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“小ロット・多頻度”の販促施策ニーズ集める福島印刷、DM制作の新サービスが注目される理由 | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
13年には月平均116万件だった発行部数が、14年は200万件前後で推移

企業間の競争が激しくなる中、DMを使った販促施策もタイミングや顧客属性を意識してよりきめ細かな対応が必要になっている。これまで月1回だったアプローチが週1回になり、定期促進や離脱防止、クロスセルなど企画も増えた。セグメント分析の細分化と共に、販促施策も1企画あたりのDM発送枚数は絞られてきている。こうした中、独自のメーリングサービスで“小ロット・多頻度”のDM制作のニーズに低コストで応えてきたのが、福島印刷だ。このほど、より色の再現性を高めた新サービスの提供を始めている。

複数のDM企画まとめて印刷

新サービス「パックLコート」を紹介する前に、まず、そのベースとなる独自のメーリングサービス「パックサービス」について説明したい。

多くの印刷会社は、テキストや画像などレイアウトは変えず、内容を差し替えた複数のDMを印刷することはできる。だが、「パックサービス」の優れた点は、誕生日やアニバーサリーなどまったく異なる企画、レイアウトのDMも同時印刷できること。1社で複数の企画や複数社の企画を独自のデジタル処理技術で一本化し、"まとめ印刷"することで低コスト印刷できる。対応するのは、利用頻度の多い「はがき」「封書」「大判」の三つの仕様。1部からの印刷にも対応している。

また、通常であればデータ入稿から発送まで1~2週間程度かかるが、「パックサービス」は、最短でデータ入稿の翌日夕方には発送できる。

通販企業からすれば、DMを使ったABテストでもきめ細かいテストマーケティングが行えるし、あらかじめ印刷して在庫管理しておく必要もない。利用率も年々伸び、13年には月平均116万件だった発行部数が、14年は200万件前後で推移している。

福島印刷が始める「パックLコート」

「美粧性」通販DMに不可欠な要素

ただ、課題もあった。インクジェット印刷であるため、色が沈みやすく、濃淡がつけにくいなど、色の「再現性」に問題があったことだ。

DMにおいて、色の再現性は、購入を左右する重要な要素。化粧品であればリップグロスの色合いやモデルの肌のきめ細かさや深みの表現は生命線だし、食品であればシズル感が求められる。これに限らず、ジュエリーやアパレル、健康食品、いずれの商品においても美粧性は不可欠なものだ。だが、「パックサービス」に使える用紙では、細かい線や小さな文字がつぶれたり、色のざらつき感がでるなど精緻なデティールの再現が課題だった。

福島印刷ではこれらの課題を解決するため、新たに高精細のインクジェット印刷機「TruepressJet520HD」を世界で初めて導入。また、圧着型DMに適した専用紙を用紙メーカーと開発した。これにより、新サービス「パックLコート」では、オフセット印刷に近い高品質を実現している。新サービスの提供により、「パックサービス」全体で2017年に10億円の売り上げを目指す。

福島印刷の売上高は56億円。このうち、DMによるものが約40億円を占める。月に扱う個人情報は2236万件に上る。

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タオバオ、京東、易迅ら大手モール同士が繰り広げた“舌戦”が中国EC市場を盛り上げた1日 | 上海で働く駐在員の中国EC市場リポート | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
中国に駐在し、実際にECも手がけるエフカフェの高岡正人取締役が中国ECの状況をレポート(vol.2)

中国EC市場では、ECモールが市場をけん引しており、なかでも最も大きなモールがTmall(天猫)である。とはいえ、他のモールも流通額を伸ばしているため、モール間で競争の激化が進んでいる。そんななか、2014年12月にそれぞれのモールのトップページを使って行われた“舌戦”。多くのメディアからこの“舌戦”の模様が取り上げられ、中国全体のEC市場の盛り上がりに寄与した。今回はそんなユニークな取り組みを紹介。

さらにシェアを伸ばすTmall

中国のEC市場を盛り上げるために(?)、モールサイト(BtoC)が行った“舌戦”。「Tmall(天猫)」「京東(JD.com)」などモールのトッププレーヤー同士が行った“舌戦”は、話題を呼び消費者を集めることにつながった。まずは、中国のモールサイトを運営するプレーヤーを説明、そして、モールサイト同士が行った“舌戦”の模様を紹介する。

中国ではネット通販の流通総額のうち、Tmall(天猫)をはじめとするモールサイトがマーケットシェア全体の90%を占めている。このモールサイトだが、2014年はTmall(天猫)のシェアが63%でナンバー1。次いで京東(JD.com)が19%となっている。

京東(JD.com)は中国最大級の電化製品などを販売しているECサイト&モール。アマゾンのようにプラットフォームを運営しながら自身も売り主というビジネスモデルだ。

2014年の中国EC市場(BtoC)における流通総額に占めるシェア

ちなみに数年前のデータだとTmall(天猫)のシェアが50%だったので、近年大きくシェアを伸ばしていることがわかる。

中国ECはモール同士で戦い、EC市場を盛り上げている

2014年12月12日に、taobao(タオバオ、Tmallと同じアリババ・グループで中国最大のCtoCサイト)のイベントで、日本ではあまり考えられないことが起きた。

11月11日は前回記事(1日で1兆円以上を売り上げる「独身の日」から学ぶ中国EC市場の可能性)で紹介した「独身の日」の約1か月後。タオバオで「双12淘宝万能盛典」というイベントが12月12日に行われた。

その日に起きたのが各モール同士による“舌戦”。トップページでモール同士の戦いが勃発したのだ。最初に仕掛けたのはタオバオ。

“真心便宜,不然是狗”,
(意訳)「私達は本当に安いんです。もし安くないならそれは犬になってしまいます」

意訳してもよくわからないと思うので、補足を。ここで指摘された犬は、「京東」のことを指している(京東のキャラクターが犬のため)。中国のことわざで「嘘つきは犬の始まり」という言葉があり、そこから引用して上記のようなキャッチコピーのアイコンを掲載したのだ。

「タオバオ」のアプリトップ画像

「タオバオ」が掲載したキャッチコピーに、京東(JD.com)が反応した。

“拒绝假货,不玩猫腻”暗指
(意訳)「偽物は販売しません。猫のようにずるいことはやりませんから」

ここで指摘された猫はTmall(天猫)のキャラクターのことで、同じグループのタオバオを指している。

「京東」のアプリトップ画像

さらに驚くことは、トップ2サイトにとどまらず、その他モールも次々に参戦したのだ。

家電製品を中心としたモールの「易迅」は、wechatなどを展開するテンセントグループだったが、2014年3月に京東(JD.com)グループ入りしたモール運営会社。トップページに次のように記載した。

 “不猫腻,真心低”
(意訳)「猫のようにずるいことはしないです。本当に安いです」

「易迅」のアプリトップ画像

1999年に創業し、2010年にニューヨーク市場へ上場、本を中心に現在は総合通販サイトの「当当」もトップページに次のように記載した。

 “敢不玩猫腻,敢不低是狗”
(意訳)「猫のようにずるいことはしないです。安くなければ犬になってしまいます。」

「当当」アプリトップ画像

このように、ライバルの弱点を攻撃する様子は、まるでどこかの国の選挙戦を見ているようだった。

モール中心のマーケットだからこそモール同士で戦い、凌ぎを削る姿は中国ECの独自性を感じる。モールも本気で指摘しているのではない。冗談交じりに(まぁ冗談の割には直球な気もするが)、他社についてユーモアを交えてユーザーに伝え、多くのメディアから取り上げられるようにしている。それが、中国全体のEC市場が盛り上がることに寄与しているのだ。

本当に面白いマーケットだと今回もつくづく感じた出来事だった。

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上海で働く駐在員の中国EC市場リポート
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高岡 正人

株式会社エフカフェ 取締役

1975年生まれ。2003年立命館大学政策科学部卒。コンサルティングファームにて企業変革コンサルティングを経て、2005年有限会社フリースタイルカフェ(現エフカフェ)の創業に参画。取締役に就任。

日本、中国、ASEANでネット通販事業に特化したコンサルティング、運営支援を行い、1カ月の半分を中国・上海で過ごす。

銀行等での講演多数。また日経ネットマーケティング等で執筆。最近では銀行等の海外支援事業部と連携し、日本からアジアへのネット通販進出を支援している。

高岡 正人

「LINE@」刷新でEC事業者にも解放、通販サイトへのLINEユーザーの誘導が可能に | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
投稿に通販サイトへのリンクを掲載し、「LINE@」でつながったユーザーを誘導することが可能

