんか?(しません)

それではまた次回! 酒匂(さこっち)の「ネッ担ニュースまとめ」をよろしくお願いします。

ECマーケティング人財育成は「EC事業の内製化」を支援するコンサルティング会社です。ECMJコンサルタントが社内のECチームに伴走し、EC事業を進めながらEC運営ノウハウをインプットしていきます。詳しくはECMJのホームページをご覧ください。

UdemyでECマーケティング動画を配信中です。こちらもあわせてご覧下さい。

ユウキノインは寄り添い伴走しながら中小企業・ECサイトのSEOからコンテンツマーケティング、プレスリリースやクラウドファンディングなど集客・販促・広報をお手伝いする会社です。詳しくはユウキノインのホームページをご覧ください。

酒匂 雄二

物価高倒産、右肩上がりで増加。円安、物価上昇、ゼロゼロ融資の返済ピークなどが影響

1 year 9ヶ月 ago

東京商工リサーチ(TSR)の調査によると、物価高による倒産が5か月連続で増加している。

2024年5月は物価高に起因する倒産が前年同月と比べ約1.5倍の87件とコロナ禍以降で最多を更新。TSRは物価下落の要因が見当たらず、物価高による倒産は今後も増える可能性が高いと見ている。

東京商工リサーチ(TSR)の調査によると、物価高による倒産が5か月連続で増加している
「物価高」倒産の件数は2024年1-5月の5か月連続で前年同月を上回り、累計は前年の1.3倍に

「物価高」倒産は、2024年1月から5月まで5か月連続で前年同月を上回った。1-5月の累計は327件。前年同期間は251件だったため、約1.3倍に増加した。5月単体では前年同月比47.4%増の87件が「物価高」倒産となり、コロナ禍以降で最多となった。

4月末には1ドル=160円を突破するなど円安が続き、物価の上昇が加速。仕入コスト増を招き企業の資金需要を押し上げた。コロナ禍の支援で過剰債務を抱え、新たな資金調達が難しい企業も多い。2024年4月からはゼロゼロ融資の返済がピークを迎えており借入返済などのキャッシュアウトも進んだと見られる。

引き続き為替相場は一進一退で推移、円安が続いており、TSRは「物価下落の要因は見当たらず、価格転嫁が追い付かない中小・零細企業の物価高による倒産は増勢をたどる可能性が高い」と指摘している。

「物価高」倒産の傾向を産業別でみると8産業で増加した。最多となったのは「サービス業他」(前年同月比54.5%増)、「製造業」(同41.6%増)、「建設業」(同6.2%増)の3つで各17件が倒産。次いで「運輸業」が12件(同50.0%増)、「卸売業」が11件(同175.0%増)と続いた。「小売業」の倒産は7件だった。

東京商工リサーチ(TSR)の調査によると、物価高による倒産が5か月連続で増加している
小売業の倒産は前年と同数の7件だった

業種別では、「道路貨物運送業」が11件と最多。人手不足、燃料や資材価格の高騰によるコストアップが資金繰りに大きな負担となっている。そのほか食品関連の倒産も目立った。「飲食店」が9件、「食料品製造業」と「飲食料品卸売業」各4件と人件費や食材費、光熱費などの上昇が影響した。

5月の「物価高」倒産の負債総額は、前年同月比で90%減の194億4100万円と押し下げられている。負債額別の傾向をみると負債1億円以上が44件、負債1億円未満が43件と拮抗。増加率でみると、負債1億円未満が95.4%増と際立ち、事業規模が小規模ほど物価高に耐え切れないことを示した。倒産形態では、破産が79件と9割を占めた。

東京商工リサーチ(TSR)の調査によると、物価高による倒産が5か月連続で増加している
負債額1億円未満の倒産件数が95.4%増となっている
鳥栖 剛

GoogleからのSEOアドバイス:素晴らしいコンテンツが最優先、それを上手にプロモーションする

1 year 9ヶ月 ago
[レベル: 中級]検索結果でのクリックを Google がランキング要因にしているなら、検索システムのアップデートで順位下落したサイトはもうクリックされないからリカバリするのは不可能だ。X に投稿されたこうした不満に、Google 検索の広報担当である SearchLiaison が返信しました。ラ
Kenichi Suzuki

プロ向け株式市場「TOKYO PRO Market」に上場したEC支援・D2Cの「メディエア」とは

1 year 9ヶ月 ago

EC支援とヨガウエアのD2C事業を手がけるメディエアは6月7日、東京証券取引所が運営するプロ向け株式市場「TOKYO PRO Market」に上場した。

EC支援とヨガウエアのD2C事業を手がけるメディエアは6月7日、東京証券取引所が運営するプロ向け株式市場「TOKYO PRO Market」に上場
上場セレモニーの様子

メディエアはECコンサルとEC運営代行事業を中心に、ヨガウエアのD2C事業などを展開している企業。従業員数は4月末時点で15人、平均年齢は37.2歳。

EC運営代行では、ECサイト構築から運用・分析コンサル・販促活動・商品の発送業務・代金回収までを手がける。ECコンサルでは、自社ECサイトとモール店のサイト構築、運用、分析コンサル、販売活動を支援する。

D2C事業では、自社商品や仕入商品を自社ECサイト「LITHEE」「Athlegue」で販売している。自社ブランドとして2021年10月から、D2Cヨガウェアブランド「LITHEE」を展開している。

2002年にインターネットラジオを通じた音楽配信事業からスタート(現在は撤退)。Web制作業務やECコンサルティングサービス、自社EC事業、EC運営代行サービスと領域を広げていった。2022年10月にはウェブマーケットコミュニケーションズからECコンサル事業を譲受している。

