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バロックジャパンのEC強化策――マーケットプレイス化やプラットフォーム化戦略とは? | 通販新聞ダイジェスト

9 years 1ヶ月 ago

「マウジー」や「スライ」などレディース衣料を中心に展開するバロックジャパンリミテッドは、今期(2018年1月期)を初年度とする4カ年経営計画でEC事業に本腰を入れる。今後4年間は近年のEC事業の伸びを上回る年率20%程度の成長を掲げ、17年1月期のEC売上高74億4500万円に対し、21年1月期はほぼ倍となる160億円規模を計画する。

4カ年ではEC事業の核となるエンジン刷新をベースに成長戦略を描いており、自社通販サイトのマーケットプレイス化やプラットフォーム化ブランド別通販サイトやアウトレットサイトの新設EC専用ブランドの強化などに乗り出す。

加えて、ECと実店舗の連携を強化。すでに在庫の一元化を完了したほか、顧客情報の統合も今期中に実施する。在庫の一元化については物理的なロケーションもひとつにし、在庫の移動と引き当てに手間とコストがかからなくなったことで、ECも潤沢に在庫を補充できるようになった。

マーケットプレイス化については、今夏以降をメドに自社通販サイト「シェルターウェブストア」で他社商材の販売を始める。単純に取り扱い商品を増やすのではなく、既存会員と相性が良く、お薦めしたい商品を販売することで、自社ECのブランディングを崩さないようにする。コスメなどを候補に始動し、順次、商材を増やす。

同社の通販部はスタジオを持つため、ビジュアルにもこだわって他社アイテムを提案する。最近では、運営するウェブマガジン「シェルマグ」でハウツー動画を制作しており、動画コンテンツのPVが高いことから、「シェルターウェブストア」で扱う他社商材についてもウェブマガジンと連携するケースが出てきそうだ。

一方、プラットフォーム化については、新ECエンジンを使って外部企業の通販サイトを開設し、「シェルターウェブストア」と同じIDで買い物ができるようにしたり、撮影機能や自社のインフルエンサーを提供することなども検討。これまでに蓄積したノウハウをECの次の成長ステージにも活用する。

バロックジャパンのEC強化策――マーケットプレイス化やプラットフォーム化戦略とは? 他社商材の販売を始める予定の「シェルターウェブストア」
他社商材の販売を始める予定の「シェルターウェブストア」

また、「シェルターウェブストア」は自社ブランドを幅広く扱うモール型だが、システム刷新と並行してブランド単位のEC展開も始める。実店舗とECの併用客はブランドについているファンが多いため、各ブランドの世界観を前面に出す売り場で購入してもらうことで満足度を高める。新規客には「シェルターウェブストア」に来店してもらい、複数ブランドの買い回りや他社商材も購入できるようにする。

年内に「マウジー」や「スライ」「ロデオクラウンズ」など主力ブランドそれぞれの通販サイトを開設。海外志向の強いブランドは、ブランド別ECで越境対応も行う

また、プロパー(定価)品を扱う「シェルターウェブストア」とは別に各ブランドのアウトレット品を集めた専用ECも始め、お得に服を購入したいニーズにも応える。

Web専用のブランド強化

EC専用ブランドの取り組みも強化する。3月には同社が企画した商品を伊藤忠商事が生産し、スタートトゥデイの「ゾゾタウン」で販売するEC専用ブランド「アズールエンカント」を始動し、バロックジャパンにとってはリスクを抑えながらテストマーケティングにもつなげている。

同社では社内の人材発掘を目的に、15年に開催した「スター発掘コンテスト」のグランプリ受賞者が「リムアーク」というファッションブランドをEC専用で立ち上げ、規模感は小さいもののマーケティングで数量を読んで完売させる事業モデルが成功し、今期から店頭販売を始める。

同社によると、「EC専用ブランドであれば5億円程度の売り上げでも費用回収できるため、若いデザイナーを登用してタイムリーに新しいブランドを展開できる」(山﨑浩史専務)とし、販売手法も予約が一定数に達した場合のみ生産するといったリスクの少ない事業モデルも可能という。

また、同社顧客の平均年齢は20代後半で、10代はほとんどいないが、手ごろな価格で提供するEC専用ブランドを開発できれば若年層との接点が増えることから、デザイナーの育成面だけでなく、次世代顧客を囲い込む手法としてもEC専用ブランドに期待しているようだ。

通販新聞

ブックオフが「Yahoo!ショッピング」に出店、多店舗展開を推進

9 years 1ヶ月 ago

ブックオフグループでネット通販を手掛けるブックオフオンラインはこのほど、中古品の通販・買取サイト「ブックオフオンライン」を「Yahoo!ショッピング」に出店した。

すでに出店している「ヤフオク!」や「楽天市場」などに加え、「Yahoo!ショッピング」に出店することで多店舗展開を推進する。

ブックオフオンラインの2017年3月期における売上高は、前期比16.6%増の65億2200万円。営業利益は同47.0%増の4億1300万円だった。

ブックオフオンライン事業の売上高と仕入高推移

ブックオフオンライン事業の売上高と仕入高推移(画像はIR資料から編集部がキャプチャ)

前の期に実施した物流センターの増床やBOOKOFF店舗との在庫連携により、ECサイトの取扱商品数や在庫点数が増加。2016年11月からは、ブックレビューコミュニティサイト「ブクログ」のレビューをECサイトに掲載するなど、継続的なサイト改善も収益向上に寄与した。

サイト訪問数は堅調に推移しており、会員数は期末時点で342万人。

ブックオフオンライン事業の実施施策の効果とサイト訪問数、会員数の推移

ブックオフオンライン事業のサイト訪問数、会員数の推移(画像はIR資料から編集部がキャプチャ)