LINEは2月13日、無料通話・無料メールスマートフォンアプリ「LINE(ライン)」を通じて提供するビジネスアカウント「LINE@(ラインアット)」を刷新し、EC事業者や個人なども利用できるようにした。投稿に通販サイトへのリンクを掲載し、「LINE@」でつながったユーザーを誘導することが可能になる。

「LINE@」はこれまで、実店舗を持つ事業者を対象にサービスを提供し、現在までに累計アカウント開設数は14万件を超えている。

今回の刷新で、証明可能な物販をメインとしたEC事業者のほか、製品やサービス単位でアカウントが取得できるようになった。

登録した業種・業態などによってアカウント種類を区分する「アカウント種別」という形式を導入。「一般アカウント」は団体や製品、ブランド、個人を含めて原則アカウントが取得できるものが登録できる。「LINE@」の基本機能が利用可能。

「認証済みアカウント」は実店舗を持つ事業者やEC事業者などが利用できるもの。審査を経て取得することができ、認証済みバッチの付与のほか、LINE内での検索結果にも表示されるようになる。

「LINE@」専用アプリも用意し、「一般アカウント」については、専用アプリからアカウントを取得できる。

「LINE@」の申し込みページはこちらから

「LINE@」アプリのイメージ

「LINE@」専用アプリのイメージ

「LINE@」は無料プランと有料プランの2プランを用意。月間の総配信数が1000通(LINE@から送信する吹き出しの数で、1吹き出し1通)まで無料。1000通を超える場合は月額5400円が必要になる。

月間総配信数が5万通を超える場合は、別途1通あたり1.08円の費用が発生する。

「LINE@」の利用料金プラン

「LINE@」の利用料金プラン

利用できるのは主に以下の機能。

  • メッセージ
    「LINE@」アカウントを友だち登録しているユーザーに対して一斉同報でメッセージを配信することが可能
  • 1:1トーク
    「LINE@」アカウントを友だち登録しているユーザーから個別に問い合わせを受けることができ、1対1のメッセージ送受信を行うことが可能
  • タイムライン/ホーム投稿
    PUSH型のメッセージ配信以外に、LINEのタイムライン/ホームにメッセージを投稿することができる
  • アカウントページ
    LINEアプリ内に専用のホームページを作成することが可能
  • 統計情報の閲覧
    日々の友だち追加数・ブロック数の変化や、タイムラインへの反応などをアプリ上から確認できる

なお、無料プランではリンクを付けた画像メッセージ(リッチメッセージ)は送信できない。そのためには、有料プランの利用が必要になる。

LINEは、「LINE@」アカウント提供を通じ、法人・個人/オンライン・オフラインを問わず、さまざまな生活シーンでLINEとの接点を拡大。そこにモバイル送金・決済サービス「LINE Pay」の仕組みを提供していくとしている。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

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業績悪化の夢展望が健康コーポレーションの子会社へ、事業継続のため約7.4億円を調達 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
金融機関からの融資も難しく、急速な業績悪化で債務超過の可能性があり、融資先を模索していた

夢展望は3月末にも健康コーポレーションの傘下に入る。夢展望が第三者割当増資を実施し、健康コーポレーションが議決権ベースで73.54%の株式を保有し筆頭株主になる資本業務提携契約を2月12日に締結。業績悪化に伴い債務超過に陥る可能性などを回避し、アパレル子会社などを傘下に持つ健康コーポレーションの資産を活用しながら業績の回復につなげる。

夢展望が今回の資本業務提携で調達する予定の資金は7億4800万円。調達資金は次の4点に充てる。払込期日と業務提携開始日は3月31日を予定。

  1. 運転資金(2億600万円)
  2. 短期借入金の返済(2億円)
  3. 経営合理化費用(1億500万円)
  4. 広告費(1億8800万円)

第三者割当増資後の株主の持株比率(議決権比率)は、健康コーポレーションが73.54%を所有する筆頭株主に。2014年9月現在で38.20%を所有する、創業者で筆頭株主の岡隆宏社長の持ち分は10.11%に減少する。

夢展望は2014年9月期連結決算で9億800万円の当期純損失を計上。自己資本比率は2013年9月期に比べ28.5ポイント減少し、9.9%まで落ち込んでいた。大幅な最終赤字は、円安による原価の高騰、ヤングレディースアパレルのトレンドの変化、新規顧客開拓が進まなかったことなどが主因。

2014年10-12月期(第1四半期)の売上高は、予算比で93.2%(推定値)にとどまり、2015年1月度も当初予算比71.0%(推定値)となる見通し。

また、決算期を3月へ変更することに伴う2015年3月期通期決算(6か月の変則決算)では、人員削減などで8億300万円の最終赤字を予想している。2014年9月期現在で自己資本は約2億3200万円のため、債務超過に陥る可能性がある。

そのようななか、夢展望は金融機関の融資継続の賛同が得られない可能性が高いことなどから、増資の引受先を模索。ファイナンシャルアドバイザーであるAMBC日興証券から20社程度の候補先の紹介を受け、そのなかの1社である健康コーポレーションと交渉を進めてきた。

健康コーポレーションはマタニティウェアのエンジェリーベ(関連記事はこちら)、アパレルメーカーのアンティローザを買収(関連記事はこちら)し、アパレル関連事業に進出している。

夢展望はブランドイメージの刷新、健康コーポレーションが扱う商材を夢展望会員への販売といったシナジーが発揮できると判断。今回の資本業務提携契約に至った。

業務提携の内容は以下の通り。

  • 健康コーポレーションの商材を夢展望の会員に販売
  • 夢展望のブランドイメージを刷新するため、健康コーポレーションの強みであるマス広告を活用したプロモーションで夢展望を支援
  • 商品企画開発、写真撮影、ECサイト運営で行ってきたEC運営ノウハウを、健康コーポレーションに提供。健康コーポレーションが手がけるアパレル事業におけるEC販売の進展、商材の拡大による新たな売上機会の創出を図る

なお、債務超過回避に向けて、資本金および資本準備金を5月2日に減少する。資本金9億6658万5000円(現時点の資本金5億9218万5000円に、第三者割当増資による増加予定資本金3億7440万円を加えた額)のうち、8億6658万5000を減少。1億円に減額する。

資本準備金8億496万円(現時点の資本準備金4億3056万円に、第三者割当増資による増加予定資本金3億7440万円を加えた額)の全額を減少する。減額する資本金、資本準備金の全額をその他資本剰余金に振り替え、累積損失の解消を図る。

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瀧川 正実

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出店者がまとめ記事で商品紹介するキュレーションサービス「お買い物まとめ」を開始、ヤフー | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
商品のお薦めポイントなどをまとめ記事で発信することで、無料で集客アップにつなげることができるようになる

ヤフーは2月12日、「Yahoo!ショッピング」において、出店ストアがまとめ記事を作れるショッピング特化型キュレーションサービス「お買い物まとめ」を公開した。出店者はまとめ記事として自社商品の強みやお薦めポイントなどが無料で紹介でき、集客アップにつなげることができる。

「お買い物まとめ」は、「Yahoo!ショッピング」の出店ストアが、商品ページのリンクをはじめとするウェブ上のさまざまな情報の引用や自由記入のテキストを組み合わせて、まとめ記事を作成できるサービス。

これまで「Yahoo!ショッピング」では季節ごとの特集やセール企画などを行うことで、お薦め商品を提案してきた。ただ、「何を選んで良いのかわからず選べない」といった声が多くあったという。

「商品をよく知っているプロ」であるストアがまとめ記事で商品の選び方・楽しみ方を提案、発信していくことで、消費者に商品の選び方を提案していく。

各ストアが作成したまとめ記事は、「Yahoo!ショッピング」内のトップ、カテゴリ、カテゴリリスト、検索リスト、ランキングなど関連ページで紹介するほか、各ストアのページやSNSなどでも発信できる。

ショッピング特化型キュレーションサービス「お買い物まとめ」

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中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

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43億円の資金調達を完了、無料決済サービス「SPIKE」などを提供するメタップス | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
事業領域拡大、プロダクト強化のため調達した資金を活用する

スマホアプリ収益化支援事業などを行うメタップスは2月12日、米国シリコンバレーに拠点を置くベンチャーキャピタル、国内の事業会社、既存株主などから総額43億円の資金調達を実施したと発表した。