2023年9月期業績はEC支援先企業の売り上げが好調に推移し、ヨガウエアの販売が好調だったことから売上高は前期比12.4%増の4億9120万円だった。営業利益は同145.2%増の5319万円、経常利益は同120.8%増の4876万円、当期純利益は同150.0%増の3519万円。事業別の内訳では、EC支援サービスが同11.5%増の4億6426万円、D2C販売が同29.4%増の2694万円。

主要な販売先としては、イッセイミヤケ、フジテレビ系の映画・ドラマなどの制作会社FILM、「QUICK SILVER」や「DC SHOES」といったブランドを擁するボードライダーズジャパンが名を連ねている。

メディアエアでは今後、アライアンスやスタートアップブランドのM&Aを通じたD2C事業の拡大や越境EC分野の新規サービス追加を検討している。

鳥栖 剛

消費者庁、ステマで初の措置命令

1 year 9ヶ月 ago

消費者庁は、景品表示法のステルスマーケティング告示に違反したとして、医療法人に措置命令を行った。医療法人は高評価のクチコミを条件に割引を提供していたが、一般消費者にとってクチコミが事業者の表示と判別できないものだった。昨年10月から景品表示法で不当表示となっているステルスマーケティングについて、消費者庁が措置命令を行うのは初めてだという。

医療法人社団祐真会に対する景品表示法に基づく措置命令について
https://www.caa.go.jp/notice/entry/038178/

https://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20240607/1000105299.html

noreply@blogger.com (Kenji)

置き配などでポイント付与の原資、システム改修などの費用を補助する「再配達率削減緊急対策事業」とは | ビジネスに役立つ補助金・助成金制度

1 year 9ヶ月 ago
国土交通省は、再配達率削減を目的としたシステム改修費などに最大1/2、1億5000万円を上限とする補助金を出す。置き配選択など消費者向けのポイント還元といったインセンティブの実施にも原資の最大5円/件を補助する。交付申請は6月28日まで。

国土交通省は5月31日、再配達率削減を目的としたシステム改修費や置き配でのポイント付与の原資を補助する「再配達率削減緊急対策事業」を開始した。それぞれの経費を最大1/2を補助する。システム改修は最大1億5000万円、ポイント付与は1配送あたり最大5円までとしている。

置き配などでポイント付与の原資、システム改修などの費用を補助する「再配達率削減緊急対策事業」とは
再配達率削減緊急対策事業のスキーム図(画像は編集部が公表資料をキャプチャ)

国交省は宅配便の再配達率が12%程度と高止まりしている状況を受け、物流負荷の低い選択を消費者に促す仕組みを社会実装することを目的に、補助金事業を開始する。荷物の受取方法や日時を消費者が自ら「選択」「確認」できるシステムを構築。再配達率削減に協力的な消費者にインセンティブを付与することで、宅配便の再配達率を削減し物流事業の負荷軽減につなげる。

置き配などでポイント付与の原資、システム改修などの費用を補助する「再配達率削減緊急対策事業」とは
システム改修やポイント付与の原資を補助する(画像は編集部が説明動画からキャプチャ)

「再配達率削減システム改修」「再配達率削減ポイント付与」「物流負荷軽減アプリ実証事業」を補助する。

対象事業者はEC事業者、物流事業者。複数の事業者で組むコンソーシアムも対象となる。補助率や最大金額は以下の通り。

  • 再配達率削減システム改修事業:最大1/2(最大 1億5000万円まで)
  • 再配達率削減ポイント付与実証事業:最大1/2(1配送あたり最大5円まで)
  • 物流負荷軽減アプリ実証事業:最大1/2(最大4000万円まで)

①再配達率削減システム改修について

EC事業者側のシステム改修における補助対象

ECサイトや物流事業者のシステム改修とシステム連携を実施する事業を補助する。たとえば、ECサイトの「配送手段の選択肢」の追加などの改修が対象となる。詳細は次の通り。

  • 配送手段の選択肢(置き配・コンビニ配送・宅配ボックスなど)の追加
  • 時間帯等の条件(配送時間の通知機能)追加
  • 配送完了情報(配達回数)の受取機能の追加
  • 物流事業者のシステムとの API 連携機能追加など

物流事業者側のシステム改修における補助対象

  • EC事業者とのシステムとの API(EDI)連携機能追加
  • 物流事業者間のシステムとの API(EDI)連携機能追加
  • 消費者とのコミュニケーション機能追加
  • 配送ルートの適正化のための機能追加 など

また、システム改修に必要なハードウェアや事務局が認める再配達率削減に必要なハードウェアの購入も補助対象範囲内としている。

補助を受ける要件として、「受取方法指定の情報」「配達完了情報」「再配達回数」などを、EC事業者と物流事業者間で互いに共有することが可能となるように改修を行う必要がある。

(キャプション)国交省が示すシステム連携のイメージ(画像は編集部が公表資料をキャプチャ)

② 再配達率削減ポイント付与実証事業

上記のシステム改修を実施した事業者が実施する再配達削減インセンティブの取り組みを支援する。システムの改修が要件となり、ポイント原資のみの補助は受けられない。

補助対象となるのは2024年10月から最大2か月の範囲内に生じるポイント原資。最大1/2・最大5円を補助する。なおポストイン配送型の配送サービスやフリマアプリといった個人売買サービスは対象外。ポイントシステムの導入経費も補助の対象外。

要件として、配送が1回で完了、または消費者がゆとりのある配送日時を選択した事実を確認することができるデータ(配達完了報告など)の提出が必要となる。

配達方法が宅配ボックス・置き配・配達場所指定などのケースは、事務局からの求めに応じて写真などの配達完了のエビデンスを提出する。加えて、注文後のキャンセルや受け取り拒否、受け取り後の返品が発生した場合はポイント付与を行わないことが条件となる。