2018年3月期の売上高計画は前期比1.0%増の約65億8700万円に設定した。店舗との在庫連携が減少することなどに伴いECの取扱高は横ばいとなる見通し。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

男性からプレゼントされたバッグの4割は使われていない

9 years 1ヶ月 ago

ブランドバッグのレンタルサービス「ラクサス」および、 CtoCバックシェアサービス「ラクサスX」を運営しているラクサス・テクノロジーズは、「日本に眠るバッグに関する意識調査」の調査結果を発表した。

日本に眠る「埋蔵バッグ」の総額は推定3兆7956億円

半年以上使っていない、いわゆる「埋蔵バッグ」の総額について質問したところ、1人当たりの平均総額は約12万円。全国で推定3兆7956億円分の埋蔵バッグがあるという結果だった。

※総額算出方法…日本の女性人口は2016年11月1日現在の20~59歳の人口(31,565千人)で計算(総務省統計局「人口推計(確定値)」による)。

日本における「埋蔵バッグ」は推定3兆7956億円
日本における「埋蔵バッグ」の推定総額(ラクサス調べ)

また、関東と関西で比較したところ、関東では平均14万円、関西では平均9万円の埋蔵バッグがあり、関東在住の人の方がより多くのバッグを埋蔵していることがわかった。

関東地方:平均14万円 関西地方:平均9万円
「埋蔵バッグ」の東西比較(ラクサス調べ)

男性からプレゼントされたバッグの4割は使われていない

異性からプレゼントされたバッグの中で、現在使っていないバッグはありますか? 使っている:56%  使っていないバッグがある:44%
異性からプレゼントされたバッグの使用状況(ラクサス調べ)

「異性からプレゼントされたバッグの中で、現在使っていないバッグはありますか?」という質問では、44%のバッグは使われていないと答えた。

自分の好みではないバッグをプレゼントされてしまった人や、複数のバックをプレゼントされた人が多いと考えられる。

1年以内にブランドバッグを購入した人はわずか1割強

1年以内にブランドバッグを買いましたか? 買った13% 買っていない87%
ブランドバッグの購入状況(ラクサス調べ)

「1年以内にブランドバッグを買いましたか?」という質問では、実際に購入した人は13%だった。

ブランドバッグを使用したいシーンは女子会やママ友会

ブランドバッグをどこへ行くときに持っていきたいですか? 女子会、ママ会51.3% デート:
39% 合コン:9.3% 職場:19% その他:20.3%
どんなシーンでブランドバッグを使用したいか(ラクサス調べ)

「ブランドバッグをどこへ行くときに持っていきたいですか?」という質問では、「女子会やママ友会」に利用したいという人が51%、「デート」が39%、「合コン」が9.3%と回答した。

異性の前よりも、同性の前でブランドバッグを持ちたいと思っていることがわかった。

調査概要
  • 調査名:「日本に眠るバッグに関する意識調査」
  • 実査時期:2017年5月13日(土)~2017年5月14日(日)
  • 調査方法:インターネット調査
  • 調査対象:20代~50代の女性
  • 回答者数:400名(20代女性100名、30代女性100名、40代女性100名、50代女性100名)
uchiya-m

ブログを毎日更新するのやめたらアクセスが5倍になった!? 3つの視点で考えるSEO【ネッ担まとめ】 | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

9 years 1ヶ月 ago

「何をしたのか」ではなく「なぜをそうしたのか」に注目してみてください。ただの作業は時間の無駄。何をどうすれば変化が起きるのかを考えていきましょう。今週はSEOとメルマガで参考になる記事がありました。

コンテンツは「量より質」

【1記事で16000PV】3つの変更点で書き方を変えたら、ブログのアクセス数が平均で5倍になった話 | Run to Infinity
http://n-yota.com/170523-2

まとめると、

  • 毎日更新→ほぼ毎日更新:精神的に楽になって良い記事が書けるように
  • 英語でのブログ→廃止:英語でも日本語でも中途半端な内容だったものが日本人にわかりやすくなった
  • 日記形式→コンテンツ形式:テーマを絞った記事を書くことで、内容が濃くなり伝わりやすくなった

自分の思考を外国人にも読んでもらいたいという気持ちはあるけど、今はまだそれを求めるタイミングではないかもしれない。まずしっかりと日本人のファンを作る。毎日ブログを覗きに来てくれるようなファンを。

SEOには「ブログは毎日更新するすとると良い」という都市伝説がありますよね。しかし、それは内容が良いことが前提。まずは少しでも良い記事を書くことから始めましょう。良い記事は狭く・深く・分かりやすく。

汗をかけば現場を巻き込める

「顧客情報は命である」EC成長請負人メガネスーパー川添氏が語る、 3年で売上を5倍にした“真のオムニチャネル戦略”の全貌 | マーケティングプラットフォームのb-dash
https://bdash-marketing.com/about-ma/blog/interview/880/

まとめると、

  • メルマガの役割を「読んでもらうもの」から「注文する導線」に変えた
  • ちょっとの便利さがお客様にとって大きな差を生み出す
  • EC部門は楽をしていると見られてしまうこともある。積極的に店舗支援を行い、実績を出すことも重要

ECのことだけわかる人では社内を巻き込むことはできません。様々な部門との連携や、小売業の場合ユーザーに耳を傾ける必要もあります。マーケターだからといってデスクに座ってパソコンをいじっているだけでは成立しないんです。

オムニチャネルを目指そうとしていたわけではなく、やってきたことが結果的にオムニチャネルだったということですね。川添さんは現場に積極的に出て汗もかいているので、こういった動きも参考にしてみてください。

ABテストなしで効果の出るセグメントを見つけるには?