調達した資金の使途は、①主力事業であるビッグデータと人工知能を活用たビジネスの自動化と効率化のをさらに強化し、スマホアプリだけでなくさまざまな分野に拡大していくこと②手数料無料の新しいオンライン決済サービス「SPIKE(スパイク)」の事業拡大――などにつなげていく。

第三者割当増資の引き受け先については、今後事業提携発表などを通して随時公開していく予定。

メタップスでは現在、アプリの分析・集客・収益化までをワンストップで提供するアプリ開発者向けプラットフォーム「metaps(メタップス)」を提供している。同サービスは、人工知能がユーザの行動を学習し、アプリのマーケティングに必要な業務の効率化と自動化をサポートするもので、導入アプリのダウンロード数は合計で12億超、リーチできるユーザー数は1億人以上という。

無料決済代行サービス「SPIKE」は、登録アカウント数が5万件を超えており、個人事業主や中小EC事業者を中心に利用が拡大している。今後は、オンライン決済のほか、総合的な金融サービスの展開を予定している。

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スマホ経由の売上高が46.6%増の264億円に拡大、千趣会の2014年12月期決算 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
インターネット売上の内、スマホ売上高が占める割合は31.8%で、前の期よりも10.1ポイント増加

千趣会が2月5日に発表した2014年12月期連結決算は、通販事業におけるスマートフォン売上高は前の期比46.6%増の264億円だった。スマホを使ったサイト訪問(セッション数)も同11.4ポイント増の46.7%に拡大。スマホを利用するユーザーの増加が鮮明になっている。

通販事業の売上高は1252億9600万円(前期比1.0%増)。そのうちインターネット売上高は同横ばいの831億円。このうち、カタログ経由を抜いた純ネット売上は723億円で、同3.8%増だった。

インターネット売上の内、スマホ売上高が占める割合は31.8%で、前の期よりも10.1ポイント増加した。

2014年はスマホで商品詳細や在庫一覧画面の利便性向上を図るなど、デバイスの特性に合わせた売り場の最適化を推進。キャンペーンマネジメントシステムを導入し、顧客の興味にあわせたメールをタイミングよく配信できるようにした。

千趣会の2014年12月期の連結業績は、売上高は1425億2600万円(同0.7%増)、営業利益は30億8800万円(同23.2%減)、当期純利益は17億9800万円(同55.6%減)だった。

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Yahoo!ショッピング内で詐欺? ヤフーは「未着トラブルお見舞い制度」で対応 | 週間人気記事ランキング | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
2015年2月6日~12日に公開された記事の中から、アクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?

Yahoo!ショッピングに出店していた「エルショップ」で詐欺事件が発生しました。カード決済後、日本人名義でない銀行口座への振り込みを依頼する手口。3位は毎回好評のアユダンテ江沢氏によるSEO連載です。

  1. 購入代金詐欺疑惑の「エルショップ」は音信不通、ヤフーは「振り込み控えるように」と正式告知

    購入代金を振り込んでしまった消費者に対して、ヤフーは「未着トラブルお見舞い制度」に沿って対応するという2015/2/6
  2. Yahoo!ショッピング出店サイト「エルショップ」で購入代金詐欺か? ヤフーは「現在調査中」

    ヤフーは購入手続きを行った消費者に対し、振り込みをしないように注意喚起を促すメールを送っている2015/2/6
  3. SEOの効果は順位だけじゃないけれど……やっぱり気になる検索順位チェックの注意点

    Googleアナリティクス、ウェブマスター ツールの準備ができたら、順位チェックの基本もマスターしておきましょう。(連載第7回)

    2015/2/6
  4. 知らなきゃ損する、ECのWeb接客で重要な“ユーザー情報”をサイト内検索から取得するポイント

    「ユーザー情報」から、検索キーワード、新着順、人気順など「その時の旬な情報」を取得することができる2015/2/6
  5. 通販・EC企業のバレンタイン戦略から学ぶ、創意工夫で顧客の“ハート”をつかむ方法

    楽天市場、LINE、ベルーナ、ディノス・セシール、アマゾン、良品計画、千趣会などの事例を紹介2015/2/9
  6. 通販サイト2.7万店の注力商品や価格を無料分析する「EC競合調査ツール」、ユーザーローカル

    「競合店舗発見」「商品ジャンル分析」「取り扱い商品調査」といった機能を搭載2015/2/12
  7. 成果報酬型ネイティブ広告サービスの提供開始、リンクシェア・ジャパンがサムライトと協力し

    サムライトが社内外で抱える各分野の専門家や有識者がネイティブ広告を作成する2015/2/9
  8. LINEがクレジットカード決済のウェブペイを買収へ、「LINE Pay」事業の拡大を推進

    ウェブペイの決済システム技術やノウハウを、LINE Payに吸収するのが目的2015/2/10
  9. 最新オムニチャネル事例など米国最大の小売業イベント視察報告セミナーを2/25開催、いつも.

    米国最大の小売業イベント「RETAIL’S BIG SHOW 2015」の視察報告セミナーで、先端事例などを解説2015/2/9
  10. LINEが投資ファンド設立、ECや決済、O2Oなどのサービス提供事業者を資金面で支援

    投資ファンドの名称は「LINE Life Global Gateway」で、予定投資規模は約50億円2015/2/9

※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

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週間人気記事ランキング
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購入意欲をかき立てる商品紹介も可能になる機能性表示制度、押さえておくべき3つのポイント | 健康・美容業界の今を知る! | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
健康食品や化粧品にかかわる法律、規制などについてわかりやすく噛み砕いてご紹介します(連載第8回)

公開が待たれる機能性表示食品のガイドラインですが、2015年2月8日現在まだ公表されていません。消費者庁食品表示企画課いわく、公表の時期は未定だそうですが、もうそろそろ…と期待されています。そんななか、1月14日に行われた、政府の規制改革会議「第28回健康・医療ワーキング・グループ」で、「機能性表示食品に係る届出に関するガイドライン(案)の概要」が議題にあがりました。

機能性表示食品のガイドラインで注目集める“表示のあり方”とは

「第28回健康・医療ワーキング・グループ」で発表された概要は“まだ詳細を詰めているため変わる部分が出る可能性もある”としています。が、恐らく大きな変更はないまま、ガイドライン制定に至ると想像できます。

内容は6章にわたり、運用・実施のための具体的な事項が掲載されています。

今回は特に注目を集める、表示のあり方について以下にあげる3つのポイントを説明しましょう。

  • 過剰な摂取に繋がる食品類は対象外
  • 機能性表示の範囲がさらに明確化
  • 消費者の購入意欲を掻き立てる情報開示も可能

過剰な摂取に繋がる食品類は対象外に

今回の機能性表示食品は、生鮮食品などを含む食品全般を対象としていますが、対象外となるものを3つ定めています。

  1. 特別用途食品、栄養機能食品と重複することはできない
    特別用途食品とは、特定保健用食品をはじめ病者用食品、妊産婦・授乳婦用粉乳、乳児用調製粉乳、えん下困難者用食品を指します。これら、および栄養機能食品の場合には、機能性表示食品には該当しないということを意味します。
  2. アルコールを含有する飲料(アルコールを含有する食品を含む)を対象外とする
  3. 国民の栄養摂取の状況からみて、その過剰な摂取が国民の健康の保持増進に影響を与えているものとして、脂質、飽和脂肪酸、コレステロール、糖類、ナトリウムの過剰な摂取につながる食品は対象外とする
    アルコール含有飲料やアルコール含有食品、さらに、脂質、飽和脂肪酸、コレステロール、糖類、ナトリウムの過剰な摂取に繋がる食品類は、機能性表示食品には該当しないということを意味します。

機能性表示の範囲がさらに明確化

表示の範囲については従来の想定通り、表示しようとする機能性の科学的根拠を説明するものとして、次の2つのいずれかの資料の存在を前提に、機能性を表現できるということになります

  1. 最終製品を用いた臨床試験
  2. 最終製品又は機能性関与成分に関する研究レビュー

その上で今回の発表で可能な機能性表示の範囲がさらに明確化されました。それは、“健康の維持及び増進に役立つ、又は適する旨を表現するもの”です。

例として3つがあげられています。

  1. 容易に測定可能な体調の指標の維持に適する又は改善に役立つ旨
  2. 身体の生理機能、組織機能の良好な維持に適する又は改善に役立つ旨
  3. 容易に測定可能な体調の指標の維持に適する又は改善に役立つ旨