③ 物流負荷軽減アプリ実証事業

アプリケーションの導入経費を補助する。ドライバーが配送効率を向上させるためのルート支援アプリ、受け取りのミスマッチを解消するための消費者とドライバーの双方向コミュニケーションアプリの導入経費が対象となる。

あくまで既存のアプリ導入を補助するもので、新規のアプリ開発や改修にかかる費用は対象外。

補助対象事業のイメージ

置き配などでポイント付与の原資、システム改修などの費用を補助する「再配達率削減緊急対策事業」とは
補助対象対象事業の範囲イメージの例(画像は編集部が説明動画からキャプチャ)
◇◇◇

公募はすでにスタートしており、申請期間は5月31日(金)から6月28日(金)16時まで。交付決定は7月中旬の予定とし、補助対象期間は交付決定日から~2025年年1月14日(火)まで。すでにオンラインによる説明会も実施済みで、動画も公式サイト上で公開している。

置き配などでポイント付与の原資、システム改修などの費用を補助する「再配達率削減緊急対策事業」とは
申請は6月28日まで、交付決定は7月中旬としている(画像は編集部が説明動画からキャプチャ)
鳥栖 剛

味の素とクラシコムがマーケティングで協働+商品を開発する「暮らしの素プロジェクト」とは

1 year 9ヶ月 ago

味の素とクラシコムは6月6日、マーケティング面で協働する「暮らしの素プロジェクト」を開始すると発表した。

クラシコムの「北欧、暮らしの道具店」で培ったD2Cノウハウ、味の素のブランド力・商品開発力を掛け合わせ、ターゲットとの強いつながりを生む商品を企画開発する。開発商品はクラシコムの「北欧、暮らしの道具店」などで販売する。

味の素とクラシコムは6月6日、マーケティング面で協働する「暮らしの素プロジェクト」を開始すると発表
味の素の商品開発力とクラシコムのD2Cノウハウを掛け合わせる

「北欧、暮らしの道具店」ではこれまで、D2Cビジネスで蓄積したノウハウを活用、2014年から「BRAND SOLUTION」としてこれまで200以上のブランドの企業マーケティング支援を手がけてきた。味の素とも2018年からさまざまな商品プロモーションを実施。今回は協業範囲を拡大し、マーケティングプロジェクトとして、ターゲティング・商品の企画開発からその検証までを行う。

今回の取り組みはD2C戦略を強化する味の素の「Pond構想」の一環としてスタート。味の素は新たな視点での商品企画開発ノウハウの蓄積をめざす。クラシコムではこれまでの広告事業で蓄積したノウハウなどを通じ、クライアント企業への支援領域の拡張につなげる。

「暮らしの素プロジェクト」のメンバー構成は、味の素からは社内公募で集めたメンバー、食品表示などのレギュレーション監修担当。クラシコムからはデザイナーや商品の企画開発担当が参加する。企画開発や新商品パッケージデザインなどのクリエイティブディレクションをクラシコムが主導する予定。

5月末にはプロジェクト開始に先立ち、味の素本社でプロジェクトメンバー募集のための説明セッションが行われ、オンラインを含め約100人が参加した。セッションでは味の素の執行役常務 岡本達也氏とクラシコムの青木耕平社長の対談も実施。協働プロジェクトに至った経緯や展望を語った。

クラシコムの青木耕平社長と味の素の執行役常務 岡本達也氏
クラシコムの青木耕平社長(写真左)と味の素の執行役常務 岡本達也氏

クラシコムの青木社長は「支援をする中で商品についてのプロモーションだけではなく、何をするべきか、どんな商品を作るべきか?という点から一緒に考えてほしいという要望はあった。実験的に取組むことができればと考えている中で、味の素と話を進めることができ嬉しく思っている」とコメント。味の素の岡本常務は「クラシコムと一緒に取り組むことで、お客さまとの絆をつくり、新たな価値を提供できるのではと期待している」と話している。

「暮らしの素プロジェクト」。 クラシコムの「北欧、暮らしの道具店」で培ったD2Cノウハウ、味の素のブランド力・商品開発力を掛け合わせ、ターゲットとの強いつながりを生む商品を企画開発する。開発商品はクラシコムの「北欧、暮らしの道具店」などで販売する
社内向け説明会はオンライン含め約100人が集まった
松原 沙甫

コーセー、「Maison KOSÉ」1号店をロサンゼルスにオープン。独自の顧客体験を発信する直営店

1 year 9ヶ月 ago

コーセーは6月7日、米国・ロサンゼルスに直営店舗「Maison KOSÉ」を開設した。新店舗は新しい顧客体験の発信拠点と位置付ける。独自の商品やサービスを通じて日本の化粧文化を米国向けに発信していく。

「Maison KOSÉ」は、コーセーが展開する化粧品ブランドを横断的に取りそろえた直営店およびオンラインサイト。国内ではすでに都内銀座と神宮前に2つの直営店舗を運営している。今回開設したロサンゼルスは米国での1号店となる。

コーセーは6月7日、米国・ロサンゼルスに直営店舗「Maison KOSÉ」を開設した。新店舗は新しい顧客体験の発信拠点と位置付ける
日本の化粧文化を米国向けに発信する「Maison KOSÉ」

現在、米国市場はコーセーアメリカ(KOSÉ America,Inc.)が、一部百貨店などとの取引、自社ECを通じて市場開拓を進めている。米国におけるさらなる認知度拡大を推進するため、コーセーの代表ブランドやサービスをそろえた直営店「Maison KOSÉ」をロサンゼルスに構えた。

