ネットショップ担当者フォーラム

「ソニーペイメントサービス」に社名を変更、スマートリンクネットワーク | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
ソニーグループの信頼性や安心感を活用し、幅広い分野に対して決済サービスを提供していく

ネット決済代行のスマートリンクネットワークは4月1日付で、社名を「ソニーペイメントサービス株式会社」に変更すると発表した。社名に「ソニー」を入れることで信頼性や安心感などを高め、幅広い分野での決済サービスの提供を行っていく。

スマートリンクネットワークは2015年、創立10年目を迎え、オムニチャネル、スマートデバイスなど幅広い決済サービスを展開していく考えがある。EC業界では、スマートリンクネットワークは幅広く知られているが、今後新たなジャンルに進出していくにあたり、社名を変更することで、ソニーグループであることをわかりやすくした。

今回の社名変更において、同社の株主や株式持ち分比率に変更はない。ソニーグループ以外の企業に対する決済代行サービスも、従来通りに幅広く提供していく。

新しい社名ロゴ

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:「ソニーペイメントサービス」に社名を変更、スマートリンクネットワーク | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
nakagawa-m

楽天市場出店者向けのファイル管理ソフト「Ribrary」を無料で提供開始、アラタナ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
利用者との接点を増やし、今後のサービスに関する意見募集などに活用する

ネットショップ支援サービスなどを提供するアラタナは3月5日、楽天市場専用のファイル管理ソフト「Ribrary」の提供を開始した。楽天市場の出店者は無料で利用できる。多くの利用者と接点を作ることで、今後のサービスに関する意見を集めたり、サービス提供時のPRなどにつなげていく。

「Ribrary」を利用すると、楽天市場のページ制作をする際に必要なファイルを保管する専用のストレージ(楽天GOLD・R-Cabinetなど)を1画面で操作できるようになる。

従来、FTP接続ソフトなどを使ってファイルを登録する必要があり、その設定は複雑だった。「Ribrary」は高度な知識や技術がなくても簡単に使用できるという。また、楽天市場の店舗管理システムRMSにログインする必要がないので、スムーズに店舗ページの編集ができる。

「楽天市場の出店者なら、使うととても便利になると思う。すべてのショップに使ってもらいたい」(アラタナ広報)としている。

専用URLから申し込むと、メールでダウンロードURLが案内される仕組み。楽天の店舗運営システムRMSからも申し込むことができるという。

Ribraryのイメージ

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:楽天市場出店者向けのファイル管理ソフト「Ribrary」を無料で提供開始、アラタナ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
nakagawa-m

アプリコマース元年、スマホユーザーにリーチする為に押さえておきたい「3つ」の変化 | スマホ・アプリコマース時代のマーケティング戦略 | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
スマートフォンユーザーに適切にアプローチする為に押さえておきたい3つのポイントを紹介

スマートフォンが台頭してから、生活者の消費行動が大きく変化してきています。それに伴い、ECのマーケティング手法も大きく変化する必要があります。スマートフォンを活用し、どのようにマーケティングをしていくべきかを全6回に分割して、まとめていこうと思います。第1回目は、スマートフォンユーザーに適切にアプローチする為に押さえておきたい3つのポイントを紹介します。

2014年はアプリコマース元年。2015年はますます加速する

FLURRY社のレポートによると、2014年のモバイルアプリの世界での利用率は、前年より76%増加しており、その中で最も利用率が増えたのは「ショッピングアプリ」という結果が報告されました。特に、Androidだけで220%増であり、顕著な伸びを記録しています。

ちなみに、2012年は「ゲーム」、2013年はLINEやWhatsAppなどの「メッセージングアプリ」であり、生活者が使用する「アプリ」が、嗜好性の高いゲームから、汎用的なショッピングアプリまで広がる事で、日常生活の一部となり、市民権を得てきた証拠と言えるでしょう。そして、PC/WEBの世界では当たり前であったアプリ間ディープリンク等のテクノロジーもこれから台頭してくる事が予想されます。

スマートフォン「アプリ」がマーケティングの主流に

日本国内の稼働デバイス台数を見ると、スマートフォン+タブレットがPCを抜いており、2015年は「スマートフォン」シフトが起ると予想されています。そして、スマートフォンを使うユーザーの滞在時間は、2014年度ではブラウザが14%、アプリが86%と大きく上回っており、今年度はさらにアプリの利用時間が増えるとみられます。今後のHTML5の動向にもよりますが、今年は一気に「アプリ」シフトが起こるとみています。

ユーザーの年代別の利用時間を見てみても、若年層のほうが「アプリ」の利用時間が長い傾向が見受けられます。これから消費行動の中心となる若年層が社会に出てくる事を踏まえ、このユーザーにしっかりリーチする事が重要となってきます。

アプリで使えるターゲティングキーの活用が重要

スマートフォン「アプリ」においては、PCで行ってきたマーケティング手法が使えません。特にPCでのコマースでは、「cookie」をベースにしたターゲティングがメインの手法でしたが、DO NOT TRACKや、3rdPartyCookie拒否等、外部環境が変化してきており、更に、スマートフォンアプリには「Cookie」は活用できません。「cookie」をスマートフォンアプリで活用する取り組みは数社散見されますが,未だ確立された手段はありません。

スマートフォンアプリにおいて、Cookieの代替とも言えるターゲティングキーは、apple社の「IDFA」や、Google社の「Advertising ID」となります。つまり、スマートフォンアプリにシフトしてきている現在において、スマートフォンアプリのユーザーにリーチする為には、このターゲティングキーを有効活用する事が、非常に重要な役割を担う事となります。

次回は、このターゲティングキーをどのように管理し、どのように活用するのか?に焦点をあて、解説していこうと思います。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:アプリコマース元年、スマホユーザーにリーチする為に押さえておきたい「3つ」の変化 | スマホ・アプリコマース時代のマーケティング戦略 | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

スマホ・アプリコマース時代のマーケティング戦略
記事カテゴリー: 

杉崎 健史

株式会社メタップス

(株)サイバー・コミュニケーションズを経て、(株)アサツー・ディケィにて、大手クライアントのオンラインオフラインのマーケティング戦略を推進。

(株)デジタルガレージでは、Technorati,Twitter,LinkedIn,Kiipを含む10数社の海外スタートアップ企業とのアライアンス/ローカライズ/ビジネスディベロップメント/マネタイズの日本事業責任者を経て、現在、(株)メタップスにて、事業統括部 Data Alliance戦略チーム 部長として、データマネタイズ及びアライアンス責任者として従事。

杉崎 健史

ファインテンが中国向けECに参入、アリババグループの「天猫国際」に通販サイトを開設 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
サイトの運営全般は中国のEC支援会社「上海潤世企業営銷管理有限公司」にアウトソーシング

ファインテンはこのほど、中国電子商取引最大手アリババ・グループが運営する「天猫国際(Tモール・グローバル)」に出店した。店舗名は「法藤海外旗艦店(日本語名はファイテン天猫国際海外旗艦店)」。ファイテンブランドで展開する商品全般を扱う。

「ファイテン天猫国際海外旗艦店」は、サポーター、ネックレス、ボディケア商品など、ファイテンブランド全般を販売する。ターゲットは、頻繁に海外商品を購入する中国全土のミドルクラス以上。

「ファイテン天猫国際海外旗艦店」の出店・運営は、中国のEC支援会社、「上海潤世企業営銷管理有限公司(日本法人名は株式会社ルイスマーケティング)」が全面サポートしている。

サポート内容は、サイトの開設・運営、サイト内外での広告投下、SNS運用、WEBを活用したマーケティング業務など。

ファインテンが開設した「法藤海外旗艦店(日本語名はファイテン天猫国際海外旗艦店)」

「法藤海外旗艦店(日本語名はファイテン天猫国際海外旗艦店)」のサイトイメージ

ルイスマーケティングは、中国大手コールセンター企業の総経理およびファウンダーが2006年に設立した中国系独資のマーケティング企業。これまで、2年間で50社以上の日系企業をサポートしてきたという。