なお、疾病リスクの低減に資する旨の禁止、及び、明らかに医薬品と誤認されるおそれのあるものであってはならない。

当初の予定通り、骨、関節、筋肉など身体の特定の部位に言及した表現や、現状の特定保健用食品で認められている範囲内の表現(疾病リスク低減表示は除く)は表現できるということで相違ないようです。

また、認められない表現例としては、以下3つがあげられています。

  1. 疾病の治療効果又は予防効果を暗示する表現
    (例)糖尿病の人に、高血圧の人になど
  2. 健康の維持及び増進の範囲を超えた、意図的な健康の増強を標ぼうするものと認められる表現
    (例)肉体改造、増毛、美白など
  3. 科学的根拠に基づき実証されていない機能性に関する表現

特に、3.の「科学的根拠に基づき実証されていない機能性に関する表現」では例として以下のようなことが明記されています。

限られた免疫指標のデータを用いて身体全体の免疫に関する機能があると誤解を招く表現、in vitro 試験(※)や動物を用いた in vivo 試験(※)で実証された根拠のみに基づいた表現、 4抗体や補体、免疫系の細胞などが増加するといった in vitro 試験や in vivo 試験で科学的 に実証されているが、生体に作用する機能が不明確な表現等

以前、消費者庁食品表示企画課の塩澤信良食品表示調査官の発言として、「免疫」について機能性を評価するのは一般的に考えて難しいのでは、というものがあり話題となりました。

しかし、上記例を見る限りでは、頭ごなしに不可とされているのではなく、多少なりとも希望がもてるのではないでしょうか(実証できるかどうかはわかりかねますが、たとえば、限られた免疫指標のデータであれば、その限られた部分だけの免疫に関する機能であれば表現できる範囲と読み取ることができます)。

消費者の購入意欲を掻き立てる情報開示も可能

表示の仕方については、容器包装への表示以外に、消費者庁のウェブサイトおよび企業などのウェブサイトにおいて情報を開示することが明記されています。興味深いのが以下の文章です。

なお、専門知識を有さない一般消費者が分かるように、高度な専門用語や内容について誤解を生じさせない範囲内で、なるべく平易な言葉に置き換えた情報も開示する。

エビデンスそのままの開示ではなく、消費者がわかりやすいように噛み砕いて紹介できるということになりますので、工夫次第で消費者の購買意欲をかき立てることにつながります。まさにネットショップ運営担当者の腕の見せ所になるのではないでしょうか。

機能性表示の解禁後、多くの機能性表示食品が一気に出回る、ということは考えにくいです。従来通りの健康食品が多くを占めることになりそうですが、近い将来、市場バランスは大きく変化しているなんてこともあるのかもしれません。

実際、先を行く米国では、ダイエタリーサプリメントの表示制度が制定された1994年から、わずか20年で売上高が4倍に成長したという事例があります(今回の日本における機能性表示は、この米国のダイエタリーサプリメントの表示制度を参考にしています)。

健康食品を扱っているのであれば、今後無視できない制度になることは間違いないことですので、ぜひ関心を持って情報を収集してみてください。

 

≪用語解説≫
・in vitro 試験… 実験条件が人為的にコントロールされた環境にあるもの。例えば試験管内。
・in vivo 試験… in vitro 試験の対義語。実験条件が人為的にコントロールされていない環境にあるもの。例えば生体内(細胞内)。

薬事法広告研究所からのお知らせ

薬事広告セミナー 化粧品総集編 「今年度の化粧品広告から今後の流れを知る」

この1年、みなさまからいただいたアンケートで特にご希望の多かったものを中心に、
行政の動向や指導例から、秀逸な広告事例までをたっぷり3時間に渡りお伝えします。
実践的テクニックから最新情報まで、化粧品を扱う方は必見です!

日時:2015年3月27日(金)

14:00~17:30(途中30分の休憩あり)
※40名限定

会場: 五反田ゆうぽうと 5階 たちばな  http://www.u-port.jp/access.html

講師: 稲留万希子(薬事法広告研究所 副代表)

受講料:2万8000円(税込)

講義後には、講師との個別質問の時間もご用意しております!

お申し込みは下記のフォームから

https://f.msgs.jp/webapp/form/15139_hkw_38/index.do?cord=imp

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健康・美容業界の今を知る!
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稲留 万希子

薬事法広告研究所 副代表

東京理科大学卒業後、大手医薬品卸会社にて医療従事者向けポータルサイトの企画運営に従事。東洋医学に興味を抱いたことをきっかけに、中医学専門学校にて3年間薬膳料理や漢方について学ぶ。その間、ヘルスケア分野でのビジネス展開には薬事法を避けて通れない事から、薬事法と広告についても並行して学び、その後、国際中医専門員、漢方薬膳療術師、反射療法士、薬事法管理者、コスメ薬事法管理者の資格を取得し独立。2008年3月、薬事法広告研究所の設立に参画。

稲留 万希子

「楽天市場」など2014年の国内EC流通総額が2兆円を突破、モバイル経由は44%に伸長 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
流通総額のうちモバイル経由の比率が44%に伸長し、流通額の拡大を牽引

楽天は2月12日、2014年12月期の通期決算を発表し、2014年の国内EC事業の年間流通総額が前期比13.7%増の2兆100億円となったと発表した。2011年に国内ECの流通総額が初めて1兆円を突破。それから3年で2兆円の大台を突破したことになる。

スマートフォン対策を強化し、新たな顧客を獲得。2014年10月~12月のユニーク購入者数は、日本一セールを行った2013年よりも多い1584万人に増えた。流通総額のうちモバイル経由の比率が44%に伸長し、流通額の拡大を牽引した。

楽天の国内EC事業の流通総額は「楽天市場」のほか、チケット販売やダウンロード、決済事業なども含まれている。

業界関係者によると、EC流通額の約8割が「楽天市場」経由のようで、「楽天市場」の流通総額は約1兆6000億円と予測される。

アマゾンの2014年における日本の流通総額は1兆3000億円と見られることから(参考記事)、2014年も「楽天市場」が流通額で国内トップに位置するとみられる。

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中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

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ニッセンの通販サイト&カタログの商品、「セブン-イレブン」での店頭受け取りを今秋にも開始へ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
セブン&アイグループのインフラを活用し、新たな価値を提供していく

ニッセンは2015年秋にも、ECサイトやカタログ通販で消費者が購入した商品を、「セブン-イレブン」で受け取ることができる取り組みを始める。現在、「セブンネットショッピング」で扱っているニッセンの一部商品は、「セブン-イレブン」で受け取ることができるが今秋にはそれを拡充。通販サイトやカタログで扱っている商品まで対象を広げる。セブン&アイグループのインフラを活用し、新たな価値を提供していく。

今秋にも「セブン-イレブン」で店頭受け取りできるようにするのは、ニッセンの通販サイト「ニッセンオンライン」と通販カタログで扱っている商品。現在、アパレルなど「セブンネットショッピング」で扱っている一部商品は、「セブン-イレブン」で受け取ることができるようにしている。

ニッセンは京都や三重などで物流センターを運用しているが、「セブン-イレブン」での店頭受け取りサービスを提供するために、物流センターの変更は行わないという。「セブン-イレブン」の物流ルートに、ニッセンの物流センターを加えることで対応していくようだ。

ニッセンは「セブン-イレブン」での受け取りサービスを始めることで、「通勤帰りに受け取りたい」「自宅で待っていられない」「自宅マンションの宅配Boxが常に一杯」「1人暮らしで見知らぬ人の訪問は不安」といった潜在ニーズを開拓する。

ニッセンが始める「セブン-イレブン」での店頭受け取り戦略

ニッセンが始める「セブン-イレブン」店頭受け取りサービス(出典はニッセンホールディングスの2014年12月期決算説明会資料)

ニッセンホールディングスは2014年、セブン&アイ・ホールディングスグループの傘下に入った。セブン&アイグループが掲げるオムニチャネル戦略を推進するため、これまでニッセンはセブン&アイグループとの協業を進めてきた。

商品・店舗開発分野では2014年9月、ニッセンのL~10Lサイズまでを取り揃えるレディースアパレルブランド「smiLeLand(スマイルランド)」が、イトーヨーカドーとの協業を始めている。

今後はニッセンが持つコールセンター機能を活用し、「セブンネットショッピング」で電話対応を行うといった取り組みも検討している。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

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通販サイト2.7万店の注力商品や価格を無料分析する「EC競合調査ツール」、ユーザーローカル | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
「競合店舗発見」「商品ジャンル分析」「取り扱い商品調査」といった機能を搭載