ロサンゼルスの店舗では、「商品」「カウンセリング」「エンターテインメント」の3つをキーワードに、日本の化粧文化を発信する。コーセーが取り扱っている化粧品の重点グローバルブランド「コスメデコルテ」「雪肌精」「アディクション」を店舗に集約、紹介する。

「Maison KOSÉ」では化粧品の販売ほか、メイク体験、肌診断機でスキャンした顔の3Dデータを受け取れる「肌診断体験」、役目を終えた化粧品から生まれた絵具での「スミンクアート体験」、メッセージを刻印できるリボンでの「ギフト体験」などを展開する。

店舗オープン時には、コーセーがグローバル広告契約を締結しているロサンゼルス・ドジャースの大谷翔平選手のVMD展開を実施する。

松原 沙甫

デジタルギフトの潜在ニーズ発掘に成功しているギフティがの事例。「手軽さ」「推し活」で商機 | 通販新聞ダイジェスト

1 year 9ヶ月 ago
勤労感謝の日の贈り物など、従来のギフト習慣にはなかった潜在ニーズにアプローチしているギフティ。取り組みの詳細と、デジタルギフトの需要の高まりをまとめる

電子ギフトサービスなどを手がけるギフティでは、個人向けの電子ギフトサービスが従来からある定番の贈答シーンだけには捉われない、日常でも使えるカジュアルギフトとして利用が拡大している。近年は“推し活”をキーワードとした利用も増えており、SNSでの打ち出し方などを強めている。

「勤労感謝の日」にデジタルギフト――。新たな商機をつかんだギフティの成功事例

同社では豊富なラインアップのなかから、好きな商品を自由にえらべる選択型のギフト商品メニューとして「giftee Box シリーズ」を展開。同シリーズはさまざまなギフトシーンや季節行事といったテーマごとにマッチする商品を同社で選りすぐって集めたギフト企画となっている。

商品選びに悩まない設計が強み

なかでも、昨年に個人向けで売れ筋商品となったのが11月23日の「勤労感謝の日」に合わせて展開したもの。もともと勤労感謝の日は広く知られているものの、クリスマスや中元、歳暮のようにギフトを贈るようなイベントとしてはあまり浸透していなかった。

また、他の記念日のように母の日であればカーネーション、バレンタインデーであればチョコレートといった形でそれぞれ定番のギフト商材がイメージしやすいが、勤労感謝の日に関してはそうした前提があるわけではなかった。

そこで、贈り手が商品選びに悩まないように、同社がラインアップを提案している同シリーズとの親和性が高いと判断。仕事の疲れを癒やせるような立て付けで商品を取りそろえていき、バスグッズをはじめ外でレジャーを楽しむような体験ギフト、ごほうびとして食べたい高価なスイーツなどを提案していった。

勤労感謝の日向けの「giftee Box​​​​」の利用イメージ
勤労感謝の日向けの「giftee Box​​​​」の利用イメージ

販促に当たっては、普段一緒に働いている上司や同僚などに改めて感謝の思いを伝えるギフトイベントとして演出することを検討。「職場の人に『ありがとう』と伝える機会が意外にも少なかったため、日ごろの感謝を伝えるきっかけの日として、大規模なキャンペーンを実施していった」(第一事業本部C向けの竹内綾子副本部長)とする。

売れ行き堅調、「母の日」に迫る流通額

具体的には、11月の初旬ごろから公式SNSにおいてキャンペーン内容などを告知。あわせて、先着での割引特典も行い、また、相手の住所などを知らなくても「X(旧ツイッター)」のコミュニティ上などから贈ることができるという利便性を強調していった。

Xアカウントでも「勤労感謝の日」企画を訴求
Xアカウントでも「勤労感謝の日」企画を訴求

最初はトライアルからはじまった企画ではあったものの、当初の想定を超える売り上げを記録。特に500円前後の手軽な価格帯の商品が販売をけん引し、結果的には母の日や父の日向けのgiftee Boxに迫るほどの流通額になったという。

「(勤労感謝のギフト選びという)ハードルをいかにして超えるかということで、ボックスにしたことが商品として選びやすかったのではないか。購入途中での離脱も少なく、多くの人に企画に賛同してもらえたと思う」(竹内副本部長)と成功の理由を振り返る。

“推し活”が追い風に

贈り先としても、仕事関係だけにとどまらず、X上だけでつながっている、自身が日々応援して支えとなっている「ユーチューバー」や「ブイチューバー」を相手とした“推し活”に関する利用も少なくなかった。2024年以降についてはレギュラー企画として、前年以上に積極的に展開していく考え

“推し”をフックとしたギフトEC活性化

SNS上で贈れる手軽さに強み

今後の同社の戦略としては引き続き“推し活”が一つの鍵になると見ている。もともと、SNS上からでもギフトを贈れるというサービス設計が強みであったため、ここでの広がりとの相性を重視していく。

近年は大手菓子メーカーなどでもバレンタインデー“推しチョコ”といったキーワードを採用しており、ギフトと推しを紐づけた企画が市場全体で増えていることも追い風になっている。

“話題が広がるギフト”もポイント

また、推しのなかにはSNS上で活動している存在も多く、受け取り手のユーチューバーなどが「面白いギフトをもらった」と、配信中などに紹介するケースも考えられるとする。そうした機会が発生することもファンである贈り手にとっては魅力になると見ている。

「1対1に閉じた場面で贈るギフトだけではない。もらったものをSNS上で面白く報告できて多くの人たちの間で共有できるような“ネタ”になる商品を探している観点もある」(同)と説明。贈答後も含めて話題の広がりが期待できるようなギフトが鍵になっていくようだ。

