ネットショップ担当者フォーラム

ぼん家具、法人向けEC「ゲキカグbusiness」を開設。全国送料無料+翌日出荷に対応

2 週間 2 日 ago
ぼん家具、法人向けEC「ゲキカグbusiness」を開設。全国送料無料+翌日出荷に対応
北海道・沖縄・離島を含む全国送料無料とする。開設を記念し、4月30日までは全品10%割引クーポンキャンペーンを実施している
ohshima2026年3月12日

キングジムの完全子会社で、家具ECのぼん家具は3月10日、法人・個人事業主を対象とした会員制ECサイト「ゲキカグ Business」を開設した。

会員制サイト「ゲキカグ Business」トップページ
会員制サイト「ゲキカグ Business」トップページ

「ゲキカグ Business」は、オフィス家具、収納家具、キッチン家電などを法人向けの特別価格で販売する会員制サイト。 オフィスの開設・移転、飲食店の多店舗展開など、“複数買い・定期的な家具調達” が発生する法人や個人事業主を主なターゲットとしている。

オフィス開設の移転、飲食店やサロンの開業、不動産・民泊運営などでの利用を見込む
オフィス開設の移転、飲食店やサロンの開業、不動産・民泊運営などでの利用を見込む

「ゲキカグ Business」の特長は次の通り。

直販ならではの価格設定/大口注文への対応

直販ならではの価格設定で販売する。「ゲキカグ Business」に会員登録した購入者向けには、さらに安く、特別価格で1点から販売。大口注文の際は、ボリュームディスカウントの見積もりにも対応する。

完成品サービス

自社工場内で専門スタッフが家具を組み立て、完成した状態で指定の納品場所へ配送する「完成品サービス」を提供する。

全品送料無料

全国どこでも全品送料無料とし、送料はぼん家具が負担する。トータルのコストを明確にし、ユーザーが安心して注文できるようにする。

請求書払い・インボイス制度対応

請求書払いに対応する。見積書はサイト上で、ユーザー自身が作成できる仕様。領収書はユーザーがマイページから発行できる。インボイス制度にも対応する。

「ゲキカグ Business」の特長
「ゲキカグ Business」の特長

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この記事の筆者

[ 執筆 ] 大嶋 喜子

フリーライター

岐阜、富山、石川、福井、神奈川、LosAngels、山形を経て東京にたどり着き、現在は日本とアメリカの二拠点生活を営む生粋の“根無し草”。またの名を“ちいさなMADE IN JAPAN”。

新卒入社のEC運営会社にてレディースアパレル・宝飾バイヤーとして月商1億を突破。その後、同社内でクリエイティブ部門コピーライターに転身し、プランナー・ディレクターを経て独立。

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大嶋 喜子

アンドエスティ、ECサイト「and ST」に出店ブランドの広告を表示する検索連動型商品広告を導入

2 週間 3 日 ago
アンドエスティ、ECサイト「and ST」に出店ブランドの広告を表示する検索連動型商品広告を導入
アンドエスティはECサイト「and ST」にSupershipの「S4Ads」を採用し検索連動型商品広告を導入。検索結果で出店ブランド商品を優先表示し、販売促進とサイト収益の最大化を図る。
furukawa2026年3月11日

アンドエスティは、ECサイト「and ST」に出店ブランドの商品を検索キーワードに連動して優先表示する検索連動型商品広告を導入した。リテールメディアソリューションなどを展開するSupershipが提供するサイト内商品広告ソリューション「S4Ads」を採用し、実現した。出店ブランドの販売促進とサイト収益の最大化を図る。

「and ST」は2170万人(2026年2月末時点)を超える会員基盤を持つファッションプラットフォーム。アンドエスティHDグループのブランドに加え、外部企業の出店が拡大している。取り扱いブランド・アイテム数の増加に伴い、ユーザーに最適な商品との出会いを創出しつつ、出店ブランドの販売機会を最大化する仕組みが求められていた。