ビッグデータ解析のユーザーローカルは2月12日、「楽天市場」「Yahoo!ショッピング」「Amazon.co.jp」に出店している2万7000サイト超の販売価格などを自動で調査する「EC競合調査ツール」の提供を始めた。「競合店舗発見」「商品ジャンル分析」「取り扱い商品調査」といった機能を搭載。利用企業の販売戦略立案に役立てる。

「EC競合調査ツール」は、自社の競合となる店舗を自動で発見。こうした店舗の商品や販売価格などを分析する。利用料金は無料。

主要機能は次の通り。

  • 競合店舗発見 → 競合店舗を自動で発見
    2万7000店超のECサイトのなか自社の競合となりそうな店舗を自動で発見。力を入れている商品の重複率を調査し、競合度合いリサーチする。

ユーザーローカルの「EC競合調査ツール」①

競合店調査の分析結果表示イメージ
  • 商品ジャンル分析 → 商品ジャンルの内訳を調査
    特定店舗が注力している商品のジャンルの内訳を自動で分析して表示。たとえば、競合の激安家電通販店のジャンル内訳のデータから、「じつは家電以外で利益率が高い商品の販売がメインだった」といった調査が可能。

ユーザーローカルの「EC競合調査ツール」②

商品ジャンル分析のイメージ
  • 取り扱い商品調査 → 取り扱い商品をリストアップ
    特定店舗が注力している商品リストと価格、ランキングを表示。ベンチマーク対象の店舗、逆に競争を避けたい店舗の販売商品リストをチェックできる。取り扱い店舗が少ない商品、つまり価格競争がない商品を発見することも可能。

ユーザーローカルの「EC競合調査ツール」③

取り扱い商品調査のイメージ

ユーザーローカルによると「競争が激化しているEC市場では、競合データの有無によって売り上げに大きな差がでる。競合店が力を入れている商品・ジャンル、販売価格を知ることで、自社が注力すべきポイントが明らかになり、過当競争に巻き込まれたり不良在庫を抱えてしまうリスクを減らすことができる」としている。

調査対象店舗は以下の通り。

  • 楽天市場 6000店以上
  • Amazon.co.jp 1万5000店以上
  • Yahoo!ショッピング 4000店以上

分析内容について。

  • 自社の競合となる店舗を検出
  • 販売に注力している商品のジャンルの内訳
  • 販売に注力している商品の一覧
  • 各商品の販売価格
  • ランキング順位
  • 在庫有無

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瀧川 正実

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長崎名産品の通販サイト「和華蘭オンラインショップ」を開設、リンガーハット | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
すでに運営しているECサイト「リンガーハットオンラインショップ」からの誘導も行っていく

飲食店運営のリンガーハットは2月9日、長崎の名産品を集めた通販サイト「和華蘭(わからん)オンラインショップ」をオープンした。第1弾商品として、かんころ餅や蜂蜜など名産品を詰め合わせた「五島の恵み詰合せ」を販売。今後も、品質の高い名産品を商品として追加していく。

長崎は、異国との唯一の窓口であった歴史的背景から、和(日本)、華(中国)、蘭(西洋)の文化を融合した独自文化がある。食においても独自の商品が多く存在し、ト「和華蘭(わからん)オンラインショップ」では、こうした商品を「WAKARAN GIFT」として販売していく。

リンガーハットでは、ちゃんぽん麺や皿うどんなどを販売するECサイト「リンガーハットオンラインショップ」を運営しているが、別サイトとして展開。現時点では、会員の同期などは行っていない。

「リンガーハットオンラインショップ」のトップページで新サイトを紹介し、ト「和華蘭(わからん)オンラインショップ」への送客を進めていく考え。

「WAKARAN GIFT」は長崎県の名産品を販売していく

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テレビショッピング風動画を簡単に作成できるアプリの提供開始、フレイ・スリー | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
iOS向けの動画制作アプリで、何本撮影しても固定料金

広告制作などを行うフレイ・スリーは3月1日から、提供するiOS向け動画制作アプリ「1Roll for business」を通販・EC業界向けに特化させた「Eコマースプラン」の提供を開始する。簡単にテレビショッピング風の動画を制作できるアプリで、動画を利用するECサイトの増加につなげる。

「1Roll for business」は、手間のかかる動画制作の過程をテンプレート化・簡略化することで、「低コスト・高品質」な広告動画を簡単に作れるアプリ。何本撮影しても利用料金は変動しないため、多くの動画を利用したい企業に利用が進んでいる。ドクターシーラボも同製品を活用して、動画専用サイトを開設している。

新たに開始する「Eコマースプラン」では、テレビショッピングの商品紹介の流れを実際のCM監督がテンプレート化。ガイドに沿った動画を用意するだけで、訴求力の高い動画が作成できるとしている。

料金は初期費用35万円~、月額利用料は2万9800円で提供する。

完全オリジナルテンプレートの作成も可能。動画制作を委託することもできる。

サービスの提供にあわせて、食品、コスメ、サービスなど好きなジャンルごとに最適な撮影方法を学べるワークショップも開催する予定。

「1Roll for business」のしくみ

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再生医療技術応用した化粧品「幹細胞コスメ」の販売など、市場拡大見据えるエックスワン | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
エックスワンは、「近い将来、幹細胞コスメは大手メーカーが参入し、市場規模が大きく拡大する」と見ている

家電のネット販売を手がけるストリームでは、2014年2月に健康食品・化粧品の会員制無店舗販売を行うエックスワン(同、齊藤勝久社長)を子会社化した。再生医療技術を美容分野に応用した「幹細胞コスメ」などの新商品を投入、さらには店頭販売やネット販売を開始するなど、新たな取り組みを行っている。

エックスワンは1987年にダイエーの子会社として設立。2003年にヤマノホールディングコーポレーション(現ヤマノホールディングス)が買収、08年からは扶桑化学工業の子会社となっていた。ストリームによる子会社化前の13年2月期売上高は18億3700万円、営業利益は400万円。現在の会員は約2万5000人で、ピーク時に比べると半減している。

ストリームでは「(子会社化前は)会員を増やすための取り組みや新製品投入も行っていなかったが、赤字にはなっていなかった。当社の持つインターネットや効率化のためのノウハウを注入することで、業績が伸ばせると考えた」(土屋敏取締役)と子会社化した理由を説明する。

昨年12月に発売した美容液「XLUXES(エックスリュークス)」は、ケガや病気で死滅した細胞を修復して組織を再生する、人間の幹細胞が増殖する力を応用しており、人間の脂肪細胞から取り出した幹細胞を培養した液体を肌に浸透させることで、老化で衰えた組織の機能を促進させるものという。

価格は1本で税別1万8000円、3本セットで同4万9000円。会員制販売の場合は約30%割引となる。こうした人間の脂肪由来の幹細胞コスメは、アメリカや韓国では需要が高まっているが、日本では認可が下りて間もないことや大量生産が難しいことなどから、まだ市場が立ち上がっていないという。

今後は新商品の拡販を行うことになるが、壁になっているのが販促の難しさだ。「世間からはマルチビジネスと思われている面があり、検索エンジン広告や駅構内の広告なども現段階ではできないのが実情」(エックスワンの市村智樹管理本部長)。そこで、企業イメージの改善を目指し、店頭販売やネット販売を開始した。幹細胞コスメは中国での注目度が高いことから、ラオックスの免税店で取り扱っており、「好調に推移している」(同)。

エックスワンが運営する「XLUXES(エックスリュークス)」のサイト
「XLUXES(エックスリュークス)」のサイトイメージ(画像は編集部がキャプチャ)

ただ、高価格帯商品であることから、一般向けに拡販するためにはサンプル配布が必要になってきそうだが、まだ行っていない。これは「検討はしているが、会員向けが主なので、トップメンバーの了解を得ないと展開できない」(同)からだ。仮にテレビCMや折込チラシなどが出稿できたとしても、サンプルをトリガーにした本商品購入という施策が取れない以上、こうしたコストをかけた販促は難しい。

エックスワンでは「近い将来、幹細胞コスメは大手メーカーが参入し、市場規模が大きく拡大するのではないか」(同)とみており、会員向けのフォローに注力することで、引き続き商品の浸透を図っていく。