加えて、SNS上のコミュニティのなかには実際に会ったことがなくても、投稿内容を通じて多くの人がつながっている場所もある。「実際に会える人がそこまで増えなくても、オンライン上でつながれるとなれば本当に無限にコミュニケーション機会が発生していくと思う。そうしたすべてのところにギフトで寄り添うことができるのではないか」(同)とした。

※記事内容は紙面掲載時の情報です。
※画像、サイトURLなどをネットショップ担当者フォーラム編集部が追加している場合もあります。
※見出しはネットショップ担当者フォーラム編集部が編集している場合もあります。

「通販新聞」について

「通販新聞」は、通信販売・ネット通販業界に関連する宅配(オフィス配)をメインとしたニュース情報紙です。物品からサービス商品全般にわたる通販実施企業の最新動向をもとに、各社のマーチャンダイジング、媒体戦略、フルフィルメント動向など、成長を続ける通販・EC業界の情報をわかりやすく伝え、ビジネスのヒントを提供しています。

このコーナーでは、通販新聞編集部の協力により、毎週発行している「通販新聞」からピックアップした通販・ECのニュースや記事などをお届けしていきます。

→ 年間購読を申し込む(通販新聞のサイト)
通販新聞の過去記事を読む(通販新聞のサイト)
→ 通販新聞についてもっと詳しく知りたい

通販新聞

AI活用、越境EC、コンテンツマーケティング成功術、今後のECトレンド予測などのオンラインセミナー「COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer」【7/4(木)開催】

1 year 9ヶ月 ago

GMOペパボは、ネットショップ運営者を対象にしたオンライン無料イベント「COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer」を2024年7月4日(木)に開催する。

「COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer」では、生成AI活用、コンテンツマーケティング、越境ECなど、EC業界の最新トレンドなどに関するトークセッションを行う。6月5日(水)から参加申込みの受付を開始した。

詳細と申し込みはこちら

越境EC、AI活用、2024年上半期のECトピックなどを語る

  • 「EC系メディアの「中の人」が解説!2024年上半期のECトピック&今後のトレンド予想」
    (インプレス ネットショップ担当者フォーラム編集長 瀧川正実、MIKATA ECのミカタ事業本部情報システム開発部 リーダー 吉見紳太朗氏、翔泳社 ECzine編集部 木原静香氏、GMOペパボ EC事業部マーケティングチーム PR担当 石川あずみ氏)
GMOペパボ カラーミーショップ オンラインセミナー COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer
(画像は「カラーミーショップ」のサイトからキャプチャ)

2024年上半期で特に注目されたEC関連のトピックを振り返る。また、ECサイトの成長に欠かせない最新トレンドについても取り上げ、EC事業者が今取り組むべき施策とポイントを紹介する。

  • 「海外販売のスペシャリストが語る!今こそ知りたい「越境EC」の光と闇」
    (世界へボカン 代表取締役 徳田祐希氏、GMOペパボ EC事業部 プリンシパルディレクター 花田靖治氏)
GMOペパボ カラーミーショップ オンラインセミナー COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer
(画像は「カラーミーショップ」のサイトからキャプチャ)

日本企業の海外進出支援を15年以上にわたり手がける、世界へボカンの徳田氏が、2024年上半期にかけての市場変化、売れ行きのトレンド、越境ECの現状、挑戦した企業の成功・失敗例について解説する。

  • 「食品ECの運営者に聞く!コンテンツマーケティング成功のポイント」
    (職人醤油 代表 高橋万太郎氏、オービジョン 代表取締役 大薗順士氏、GMOペパボ EC事業部マーケティングチーム サブマネージャー 坂本祐介氏)
GMOペパボ カラーミーショップ オンラインセミナー COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer
(画像は「カラーミーショップ」のサイトからキャプチャ)

サイトコンテンツを充実させてメディアEC化を図ったことで、サイト流入や売り上げを大きく伸ばした「職人醤油」と「かごしまぐるり」。両サイトのショップオーナーが、コンテンツマーケティングの重要性、ネタ作りのコツ、成功のポイントなどについて解説する。

  • 「顧客対応はもっとラクになる!「カスタマーサポート × AI活用」の可能性」
    (GMOペパボ 執行役員/EC事業部 部長 寺井秀明氏、GMOペパボ CS室AXチーム 小林尚貴氏)
GMOペパボ カラーミーショップ オンラインセミナー COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer
(画像は「カラーミーショップ」のサイトからキャプチャ)

AI技術の発達により、問い合わせ対応は急速に効率化が進んでいる。問い合わせ対応の時間を短縮し、より注力したい業務に集中できる環境を構築するために、カラーミーショップの姉妹サービス「GMO即レスAI」担当者が顧客対応におけるAI活用の重要性について解説する。

  • 「ECサイトはどう変わっていく?深津さんと考えるAI導入とビジネスの未来」
    (THE GUILD 代表/note CXO 深津貴之氏、GMOペパボ EC事業部 プリンシパルディレクター 花田靖治氏)
GMOペパボ カラーミーショップ オンラインセミナー COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer
(画像は「カラーミーショップ」のサイトからキャプチャ)

UI/UXデザインのスペシャリストにして、生成AI技術活用のパイオニアとしても活躍する深津貴之氏をゲストに招き、ECサイト運営者の生産性アップにつながる「AI活用」の可能性や今後の展開について語り合う。

  • 「カラーミーショップの「今」と「未来」」
    (GMOペパボ 執行役員/EC事業部 部長 寺井秀明氏、GMOペパボ EC事業部マーケティングチーム サブマネージャー 坂本祐介氏)
GMOペパボ カラーミーショップ オンラインセミナー COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer
(画像は「カラーミーショップ」のサイトからキャプチャ)