メルマガで成果の出る『セグメント』の見つけ方 | FULL KAITEN BLOG
https://full-kaiten.com/note/how-to-find-good-segment/

まとめると、

  • 顧客ID、性別・年齢、好きなブランドなどの基礎情報がないと判断がつかない
  • とりあえず、勘と経験から「1年以上購入がない会員」などのセグメントを考える
  • セグメントが決まったら用途に合わせてメルマガを配信していく

『1年以内に購入があった会員のほうが1年以上購入がない会員より反応しそうだ。』
『弊社の商品は、男性客のほうが女性客より反応しそうだ。』
『今回のプロモーションは、20代のほうが、30代より反応しそうだ。』

こういった感じで『成果の出そうなセグメント』を作っていきます。

成果の出るセグメントがわからないなら、セグメントを作ってから成果が出るかを検証すればいい。コペルニクス的な発想ですが仮説と検証ってまさにこれですよね。PDCAサイクルを回すためにも基礎的なデータは取得しておきましょう。

EC全般

稼いでいるアフィリエイターの共通点は?月300万円以上の10人にガチアンケート | ネットニュースラボ
http://netnewslabo.com/post-6374/

アフィリエイターって別の世界の人たちと考えがちですが、そんなことはなく普通の人たちばかりです。コミュニケーションを取る際のヒントに。

コールセンター歴10年の私がクレームの対応方法を教えるよ。 | なんでもない私の、ひとつひとつ。
http://www.rikaboo.com/entry/2017/05/22/122415

本当に難しいケースも多いので、すべてこの通りにやりましょうとは言いません。この気持ちをもって少しずつ対応の改善を。

LG、家電製品に「Google Assistant」を搭載へ ―まずは高級モデルから | GGSOKU
http://ggsoku.com/2017/05/lg-announced-their-appliances-will-be-integrated-with-google-assistant/

すべての家電にこうしたものが搭載される日も目前です。この仕組みを使うとネットショップはどうなるのか? 先に考えた人たちが伸びていきます。

様々なマーケティング課題についてP&Gが考えていること | 徳力基彦ブログ

http://lineblog.me/tokuriki/archives/437255.html

外部に手法等を話さないことで有名なP&Gさんが約20年ぶりぐらいに日本で講演しました。ヒントの宝庫です。

利用フリマアプリトップ3、「メルカリ」「ラクマ」「フリル」に[マクロミル調べ] | ECzine
http://eczine.jp/news/detail/4629

フリマじゃない「スピラル」 新感覚 シェアリングエコノミーアプリ | Spiral
http://spirale-app.com/

フリマアプリを利用しているユーザーは16%。メルカリが急成長している中でこの比率ということは、まだまだ成長の余地があるということですね。

ユーザーが嫌う事を避けるポイント | おちゃのこ通信
http://www.ocnk.net/ocnk_ma/ocnkmagazine_asm265.html

売り込み感をなくすコンテンツ作りは参考になります。

今週の名言

「働き方改革」とかいろいろ議論されていますけど、それはつまり、これからは「自由にしていいけど、すべてあなたのせい」と言われてしまう時代になるということですよね。

─為末大

自由や自立を求めるのって、実は残酷なんです──為末大×青野慶久「個人の時代への備え」 | サイボウズ式
https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m001284.html

自由をやめて指示を待つとどうなるか? AIに仕事を奪われます。自分で考えて自分で動いた人やショップが時代に適応していきます。

森野 誠之

運営堂

運営堂代表。Web制作の営業など数社を経て2006年に独立後、名古屋を中心に地方のWeb運用を支援する業務に取り組む。現在はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析を活用したサイト・広告改善支援を中心にWeb制作会社と提携し、分析から制作まで一貫してのサービスも開始。豊富な社会・業務経験と、独立系コンサルタントのポジションを活かしてWeb制作や広告にこだわらず、柔軟で客観的な改善提案を行っている。理系思考&辛口の姿勢とは裏腹に皿洗いを趣味にする二児のパパ。

森野 誠之

パルコ、「カエルパルコ」で宅配ボックスの実証実験開始

9 years 1ヶ月 ago

パルコは5月29日、テナント店舗の商品などを販売している通販サイト「カエルパルコ」で宅配ボックスの実証実験を行うと発表した。通販の再配達削減に向け段階的に実証実験を実施し、宅配ボックスの本格利用をめざす。

実証実験を行うのは池袋パルコ。実施期間は5月30日から6月9日まで。

セゾン情報システムズが提供する宅配ボックスを利用する。セゾン情報システムズのオフィスビル内に宅配ボックスを設置し、同社スタッフが「カエルパルコ」で注文した商品の保管と受け取りを試験的に実施する。

使用する宅配ボックスは宅配業者が共同利用するオープン型ロッカー。「誰が、いつ、ボックスを開閉し、何を受領したか」といった情報がブロックチェーン上に記録されるのが特徴。一度施錠された宅配ボックスは、施錠時に指定した顧客しか開錠することはできない。

荷物を受け取る利用者は、個人のスマートフォンを使い開錠する。

パルコ、「カエルパルコ」で宅配ボックスの実証実験開始

今回の実験のスキーム

今回の実証実験はシステムの稼働検証やデータ収集を目的としているため、宅配ボックスの設置場所をセゾン情報システムズのオフィスビル内に限定した。

次の段階として2017年9月頃をめどに、池袋近辺の施設に宅配ボックスを設置。施設利用者らが「カエルパルコ」の商品を受け取れるようにする計画だ。

「カエルパルコ」は出店テナントショップの店頭在庫を活用して通販や取り置き予約を行うサイトで、2014年5月に開設した。ショップブログから商品を注文する仕組みなどを導入している。