中国の電子商取引市場は今後も年間30~50%の高い成長率が見込まれている。「天猫国際(Tモール・グローバル)」は、中国国内における越境ECサイトの先駆けで、2014年4月に正式オープンした。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:ファインテンが中国向けECに参入、アリババグループの「天猫国際」に通販サイトを開設 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
takikawa

機能性表示食品制度のキーポイント「システマティックレビュー」は、“質”の高い研究が必要に | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
“質”の評価の前提となる「臨床研究」は、そのレベルを判断する「エビデンスグレーディング」の理解が重要

最近、よく耳にする「エビデンス(科学的根拠)」。そもそもエビデンスとは何か。これは「作る」「伝える」「使う」という3つの流れがある。

「作る」は自ら臨床試験を行うこと。新制度の「最終製品で行う臨床試験による実証」は、この「作る」で攻める手法になる。もう一つは、独自研究はないが、世界中の研究を集めてきて評価し「伝える」こと。「システマティックレビュー(SR)」で攻める手法になる。新制度において「使う」のは消費者が中心だ。ただ、SRも“質”の高い研究を集める必要がある。その“質”というものがよく分からない

SRの“質”評価は、連載の中で後述するが、まず、その前提となる「臨床研究」の質から説明したい。試験には、「試験管内試験」や「動物試験」もあるが、新制度は「臨床研究」を前提としている。消費者目線に立てば、「関節の健康に」といった時に当然、人に対して効果があるものだと思うし、動物試験や試験管内試験の質や重みをどう評価すればよいか分からないからだ。ただ、臨床研究もピンキリだ。そのレベルを判断する「エビデンスグレーディング」を理解する必要がある

「わしは何年も臨床やってきたから、この見解は正しいんだ」「この成分は○○という疾病に効く」。健食の広告でたまにある手法。教授や医師の肩書を持った人物が顔写真入りで語っていたりするが、これは「エキスパートオピニオン」と呼ばれる。いわゆる“偉い人”の発言。少し前、ある薬事法違反事件に絡み成分の機能に関する原稿を執筆した教授が書類送検されたが、残念ながらレベルは一番下になる

一方、最も真実性を示す可能性が高いとされるのが「ランダム化比較試験(RCT)」。「ランダム化」の由来は、人には“個人差”があるため。動物試験なら同じ遺伝子を持つネズミを2群に分ければいいが、遺伝子配列が異なる人の場合どうしようもない。そこで、その差を小さくするため、被験者を「摂取群」と「プラセボ群(偽薬群)」の2群にランダムに分ける。誤差を最小にできるため、研究実施者が被験者に干渉する「介入試験」で最も上のランクになる

これに続き、被験者が「私は健食興味あるから飲みたい」、実施者が「あなたはこっち」などと割り付けるのが「非ランダム化比較試験」、同じ被験者が一定期間を置いて「摂取群」と「プラセボ群」を経験するのが「クロスオーバー比較試験」。前者は、被験者に偏りが生じるのが難点、後者は群間の差こそないものの、同じ被験者が2役をこなすため試験期間が長期に渡ることや、期間中に身体の状態が変化する可能性があること、また1期目の試験の影響を2期目に持ち越す可能性が問題とされる。

さらにレベルの低いものとして、「プラセボ群」など比較対照を作らず、摂取前後の状況を見る「前後比較試験」、摂取している人と年齢や性別が同じ摂取していない人を選び、違いから影響を探る「症例対照研究」、摂取している人の経過を集積してまとめる「症例集積研究」が続く。ここまでくると改善が摂取によるものかどうかも不透明で、分析的研究ではなくなる。

研究デザインとエビデンスグレーディングの考え方

「一番高いレベルを選べばよいのでは」と思うが研究コストの問題だけでなく、医薬品と異なる健食ならではの難しさもある。臭いや味、テクスチャーの問題だ

例えば、青汁の場合、人口色素を使ったりさまざまな方法で「プラセボ」を作るが、本物と同じものは作りづらい。ニンニクも飲んだ後のげっぷなど服用感で違いが分かってしまったりする。このため、偽薬を提供するケースにわざと非常に薄めた臭いをつけたり、研究者の工夫が必要になる。場合によって「ランダム化―」ではなく「クロスオーバー」や「前後比較」でないと評価できないものもある。

ただ、重要なのは、これら研究で評価が違った場合、より上位の研究を採用する必要があることだ。

「機能性表示食品制度」に関連した連載です。1回目の連載はこちら

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:機能性表示食品制度のキーポイント「システマティックレビュー」は、“質”の高い研究が必要に | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

通販新聞ダイジェスト
記事カテゴリー: 
通販新聞

初のネットスーパー専門店を西日暮里に開設し都心への配送を可能に、セブン&アイ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
センター型を採用することで物流業務を効率化、既存店の5倍となる1日2000件に対応する

セブン&アイ・ホールディングスは3月8日、東京都西日暮里にネットスーパー専用店舗を開設した。同社がネットスーパー専門店舗を開設するのは始めて。

これまで、既存のイトーヨーカドー店舗を拠点に、店舗周辺を対象商圏としてネットスーパー事業を展開してきた。しかし、最大の需要があると考える都心部には既存店舗はなく、事業展開できていなかった。ネットスーパー専門店を開設して販売対象地域を拡大、売上高増加につなげる。

新たに開設する「ネットスーパー西日暮里店」は現在、事業展開の空白地となっている文京区、新宿区、千代田区、台東区、中央区、港区などへの販売に加え、近隣のイトーヨーカドー店舗(三ノ輪店、曳舟店、上板橋店、赤羽店等)における受注対応の補完サービスも実施する。各店では現在、対応キャパシティオーバーで注文をストップするケースが多く、補完することで機会ロスを防ぐ。

ネットスーパー西日暮里店の対応範囲

従来、採用していた店舗型では、スタッフが伝票をもとに店舗に並んでいる棚から商品をピックアップ。梱包し、発送していた。センター型となる「ネットスーパー西日暮里店」では、受注から製造調理、ピッキング、配送管理まで、システムにより制御する。これにより、既存店の5倍の件数となる、1日最大2000件の注文に対応する。

既存店舗のネットスーパーとの業務フローの違い 

セブン&アイ・ホールディングスでは、現在24都道府県、145店舗でネットスーパーを展開している。2014年度の売上高は約500億円で、会員は約200万人となっている。

しかし、都心部を中心に空白地域も多く、今後もセンター型のネットスーパー専門店を開設していくことで、対応地域を広げていく計画。早急に売上高を1000億円にまで拡大させたい考えだ。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:初のネットスーパー専門店を西日暮里に開設し都心への配送を可能に、セブン&アイ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
nakagawa-m

小型荷物を全国一律180円で発送する「スマートレター」を4/3開始、日本郵便 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
ネットオークションやフリマサイトなどの個人、小規模なネット通販事業者の小型の荷物などに対応

日本郵便は3月6日、本やDVDなどA5サイズの商品を専用封筒に入れて配送する、新しい郵便サービス「スマートレター」を4月3日から始めると発表した。ポストに投函すると、送付先の郵便受けに配達される。専用封筒はコンビニなどでも購入可能。ネットオークションやフリマサイトなどを利用する個人の商品発送、小規模なネット通販事業者の小型の荷物に対応する。

ヤマト運輸は3月末にメール便「クロネコメール便」を廃止し、代替サービスを発表したが従来サービスに比べ割高になる。日本郵便は安価なサービスを充実し、利用者増につなげる考え。

「スマートレター」は箱型の専用封筒(180円)に配送料金も含めて販売する。郵便局やコンビニのほか、日本郵便の通販サイトでも販売する。基本的に割引は行わない。

サイズは25cm×17cm(A5ファイルサイズ)で、厚さは2cmまで対応。重さは1kgまで。追跡サービスと損害補償は搭載されていない。

日本郵便では、2014年6月から小型物品配送用「ゆうパケット」の提供を始めている。「ゆうパケット」も小型荷物を扱う点で似ているが、年間500個以上発送する事業者しか利用できない。そのため、個人や小規模なネット通販事業者は使用することができなかった。

また、従来から個人向けに提供してしてきた「レターパックライト」は価格が360円で、メール便に比べ割高となっていた。新サービスは価格を半分に抑えることで、利用拡大をめざす。