イベント全体の総括を行いながら、今後の展開と最新情報について解説する。

「COLOR ME SHOP DAY 2024 Summer」について

  • 日時:2024年7月4日(木) 12時30分~16時30分
  • 視聴方法:オンライン(Zoom)
  • 参加費:無料(申込みが必要)
  • 主催:GMOペパボ
  • 申込み締め切り:2024年7月4日(木)12時30分まで
  • 詳細と申し込みhttps://shop-pro.jp/news/20240704-cmsd2024summer/
藤田遥

【メーカー・小売業者のデータ活用】販売チャネルの多角化の理由は「消費者動向の変化」、課題は「人的リソースの不足」

1 year 9ヶ月 ago

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施、その結果を発表した。

直近3年間における販売チャネルの変化について聞いたところ、「既存のECサイトをリニューアルした」が30.1%で最多。「新たにECモールへ出店を開始した」が27.7%、「直営店(路面店等の独立型店舗)の出店を開始した」が23.0%、「新たにECをはじめた」が22.6%で続いた。EC関連におけるチャネルの変化が目立っている。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
直近3年間における販売チャネルの変化について

販売チャネルが多角化している理由については、「消費動向の変化」が最も多く37.5%。「新規顧客の減少」が33.8%、「売上の伸び悩み、拡大」が32.8%で続いた。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
販売チャネルが多角化している理由

販売チャネルの多角化による課題について、最も多かったのは「人的リソースの不足」で45.5%。さらに「各チャネルごとの正確な評価がわからない(できない)」が40.9%、「予算の確保が難しい」が37.1%だった。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
販売チャネルの多角化による課題について

販売チャネルの多角化によるデータ関連の課題は、「複数の販売チャネルで取得したデータ統合ができていない」が44.6%。このほか「複数の販売チャネルでデータの取得ができていない」が28.9%、「複数の販売チャネルのデータ統合はできたが、分析ができていない」が15.9%だった。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
販売チャネルの多角化によるデータ関連の課題

データ関連の課題の要因は「各種データツールを導入しているが、ツールに課題があるため」が45.0%で最多。「データに関する専門人材の不足」が40.1%で続いており、導入ツールやデータ関連の専門人材の不足が課題となっている。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
データ関連の課題の要因

データ活用において導入しているツールについて聞いた。年商1000万円未満および50億円以上の事業者では、「ツールを導入していない」という回答が多く、年商1000万円未満の事業者では42.4%、50億円以上の事業者では35.0%となった。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
データ活用において導入しているツールについて

ツールを導入している事業者のうち、課題については「ツールが煩雑で使いこなせていない」という回答が38.1%で最多。「見たいデータが見れていない」が33.7%、「データ連携やデータセットの設計が難しい」が30.2%だった。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
ツールを導入している事業者の課題

ツールを導入していない理由について、年商1億円から50億円未満の事業者では、人的リソースや専門人材が不足している状況。ツールの導入率が低い50億円以上の事業者では、エクセルなどの手法で足りていると回答した割合は3割程度だった。

統合コマースプラットフォーム「ecforce」を提供しているSUPER STUDIOは、「メーカー及び小売事業者のデータ活用の実態に関する調査」を実施
ツールを導入していない理由について

調査概要

  • 調査期間:2024年3月21~28日
  • 調査対象者/調査対象数:メーカーおよび小売事業者の経営層・事業責任者・マーケティング担当者/責任者の535人
  • 調査対象選定方法:アンケートをもとに所定の条件に合致する対象者を抽出
  • 調査方法:インターネット調査
  • アンケートモニター提供先:ゼネラルリサーチ
  • 調査企画:株式会社SUPER STUDIO
松原 沙甫

サブスクビジネス成功の秘訣を知りたい事業者は要チェック。 定期購買アプリの活用法を学べるオンラインセミナー【6/13開催】

1 year 9ヶ月 ago

ハックルベリーは6月13日(木)、EC通販事業者向けに「~サブスクビジネスの成功に欠かせない3つの秘訣~ なぜ他のサブスクアプリを使っていたEC事業者は続々と「定期購買アプリ」にかえていくのか?」をオンラインで配信する。

▼「~サブスクビジネスの成功に欠かせない3つの秘訣~ なぜ他のサブスクアプリを使っていたEC事業者は続々と「定期購買アプリ」にかえていくのか?」(6/13開催)

セミナー オンライン EC ハックルベリー AuB 定期購入 サブスクリプション 

サブスクビジネスを実施するメリットや注意すべき点を学べるセミナー。内容は次の通り。

  • サブスクビジネスをする上での課題や市場理解
  • パネルディスカッション:腸内環境にアプローチするサプリメントのECなどを展開するAuB(オーブ)のミッションを成し遂げるために必要なサイト・オペレーション設計とは
  • 「定期購買アプリ」に移行した理由、ハックルベリーが掲げる“やさしいサブスク機能”とは
  • 質疑応答

登壇者は、AuB CS/EC事業部の伊藤大樹氏と、ハックルベリー 代表取締役の安藤祐輔氏。

AuB株式会社 CS/EC事業部 伊藤大樹氏
AuB株式会社 CS/EC事業部 伊藤大樹氏
ディスカウントストアに新卒入社し、2020年にAuBに中途入社。フードテック事業の立ち上げ期からマーケティング領域でさまざまに関わり、現在はモール含めた自社ECサイトの運営とCSの観点から日々顧客との接点づくり、そこから生まれるコミュニケーションを社内に循環させることに注力している
株式会社ハックルベリー 代表取締役 安藤祐輔氏
株式会社ハックルベリー 代表取締役 安藤祐輔氏
ケンコーコム、中国ECのフルフィルメント事業、Web接客ツール事業をKDDIに売却した後、ハックルベリーを創業。連続起業家。EC店舗/サポートベンダー両面のキャリアが長く、EC戦略立案・構築・運営における豊富な実績と深い知見を生かした事業運営をしている。