パルコ、「カエルパルコ」で宅配ボックスの実証実験開始(将来めざすスキーム)

めざす稼働スキーム

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

Google アシスタントが日本語サポートを開始。今後、数週間をかけて対象Android端末で利用可能に

9 years 1ヶ月 ago

Google Assistant(Google アシスタント)が日本語で使えるようになった。要件を満たしたスマホ端末で、今後、数週間をかけて展開が進む。

- Google アシスタントが日本語サポートを開始。今後、数週間をかけて対象Android端末で利用可能に -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

デキる奴は、自分にとってのガソリンと、ガソリンスタンドに立ち寄るタイミングを良く知っているということ

9 years 1ヶ月 ago

人生における仕事というのは、42.195kmのフルマラソンのようなもので、とても長い距離を走り続けなければならない。

長く走れば、途中でエネルギーが不足する。ビジネスパーソンであれば、モチベーションが低下することもあるだろう。

個人的には、プロフェッショナルたるもの、「最近、どうしたのよ。パフォーマンス低いじゃん」「いやー、ちょっとモチベーションが上がらなくて…」というのはありえない話で、「アマチュアじゃないんだから、チミのモチベーションうんぬんはどうでもよくて、プロなんだから、もらった対価かそれ以上のパフォーマンス出し続けるのがプロとしての責任でしょうよ」と言いたくなるんだけど、まあそれは置いといて。

で、ですね。

人間同様、車だって走るためにはガソリンが必要です。ガソリンがなくなりそうだったら、ガソリンスタンド寄りますよね。

人間だって同じです。

「ちょっとモチベーションが下がってきたな…」と思ったら、ガソリンスタンドに寄るんです。ビジネスパーソンにとってのガソリンは、自己燃焼し続ける燃料=セルフモチベーションです。

たとえば、私なら「ちょっと推進力が下がってきたな…」と思ったら、下記の映画を見ます。理由は、これらの映画を見ると「俺も頑張らなきゃ!」とモチベーションが上がるからです(この映画があなたの趣味に合うかどうかは別として)

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映画以外なら、自分に燃料を注いでくれたり、導火線に火を付けてくれる経営者仲間やメンターに会う、やる気を着火させてくれる自己啓発本を読む、未来手帳を見返しながら設定した目標に想いを馳せる、など、自分の燃料タンクを満タンにするための方法は人それぞれでしょう。

大切なのは、ガソリンが切れてきたら、ガソリンメーターを見て、ガソリンの残量が少なくなっていることを自覚することです。デキる奴とは走り続けている奴。走り続けている奴とは、走り続けるための技術、つまり、燃料が足りなくなってきたことを自覚できる能力を持ち、自分なりのガソリンスタンドを持っているということです。

問題なのは、自分のガソリンメーターを見ない人。ガス欠で走れなくなっても、燃料が切れていることに無自覚な人。もっと早くガソリンスタンドに寄るべきだったと振り返れない人。自分のガソリンが何かわかっていない人。行きつけのガソリンスタンドを持っていない人です。

人間、どんなに精神が強い人だって、長く走ればエネルギーが切れるときもあるでしょう。そんなの誰だってそうなんです。デキる奴、走り続けている奴は、自分のガソリンタンクの容量を自覚していて、常にガソリンメーターを確認しながら、必要な頃合いで、行きつけのガソリンスタンドに立ち寄って、最も相性の良いハイオクガソリンを注入している人です。

あなたにとってのガソリンと、行きつけのガソリンスタンド、ぜひつくってみてください。

池田紀行

2017年フォーブス好評価企業ランキングTOP5企業の動画まとめ

9 years 1ヶ月 ago


Forbes(フォーブズ)が毎年行っている、最も評価の高い企業ランキング100位の2017年度版が今年2月に発表されました。
ランキングは、1997年に米国ボストンで創業された、企業評価マネジメントコンサルティングファームReputationInstituteが17万人から得たリサーチ結果に基づいて決められています。
今回は、市場から高い評価を得ている企業の動画がどのようなものであるのか、2017年度版のランキングTOP5から紐解いてみたいと思います。

5位 Google(グーグル)

上記の動画は、googleの検索エンジンがどのように働いているのかを説明しているものです。Googleは自社のチャンネルに、この他にもたくさんの自社サービスの裏側を説明している動画をアップしており、そのペースは2日に1本以です。チャンネルのフォロワー数は既に500万人を超えています。

動画のクオリティを考える事ももちろん重要ですが、定期的且つ頻繁に動画をアップすることでチャンネル自体のフォロワー及び視聴者を増やし、効率良くブランディングしている最良の例と言えます。

さすが本家、Youtubeの効果的な使い方を熟知しています。

 

4位 Canon(キャノン)

2013年のカンヌ広告賞受賞作品です。

それぞれの写真が撮影された背景(舞台裏)を描くことで、撮影者の写真に対する情熱や、その瞬間をどうしても写真に収めたかったという気持ちが伝わってきます。

危険なシチュエーションも多々ありますので、くれぐれも真似しないことをおすすめしますが、貴重な瞬間を写真に撮れるようになるってすごく楽しのかも?と思わせられる動画です。

キャノンは他にも多数の写真を撮影する楽しさや喜びを伝える動画を作成しています。


3位  
The Walt Disney Company(ザ・ウォルト・ディズニー・カンパニー)

トイ•ストーリーの監督であり、ウォルト•ディズニー•アニメーション•スタジオのチーフ・クリエイティブ・オフィサーであるジョン•ラセターは、どれほど技術が進み、本物と見間違う程のリアルな映像を創り出すことが出来たとしても、キャラクターやストーリーに命がなければ人を感動させることはできない、そして、観客への共感がストーリーに命を吹き込む際の最も重要なものの一つである、と語っています。