スマートレターの専用封筒のイメージ

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:小型荷物を全国一律180円で発送する「スマートレター」を4/3開始、日本郵便 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

担当編集者のコメント: 

2014年6月からすでに提供されている「ゆうパケット」は、荷物のサイズが3辺合計 60cm以内、長辺 34cm以内で、厚さが3cmまでとなっていた。「スマートレター」に比べより大きな荷物にまで対応できる。通販事業者には必須となる追跡サービスもある。

「ゆうパケット」の価格帯は、発送荷物の物量によって変動するが、「スマートレター」と同等、もしくはそれ以下となるケースが多いことから、「スマートレター」が通販事業者に多く使われることは考えにくい。あくまでネットオークションやフリマサイトなどの利用者用、もしくは小規模な通販事業者用とになると考えられる。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
nakagawa-m

ネット通販で海外展開する際に、企業がとるべきアプローチ方法とソリューションとは | ネットショップ担当者フォーラム2014 in 東京 セミナーレポート | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
複雑なグローバルECを成功に導く方法について高橋実シニアセールスマネージャーが講演

グローバルECの世界的な大手プロバイダーであり、海外展開するブランドのオンラインストアを数多く構築・運用を支援しているデジタルリバー。シニアセールスマネージャーの高橋実氏が、「オンラインストアの海外展開を成功に導くベストプラクティス~複雑なグローバルEコマースを短期間・ローリスク・ローコストで実現する方法」と題した講演を行った。写真◎Lab

デジタルリバー
シニアセールスマネージャー
高橋実氏

グローバル展開とは国ごとにローカル化を進めること

ECのグローバル化というと、従来は世界全ての地域をひとつの市場として展開することと考えられていた。しかし、国や地域によって顧客の嗜好、社会常識、税制、法律が異なる。そのため国際展開は、国ごとにローカル化を進めるプロジェクトとして考え直す必要がある。ECの市場規模が大きく伸びているのがアジア・パシフィックの地域だが、個々の国についてEC環境を見ると、以下のような違いがある。

【中国】
  • 強烈な速度で成長。2015年には約54兆円のEC市場規模、2020年には米国、英国、日本、ドイツ、フランスの合計規模より大きくなると予想される
  • 64%がモバイルより購入
  • 最もポピュラーな買い物は、アパレル、履物、アクセサリー
  • 49%がALIPAYで決済
【米国】
  • 中国に市場規模は抜かれたものの、安定して2桁成長を続けると予想されている、世界第2位の市場
  • 最もポピュラーな買い物は、本、エンタータイメント、アパレル、一般家電、アクセサリー
  • 主な決済方法は、クレジット、デビット、Paypalなど
【インド】
  • マーケットは比較的小さいが、大きく伸びている
  • 18~24才の年齢層がEコマースの鍵となっている
  • 最もポピュラーな買い物は、一般家電、アパレル、ゲーム
  • クレジット決済は44%。Cash on Delivery(代引き)を好む

このように、国によって好まれる商品や決済方法などに特長がある。例えば日本なら、コンビニ決済に対応しているがどうかで、コンバージョン率は変わってくる。

グローバル化というと、まず現地の言語や通貨に対応することを考えるが、それ以外にも、決済、商取引に関する法律、税金、環境保護に対する法律、消費者保護の基準、デザイン、トランザクションフロー、カスタマーサービス、顧客の期待・嗜好などに合わせて、ターゲットの国ごとにECを設計することが必要だ。

会場は満席となり、海外ECへの関心が高いことが垣間見れた

ECを海外展開するさまざまなアプローチ

ECを海外展開するアプローチには以下のようなものがある。

①自然の成り行き任せ型

自社の母国語だけでサイトを構成。海外顧客向けにサイトを構築していなくても、インターネットでは海外顧客がサイトを訪れる。コンテンツの閲覧や製品の選択は買い物客の意思と能力に委ねている。

メリット:ローカル化に伴うコストはほとんどかからない。

デメリット:現地の法律に抵触している可能性がある。外国語のためにカートの離脱率が高くなるリスク、セキュリティの不安など。

②ざっくりなローカル化型

言語や通貨だけをローカル化した同様のサイトを国や地域別に用意する「疑似ローカル化」。

メリット:コストはさほどかからないので、ローカル化の効果を事前に試してみたい場合にはお勧め。

デメリット:現地の税制や細かい情報に則していない。セキュリティやコンプライアンスは万全ではない。管理が繁雑。

③市場限定型

ローカル市場向けに設計された、ターゲットをしぼったECソリューション。国単位でサイトのイメージを統一して地域ごとの嗜好を反映させるやり方と、国ごとに現地スタッフの裁量に任せるやり方がある。

メリット:現地の顧客の期待に応えている。規制、法律、税制の要件に準拠している。現地の顧客が求めるショッピング体験を提供している。

デメリット:ローカル化したソリューションは各国で管理やオペレーションの担当者が必要になり、高コストで拡張性が乏しい。また、グローバル全体での管理・調整の工数が膨大になる。現地の裁量による自由なデザインの場合は、会社のイメージとかけ離れる危険性もある。

④多国籍型

グローバルなプラットフォーム上に、地域ごとのローカライズをする。

メリット現地顧客の期待に応え、規制・法律・税制の要件に準拠し、顧客が求めるショッピング体験を提供している。そのうえで、一元管理によるコスト削減と効率アップを実現する。

デメリット:期待通りの収益を上げられなければ、コスト超過になる。海外でのマーケティング目標を総合的かつ正当に評価し、全体をコントロールする人材やノウハウが必要。

①から順にステップアップすることが考えられるが、特に世界レベルの野心的な目標を定めた企業には④のアプローチが適している。また、物流に着目すると、以下のような3つのオプションがある。

ローカリゼーション クロスボーダーペイメント 海外現地法人 デジタルマーケティング

物流も含めた海外展開オプション

グローバル化を進めるに当たっては、市場機会の評価、現地顧客の把握、税体系の評価、現地規制の基準、マーケティングのローカル化といった項目を検討する必要がある。

使用するソリューションについては、柔軟性、管理性、拡張性、透明性、ビジネス目的に合うか、ローカル化のノウハウはあるかといったことを検討したうえで、「すべて委託」か「すべて自前」か「それらの中間」かを選ぶのがよいだろう

デジタルリバーのグローバルECソリューション

従来、大手企業ではECパッケージソフトウェアを使い、オンプレミスでシステム構築してECを展開してきた。こうしたソリューションでグローバル展開しようとすると、いくつかの問題が出てくる。しっかりした内部統制が実現するものの、国内に最適化されているために世界規模の拡張に応じたスケーラビリティがない場合があることだ。また、開発・構築に先行投資が必要で、アップグレードが頻繁にできない、市場導入までのリードタイムが長いといった課題もある。

デジタルリバーは、これらの課題を解決するマルチテナント型SaaSのEC基盤を提供している。クラウドホスティングによりシームレスなスケーラビリティを実現し、必要な部分だけのカスタマイズを行うことで市場導入までの期間を短縮している。また、複数データセンターでの冗長構成により高可用性を確保し、さまざまなECの機能をサービスとして利用できる。

デジタルリバーのサービスの特徴

また、以下のような特長がある。

【マーケティングサービス】

海外EC対象国の市場に精通した同社のデジタルマーケティングエージェンシーが、SEO/SEM・アフィリエイト・PPC広告・リターゲティング・Eメールマーケティング等の企画・実行する。各国ごとに最適化されたプログラムで売上増大を図る。

【コマース体験】

ショッピングカートから管理ツールまでの一連のEC機能のほか、販売代理店などの既存チャネルとの共存を図るWHER TO BUYや、アプリ内ストアでの購入処理によりコンバージョンレートをアップさせるIn-Appといったソリューションも提供する。

【コマースビジネスインフラストラクチャー】

海外展開にはテクノロジー以外にも現地法人設立や税制といった課題がある。デジタルリバーが代理店のような機能を果たすことで、海外に現地法人がなくてもオンラインストアで海外販売できる。税制対応、オーダー管理や返金処理、分析やレポートなどのビジネスインテリジェンス、コールセンターサポートなど、さまざまな機能をデジタルリバーに任せることができる。