今後は「XLUXES」シリーズのラインアップ拡大を計画。エックスワンとしての売上高も「年間10%ずつは増やしていきたい」(同)とする。

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老舗百貨店のオムニチャネル戦略をJ.フロントリテイリングはどう進めているのか | ネットショップ担当者フォーラム2014 in 東京 セミナーレポート | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
大丸松坂屋百貨店はオムニチャネルにどう取り組んでいるのか。J.フロントリテイリングの榎本氏が講演した。

J.フロントリテイリングは、2007年に大丸と松坂屋2つの百貨店が経営統合した際に持ち株会社として設立された。老舗百貨店として多くの優良顧客を抱えているが、消費者の情報化への対応を主な目的として、オムニチャネルリテイリングへの取り組みを開始している。プロジェクトを推進する際にどのような課題に直面したのかを中心に、グループIT新規事業開発室長の榎本朋彦氏が講演した。 写真◎Lab

J.フロントリテイリング株式会社 グループIT新規事業開発室 執行役員 榎本 朋彦 氏
J.フロントリテイリング株式会社
グループIT新規事業開発室 執行役員
榎本 朋彦 氏

百貨店が抱える制約を解消するためのオムニチャネル

インターネットの発展やスマートフォンの急速な普及により、消費者はテレビや雑誌に加えて、ウェブやSNSなど、さまざまなチャネルを使い分ける傾向が強くなっている。さらに、ネットとリアル店舗をシームレスに連携する購買行動により、さまざまな事業分野で競合が激化している。

一方で、百貨店には制約がある。営業時間内にしか買い物できないという時間の制約、移動可能範囲からしか来店してもらえないという距離の制約、店舗という限られたチャネルというチャネルの制約だ。これらの制約を解消し、販売機会の損失を防ぐために、J.フロントリテイリングが2013年にスタートさせたのが、オムニチャネル推進プロジェクトだ。大手モールに対抗するのではなく、グループの強みを最大限に活用した「J.フロントリテイリングならではのオムニチャネル・リテイリングの実現」がテーマだ。

これまでのECへの取り組みから見えてきた課題

J.フロントリテイリングでは、それまでもEコマースに取り組んではいた。しかし、成功しているとは言い難い状況だった。例えば「大丸松坂屋オンラインショッピング」では、お中元・お歳暮といったギフト商品を中心に業績拡大傾向にあるものの、制約や課題も多く、他のEコマースと比べると伸び率は見劣りしている。また、2006年にスタートしたインターネット化粧品通販サービスは、商品、在庫、人材といった理由から2013年度に閉鎖した。

今回新たなプロジェクトを推進するに当たり、まず、これらのECのビジネスがうまくいかなかった要因を明確にすることが重要と考えた。

  • 組織・体制……分業型の縦割り組織で、何かやろうとすると調整が大変
  • 仕入れ体制……在庫リスクを負わない消化仕入れが多く利益率が低い、店舗ごとに取引条件が違う
  • 商品構成……店舗ごとにローカル色の強い商品構成になっていて標準化が進まない
  • 人材・風土……派遣販売員が大多数を占めるのに加え、入れ替わりが激しい

百貨店事業とECではビジネスの基盤そのものが異なるうえ、新規ビジネスに取り組む姿勢とそのスピードが弱いという課題が浮き彫りになった。

全社オムニチャネル・リテイリング推進プロジェクトの誕生

これらの課題をふまえ、オムニチャネル推進のためのプロジェクト「全社オムニチャネル・リテイリング推進プロジェクト」が、2013年3月に発足した。プロジェクト本部は当初は少人数の組織だったが、陣容や対象範囲を約1年かけて拡大し、翌2014年3月には、持ち株会社であるJ.フロントリテイリングに所属するグループIT新規事業開発室が中心となり、活動を開始した。それぞれの課題と対応策については以下のようにまとめた。

  • 組織・体制……プロジェクト本部と各担当組織との連携をはかる
  • 仕入れ体制……売り上げ仕入れに注力する
  • 商品構成……大手アパレルからスタートする
  • 人材・風土……各事業会社をプロジェクトに巻き込む

プロジェクト発足に当っての留意点として、ひとつはトライアル&エラーができる体制づくりがある。新しいことができる組織を構築し、予算も従来の予算策定手順の別枠に「R&D予算枠」や予算執行スキームを設定した。さらに、グループ経営陣が集まり、各部門や事業会社のしがらみや思惑を廃した会議体を実施し、判断のスピードアップを図った。また、行動のスピードアップのために、プロジェクトの初期段階から戦略、システム面における社外コンサルタントを積極的に活用した。

縦割り組織の弊害を避けるためには、社内を巻き込むことが必要となる。そこで、プロジェクトの初期段階から、専任の推進本部メンバーとグループ各事業会社メンバーが協力するマトリックス型の運営組織を作った。事業会社のメンバーはあえて兼務にすることで、組織間の連携を強める狙いだ。また、臨機応変にメンバーを入れ替えるなど、柔軟な組織改編を行えるようにした。

「セリング」「オムニタッチポイント」「システム」「CRM」「ロジスティック」の各分科会では、「どう売るか」「お客様の手をどう握るか」「何を売るか」といった視点から検討した。

J.フロントリテイリング  全社オムニチャネル・リテイリング推進プロジェクトの概要
「全社オムニチャネル・リテイリング」推進プロジェクトの概要

販売チャネル拡大とホスピタリティの向上のためICT利用

オムニチャネル推進のためにまず行ったのは、経営資産の棚卸しだ。J.フロントリテイリングの経営資産は、以下のような点である。

  • 大都市にあるリアル店舗(大丸、松坂屋、パルコ、PLAZAなど)
  • 不動産開発、カード事業、商社など、多様なグループ企業
  • 300年から400年という長い歴史を通して培われた顧客からの信頼と信用
  • 「人との接点」を最大限に活かした販売形態

これらの強みを元に、店舗というリアルレイヤーとオンラインというバーチャルレイヤーをかぶせ、シームレスにつなぐことで、消費者により利便性を感じてもらう。さらに対象を街レベルまでに広げる「アーバンドミナント戦略」を進める(「アーバンドミナント」とは、店舗のある都市でのシェアを拡大し、優位に立つことを意味する)。

J.フロントリテイリングの「アーバンドミナント戦略」
J.フロントリテイリングの「アーバンドミナント戦略」

今後は、街や店舗などリアルな場とオンライン上で、顧客や来街者と双方向でコミュニケーションすることで独自価値の創出を目指す。すでにオンラインコミュニティやLINEの活用も始めている。

これからのオムニチャネル実現に向けて

大都市に店舗を持つJ.フロントリテイリングにとって、まずはその都市に「なくてはならない存在」になることが目標だと言う。都市におけるニーズは、その都市との関わり方によって異なる。

  • 居住者……生活に密着した利便性と快適性を求める、安心感を得たいというニーズ
  • 来街者(国内、海外からの観光者)……高度に集積された情報に触れたいというニーズ
  • 通勤者……短時間で効率よく用件を済ませたいというニーズ

これらのニーズに応えるため、グループ内だけでなく、都市を構成するさまざまな企業とのアライアンスをはかっていきたいとしている。

また、百貨店にとっても最も重要なのは、最終的な顧客接点である店舗での接客である。百貨店では、優秀なベテラン販売員の総販売金額は、全体平均の4倍から5倍、新人販売員の15倍から30倍にもおよぶという。このような優秀な販売員は、日頃から手紙やメール、電話などで積極的に顧客とコミュニケーションをとり、来店時には過去の販売履歴や会話から情報を引き出して記録するといった絶え間ない努力を続けている。熟練販売員の不足はどこの店舗でも恒常的な課題となっているため、ICTによる販売支援、スマホ・タブレットの活用を進め、J.フロントリテイリングの経営理念である「先義後利」を基本に置きながら「時代の変化に即応した、商品、サービスの提供」と、「高質、新鮮、ホスピタリティの徹底追求」を行う。

関連リンク:

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ネットショップ担当者フォーラム2014 in 東京 セミナーレポート
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柏木 恵子

ライター

柏木 恵子

メルマガの開封しやすさ・読みやすさを知ろう | マンガで納得! インターネット販売 売れるネットショップ開業・運営 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
コツ39:メルマガの開封しやすさ・読みやすさを知ろう

登場キャラクター

けろさわさん

けろさわさん 生活雑貨専門の通販サイトを運営している。

あまの君

あまの君 けろさわさんの通販サイトのスタッフ。

けろさわさん「今日から君がメルマガ担当だ!
あまの君「メルマガかぁ! いかに楽しい内容にするかが大切ですよね
けろさわさん「いやいや、メルマガで一番大切なのは「件名」だよ。メルマガは「件名」で引かれるものがないと読む前に捨てられてしまうからね
あまの君「うわ! シビアだなぁ
けろさわさん「開封してもらえなきゃ何もはじまらない。「件名」はよく考えるんだよ
あまの君「なるほど…… 店長!! 昨日の「件名」の件、考えてきました!!
けろさわさん「おう!
あまの君「こんなのどうですか?「このたびメルマガ担当が若ガエル!!※イケメンです(画像あり)」
けろさわさん「でも開けたらお前の画像なんだろ? ……クレームくるかもよ?