EC支援を手掛けるハックルベリーは、ECサイト構築サービス「Shopify」におけるサブスクリプションをサポートする「サブスクPLUS」などの提供を行っており、定期購入ビジネスの知見に富んでいる。

こんな方にオススメ

  • D2Cブランドの経営者やマーケティング担当者
  • サブスクビジネスをしている/これから実施予定のEC担当者
  • 「Shopify」を使用してECサイトを運営している/「Shopify」への移行を検討しているEC担当者
  • 「Shopify」を使用しているが、どのアプリが良いかわからないEC担当者
  • 「Shopify」にてサブスクビジネスを実施したいが、どうやって始めたら良いかわからないEC担当者

開催概要

  • イベント名:~サブスクビジネスの成功に欠かせない3つの秘訣~ なぜ他のサブスクアプリを使っていたEC事業者は続々と「定期購買アプリ」にかえていくのか?
  • 日時:6月13日(木)15:00~16:00
  • 実施形式:オンライン
  • 参加費:無料(事前申し込み必要)
  • 主催:ハックルベリー
  • 備考:事前質問の受付可
  • 詳細と申し込みhttps://peatix.com/event/3963242/
高野 真維

「Yahoo!検索」の「統合コマース検索」に商品レビューを生成AIが要約する「レビューAI要約」機能を実装

1 year 9ヶ月 ago

LINEヤフーは、「Yahoo!検索」の商品検索結果に出店者や商品スペックを直接表示する「統合コマース検索」において、生成AIが商品レビューを要約する「レビューAI要約」機能を実装した。

商品レビューはこれまで、「Yahoo!ショッピング」に投稿されている該当商品の各レビューを一覧で表示していた。

「レビューAI要約」機能は、生成AIが「Yahoo!ショッピング」に投稿されている商品のレビューから、ユーザーに評価された「良い点」「悪い点」を抽出。それぞれの要約を最大5件ずつ表示する。

ユーザーは商品レビューを全て読まなくても商品の評判が確認でき、「Yahoo!検索」上で横断的に他商品との比較がスムーズにできるという。

LINEヤフーは、「Yahoo!検索」の商品検索結果に出店者や商品スペックを直接表示する「統合コマース検索」において、生成AIが商品レビューを要約する「レビューAI要約」機能を実装した
「レビューAI要約」機能を実装した「Yahoo!検索」

2023年度の「Yahoo!検索」の検索クエリデータによると、「Yahoo!検索」で検索される情報のうち、約20%は「商品名+おすすめ」「商品名+メーカー名」などショッピングに関するキーワードとなっている。

「Yahoo!検索」は商品名で検索した際、キーワードに応じて関連商品を扱う複数のネットショッピングのストアページを一斉表示するほか、最安値情報や送料、商品レビューなど商品購入に必要な情報を一覧で掲出している。

「統合コマース検索」は特定の商品を検索した際、検索キーワードに応じて該当ジャンルの商品情報を一覧で表示。商品名やカラーバリエーション、レビューや取り扱いストアの価格を比較できる。2024年3月期末時点で、対象商品は6億点以上。

松原 沙甫

「Amazon スマイルSALE」を5/31~6/3まで実施/「Prime Video」がプロボクサー那須川天心選手とスポンサーシップ契約を締結【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

1 year 9ヶ月 ago
2024年5月31日~2024年6月6日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?
  1. アマゾンジャパン、セール企画「Amazon スマイルSALE」を5/31~6/3まで実施

    セール企画「Amazon スマイルSALE」の期間は6月3日23時59分まで。

    2024/5/31
  2. アマゾンジャパン、「Prime Video」がプロボクサー那須川天心選手とスポンサーシップ契約を締結

    アマゾンジャパンは「PrimeVideo」において、プロボクサーの那須川天心選手(帝拳ジム所属)とスポンサーシップ契約を締結。那須川天心選手のボクサーパンツにロゴを掲出するほか、さまざまなコラボレーションを展開していく。

    2024/6/5
  3. LINEヤフー、「Yahoo!オークション」の落札システム利用料を一律10%に改定

    LINEヤフーは「Yahoo!オークション」の落札システム利用料について、一部を除き一律落札価格の10%(税込)に改定する。これまで「LYPプレミアム」会員の利用料は8.8%だった。