【ペイメント】

メジャーな決済法は国によって違うため、多様な決済方法に対応する。また、税理サービスやコンプライアンス、外国為替など、多様な機能を提供する。

デジタルリバーのサービスは、ECにおいてショッピングカートの背後にあるさまざまな面倒ごとを請け負うものだ。多様なサービスから、必要な部分だけを利用することもできる。これにより、海外展開のリードタイムを短縮し、コストの最適化が可能となる。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:ネット通販で海外展開する際に、企業がとるべきアプローチ方法とソリューションとは | ネットショップ担当者フォーラム2014 in 東京 セミナーレポート | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

ネットショップ担当者フォーラム2014 in 東京 セミナーレポート
記事カテゴリー: 

柏木 恵子

ライター

柏木 恵子

総務省が初公表、ネット通販による商品別の購入金額など家計の消費状況実態調査結果 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
ネットショッピングの支出額は1世帯あたり8816円、EC利用世帯だけでは同3万1757円

総務省は3月6日、初となる家計のネットショッピングによる消費実態把握に関する調査結果を公表した。今回発表したのは、世帯における商品・サービス別のネットショッピングによる消費実態の2015年1月分(速報)に関する調査結果で、贈答品や食料、家電、家具など全22区分の財(商品)・サービス別に発表した。

ネットショッピングの支出額は1世帯あたり8816円。支出総額に占める割合は2.8%。2014年1月の確報値と比べると、2235円増えている。名目の増減率は34.0%増、実質では30.4増%。

インターネットを利用した世帯あたりの支出額(インターネットを利用して注文した世帯のみ集計)は3万1757円。2014年1月の確報値と比べると、5461円増えた。名目の増減率は20.8%増、実質では17.5%増。ネットショッピング利用世帯の支出総額に占める割合は8.4%。

ネットショッピングの利用世帯の割合は27.8%だった。

ネットショッピングの利用世帯の割合の推移

ネットショッピングの利用世帯の割合の推移(出典は総務省の調査

なお、2015年1月調査分から調査項目の追加または統合などを行った品目もある。

インターネットを利用した支出額のジャンル別の割合を見ると、自宅用商材が95.6%、贈答品は4.4%。

自宅用商材の支出割合は以下の通り。

  • 食料…15.9%
  • 家電…7.9%
  • 家具…2.3%
  • 衣類・履物…12.5%
  • 保険・医療…4.5%
  • 化粧品…4.2%
  • 自動車等関係用品…1.8%
  • 書籍…2.5%
  • 音楽・映像ソフト、パソコン用ソフト、ゲームソフト…3.1%
  • デジタルコンテンツ…0.8%
  • 保険…4.7%
  • 旅行関係費費(宿泊料、運賃、パック旅行費)…19.5%
  • チケット…2.8%
  • 上記に当てはまらない商品・サービス…13.0%

インターネットを利用した支出額(2人以上の世帯、2015年1月分)

インターネットを利用した支出額(2人以上の世帯、2015年1月分、出典は総務省調査資料

家計消費状況調査は、購入頻度が少ない高額商品・サービスなどへの消費、近年増加が著しいICT関連消費の実態を安定的に捉え、家計調査を補完することを目的に2001年10月から実施。調査対象は全国の世帯から約3万世帯を抽出している。

現在の家計消費状況調査では、ネットショッピングによる消費は総額のみを把握していたが、1月から新たに、商品・サービス別に調査することにした。

調査する商品・サービスは、贈答品や食料、家電、家具などに加え、デジタルコンテンツ、保険、宿泊サービスなど。全22区分となる。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:総務省が初公表、ネット通販による商品別の購入金額など家計の消費状況実態調査結果 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
takikawa

山田養蜂場が約60億円投じて新工場、農園など設けて観光資源に活用も | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
現状、約309億円売上高を3年後に1.5~2倍とすることを目指すという

山田養蜂場は2月2日、岡山県津山市で新工場の稼働を開始した。健康食品やハチミツを使った食品・飲料、化粧品の製造および物流機能を持つもので、製造能力を強化するとともに、顧客により早く商品が届けられる体制を整備。取引先や地元自治体など関係者を集めて同月18日に開催された竣工式で山田英生社長(=写真中央)は、同工場の稼働により、現状、約309億円売上高を3年後に1.5~2倍とすることを目指すとともに、同工場を観光資源として活用し地域経済に貢献していく考えを示した。

「山田養蜂場第一工場」は、「津山流通・産業センター」内で2013年10月から建設を進めてきたもので、5万9883平方メートルの敷地に3フロアの工場設備(延床面積2万3361平方メートル)を設置。投資額は約60億円になる。

山田養蜂場の山田英生社長
山田英生社長(=写真中央)

工場建物は1階が商品製造、2階が工場見学コース、3階が商品の出荷フロアの構成となっており、旧本社工場で行っていた健食とハチミツを使った食品・飲料の製造機能を移管し、新たに化粧品の製造ラインを設けたものになる。

従来、健康食品については、グループ会社のサプリメントジャパンが製造したサプリメント錠剤を旧本社工場で容器への充填作業などを行っていたが、今回の第一工場では、粉末素材の成形や粒のコーティングなどが行える体制を構築。4月から健食の機能性表示制度が始まることを受け、品質管理体制も強化し、健食GMPの取得を念頭に置いた形の施設にしているという。

山田養蜂場の新工場の外観
新工場の外観

また、食品・飲料関係の製造体制も強化しており、従来、計量・充填を手作業で行っていた果実のハチミツ漬けでは、自動計量式の充填機を導入し製造能力を3倍に向上。従来、別々となっていた健食と食品・飲料の包装仕上げ工程を自動倉庫に隣接したエリアに集約し、入庫作業の効率化などを図っている。

化粧品については、これまでロゼットが製造した商品をヤマダビーコスメティックに運び、箱詰めなどを行った上で本社の物流拠点から発送する形となっていたが、第一工場では、従来の本社工場にはなかった化粧品および石けんの製造ラインを新設し、製造から発送までを一貫して行える体制を整えた。

一方、物流の部分では、1~3階まで吹き抜けの自動倉庫を導入。

山田養蜂場の新工場③

従来は、入荷された原料・資材を人手で入庫し、製造に必要なものを庫内で探す形となっていたが、今回の自動倉庫では、入庫予定をもとに原料・資材を入庫し、製造予定および出荷予定をもとに自動ピッキングした原料・資材や発送商品を各フロアに出庫。大幅な効率化を実現し、収容能力も従来の2倍以上に相当する3718パレット分を擁する。

また、商品の出荷部分では、新たにデジタルピッキングとカートピッキングを導入。未経験者でも効率的に間違いなく商品をピッキングできる体制を整備し、出荷能力を従来の1日1万3000件から2万件とおよそ1.5倍高めている。

山田社長は、第一工場の新設により、「全国の顧客に魅力的な商品を提供し、今まで以上の短納期で商品を届けるようにする」とするとともに、商品の製造能力が従来の2~3倍になることを受け、3年後には「売上高を現状の150~200%にできるようがんばりたい」と説明

また、見学コースや土産物の売店などを設ける第一工場を観光資源として活用してもらい、「地域に密着した形で発展していければと思う」とし、試験的にスタートしているイチゴの観光農園と合わせ、将来的に10万人の観光客誘致を目指す考えを示した

山田養蜂場では、広告のレスポンスが良い一般食品を足掛かりに健食や化粧品の利用につなげる取り組みを進めているが、第一工場についても、自社の強みでもあるモノ作りの現場を見てもらえる新たな顧客接点として期待。見学に訪れた顧客と一緒に商品作りを考えるなど、「通販でも長いお付き合いができればと思う」(山田社長)とする。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:山田養蜂場が約60億円投じて新工場、農園など設けて観光資源に活用も | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

通販新聞ダイジェスト
記事カテゴリー: 
通販新聞

無料決済サービス「SPIKE」でチャージバック保証サービスを開始、メタップス | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
イーディフェンダーズと提携し、オプションとして提供

メタップスは3月4日、無料決済サービス「SPIKE(スパイク)」のビジネスプレミアムユーザ向けに、チャージバックによる損失を保証する「カード不正利用保証サービス」の提供を開始した。チャージバック保証サービスを提供するイーディフェンダーズと業務提携し、サービスを展開。他の決済代行会社もチャージバック保証サービスをオプションとして提供しているなか、メタップスもサービス展開で競争力を高めていく。