ECサイト「and ST」に出店ブランドの広告を表示する検索連動型商品広告を導入
「and ST」にSupershipの「S4Ads」を採用し検索連動型商品広告を導入

「S4Ads」は、ECサイトを広告媒体化するサイト内商品広告ソリューション。メーカーやブランドなどの商品サプライヤー向けの広告出稿機能をECサイトに組み込める。検索連動型の広告配信機能や運用のためのダッシュボードをワンパッケージで提供しており、サイト運営者は既存の検索エンジンを切り替えることなく、検索連動型広告を導入・運用できる。出店者は少額から手軽に広告出稿が可能。2025年7月には生成AIを活用した「検索データ自動生成機能」を搭載し、EC事業者が商品マスターに手を加えることなく広告収益を向上させる機能強化を実施している。

「S4Ads」は、入札単価だけでなく、検索キーワードとの関連度や商品実績を掛け合わせた独自のスコアリングで広告表示を最適化する。アンドエスティは、ユーザー体験を損なわずに広告収益を創出できる点を評価し、「ユーザー体験」「サイト収益」「出店ブランドの販売促進」を同時に実現できるソリューションとして採用を決めた。

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この記事の筆者

[ 執筆 ] 鳥栖 剛

フリーライター
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furukawa

ZOZO、「ChatGPT」での会話でコーディネートやアイテムを提案。「Apps in ChatGPT」への対応で実現

2 週間 3 日 ago
ZOZO、「ChatGPT」での会話でコーディネートやアイテムを提案。「Apps in ChatGPT」への対応で実現
「Apps in ChatGPT」は、ChatGPTの会話中に外部サービスのアプリ機能を呼び出して利用できる連携機能
furukawa2026年3月11日

ZOZOは3月9日、OpenAIの対話型AI「ChatGPT」の新機能「Apps in ChatGPT」に対応し、アプリ連携を開始した。「Apps in ChatGPT」は、「ChatGPT」上の会話中に外部サービスのアプリ機能を呼び出して利用できる連携機能。「ChatGPT」上の会話を通じて、ファッションコーディネートアプリ「WEAR by ZOZO」のコーディネート提案、ファッションEC「ZOZOTOWN」のアイテム情報をシームレスに提供する。

ZOZO、「ChatGPT」での会話でコーディネートやアイテムを提案。「Apps in ChatGPT」への対応で実現
ChatGPT上の会話で「WEAR」のコーデや「ZOZOTOWN」の商品をレコメンド

アプリ連携を通じて、「ChatGPT」上での会話内容に応じて、「WEAR」「ZOZOTOWN」のコーディネート画像および関連アイテム情報から、画像とテキストでコーディネートやアイテムを提案する。提案には「WEAR」が保有する1400万件以上のコーディネート投稿データ(2025年12月時点)を活用し、シーンや天候、好みのテイストなど、会話から得た条件に合わせて提示する。

ZOZOは、ファッションの情報探索には「イメージはあるが言語化が難しく、検索しても求める情報にたどり着きにくい」という課題があるとし、会話を通じて曖昧な要望を整理・具体化できる点を今回の連携の狙いにあげている。

ZOZO、「ChatGPT」での会話でコーディネートやアイテムを提案。「Apps in ChatGPT」への対応で実現
「ChatGPT」上での利用イメージ

利用について「WEAR」「ZOZOTOWN」の会員登録は不要。「ChatGPT」上で「ZOZO」のアプリ連携を行うことで利用できる(「ChatGPT」の利用にはログインが必要)。使い方は、「ChatGPT」のアプリ一覧から「ZOZO」を選択して初回連携し、メッセージ冒頭で「@ZOZO」と呼び出して質問することで提案を受け取ることができる。

ZOZOは今後、「ZOZOTOWN」「WEAR」「似合うラボ」などで得たデータを活用し、ファッションに特化した独自の対話型AIエージェントの開発も進めるとしている。