読まなければ出していないのと同じ

厳しいことを言うようですが、どんなに丹精込めて書いたメルマガでも、読まれなければ出していないのと同じです。また、出した店側にとっては、大事な1通ですが、ユーザーから見れば、大量に届くメルマガの中の1通にすぎません。これをまず理解してください。

そして、メルマガで最も重要なのは、「件名」です。なぜなら、メールボックスの中で、開封前にユーザーの目に触れることができるのは件名だけだからです。つまり、開封されるかどうかはメルマガの件名次第と言っても過言ではありません。

開封される件名とは

では、どんな件名を付ければいいのでしょうか。自分なら普段どんなメールから開封するか、考えてみましょう。開封する優先順位は大体決まっているはずです。友人からのメールや仕事関係のメールをまず読み、空き時間で、メルマガを開くはずです。

その中でも、まず「興味のあるキーワード」が入っているメールを開封し、残りは読まずにゴミ箱へ。何の気なしに開いているようですが、件名の文字に思うところがあって開封しているはずです。つまり、件名に、興味を持たれそうなキーワードを入れることが重要なのです。

逆に「○○屋からのお知らせ」「○○ニュースvol.8」などは、NGです。その店が好きで、意図的に購読していない限りは、店舗名だけでは何屋かもわからず、そのメルマガの中身もわからないため、開封する理由がまるで存在しないからです。

また、いくら件名が大事だからといって、メルマガの件名にアピールポイントを詰め込んではいけません。大抵の場合、件名は全角26~30文字までしか表示されず、それ以降は切れてしまいます。本来アピールしたい言葉が、ほかの言葉の中に埋もれて目立たなくなる危険もあるので、長すぎる件名は逆効果です。 件名は20文字以内とし、「ユーザーの目を引く言葉」を含めることで、開封率を高めましょう。

また、店舗名がメール差出人欄に表示されているなら、件名にも店舗名を入れる必要はないですよね、こういった文字数の無駄使いも避けましょう

典型的な「売れる件名」と「売れない件名」のパターン
具体性
例
売れる件名	最大90%オフ!文具の歳末処分セール
	季節限定!桜あんみつセット発売開始
売れない件名	超お得な歳末処分セール開催中
	注目の新商品がついに登場
メールを開かなくても魅力が伝わることが重要。具体的な数字や目玉品の中身など。
限定性
例
売れる件名	本日最終日!母の日ギフト特集
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売れない件名	母の日ギフト特集
	冬物ブーツが半額
イベント開始よりも「もうすぐ終了」のメルマガの反応がいい。希少性・限定性を盛り込むと、開封率が上がる。
話題性
例
売れる件名	ご存知ですか?下半身太りの原因
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売れない件名	女性のためのダイエットグッズ特集
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ユーザーの悩みや、興味を持つ話題を盛り込む。「客層をイメージしてキャッチコピーを作ろう」(コツ24)も参照。

メルマガの読みやすい構成とは

開封してもらえたからといって、最後まで読んでもらえるとは限りません。読者がうまく読み進められるようにメルマガの流れを作ることが重要です。お笑い芸人のように、まず冒頭で読者を「つかむ」。新聞記事のように、「目を引く見出し」(キャッチ)→「本文へ誘う書き出し」(リード)→「わかりやすい本文」という構成にすると、スムーズに読めます。

なお、メルマガの文例は、筆者が所属する「コマースデザイン株式会社」のサイト内に掲載しています。あわせてご覧ください。

また、「読者に知らせたい情報」は、先に書きましょう。例えば、件名に、「セール」と入っていたから開封したのに、店長の近況が長々と続き、最後に駆け足でセールの詳細が書かれていたとしても、途中で読み飽きてしまうはずです。せっかく開封されても水の泡ですよね。

「言葉のダイエット」で濃度を高める

いいメルマガは、ボクサーに似ています。余分な脂肪(言葉)が少なくて、「パンチのある言葉」の割合が高いのです。

下にある文例を読んでみてください。後者は文字数が半分です。言い換えると「濃さが2倍」。これが重要です。

お客さんは、メルマガやネットショップに対して、ほんの一瞬しか興味を向けてくれません。その短い時間で興味を引くためには、だらだらと書いても読んでもらえないのです。実際、メルマガ件名でも本文でも、商品紹介でもイベント案内でも、要件が明確な文章が売れます。回りくどい文章はやめましょう。文章は、削れば削るほど良くなるものです。

そのためには、まず「何を伝えたいか」を明確にし、次に、それ以外の言葉をどんどん削ってみてください。「同じ意味を、より少ない言葉で伝える」のがコツです。例えば「そのまま食べることができます」と「そのまま食べられます」。意味は同じですよね。こんな、ちょっとしたダイエットの積み重ねで、文章は断然わかりやすくなるのです。

とはいえ、熱意がある人ほど、文章が長くなりがちです。そんなときは、あふれる言葉のうち「一番魅力的な部分だけ」を集めて、濃度を高めてください。今以上に魅力的なメルマガになるはずです。メルマガに載せきれなかった細かい話は、リンク先のページに載せましょう

言葉のダイエットの例 店長カワムラ@風邪気味。社長に怒られてもやります! あれもこれもお買い得10周年ありがとうセールはまだまだ開催中!明日までやっちゃいます。→最大80%オフ! 売り切れ続出の開店10周年感謝セール、いよいよ明日まで!

「声に出して読めるメール」を心がける

文字がびっしりと書かれたメールを読んでいると、なんだか息が詰まってきませんか? 文章を声に出して読むときは、息継ぎが必要ですよね。切れ目なくずらずらと続く文章は、読みづらいものです。

黙読でも、頭の中で声を出すので同じことが言えます。そこで、文章のまとまりを意識して、行間を空けてみてください。パソコンの画面は見づらいので、一般的な文章の基準ではなく「絵本程度の行間感覚」がおすすめです。これだけで読みやすくなるので、ぜひ試してみてください。ただし、すべての文章を一行ずつ空けるのは、「意味のまとまり」が読み取れなくなり、逆に読みづらくなるのでやめましょう。

最近は、スマートフォンやタブレットPCなどが普及し、パソコンより小さい画面でメールが読まれることも多くなりました。パソコン向けの罫線を多用する書き方は、ほかのデバイスでは逆に読みづらくなってしまいます。罫線は控え、無駄な言い回しを削り、端的な言葉でメールを書くように意識しましょう。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:メルマガの開封しやすさ・読みやすさを知ろう | マンガで納得! インターネット販売 売れるネットショップ開業・運営 | ネットショップ担当者フォーラム
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マンガで納得! インターネット販売 売れるネットショップ開業・運営
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川村トモエ, 湯鳥ひよ+トレンド・プロ(マンガ)

オムニチャネルプロジェクトの起案からローンチまでの進め方とは | 中小ECサイトでも実施できる現実的なオムニチャネル | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
目的を実現し、課題を解決するためのオムニチャネルとは。全4回連載の第3回目

オムニチャネルのプロジェクトは、全チャネルをまたいだ変革が必要です。前回記事(【ユーザーエクスペリエンスの統一がオムニチャネル成功への第1歩】を参照)で記載したように、さまざまなチャネルにおいて統一のユーザーエクスペリエンスを提供するためには、部門を横断した体制作りが不可欠です。オムニチャネルを進めるプロジェクトにおいては、一部署だけで進めてしまったことで導入や実施の段階でつまずいた事例も多いのが現状です。全社を巻き込んでプロジェクトを進められるか、また十分な社内体制が作れるかが、重要なポイントになります。

オムニチャネル成功には、経営トップ直轄のプロジェクトにする準備が重要ポイント

では、オムニチャネル戦略を進めていくための手順を説明します。

  1. オムニチャネル施策を進めるためのプロジェクトを起案する際、自社における内外の環境分析から、プロジェクトで具体的に取り組むテーマをまとめる
  2. 想定効果とそのためにかかる体制、コスト、期間をまとめる
  3. どのタイミングで何を実現するかの実現ステップ、マイルストンを設定したロードマップを整理する