通常、クレジットカード会員が不正利用などの理由で利用代金の決済に同意し ない場合、クレジットカード会社はその売り上げを取り消すことができる(チャージバック)。ネット通販事業者は商品が戻ってこなくても、カード会社から代金を受け取ることができない。

「カード不正利用保証サービス」を導入することで、不正利用などが起こった際、代金をイーディフェンダーズから受け取ることができるようになる。

保証料金は月額3000円から。保証金額はつき30万円、50万円、100万円の3種類を用意、それぞれ保証料金が異なる仕組み。

「SPIKE」では月額固定費が無料の「フリープラン」と、月額3000円の「ビジネスプレミアムプラン」を用意。チャージバック保証は「ビジネスプレミアムプラン」を利用している店舗だけが加盟できるようにしている。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:無料決済サービス「SPIKE」でチャージバック保証サービスを開始、メタップス | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
nakagawa-m

北陸地方初の支社を金沢に開設、楽天 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
国内では17か所目となる

楽天は3月4日、北陸地方初の支社として金沢支社を開設した。国内17番目の支社となる。北陸エリア(富山県、石川県、福井県)の「楽天市場」出店店舗と「楽天トラベル」における契約施設のサポート体制を強化するのが目的。今後、北陸地方の新規出店者の開拓も進めていく。

楽天は「楽天市場」出店者のサポート強化などを目的に、2000年に大阪支社を開設。その後も全国各地に支社を開設してきたが、北陸エリアはこれまで支社を設けていなかった。

2014年12月末時点で、北陸3県の楽天市場出店店舗は923店舗。こうした店舗のサポートを強化するとともに、未出店の地元企業の出店誘致も行っていく。

金沢支社では、「楽天市場」のスタッフ14人、「楽天トラベル」のスタッフ8人の計22人が業務にあたるとしている。

金沢支社開設披露パーティーの様子

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:北陸地方初の支社を金沢に開設、楽天 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ニュース分類: 
記事カテゴリー: 
タグ: 
nakagawa-m

最初に断言しよう。 この本は通販・ネットマーケティングの 「最強バイブル」である。 | 売れるネット広告社 加藤公一レオによる最強の指南本・ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
【本日発売】売れるネット広告社 代表取締役 加藤公一レオ氏の著書をチラ見せ!

この本の目的はたった1つ。あなたのネット通販事業を「大成功」させること。

世の中には「ネットマーケティング」をテーマにした本が腐るほどある。

ただし、ほとんどが同じ内容だ。

「ネットマーケティング」に関する本のほとんどが、特定のネット広告の市場動向だったり、「次世代マーケティング」や「次世代テクノロジー」だったりする。

最近で言えば、「グロースハック」「コンテンツマーケティング」「ビッグデータ」「カスタマージャーニー」などバズワードにすぎない“キレイゴト”を並べた広告業界向けの内輪の本ばかりだ。

 

ただし、通販会社の経営者や社員にとっては、ネットの市場動向やテクノロジーやトレンドについて知るよりも、

どうやったらネット広告の費用対効果を上げることができるか

どうやったらネット広告で売ることができるか

を知ることが1番重要である。

どんな時代になっても広告の本質は“売ること”であるからだ。

特に、ネットは売りに直結できるメディアということが1番の特徴である。

通販にとっての広告とは、要は「売れるかどうか」という結果がすべて。逆に売れない広告なんかゴミである。

 

だから、この本に関しては、キレイゴトは一切語らず、通販関係者の方向けに「売れるネットマーケティング」について、極めて実践的に書いた。

ネット通販における「広告(集客)からCRM(引上・リピート・クロスセル〈関連商品の購入を促すこと〉)まで」の最強ノウハウを徹底的に語り、すべての通販関係者の方々が簡単にネットでの反響を大きくして、売上を上げるノウハウや仕組みを本音で大公開する。

 

私が代表を務める「売れるネット広告社」には、日本の大手メーカー通販の7割以上がコンサルティングを依頼してきた

 

もっと言うと、やずや、味の素、エーザイ、オークローンマーケティング、花王、興和、サンスター、JIMOS、日清食品、ハウス食品、はぴねすくらぶ、森永乳業、山田養蜂場、ライオン、ロート製薬、アサヒフードアンドヘルスケアなど、日本で成功している通販会社のほとんどが、「売れるネット広告社」のコンサルティングを受けてきた。

ここでは錚々たる一流企業の例をあげたので、中小企業では使えないのでは? と思われたかもしれないが、そんなことはまったくない。大企業から中小企業、個人事業主の方まで、200社を超えるあらゆる規模や業態の通販会社が使って大成功した万能のノウハウを1冊に凝縮した。

 

私自身、三菱商事から大手広告代理店のアサツーディ・ケイ(ADK)に行き、一貫してダイレクトマーケティングに従事。2010年に「売れるネット広告社」を立ち上げた。

ダイレクトマーケティング型ネット広告に特化した経験で言えば、日本の広告業界の誰よりも経験があるし、この分野では完全なパイオニアだという自負がある。

 

実際に、どんなクライアント(広告主)であろうと、100%確実に大儲けさせられる確実な「ネットマーケティングの勝利学」を身につけている

 

また、広告・マーケティング業界のオリンピックとも称される「アドテック」では、アドテック東京2012公式カンファレンス人気スピーカー1位。アドテック九州2013〜2014公式カンファレンス人気スピーカー1位(計3年連続1位)となった。

ズバリ、通販のネットマーケティングの分野で私に敵はいない、と言っても過言ではない。

ウソだと思うなら、ぜひ「加藤公一レオ」や「売れるネット広告社」でぜひ検索をしてほしいし、周りの通販関係者にぜひヒアリングしてほしい。

 

完全保証しよう。
この本でお話しする
ノウハウ(仕組み)を
あなたがしっかり実践すると、
100%確実に
ネット広告の費用対効果を上げることができる。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:最初に断言しよう。 この本は通販・ネットマーケティングの 「最強バイブル」である。 | 売れるネット広告社 加藤公一レオによる最強の指南本・ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

売れるネット広告社 加藤公一レオによる最強の指南本・ダイジェスト
記事カテゴリー: 

加藤 公一 レオ

株式会社 売れるネット広告社

株式会社 売れるネット広告社 代表取締役社長 1975年ブラジル・サンパウロ生まれ、アメリカ・ロサンゼルス育ち。西南学院大学経済学部卒業後、三菱商事株式会社に入社。その後、Havas Worldwide Tokyo、株式会社アサツーディ・ケイ(ADK)にて、一貫してネットビジネスを軸としたダイレクトマーケティングに従事し、担当した全てのクライアント(広告主)のネット広告を大成功させる。その実践経験とノウハウをもとに、ネット広告のレスポンスを確実にアップさせてしまうため、クライアント企業から『レスポンスの魔術師』との異名をとる。

加藤 公一 レオ

オムニチャネルに対応した「チャールズ&キース」のECサイトを開設、オンワードHD子会社 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
ためたポイントを実店舗とオンラインストアで相互に利用できる機能を搭載

シンガポール発の雑貨・ファストファッションブランド「CHARLES&KEITH(チャールズ&キース)」を展開するチャールズ&キースジャパンは3月5日、公式オンラインストア「CHARLES & KEITH OFFICIAL ONLINE STORE(チャールズアンドキース オフィシャルオンラインストア)」を開設した。実店舗連動の機能も搭載し、オムニチャネルを推進する。

「チャールズアンドキース オフィシャルオンラインストア」では、オンラインストア先行販売や限定商品の販売なども展開。注文後、商品は最短で翌日午前中に届ける。

オンラインストアでためたポイントを実店舗で、実店舗でためたポイントをオンラインストアで相互に利用できる機能を搭載。実店舗とECサイトを連動させるオムニチャネルを推進する。

「チャールズ&キース」のECサイト

「チャールズ&キース」のECサイトのイメージ

チャールズ&キースジャパンは、シンガポールのチャールズ&キースグループPTE.LTD.と、オンワードホールディングスの合弁会社として2012年12月に設立。オンワードが51%を出資し、2013年から「チャールズ&キース」を日本国内で展開している。

「チャールズ&キース」の店舗数は、アジアや中東、ヨーロッパなど39か国・地域で439店舗ある。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:オムニチャネルに対応した「チャールズ&キース」のECサイトを開設、オンワードHD子会社 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

記事カテゴリー: 
takikawa

LINE Pay、ZOZOTOWNなどで始動/ヤマトの「宅急便コンパクト」と「ネコポス」 | 週間人気記事ランキング | ネットショップ担当者フォーラム

11 years 1ヶ月 ago
2015年2月27日~3月5日に公開された記事の中から、アクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?