    2024/6/4
  4. 「楽天市場」の「RakutenスーパーSALE」は6/4にスタート。「半額タイムセール」「ポイント最大46倍」など展開

    楽天は、6/4(火)20:00~6/11(火)01:59に買い物した楽天会員を対象に、お得なセールを展開する

    2024/6/4
     
  5. 定額減税スタートで消費意欲を喚起、イオンが緊急セール企画「イオン 超!おトクな4weeks」

    イオンは定額減税控除額に合わせた「4万円セット」などの商品を用意したセール企画を、1か月にわたって実施する

    2024/6/5
     
  6. ジャパネットホールディングスの売上高は5.4%増の2621億円で過去最高【2023年12月期】

    ジャパネットグループは2023年、資本業務提携しているスターフライヤーの航空機内での通販、食品だけを扱う新ブランドの展開などに着手した

    2024/6/5
     
  7. 「楽天ペイ」、チャージ払いで最大20%還元キャンペーン、最大1000ポイントを進呈<6/4~7/1まで>

    楽天ペイメントは6/3からポイント還元キャンペーンを開催する

    2024/6/1
     
  8. 売上高100億円をめざす化粧品通販のメディプラス社長が語る今後の成長戦略

    2023年9月に社長交代したメディプラス。記事では新製品の詳細に加え、内田新社長が語る成長戦略を掘り下げる

    2024/6/5
     
  9. 【2024年夏「楽天市場」トレンド予測】キーワードは「酷暑お出かけ新定番」「節約ホビー飯家電」「ガチ世界グルメ」

    楽天グループは、暑さ対策グッズや食が今夏の一大トレンドになると予測。暑さ対策では、男性向け日傘の流通額が過去4年で23倍、日焼け止めは前年比3.8倍と伸びており注目だ。「食」分野では直近3か月で流通額2倍の「節約ホビー飯家電」、過去4年間で3倍の「ガチ世界グルメ」をトレンドとして予測した。

    2024/5/31
     
  10. 2024年も“猛暑”予報、「巣ごもり消費」ニーズ増でEC利用、ネット動画視聴が増える

    猛暑の影響で行動が「増える」と回答した項目は、「在宅時間」が最多で31.0%。「ネット配信動画の視聴」が22.7%、「ネットショッピング」が20.1%、「テレビ視聴」が19.1%で続いた。

    2024/6/3
     

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    藤田遥

    JR東日本の新「Suicaアプリ」でめざす「Suica経済圏」拡大構想とは。コマース領域ではEC・OMOもサービス拡充

    1 year 9ヶ月 ago

    JR東日本グループはSuica経済圏のデジタル・リアルにまたがる拡大をめざし、「えきねっと」など各種サービスのID統合と各機能などをまとめた「Suicaアプリ」(仮称)をリリースする。6月4日に中長期ビジネス成長戦略として方針を明らかにした。構想ではコマース領域としてECやOMOに関するサービスも拡充するとしている。

    東日本旅客鉄道株(JR東日本)が策定した中長期ビジネス成長戦略「Beyond the Border」では、「Suicaの進化」による新たな「デジタルプラットフォーム」の構築を成長戦略に掲げている。新たな「Suica アプリ」をリリースし、Suicaを「移動のデバイス」から「生活のデバイス」に進化。デジタルとリアルにまたがる「Suica経済圏」を拡大させていく。

    JR東日本グループはSuica経済圏のデジタル・リアルにまたがる拡大をめざし、「えきねっと」など各種サービスのID統合と各機能などをまとめた「Suicaアプリ」(仮称)をリリースする。6月4日に中長期ビジネス成長戦略として方針を明らかにした。構想ではコマース領域としてECやOMOに関するサービスも拡充するとしている
    2027年度までに各種サービスのID統合を行う(編集部がIR資料からキャプチャ)

    2027年度までに、JRE POINTをデータプラットフォームとして「えきねっと」「モバイルSuica」「ビューカード」、ECモール「JRE MALL」などの各種サービスのID統合を行う。クラウド化による新しい鉄道チケットシステムも始める。

    2028年度に各機能を集約した「Suicaアプリ」をリリースする予定。統合IDをフロントに列車予約や定期券から物販やモバイルオーダー、配送手配などをシームレスに利用できるようにする。

    今後10年の間に「Suicaアプリ」に移動と一体のチケットサービス、金融・決済、生体認証、マイナンバーカード、タイミングマーケティング、健康、学び、物流、行政・地域サービスとの連携などといった機能も拡充していく考え。

    データマーケティングによるビジネス圏の拡大もめざす。進化した「Suica」に集まるビッグデータを最大限活用する。移動データを結び付け、ユーザーの行動・趣味嗜好などに適したOne to Oneのデジタルコミュニケーションを通じたビジネス開発を進める。海外展開も視野に入れる。

    進化した「Suica」が提供するサービス体験構想のグランドデザインでは、コマース領域についても触れている。「Suicaアプリ」を軸に、ECでは商業施設連携などを通じて駅・店舗受け取りなどを提供。OMO分野ではモバイルオーダーや駅商圏の各種サービス予約などを提供していく。また、ECの購入履歴と駅の改札タッチを連携させ、タイムリーな配達予約の展開なども検討しているようだ。

    JR東日本グループはSuica経済圏のデジタル・リアルにまたがる拡大をめざし、「えきねっと」など各種サービスのID統合と各機能などをまとめた「Suicaアプリ」(仮称)をリリースする。6月4日に中長期ビジネス成長戦略として方針を明らかにした。構想ではコマース領域としてECやOMOに関するサービスも拡充するとしている
    進化したSuicaがカバーするサービスのグランドデザイン(編集部がIR資料からキャプチャ)

    数値目標としては、2033年度における生活ソリューションの営業収益・営業利益を2023年度比で2倍にすることをめざす。2023年度の生活ソリューションにおける営業収益は8470億円、営業利益は1703億円だった。

    JR東日本では2016年に共通ポイント「JREポイント」を発足、「Suicaポイントクラブ」「ビューサンクスポイント」など各サービスでわかれていたポイントプログラムの共通化を進めた。

    最近では、5月からネットバンク「JRE BANK」を開始した。利用状況に応じた特典内容の豪華さなどが話題となった。5月末には首都圏の私鉄ら8社共同で2026年度末以降、磁気乗車券からQRコードを使用した乗車券への置き換えを行うと発表している。一方で交通系ICを取り巻く環境として、九州・熊本の路線バスなどでは機器費用負担の問題で全国交通系ICカードのサービスを2024年内に撤退するという動きもある。

    鳥栖 剛

    人気記事トップ10

    人気記事ランキングをもっと見る

    企画広告も役立つ情報バッチリ! Sponsored