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[ 執筆 ] 鳥栖 剛

フリーライター
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furukawa

ディノス、サステナブル特集企画を初掲載。「サステナビリティビジョン2030」の一環で

2 週間 3 日 ago
ディノス、サステナブル特集企画を初掲載。「サステナビリティビジョン2030」の一環で
アップサイクル、オーガニック、アニマルフリーなどさまざまな素材を用いたアイテムを集めた特集企画。顧客の環境意識の高まりを受けて展開を決めた
ohshima2026年3月11日

総合通販のdinosは3月10日、ファッションブランドの1つ「So Close,(ソークロース,)」のカタログ2026夏号を発刊し、サステナブルな素材を使ったアイテムの特集企画を掲載した。自社ECサイト「ディノスオンラインショップ」でも特集企画ページに掲載している各商品を販売している。

「So Close,」のデジタルカタログ2026夏号は「ディノスオンラインショップ」で3月9日から配信している。

「So Close,」表紙(左)、サステナブル素材を使った商品の一例(右)
「So Close,」表紙(左)、サステナブル素材を使った商品の一例(右)

「So Close,」2026夏号では、「SUSTAINABLE CASUAL カジュアルを、もっとサステナブルに」のタイトルで合計12ページの特集を企画し、サステナブル素材を使った商品を紹介している。アイテムの合計は16種。リサイクル、アップサイクル、オーガニック、アニマルフリーなど、さまざまなサステナブル素材を使用している。

「So Close,」2026夏号のサステナブル特集企画で掲載している商品の一例(右)

「So Close,」では、これまでにもサステナブルファッション商品を取り扱ってきたが、多数のアイテムをそろえた“サステナブル特集企画”としての掲載は今回が初の試み。「SDGs」の観点からファッション領域でもサステナブルな取り組みへの関心が高まっており、環境にやさしい素材を用いていることがdinosの顧客の商品選びのポイントの1つになっているという。サステナブルな素材のバリエーションの幅が増えていることを受け、今回の企画を決めた。

dinosは2021年に「サステナビリティビジョン2030」を策定し、3つの重点領域「健やかさ」「多様性」「自然環境」を設けている。今回のサステナブルな素材を使ったアイテムの特集企画は、環境負荷を軽減する素材を使用した商品企画や、脱炭素をめざした「ディノスの森」の植林活動などに続く「サステナビリティビジョン2030」における取り組みの一環。

dinosは「『カジュアルを、もっとサステナブルに』という観点から、選んだ“好き”が環境負荷軽減につながるサステナブルファッションの価値を『So Close,』を通して提案していきたい」としている。

「So Close,」:2026夏号の媒体概要

  • カタログ名:「So Close,」
  • 号名:2026夏号 vol.57
  • 配布開始日:2026年3月10日 ※WEBカタログは2026年3月9日より公開
  • 特集企画:「SUSTAINABLE CASUAL カジュアルを、もっとサステナブルに」計12ページ(80~91ページ)
  • 判型:A4
  • ページ数:116ページ/オールカラー
  • 商品ジャンル:ファッション、バッグ、靴
  • 配布対象:dinos会員

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この記事の筆者

[ 執筆 ] 大嶋 喜子

フリーライター

岐阜、富山、石川、福井、神奈川、LosAngels、山形を経て東京にたどり着き、現在は日本とアメリカの二拠点生活を営む生粋の“根無し草”。またの名を“ちいさなMADE IN JAPAN”。

新卒入社のEC運営会社にてレディースアパレル・宝飾バイヤーとして月商1億を突破。その後、同社内でクリエイティブ部門コピーライターに転身し、プランナー・ディレクターを経て独立。