LINEのスマートフォン決済サービス「LINE Pay」の加盟店が発表されました。ZOZOTOWN、Fril、SHOPLISTなど、LINEユーザーと(イメージ的に)親和性が高そうなサービスが目立ちます。ヤマトのメール便廃止にまつわる情報も注目を集めています。

  1. 「ZOZOTOWN」「SHOPLIST」「HMV」「フェリシモ」など、大型ECサイトが「LINE Pay」を導入へ

    フリマアプリの「Fril」なども対応し、近く加盟店第2弾を公表する予定2015/3/2
  2. ヤマト運輸社長が語る、「クロネコメール便」廃止の真相と「宅急便」新サービスの中身

    新サービスは「BtoCの通販事業者様が発送される商品のプレゼンスを上げるサービスになる」2015/3/2
  3. クロネコメール便廃止の代替新サービス「宅急便コンパクト」「ネコポス」を発表、ヤマト運輸

    小さな荷物を専用BOXで送る「宅急便コンパクト」は594円から、ポストに投かんする「ネコポス」の上限は378円2015/3/3
  4. 九州のシイタケ卸会社から楽天市場で有数の食品EC店になった「自然の都 タマチャンショップ」の成功秘話

    田中耕太郎社長に売り上げ拡大のきっかけなどを聞いた2015/2/27
  5. 優れた広告主、媒体を表彰する「LinkShare Japan Award2014」開催、リンクシェア・ジャパン

    大賞は「ひかりTVショッピング」と「価格.com」が受賞2015/3/2
  6. アマゾンが違法・有害製品対策を強化へ、セーファーインターネット協会に参加

    違法・有害製品の排除に向け、第三者機関とのパートナーシップを強化する2015/3/4
  7. 4月開始の「食品の機能性表示制度」を理解している消費者は6%、クロス・マーケティング調査

    「機能性表示制度」を理解している人は全体の6.0%で、「言葉のみ知っている」人を含めると43.5%2015/3/3
  8. 通販業界歴30年のプロが物流視点で導き出した“成功するオムニチャネル”の条件

    通販物流の視点から、オムニチャネルで失敗しないためのポイントと具体的な組み立て方などを、事例を交えて解説2015/3/3
  9. 「機能性表示食品制度」の導入を政府が閣議決定、4/1以降に届け出の受付を開始

    最短で6月から新制度の表示をした商品販売も2015/3/4
  10. 客離れリスク抱える安売りEC企業の弱点露呈した夢展望、健康コーポ傘下での再建の行方

    夢展望が構築したビジネスモデルと健康コーポ傘下入りした経緯などから再建の行方を探る2015/2/27

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    ※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
    オリジナル記事:LINE Pay、ZOZOTOWNなどで始動/ヤマトの「宅急便コンパクト」と「ネコポス」 | 週間人気記事ランキング | ネットショップ担当者フォーラム
    Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

    週間人気記事ランキング
    uchiya-m

    ネイティブアプリ向けの効果測定ツール「アプリエビス」の提供を開始、ロックオン | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

    11 years 1ヶ月 ago
    ゲーム、ショッピングなどでアプリベースに移ってきたことに対応

    広告効果測定システムなどを提供するロックオンは3月20日から、広告効果測定システム「アドエビス」で、スマートフォンなどのネイティブアプリの効果がわかる新サービス「アプリエビス」の提供を開始する。ネイティブアプリでの集客・マーケティングのための基本解析機能を提供。スマートフォンではゲーム、ニュース、ショッピングなどがWebベースからアプリベースへ移ってきていることに対応する。

    主な機能は広告効果測定、アプリ内アクセス解析、アプリストア最適化などを搭載。これらを組み合わせ、退会数やアプリ内課金によるLTV(顧客生涯価値)、ユーザーのアクティブ率などが計測できる。

    広告効果測定システム「アドエビス」とは別システムとして展開し、「アドエビス」を導入していなくても「アプリエビス」だけで導入できる。初期導入費用は5万円(税別)、月額費用は従量課金制。1万トラフィックまでは月額3万円(税別)で利用できる。

    「アプリエビス」のイメージ

    ※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
    オリジナル記事:ネイティブアプリ向けの効果測定ツール「アプリエビス」の提供を開始、ロックオン | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
    Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

    中川 昌俊

    ネットショップ担当者フォーラム編集部

    ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

    読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

    ニュース分類: 
    nakagawa-m

    西友が店頭受け取りサービス「うけとロッカー」をECサイト「SEIYUドットコム」に導入へ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

    11 years 1ヶ月 ago
    長野県松本市の西友元町店で展開し、結果を踏まえ、2015年中に「うけとロッカー」の本格展開を計画

    西友は3月16日から、ディー・エヌ・エー(DeNA)と共同で運営する「SEIYUドットコム」で、購入した商品を店頭設置のロッカーで受け取れるサービス「うけとロッカー」を始める。パイロットプログラムとして、長野県松本市の西友元町店で展開。結果を踏まえ、2015年中に「うけとロッカー」の本格展開を計画している。

    「うけとロッカー」は、「SEIYUドットコム」のユーザーが付与されたパスワードを、商品注文時にしていた受け取り時間帯に入力すると、専用ロッカーから商品を受け取ることができる仕組み。24時までの注文で、最短翌日12時~16時に受け取ることができる。

    年会費と入会費は無料。手数料は購入額3000円未満で300円(税抜)、3000円以上で無料となる。生鮮食品を含む1万5000品目から注文できる。支払いはクレジットカードのみ。再配送は行わない。

    西友元町店では敷地内の駐車場に専用ロッカーを設置する。

    「SEIYUドットコム」に導入する「うけとロッカー」

    西友によると、女性の社会進出の増加や高齢化を背景に、ネットスーパーサービスの需要が拡大している。仕事帰りなど都合の良い時間帯に、店頭などでの受け取りを希望するニーズに対応。顧客が商品を受け取る選択肢を広げる。

    「SEIYUドットコム」は2014年、前年比で売り上げ、会員数ともに50%超の伸長率を達成したという。

    ※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
    オリジナル記事:西友が店頭受け取りサービス「うけとロッカー」をECサイト「SEIYUドットコム」に導入へ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
    Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

    通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

    ニュース分類: 
    記事カテゴリー: 
    takikawa

    “表示根拠”に対する監視を強める消費者庁、ライフサポートが行政処分を受けた背景とは | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

    11 years 1ヶ月 ago
    ライフサポートは、刻一刻と変化する広告表現の規制環境の中で場当たり的な対応に終始していた

    「機能性表示食品」制度を目前に控え、消費者庁がいわゆる健康食品の“表示根拠”に対する監視を強めている。中でも、ダイエット効果をうたう健食への執拗な監視は2013年9月以降続く。錠剤・カプセル型の健食に限ると景品表示法に基づく措置命令のすべてがダイエット関連だ。その中で起きた6件目の措置命令。ライフサポート(本社・大阪市西区、西山幹夫社長)が、刻一刻と変化する規制環境の中で場当たり的な対応に終始してきた背景に何があったのか。

    媒体依存体質か

    社員も含め昔から(法令遵守の)意識がなく常習犯。やられて当然(行政関係筋)

    関連法規は理解していたが、“媒体社がよいなら”というスタンスだったと思う。多くの社員が数字に責任を持つ中で、作為的ではないが数字を追いかけ、行けるところまでいこうとなってしまう(西山社長が以前在籍したテレマート時代から知る元幹部)