2014年に日本で大ヒットしたアナと雪の女王ですが、ストーリーが作られた当初のそのエンディングは、今と全く違うものだったそうです。ジョン•ラセターはストーリーを作る時に、チーム内の多くの人の意見を参考にし、結果自分の考えた内容と大きく異なったとしても、こだわらずに良いと思ったものをどんどん取り入れていくそうです。

トイ•ストーリー以降、子供達に夢と希望を与えるディズニーのヒーローは、弱点もあり失敗もして、どこか人間味があります。そして、時代と共にそのヒーロー像は少しずつ変わってきていますが、ディズニーがその変化をうまく捉え、時代を象徴するようなプリンセスを世に送り出し続けているのは、チームへの信頼とその柔軟性にある、と言えるかもしれません。

 

2位 LEGO Group(レゴ グループ)

デンマークの小さな家具店から始まったレゴ。自らの創造性で、小さなブロックを積み上げる事により、いかようにも形を変える事が出来る事から、老若男女問わず幅広いファンを持っています。しかし、全ての人がその小さなブロックだけでひらめきを得て、創造的な作品を作れる訳ではありません。この動画のように、レゴは、その小さなブロックからどのような作品を作れるのか—インスピレーションも同時に提案してきました。

一時期は、互換性のない人気映画とのコラボ作品などの販売を展開しファンを怒らせて存続が危ぶまれた時期もありましたが、基本に立ち返り、自社製品の魅力を再び見つめ直すことで再びおもちゃ業界のトップへと舞い戻りました。

ランキング2位の躍進は、消費者もクリエイターとなり、作品を発表することに喜びを感じるこのSNS時代にうまくマッチした結果とも言えるでしょう。


1位 Rolex(ロレックス)

史上最強と言われているスイス人テニス選手ロジャー•フェデラーとロレックス。この二者の共通点は、”憧れられる王者”です。

ロレックスはフェデラーの他にも多数の”一流”を自社のyoutubeチャンネルの中で、Every Rolex Tells A Story”というシリーズの中で登場させ、それぞれが彼らの所持するロレックスと、それにまつわる思い出を話しています。

多くの一流に支持され、彼らの重要なイベントには常に身につけられていたことを示すこれらの動画は、ロレックスも、言うまでもないですが確かに彼らと同じように一流であり、彼らと同じように一流であり続けるために努力している、と言っているかのようです。

ブランディングという言葉がまだなかったであろう時代から、その確固たるブランドイメージを守り続けているロレックス。ロレックスにとってのブランディングとは、真面目に誠実に、最高の時計作りをすることなのでしょう。

まとめ

フォーブス好評価企業ランキングTOP5の動画は、その1本が記憶に鮮明に残るというような奇抜で斬新な動画ではないようですが、私たちの思うそれぞれの企業のブランドイメージを確実に伝えています。そして意外にも、各社既に相当な数のウェブ動画を制作し、Youtubeを上手に利用しています。

ブランドは一日にしてならず。各社きちんと、戦略的で誠実な努力を積み上げていました。

 

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機械学習が後押しする広告と解析におけるイノベーション

9 years 2ヶ月 ago
この記事は、Google アナリティクス ソリューション 英文ブログ記事 「Powering ads and analytics innovations with machine learning」を元に構成しております。
Inside AdWords ブログに掲載された記事の再掲です。

サンフランシスコで開催された Google Marketing Next では、広告、分析、DoubleClick における最新のイノベーションが発表されました。

今回のメインテーマは機械学習です。マーケティング担当者が無数のシグナルをリアルタイムで分析し、有用性の高い広告を適切なタイミングでユーザーに表示するうえで欠かせない技術です。また、複数のデバイスやチャネルにまたがり、オンラインとオフラインの世界を行き来する今日の購入経路の測定にも役立ちます。

現代のマーケティング担当者にとって成長かつ重要トレンドである機械学習は、これからのビジネスにおける成功を左右する要因になっていくでしょう。



Google アトリビューションでラストクリック型から脱却



今回発表した Google アトリビューションは、マーケティング担当者を長年悩ませてきた「自社のマーケティングは本当に効果があるのか」という疑問を解消してくれる新サービスです。デバイスやチャネルをまたいだマーケティングの効果を 1 か所で、しかも追加費用なしで測定できるようにしたのは Google アトリビューションが初めてです。

今日の購入経路は複雑化しており、ディスプレイから動画、検索、ソーシャル、さらにはサイトやアプリまで、ビジネスと 1 人のユーザーがつながる機会は多数あります。その一方、こうした瞬間はいずれも複数のデバイスで発生するため、測定がますます難しくなっています。

マーケティング担当者は長年、アトリビューションで成果を上げようと取り組んでいますが、既存のソリューションでは困難です。大半のアトリビューション ツールには次のような問題があるからです。
  • 設定が難しい
  • ユーザーが複数のデバイスを使用している場合、それらをまたいで購入経路を測定できない
  • 広告ツールと連携していないため、対処が難しい

その結果、多くのマーケティング担当者がラストクリック型のアトリビューションから抜け出せず、大半の接点の効果を活かせていません。Google アトリビューションなら、各マーケティング活動がどのように連携しているかを把握し、その効果をさらに高めるうえで必要なインサイトを得ることが可能です。


次にその仕組みについて説明します。



AdWords、Google アナリティクス、DoubleClick Search と統合されているため、各マーケティング チャネルのデータを 1 つにまとめるのは簡単です。そのため、成果の詳細な把握が可能になります。