(function(){ try{ var googletag = window.googletag || {cmd: []}; googletag.cmd.push(function() { const adUnitPath = '/49282802/ipc-netshop/pc-all/hyb101', adSizes = [[["fluid"], [728, 90]]], slotElementId = 'div-gpt-ad-1549503899339-0'; const iOr=/^https:\/\/([^.]+\.)+safeframe\.googlesyndication\.com/; googletag .pubads() .addEventListener('slotResponseReceived', function(evt) { if (evt?.slot?.getAdUnitPath() != adUnitPath) { return; } if (!evt?.slot?.getResponseInformation()) { const targetElem = document.querySelector('#'+slotElementId); if (targetElem) { targetElem.style.display = 'none'; } } }) .addEventListener('slotRenderEnded', function(evt) { if (evt?.slot?.getAdUnitPath() != adUnitPath) { return; } const postMessageWithDebounce = Drupal.debounce(function() { const viewportWidth = window.innerWidth; const wIfr = document .querySelector('#'+slotElementId) ?.querySelector('iframe') ?.contentWindow; if (!wIfr || !wIfr.postMessage) return; wIfr.postMessage( { slot: adUnitPath, type: 'banchoSetViewportInfo', data:{ viewportWidth: viewportWidth } }, '*' ); }, 250, false); postMessageWithDebounce(); window.addEventListener('resize', postMessageWithDebounce); window.addEventListener('orientationchange', postMessageWithDebounce); }); }); } catch (e) { if (drupalSettings?.bancho?.userInfo?.insider) { console.warn(e); } } })();
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ohshima

イトーヨーカ堂、店舗とECで母の日・父の日商戦開始。スイーツ展開1.5倍+早贈りギフト10%割引

2 週間 3 日 ago
イトーヨーカ堂、店舗とECで母の日・父の日商戦開始。スイーツ展開1.5倍+早贈りギフト10%割引
2026年は「一緒に過ごす時間」を意識した商品展開の拡充や、ソーシャルギフトサービスを開始する
ohshima2026年3月11日

イトーヨーカ堂は3月9日、「イトーヨーカドー」「ヨークフーズ」「ヨークマート」など197店舗と、自社ECサイト「イトーヨーカドーネット通販」にて、「2026年母の日・父の日ギフト」の予約注文を受付開始した。ラインアップは定番のフラワー&スイーツセットに加え、「一緒に食べられる」スイーツの展開数を前年比約1.5倍に拡充している。

「母の日」「父の日」向けのギフト商戦に乗り出している
「母の日」「父の日」向けのギフト商戦に乗り出している

イトーヨーカ堂によると、近年、「母の日」「父の日」のギフトはモノを贈るだけでなく、一緒に過ごす時間を大切にする傾向が高まっているという。そこで、一緒に食べられるスイーツのラインアップを拡充した。果物専門店の「銀座千疋屋」や「帝国ホテル」に加え、うなぎ、焼肉、ハンバーグといった、家庭でぜいたくな時間を味わえるメニュー12品を新たに展開している。

また、従前に続き、「Happy早贈りギフト」キャンペーンも行う。4月20日までの注文で、5月5日〜8日の配送となる対象商品は、本体価格から10%割引で販売する。

2026年の新たな取り組みとして、「イトーヨーカドーネット通販」で「ソーシャルギフト」サービスを開始。送り先の住所が不明でも、メールやLINEでURLを発行し、ギフトを贈ることができる。なお、ソーシャルギフトは「Happy早贈りギフト」の10%割引の対象外。

2026年の「母の日」向けギフトの一例。「GANON FLORIST フラワーボックス」税込9900円(左)、「GANON FLORIST スタンディングブーケ」税込5478円(右)
2026年の「母の日」向けギフトの一例。「GANON FLORIST フラワーボックス」税込9900円(左)、「GANON FLORIST スタンディングブーケ」税込5478円(右)
2026年の「母の日」向けギフトの一例。「ゴディバ アイスコレクション8個入」税込5400円(左)、「きのみと エンガディーナ&チョコフィナンシェ」税込3326円(中央)、「銀座千疋屋 銀座タルト(フルーツ)」税込4752円(右)
2026年の「母の日」向けギフトの一例。「ゴディバ アイスコレクション8個入」税込5400円(左)、「きのみと エンガディーナ&チョコフィナンシェ」税込3326円(中央)、「銀座千疋屋 銀座タルト(フルーツ)」税込4752円(右)
2026年の「母の日」または「父の日」向けの商品の一例。「宮崎牛焼肉食べ比べ5等級」税込7020円(左)、「宮崎県産 うなぎ長蒲焼」税込5400円(右)
2026年の「母の日」または「父の日」向けの商品の一例。「宮崎牛焼肉食べ比べ5等級」税込7020円(左)、「宮崎県産 うなぎ長蒲焼」税込5400円(右)