    両社のライフサポートに対する印象は異なるが、企業としてのスタンスに対する理解は近いように思える。処分の背景に何があったか。

    元幹部は広告制作に向き合う姿勢を「(自分が在籍した頃は)グレーがどこかを探るということではない。一番濃いものをつくり、そこから薄くしていく。だから広告原稿を作る時もコピーライターには薬事法の事はあまり伝えなかった。まずつくってもらい、ラジオ放送局と落としどころを探っていった」と話す。

    過去には薬事法違反で社員が逮捕され不祥事は二度目。だが「是正の気持ちがないわけではない。ただ、白くすると売り上げが落ちる。今の社員や体制が維持できなくなる。それでは意味がなく、『早く過去の成功パターンに戻さないと』と考えたのではないか」(同)と推測する。自ら自浄作用を持てなかったとすれば、今回の処分の背景の一つに「媒体社依存」の体質があったのではないか。

    ライフサポートと景表法を巡る動きと動向
    ライフサポートと景表法を巡る動きと動向

    流動的な考査、他人任せの連鎖

    ラジオ放送局とスポンサーの関係は複雑で、常に流動的だ。今回の処分と併せて公表された21局のうち、掲載までに確認できた十数局全てが「より厳正な考査を」と口をそろえるが「結局、放送局の考査は市況と連動している。広告が取れないと(考査は)緩くなるし、取れればきつくなる。民放連から要請はくるが、具体的な返答はせず『しっかりやります』と返す。スポンサーが逃げるし厳しくできない」(ラジオ通販事業者)。ライフサポートと取引のあったある局では営業担当の役員が窓口となっていた事から「当時の原稿は(ラジオより考査が甘い)フリーペーパーに近い水準で受けざるを得なかった」と内情を漏らす。

    局によってもスタンスは微妙に異なる。テレビ局系列の場合は、独立した考査担当者がいる場合が多いが、単営の局は人数が少なく、考査と営業を兼務するケースも少なくない。「テレビ局系列はラジオの広告収入をあてにする必要はないが、どうしても営業的な面でぎりぎりを攻めないと『それならやらない』と言われてしまうので甘くなる」(放送局A社)。放送内容も事前にチェックする必要があるが「原稿も大量でチェックが行き届かない」(放送局B社)。

    今回、放送が確認できたのは21局だが、番組の制作を行っていた4局(エフエム愛知、エフエム京都、広島エフエム放送、ベイエフエム)と、供給を受ける立場だった局の立ち位置に違いもある。

    建前上、他局が制作した放送であっても個別に考査を行い、問題があれば原稿の「改稿要請」を行う。それでも修正されなければ放送素材の使用を拒絶する選択肢もある。だが、「制作局が一枚噛んでいて、どの局も民放連の基準に沿って考査しているからそれほど自社でチェックしない」(放送局B社)というのが実態。担当者により考査はまちまち、互いの力関係の中で落としどころを探る状態で、他人任せの連鎖が歯止めをきかなくさせていたのかもしれない。

    ライフサポートの通販サイト
    ライフサポートの通販サイトイメージ

    「成分」と「体験談」、免罪符にならず

    市場の規制環境に対する認識も広告の適正化を遅らせていた可能性がある。

    考査のポイントとして多くの局で一致したのが、健食では表示根拠の資料提出を求めていたこと。前出の元幹部も「商品の企画会議ではいつも(根拠は)大丈夫だよね。という話は出ていた。きちんと確認するスタンスは今も変わっていないはず」と話す。

    ただ、その内容が問題だ。ここ最近、ダイエット関連で処分を受けた企業の多くで一致するのが、「成分情報」と「体験者の声」を拠り所としていたこと。だが、これらの根拠は新たな機能性表示制度で求められるレベルを考えてもあまりに貧弱だ。いずれも処分の中で根拠とは認められていない。

    「今回、商品だけで痩せる表記をしていたと言われているが、『食事制限と適切な運動』というのは必ず絡めた。それでも優良誤認とされた」(放送局C社)といった声も聞かれた。だが、総合的な印象から判断する景表法で、こうした打消し表示は必ずしも免罪符とはならない

    一方、今後、考査の厳格化を図る点として「(原稿の内容の問題点として)『個人差はありますが』という表現がひっかかる。体験談があるということでなし崩し的に(表現がオーバーになってきたが)痩せたということであれば『誰が』というデータをきちんと見せてもらう」(放送局A社)、「『ほぼ全員が成功』といった表現があるが、成功しない場合もあるし、“体験者としてでてくる『Kさん』っていったい誰なの”というのは止めようという方向性にある。想像で勝手に作れてしまうわけだから」(放送局B社)などの声が聞かれた。

    ◇◇◇

    前出の行政関係筋からは「今は謝れば済んでしまうが課徴金制度が導入されたら今までのような認識ではいかない」という指摘もある。

    食品の新たな機能性表示制度を控え、自らの表示責任を果たしつつ、いかにして期待される健康食品市場拡大の波に乗るか。今一度、「自己責任」を前提に行う表示の重さを考えていく必要がありそうだ。

    【措置命令の概要】4粒で「プール150往復」

    ライフサポートでは13年4月以降、「快適ラジオショッピング」の名称で白インゲン豆由来成分を含む健食「キャルッツ1000」を展開。景表法の優良誤認を指摘された放送では、「脂肪になる前にほとんどなかった事に」「カロリー制限も激しい運動もなしで」などと表示していた。

    その機能は“4粒で炭水化物1000キロカロリーをカット”するもの。運動量にすると「水泳なら25メートルプールを150往復」相当とし、運動や食事制限なく痩せられるかのような表示と判断された。不実証広告規制により提出した資料は成分情報や体験者の声。裏付けと認められなかった。

    ライフサポートの売上高(13年6月期)は約121億6500万円。「キャルッツ―」は13年4月から今年1月まで6200セット(1セット3袋)を販売しており、約5500万円を売り上げていた(商品の売上総額は2億2000万円)。

    消費者庁がラジオ広告のみで処分を行うのは初めて。広告規制の対象を「何人も」とする健康増進法の観点から日本民間放送連盟を通じて媒体社に広告の「厳正な考査」と「適正化に向けた取り組み」を要請している。

    民放連は会員への通知に加え、今後「放送基準審議会」さらなる対応の必要性を検討。また、日本通信販売協会は「(会員であり)厳正な処分をせざるを得ない」とした。行政処分は「資格停止(3カ月~1年)」相当。ライフサポートの社員がかつて薬事法違反で逮捕された際は、資格停止6カ月の処分を行った。

    【ラジオ通販市場への影響は】媒体への締めつけ強化か

    「ついにきたかという感じ」。ある業界関係者は、今回の措置命令の印象をこう話す。消費者庁がラジオ広告に踏み込んできたことだ。

    健康食品を巡る措置命令の変遷をみると2013年のモイストに対する処分以降、消費者庁からより詳細な「媒体社情報」が開示されるようになっている。モイスト、コマースゲートの時は同封チラシやフリーペーパーの発行元、プライム・ワンでは掲載雑誌が開示されている。通販コンサルを行うある会社は、「表現はフリーペーパーが最も自由。折込チラシは販売店により考査なく持ち込めるが基本は各自治体にある関連協会の考査を受ける。同封チラシは、カタログ発行元がイメージを重視するためチラシより厳しい。ラジオは局によるが、それ以上に厳しい印象はある」と話す。

    収録番組ならまだしも、パーソナリティとライブで掛け合う「生コマーシャル」となると、表現が過剰になる場合もある。制作を行っていたある放送局では「健食関連はとくに『生コマ』は怖いので常に録音して(表現を)管理していた」という。物証を確認しづらいため、ほかの媒体より不当表示認定のハードルが高いが、消費者庁では、これら収録番組の物証を集め認定に至った。

    局側には「公表を受けていない中にも放送局でいくつか流しているところはある。(事前に放送内容の提出に)協力した21局が公表され、協力しないところは何のお咎めもないのは不公平感がある」という声もある。

    とはいえ、消費者庁の考えは「(行政が)監視できるのは氷山の一角。放送局はもともと考査基準をもっており、そうした形で工夫してもらうことが未然に誤認を防ぐことにつながる」というもの。「何人も」を対象にする健康増進法を背景に媒体社への締め付けは今後より厳しくなりそうだ