Google アトリビューションでは、データドリブン アトリビューションへの切り替えも容易です。データドリブン アトリビューションでは、機械学習を利用して、最初のブランド体験となる初期段階における情報収集から購入前のラストクリックまで、購入経路における各ステップに割り当てる貢献度を決定します。アカウントのユニーク コンバージョンのパターンを分析し、コンバージョンを達成したユーザーと達成していないユーザーの購入経路を比較するため、ビジネスの成果を正確に反映した分析結果が得られます。

そして最後に、Google アトリビューション では広告をすばやく最適化できます。AdWords や DoubleClick Search などの広告ツールと統合されているためです。これにより、レポートの作成や入札単価の変更、複数のチャネルへの予算の割り当てを迅速に行えるようになります。



「今日のマルチスクリーン環境では、チャネルをまたいだ測定やアトリビューションを導入しないと、顧客の購入経路を包括的に把握し、正しいデータを基に意思決定を行うことができません。」
- Karl Villanueva 氏、有料検索 / ディスプレイ広告担当責任者



Google アトリビューション は現在ベータ版としての提供となっており、今後数か月間にさらに多くの広告主様にご利用いただけるようになる予定です。



モバイルでローカル情報を充実させて来店を促進


モバイルの台頭により、デジタル世界と現実世界の境界線は曖昧になっています。ほとんどの購入は今なお店舗で行われていますが、事前にスマートフォンを使って Google.com や Googleマップなどで情報収集するユーザーが増えています。


ユーザーを店舗に誘導するため、マーケティング担当者は Promoted Places (英語)やローカル在庫広告などの機能を活用し、付近の店舗のお得な情報や在庫情報を表示しています。また、住所表示オプションにより、YouTube 動画広告を視聴したユーザーが店舗の所在地を簡単に確認できるようになりました。

Google は 2014 年、マーケティング担当者がオンラインで始まり店舗で終わるユーザーの購入経路について理解を深める際に役立つ来店数測定機能を導入しました。それから 3 年弱の間に、AdWords で測定された来店数は、世界中で 50 億件を超えています。

高度な機械学習とマッピング テクノロジー(英語)を組み合わせた Google 独自のソリューションなら、来店数を大規模かつ正確に測定し、その分析情報に基づいてローカル広告の利便性を高めることが可能です。最近では深層学習モデルにアップグレードしたことで、より膨大なデータセットでの機械学習が可能になり、正確な測定が難しい状況でもさらに多くの来店数を一層確実に測定できるようになっています。多層型の商業施設や、東京やブラジルのサンパウロのような店舗拠点が多数集中する高密度都市における来店にも対応します。

来店数測定機能は現在、検索、ショッピング、ディスプレイの各キャンペーンでご利用いただけます。YouTube TrueView キャンペーンでも間もなく利用可能になる予定で、動画広告が来店数に及ぼす効果を測定できるようになります。

とはいえ、来店数を測定しただけでは十分と言えません。オンライン広告がビジネスの収益に与える影響、すなわち店舗での売り上げに結び付いているかについても把握する必要があります。今後数か月以内に、デバイス単位およびキャンペーン単位で店舗での売り上げを測定できる機能を投入する予定です。この機能を利用すると、検索広告とショッピング広告による来店数に加え、店舗での収益を測定できます。

POS でポイント プログラムのメール情報を収集している場合は、店舗の取引データを AdWords に直接送信できます。データ送信はご自身で行っても、サードパーティのデータ パートナー経由でも構いません。なお、大規模なポイント プログラムを展開していない場合でも、Google のパートナー事業者を利用すれば、店舗での売り上げを測定できます。こうした事業者は、米国であればクレジット カード取引とデビットカード取引の約 70% に対応しています。お客様側では、時間のかかる設定作業やコストのかかる統合作業は発生せず、顧客情報を提供していただく必要もありません。この機能を利用すると、店舗での売り上げに関するレポートが AdWords で自動的に作成されます。

どちらのソリューションも、安全とプライバシーに配慮した形で取引と Google 広告を関連付けます。顧客データの保護のため、レポートの作成には店舗での売り上げに関する匿名化された集計済みデータのみが使われます。


Virgin Holidays は、店舗での売り上げも考慮したところ、オンライン KPI のみに着目した場合と比べて、検索キャンペーンによって収益が倍増していることに気付きました。また、検索広告をクリックしたユーザーが店舗での購入に至れば、収益はオンライン コンバージョン単体の場合の 3 倍になります。同社のパフォーマンス マーケティングおよびテクノロジー マネージャー James Libor 氏は、次のように話します。「店舗での売り上げを測定することで、モバイルをはじめ、デジタル マーケティングへの投資が店舗での成果に与える影響をより正確に把握できます。その結果に基づき、検索広告への予算を増やし、購入経路における重要な接点により適切に対処できるようになりました。」


機械学習により、一層強力なユーザー層分析に基づく検索広告の掲載が実現


検索を行うユーザーは多くの場合、購入意向があります。Google が、購買意向の強いユーザー層を検索広告に追加したのはこうした事情からです。扱っている商品やサービスを購入する意志があるユーザーにアプローチする際に役立ちます。たとえば自動車販売店であれば、過去に「燃費の良い SUV」や「広々とした SUV」と検索したユーザーを対象にリーチを拡大できます。購買意向の強いユーザー層の場合は、機械学習を利用し、ユーザーの購入意向をさらに詳しく把握します。何百万ものウェブサイトにわたって膨大な検索語句とアクティビティを分析するため、購入へと近づいているユーザーの特定や、ユーザーにとって関連性が高く、興味深い広告の表示に有効です。

これはマーケティング担当者にとって重要な瞬間です。モバイル、データ、機械学習を組み合わせることで、ビジネス チャンスがさらに広がります。皆さんが成功を収められるよう、私たちもお手伝いいたします。