オムニチャネルは多部門の協調によるプロジェクト推進が欠かせないため、経営トップ直轄プロジェクトとして進められるよう準備を進めましょう。

経営層向けには、プロジェクト起案内容を簡潔にまとめた“エグゼクティブサマリ”を作成します。

経営トップから、起案したプロジェクトの内容の理解を得て、トップ自身がこのプロジェクトをやり遂げるというコミットメントを取り付けましょう。そして、全社へ発表、周知してもらうように働きかけます。

足りないタッチポイントをどのように補うか想定しておくこと

実際にプロジェクトをスタートするために、社内のプロジェクト体制を作ります。各チャネルの部門、IT部門、マーケティング部門などから適切な体制を構築していきます。

プロジェクトでは、起案時に定義した施策の内容に沿って、顧客を起点にした消費行動のモデルケースを作成します。チャネルをまたいで、顧客がどのように販売商品に興味関心を持ち、購買に至るかのか、消費行動のプロセスをフローチャートにしていきます。

想定される顧客の購買行動の流れをモデル化し、どのプロセスでどのチャネルを利用するのか、チャネル別、プロセス別のタッチポイントを明らかにします。

また、モデル化で明確にしたタッチポイントと、現状提供できているタッチポイントとのギャップを明らかにすることも、オムニチャネル戦略を進めていくには重要です。

作成したモデルでは存在する顧客とのタッチポイントが現状では対応できていない部分、不十分な部分がどこなのか特定していきます。そして、足りない部分を満たすためにどのような方策があるのかを洗い出していきます。

たとえばECの場合、どのようなユーザーインターフェースや機能が必要なのかを抽出します。また、タッチポイントから発生するデータにはどのようなものがあるのか、また発生したデータはその先のどのプロセスで必要になってくるのかをまとめていきます。

各チャネルで改善するタッチポイントを特定することで、顧客とのインターフェースをどう構築するか、そのために必要な機能や役割、そこで生じるデータを明らかにしましょう。チャネル全体を通じて重点的に強化する箇所を把握し、その実現に向けてプロジェクトを進めることができるようになります。

ローンチして終わりではなく検証改善サイクルを

プロジェクトでは、各チャネルで対応が分断しないように、全体での整合性に不備が生じていないかを確認しましょう。そして、次のような準備も同時並行して進めていきます。

  • 各チャネル
  • タッチポイントをつなげたテスト
  • 従業員への教育
  • リハーサルの準備
  • サービス開始に向けたプロモーションやキャンペーン
  • 告知・販促の準備

新しいオムニチャネルの施策が完成したローンチ時期になっても、それで終わりではありません。結果をもとに検証を進めることが重要だからです。

検証のために、データの統合やタイムリーな分析は不可欠です。トライアンドエラーを繰り返す改善サイクルを社内の業務プロセスのなかに組み込みましょう。

この改善サイクルが日常業務のなかに浸透し、継続的に進化できるようになると、オムニチャネルが一過性の施策で終わらず、継続的な顧客へのロイヤリティ向上につながります。

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オリジナル記事:オムニチャネルプロジェクトの起案からローンチまでの進め方とは | 中小ECサイトでも実施できる現実的なオムニチャネル | ネットショップ担当者フォーラム
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中小ECサイトでも実施できる現実的なオムニチャネル
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山田 大樹

w2ソリューション 代表取締役社長CEO

1978年東京生まれ。1997年上智大学入学と同時にフィアコミュニケーションズを設立。その後海外、国内に複数の会社・事業を立ち上げ経営に携わる。2005年、w2ソリューション株式会社を設立。「まじめに日本を考える」NPO法人78会 創設メンバー。EO Japan所属。趣味はマラソン、登山、ピアノ演奏、書道、語学。得意な国際感覚と突破力を武器に10年目を迎えるw2ソリューションは、「Be the World's No.1 e-Commerce Company」を目指し、その指揮をとる。

山田 大樹

楽天SOY常連店のヤッホーブルーイング、東京・神田に2店舗目のビアレストランを3/24オープン | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
新たに出店する神田地域はビール専門店のオープンが相次いでおり、新規ユーザーを獲得などにつなげる

クラフトビールメーカーでECを手がけるヤッホーブルーイングは3月24日、東京都千代田区神田に2店舗目となるビアレストラン「よなよな BEER KITCHEN 神田店」をオープンする。神田地域はビール専門店のオープンが相次いでおり、新規ユーザーを獲得して通販利用などにもつなげていく。

ヤッホーブルーイングは、長野県に本社を置くビール製造メーカー。地ビールの通販・ECを展開し、楽天市場の「ビール・洋酒」ジャンルのショップ・オブ・ザ・イヤー常連店として知られている。直近では、8年連続でショップ・オブ・ザ・イヤー2014のジャンル賞を受賞。2014年10月1日にはキリンビールと資本業務提携を行っている。

新たに開設するビアレストラン「よなよな BEER KITCHEN 神田店」では、ヤッホーブルーイングの定番商品「よなよなエール」「水曜日のネコ」などのほか、限定醸造ビールも用意する。1店舗となる、2013年オープンの赤坂店は連日満席状態という。

神田地域ではビール専門店のオープンが相次いでおり、クラフトビール注目のエリアだという。ビアレストランの展開で、ヤッホーブルーイングが提供するクラフトビールの認知度などを向上。通販利用などにもつなげていく。

「よなよな BEER KITCHEN 神田店」店内のコンセプトイメージ

「よなよな BEER KITCHEN 神田店」店内のコンセプトイメージ

「よなよな BEER KITCHEN 神田店」の概要は次の通り。

  • 住所:東京都千代田区神田須田町1-24-6
  • オープン日:2015年3月24日(火)
  • 予約受付:2月中旬予定
  • 参考URLhttp://www.yonayonabeerkitchen.com/
  • 席数:店内68席(カウンター17席、テーブル51席)、テラス席8席
  • 営業時間:平日11:30~15:00(LO14:00)、16:00~23:30(LO22:00)、土日祝11:30~23:00(LO22:00)

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 デスク

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

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LINEがクレジットカード決済のウェブペイを買収へ、「LINE Pay」事業の拡大を推進 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 10ヶ月 ago
ウェブペイの決済システム技術やノウハウを、LINE Payに吸収するのが目的

LINEは2月10日、決済代行子会社のLINE Payを通じてウェブペイ・ホールディングスを買収することに合意したと発表した。ウェブペイの決済システム技術やノウハウを生かし、「LINE Pay」の機能拡充や利便性を向上、事業拡大を推進するとしている。

ウェブペイのクレジットカード決済サービス「WebPay」は、APIをサイトやアプリに組み込むことで、数時間でカード決済が導入できる決済サービス。主に開発者向けにサービスを提供していた。

2014年6月からは決済手数料が2.69%という業界最安値水準となる新プランの提供を始めるなど、安価なサービスとしても人気を集めていた。ただ、最近では、「Spike」「LINE Pay」といった決済手数料無料サービスが台頭し、手数料の安さ全面に押し出すことが難しくなっていた。

LINE Payは2014年12月に加盟店の募集を開始し、事業の拡大を進めている。当面の間、「WebPay」と「LINE Pay」のサービスは両立させていくとしている。

今回のLINE Payによる買収は、ウェブペイの決済システム技術などを自社の決済サービスに生かすことが目的。将来的にサービスを「LINE Pay」に一本化させることが予想される。

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オリジナル記事:LINEがクレジットカード決済のウェブペイを買収へ、「LINE Pay」事業の拡大を推進 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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担当編集者のコメント: 

ネット決済代行サービスはゲーム事業や広告事業に比べ、システム構築のハードルやサーバへの負荷などが低いため、IT企業にとっては簡単に提供できるようにみられるサービスだという。

ただ、セキュリティといった決済事業特有の技術面など、独自のノウハウが必要で、こうした点が決済システムを導入する事業者にとっては重要な選択項目になっている。

今回、LINE は自社で決済事業を始めたものの、あえて既存事業者を買収したのは、事業を実際に運用してみてわかった決済事業の難しさがあったためだと考えられる。ただ、今回買収したウェブペイも2013年に創業したスタートアップ企業で、決済事業特有のノウハウを十分持っているかといわれれば、疑問な点もある。買収により、業界でどこまで存在感を示すことができるようになるのか。動向を見守りたい。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

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1 分 18 秒 ago
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