    ◇◇◇

    ライフサポートの業績や、健食のラジオ通販市場への影響はどうか。

    今回、13年末の時点で全ての局が措置命令を受けた健食の放送を止め、以降、とくにダイエット関連は扱っていない。ダイエットは若年層の聴取率が高いFM局が主流だが、今回の処分で市場の縮小が加速しそうだ。

    ただ、ライフサポートの主力事業はカニなど食品で、不当表示期間(約8カ月)の売り上げは年間売上高のわずか0.3%(3500万円)。健食全体でも同数%であることから業績への直接的な打撃はない。

    処分を受け、ある局は「取引のあった在坂のAM局の担当者が今後取引しないことを伝えにいったと聞いた。スポーツ紙も発行する新聞社の系列局なので、(出稿していた)スポーツ紙などに影響があるのでは」と話す。ただ、確認できたFM十数局全てが13年末に健食以外の商品への差し替え、取引も継続。ラジオ通販事業者も「放送枠の放出は限定的」としている。

    ◇◇◇

    西山社長を知る元幹部は、「(西山社長の人柄は)仕事にはとても厳しいが、それはきちんとしているという意味で。人格的にしっかりした人。テレマートが経営破たんしてそれまでいい顔をしていた取引先が手のひらを返した。ライフサポート立ち上げの時もとても苦労し、せっかく軌道に乗り始めた矢先で心配している」と話す。とはいえ、08年、社員の薬事法違反を受け「コンプライアンス第一主義の経営」を宣言した上での今回の処分。「健食を扱う専門店ではなく、認識が甘かった」(ライフサポート)というが、三度目の正直となるだろうか。

    ※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
    オリジナル記事:“表示根拠”に対する監視を強める消費者庁、ライフサポートが行政処分を受けた背景とは | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム
    Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

    通販新聞ダイジェスト
    記事カテゴリー: 
    通販新聞

    通販事業者は利用価値あり! バリューコマースのソーシャルギフト「GiftSmart」の可能性 | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

    11 years 1ヶ月 ago
    自社通販サイトで使えるギフト券の出品で、「受け取った人=新規客」という形で、新規顧客との新たな接点の場にも

    バリューコマースが昨年末、ソーシャルギフトのサービスを始めた。日本でもすでに複数の会社が提供し認知を得始めている。バリューコマースの強みは、グループシナジーとアフィリエイトサービスの提供で培ってきた媒体社や企業との関係性を活かせること。積極的な外部連携で露出を高め、一気に市場のシェア獲得を目指す。2月16日には、ヤフーが提供するサービスとの連携も開始した。

    「住所いらない」気軽に贈りもの

    「GiftSmart(ギフトスマート)」(以下、ギフスマ)は、LINEやフェイスブックなどSNSやオンラインで気軽に贈りものができるものだ。一般的なギフトは数千円と高額なイメージがあるが、ソーシャルギフトのメリットは、メールアドレスやSNSでつながっていれば“住所を知る必要がない”こと。数百円のギフト券やコーヒー一杯など、気軽に感謝の気持ちを伝えることができる。

    現在、出品社は10社ほど。ピザのギフト券から家事代行サービスまでさまざまなものがある。今後、全国展開する大手の出品やO2Oの推進を図る有店舗小売業の出品を増やしていく。

    バリューコマースが手がける「GiftSmart(ギフトスマート)」の仕組み
    「GiftSmart(ギフトスマート)」の仕組み

    新規客との接点や福利厚生にも

    ただ、このギフスマ。通販事業者からしても出品社、ユーザー双方の立場から利用価値がありそうだ。ソーシャルギフトの面白さは、ギフトの購入者と受け取り手が異なるところ。例えば、自社通販サイトで使えるギフト券を出品することで、「ギフトを受け取った人=新規客」という形で、顧客との新たな接点の場となる可能性があることだ。クーポンの単なる“バラマキ施策”と異なり、ユーザーはあくまで商品として購入することで一定レベルの収益も確保できる

    出品しなくても、企業が顧客向けのプレゼントキャンペーンとしてギフスマを利用できる。通常のキャンペーンでは商品調達や郵送の手間、送料、個人情報の管理など負担が多いが、ギフスマを使えばこれら煩雑な管理を企業側で行う必要がない。顧客情報もメールアドレスを知るだけでよい。

    また、福利厚生の充実に使う手もある。会社が従業員にねぎらいを込め、ユーザーとして出品社から商品を購入するケースだ

    ヤフーのパスマーケットと連携

    バリューコマースは、グループシナジーと既存リレーションを活かし、メディアとの積極的な連携で露出を増やしていく。

    2月16日には、ヤフーが運営するデジタルチケットサービス「PassMarket(パスマーケット)」と連携。「パスマーケット」はキャンペーンの告知、集客、チケット販売ができるサービスで、今後は「パスマーケット」からもギフスマを利用できるようになる。出品社も追加手数料や手続きなしに、新たなユーザーとの接点を得られる。

    今後もポイントサイトなど外部連携は強化する考え。通販サイトに「ギフトコーナー」として追加することもできるという。

    2014年のソーシャルギフトの市場は約73億円とされる(矢野経済研究所調べ)。だが、サービスが浸透する韓国ではすでに400億円超の市場があるとされており、日本も20年に800億円近い規模に達するとの予測もある。

    ※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
    オリジナル記事:通販事業者は利用価値あり! バリューコマースのソーシャルギフト「GiftSmart」の可能性 | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム
    Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

    通販新聞ダイジェスト
    記事カテゴリー: 
    通販新聞

    パーク24も中古車のネット販売に参入、カーシェアリング「タイムズカープラス」などの車両を展開 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

    11 years 1ヶ月 ago
    ネクステージやガリバーインターナショナルはモールに出店し、中古車のネット販売を始めている

    駐車場運営やレンタカーサービスのパーク24は、中古車のネット販売事業に参入する。子会社のタイムズモビリティネットワークスがECサイトの運営などを推進。レンタカーサービス「タイムズカーレンタル」とカーシェアリングサービス「タイムズカープラス」で利用している車両を、3月16日から個人向けに販売する。

    中古車のネット販売を巡っては、2014年6月に中古車販売事業者のネクステージがアマゾンに出店し、ECを開始。ガリバーインターナショナルも3月1日、「楽天市場」に出店し、中古車のネット通販を始めている。

    「タイムズカープラス」では、退会する会員の2割は「クルマの購入」が退会要因となっているという。ネット販売はこうしたユーザーに対し、新しいクルマの購入チャネルとして提供する。

    パーク24グループは、「タイムズカーレンタル」と「タイムズカープラス」をあわせて約3万6000台の車両を保有している。個人向けにネット通販を始める中古車は、原則として初年度登録から5年未満の高年式車両が対象。仕入れに関する中間コストや展示費用が発生しないため、「ロープライスで提供することができる」という。

    タイムズモビリティネットワークスがレンタカーおよびカーシェアリング車両である「タイムズカー」販売の専用サイトを立ち上げ、運営・販売を行う。コンパクト車のほか、軽自動車、ハイブリッド車、ミニバン、ワゴン、輸入車などの車種のなかから、タイムズモビリティネットワークス厳選の車両を販売する。

    「タイムズカーレンタル」などのパーク24が運営するネット販売サイト

    中古車の販売専門サイトのイメージ

    販売車両は、法定点検に加え、タイヤ・バッテリー・エンジンオイル・オイルフィルター・フロアマットなどの8品目を新品交換。整備した後に商品を引き渡す。購入後1年間、エンジン、動力伝達、ステアリング、ハイブリッドなど幅広い範囲の故障を無償で修理する「タイムズカー保証」を付ける。

    ※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
    オリジナル記事:パーク24も中古車のネット販売に参入、カーシェアリング「タイムズカープラス」などの車両を展開 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
    Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

    通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

    ニュース分類: 
    記事カテゴリー: 
    takikawa
    確認済み
    47 分 10 秒 ago
    ネットショップ担当者フォーラム フィード を購読

    人気記事トップ10

    人気記事ランキングをもっと見る

    企画広告も役立つ情報バッチリ! Sponsored