このたびの Google Marketing Next での基調講演はこちらの動画をご覧ください。


投稿者: Sridhar Ramaswamy - 広告およびコマース担当上級副社長
noreply@blogger.com (Bruna)

「ZOZOTOWN」の当日配送を停止、スタートトゥデイが公表

9 years 2ヶ月 ago

スタートトゥデイは6月12日から、アパレルECサイト「ZOZOTOWN」で展開している当日配送をとりやめる。

関東エリアで展開している受注当日に商品を配送する当日配送の受付、および配送を停止する。

スタートトゥデイの荷物を扱うヤマト運輸は、「社員の労働環境の改善と整備」などを目的に、大口顧客の割引率の引き上げや荷受け量の抑制を進めていくことを公表している。スタートトゥデイの措置は、こうしたヤマト運輸の態勢の変化に対応するためとみられる。

「ZOZOTOWN」では、関東エリアにおいて24時~5時59分の注文は当日18時~21時、6時から8時59分は当日18時から翌日21時までに配送するサービスを展開している。

6月12日の変更後は、6時~19時59分の注文で最短翌日にお届け、午前0時~5時59分および20時00分~23時59分は即日配送の受付を停止する。

また、関東エリア、関西エリア、中部エリア、中国・四国エリアで展開している即日配送の注文時間縮小、および受付を停止するといった措置も公表している。

「ZOZOTOWN」の当日配送を停止、関東・関西・中部、中国・四国のエリアで展開している即日配送の対象となる注文時間の縮小も公表、スタートトゥデイ

即日配送サービスの変更に関する「ZOZOTOWN」のお知らせ(画像は編集部がキャプチャ)

スタートトゥデイは2014年、最短で注文の当日に商品を受け取ることができる即日配送サービスを関東エリアでスタート。その後、中国・四国エリア、関西エリアなどに対象地域を広げていった。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

カインズが中国ECに参入、現地法人が「天猫(Tmall)」に出店

9 years 2ヶ月 ago

ホームセンター大手のカインズは6月1日、中国でインターネット通販を開始する。現地法人「家迎知商貿有限公司」が、アリババグループ運営の中国最大のECモール「Tmall(天猫)」に出店する。

海外で物販事業を手がけるのは初めて。企業ビジョンに掲げる「世界を、日常から変える」を実現するための一歩として中国市場に参入した。

Tmall内に開設するショップの名称は「cainz旗艦店」。当初は洗濯用品やキッチン用品など家庭用品を中心に約100品目を取り扱う。

主な商品は「ラップケース」や「アルミランドリーラック」など。取扱商品数は段階的に増やす計画だ。

中国におけるEC事業の運営は中国現地法人「家迎知商貿有限公司」が行うほか、現地のメーカーや配送業者とも連携するという。

家迎知商貿有限公司は2010年設立。卸売りや輸出入、コミッション代理、インターネット販売事業などを手がけている。従業員数は36人。

カインズが中国ECに参入、現地法人が「天猫(Tmall)」に出店

カインズが出店する「Tmall」(画像は編集部がキャプチャ)

カインズは近年、ネット通販領域へ力を入れている。20169月、DIY通販大手の大都と業務提携を締結。カインズの商品を大都のネットショップで販売するなど、商品の共同仕入れや共同販売、売り場のコラボレーションなどにも取り組んでいる。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

【中国EC】ジャパンバッシングによる食品の輸入・販売規制はどうなった? | 上海で働く駐在員の中国EC市場リポート

9 years 2ヶ月 ago

3月15日以降、中国における日本食品の輸入・販売が越境ECでも規制され、2か月以上経過した現在でもその影響がまだ残っています。現地の最新状況をお伝えします。

中国のECから日本の食品が消えた

事の発端は中国で放送されたあるテレビ番組。中国のCCTV(中国中央テレビ)では、毎年3月15日の「世界消費者権利デー」に消費者保護を目的としてさまざまな報道をしています。

今年は日本の食品がテーマでした。2011年の東日本大震災以降、中国政府は日本の10都道府県(福島、宮城、 茨城、栃木、群馬、 埼玉、千葉、東京、 新潟、長野)で製造された食品や飼料などについては輸入禁止。10都道府県以外についても野菜、果物、乳製品などについては「産地証明」「放射能性物質検査証明」が必要としています。

(中国の放射性物質基準に適合することの証明)<産地証明>(10 都県以外で生産されたことの証明) 水産物…上記に加え、産地・輸送経路を記した検疫許可申請書 その他の食品・飼料…<産地証明>(10 都県以外で生産されたことの証明)" width="529" height="474">
農林水産省のサイトより編集部がキャプチャ
http://www.maff.go.jp/chushi/sesaku/export/pdf/1_china_kisei_gaiyo_130301.pdf

3月15日の放送では、粉ミルクやお米、お酒などが取り上げられ、食品ラベルの産地が上記10都道府県に含まれていると言及し、「産地などの偽装した疑いがある」と報道したのです。

中国政府としての発表は特になかったのですが、このような報道の結果、2011年に中国政府が発表した下記の日本の食品に関する公告をベースに、各モール単位で販売規制などの取り組みを決定。一時は日本の食品がほぼ販売停止となる事態となりました。

2011年 日本の食品に関する公告の概要

日本から輸入した食品・農産物の品質と安全を確保するため、「食品安全法」と「輸出入動植物検疫法」及びそれらに伴う実施条例に基づき、関連事項を公告として通達をする。

1. 本日より、日本の福島県、群馬県、栃木県、茨木県、宮城県、山形県、新潟県、長野県、山梨県、埼玉県、東京都と千葉県の12都県からの食品、農産物と飼料の輸入を禁止とする。

2. これら12都県以外で製造された日本の食品、農産物と飼料に関しても、通関時には日本政府発行の放射能物質検査・測定合格に係る証明書と原産地証明書を提出することを義務付けられる。輸入した食品、食用農産物と飼料に対して、各地の検査検疫機関は放射能物質を測定するうえ、合格したものだけを輸入できる。合格できないものは、規定により情報を公開する。

3. 日本からの輸入食品事業に携わるすべての輸入会社や代理会社は関連規定により、各地の検査検疫機関にて自社情報や業務などを登録しなければならない。

4. 日本食品の輸入会社は輸入から販売までを記録する制度を構築すること。例えば、食品名、規格、数量、製造日、製造番号または輸入番号、賞味期限、輸出会社または仕入先の名前と連絡先、納品日付などを記録すること。

5. 日本から輸入した水産物は、あらかじめ検疫審査手続をしなければならない。「輸出入動植物検疫許可申込書」に下記項目の内容を明確にする。「産地」には当該水産物の原料養殖地域の所在地(都道府県名)もしくは漁獲地域および国際連合食糧農業機関の漁場番号を記入。「輸送ルート」には加工工場の住所および製品の輸送ルートを明記。日本国内での輸送がある場合、経由した都道府県名を記入すること。海上輸送の場合、積出港を明記すること。

中国政府が2011年に発行した日本の食品に関する公告
中国政府が2011年に発行した日本の食品に関する公告

各モールの具体的な対応

天猫国際(Tmall Global)

[3.15晩会 直後]

越境ECの食品は「産地証明」「放射能性物質検査証明」を取得しているものであっても、すべて販売停止。

[4月初旬〜中旬]

一部Tmall Global指定の保税区を利用している店舗の商品が販売可能に。

ただし、「産地証明」は必要。 大手食品日本企業は販売開始。小売販売を行っている日本企業は「産地証明」が取得できず、販売できない商品が一部ある状況。

[5月29日現在]

4月20日くらいから「産地証明」を取得している食品の申請が開始された。食品によっては別途「放射能性物質検査証明」が必要。

京東全球購(JD Worldwide)

[3.15晩会 直後]

一部食品のみ規制が入り、販売停止に。

[5月29日現在]

4月初旬よりほとんどの食品が「産地証明」「放射能性物質検査証明」なしで販売可能に。

事態は収束に向かっている

私の個人的な見解としては、上記のモールをはじめ、上記以外のモールに関しても、おそらく徐々に規制は緩やかになっていくと予測しています。

長年にわたって中国でビジネスをしている私としては、こういう突発的なことは慣れているのですが、ご一緒しているパートナー企業の方の中には、めまぐるしく状況が変化し続けるため、ちょっと面食らっている方もいらっしゃいます。

ただ、海外でビジネスをする以上、こういうことはどこの国でも起こりうることであり、それをリスクと考えるか、チャンスと考えるかで海外事業の可能性が大きく変わっていくのではないでしょうか。

高岡 正人

株式会社エフカフェ 取締役

1975年生まれ。立命館大学政策科学部卒。コンサルティングファームにて企業変革コンサルティングを経て、2005年有限会社フリースタイルカフェ(現エフカフェ)の創業に参画。取締役に就任。

日本、中国、ASEANでネット通販事業に特化したコンサルティング、運営支援を行い、1カ月の半分を中国・上海で過ごす。

銀行等での講演多数。また日経ネットマーケティング等で執筆。最近では銀行等の海外支援事業部と連携し、日本からアジアへのネット通販進出を支援している。

高岡 正人

千趣会、日本水産グループの化粧品会社を買収

9 years 2ヶ月 ago

千趣会5月26日、日本水産グループで化粧品の製造販売事業を手がけるニッスイファルマ・コスメティックスを買収すると発表した。

販売ノウハウや物流、コールセンターなどのインフラを活用し、相乗効果を生み出すことで化粧品事業の強化と拡大をめざす。

日本水産グループで日水製薬の化粧品子会社ニッスイファルマ・コスメティックスの全株式を6月30日付で買い取る。取得価額は非公表。

千趣会は今後、日水製薬との連携や協業についても協議していくという。

ニッスイファルマ・コスメティックスは基礎化粧品をはじめ、医薬品、医薬部外品、歯磨き剤、浴用剤、石けんなどの製造と販売を行っている。化粧品ブランド「リスブラン」「オレンジラフィーシリーズ」などを持つ。主な販路は東急ハンズなどの店頭販売や通販。

日水製薬は2010年、医薬事業の発展を目的に化粧品事業のリスブラン(当時、現在のニッスイファルマ・コスメティックス)を子会社化。翌年に吸収合併した。

2016年7月に化粧品事業を分社化し、完全子会社としてニッスイファルマ・コスメティックスを設立したものの、医薬事業とのシナジーを想定よりも図れず、伸び悩んでいたという。

ニッスイファルマ・コスメティックスの資本金は1億円。2017年3月期の売上高は9億5400万円、営業利益は1億3400万円。

 

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

SEOとの共通点がたくさん?Actions on Google対応アプリをGoogle Assistantで発見させる3つの方法 #IO17JP

9 years 2ヶ月 ago

米カリフォルニア州マウンテンビューで5月17日〜19日に開催された Google I/O 2017 のセッションレポート。Actions on Google を実装したアプリを Google Assistant の中で発見させる3つの方法を紹介する。ウェブページを発見させる SEO との共通点がたくさんある。

- SEOとの共通点がたくさん?Actions on Google対応アプリをGoogle Assistantで発見させる3つの方法 #IO17JP -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

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