イトーヨーカ堂による2026年 「母の日」「父の日」ギフト概要

  • 開催店舗:「イトーヨーカドー」「ヨークフーズ」「ヨークマート」「ヨークプライス」197店舗
  • 注文受付期間:「母の日」ギフトは3月9日~ 5月5日/「父の日」ギフトは2026年3月9日~ 6月14日

     

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[ 執筆 ] 大嶋 喜子

フリーライター

岐阜、富山、石川、福井、神奈川、LosAngels、山形を経て東京にたどり着き、現在は日本とアメリカの二拠点生活を営む生粋の“根無し草”。またの名を“ちいさなMADE IN JAPAN”。

新卒入社のEC運営会社にてレディースアパレル・宝飾バイヤーとして月商1億を突破。その後、同社内でクリエイティブ部門コピーライターに転身し、プランナー・ディレクターを経て独立。

(function(){ try{ var googletag = window.googletag || {cmd: []}; googletag.cmd.push(function() { const adUnitPath = '/49282802/ipc-netshop/pc-all/hyb101', adSizes = [[["fluid"], [728, 90]]], slotElementId = 'div-gpt-ad-1549503899339-0'; const iOr=/^https:\/\/([^.]+\.)+safeframe\.googlesyndication\.com/; googletag .pubads() .addEventListener('slotResponseReceived', function(evt) { if (evt?.slot?.getAdUnitPath() != adUnitPath) { return; } if (!evt?.slot?.getResponseInformation()) { const targetElem = document.querySelector('#'+slotElementId); if (targetElem) { targetElem.style.display = 'none'; } } }) .addEventListener('slotRenderEnded', function(evt) { if (evt?.slot?.getAdUnitPath() != adUnitPath) { return; } const postMessageWithDebounce = Drupal.debounce(function() { const viewportWidth = window.innerWidth; const wIfr = document .querySelector('#'+slotElementId) ?.querySelector('iframe') ?.contentWindow; if (!wIfr || !wIfr.postMessage) return; wIfr.postMessage( { slot: adUnitPath, type: 'banchoSetViewportInfo', data:{ viewportWidth: viewportWidth } }, '*' ); }, 250, false); postMessageWithDebounce(); window.addEventListener('resize', postMessageWithDebounce); window.addEventListener('orientationchange', postMessageWithDebounce); }); }); } catch (e) { if (drupalSettings?.bancho?.userInfo?.insider) { console.warn(e); } } })();
(function(){ var googletag = window.googletag || {cmd: []}; googletag.cmd.push(function() { googletag .pubads() .addEventListener('slotResponseReceived', function(evt) { // いろんな枠のイベントが飛んでくるので自分のだけフィルタ if (evt.slot.getAdUnitPath() != '/49282802/ipc-netshop/pc-all/hyb101') { return; } document.getElementById('div-gpt-ad-1549503899339-0')?.classList?.add('dfp-ad-loaded'); }); googletag.display('div-gpt-ad-1549503899339-0'); }); })();

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ohshima

SNSに表示されやすくするにはどうしたら良い? ビジネスモデル+「好まれるアカウント」の特長を押さえよう!

2 週間 3 日 ago
SNSに表示されやすくするにはどうしたら良い? ビジネスモデル+「好まれるアカウント」の特長を押さえよう!fujita-h2026年3月11日強いEC会社を支えるネットショップ担当者を作る人財育成講座

「EC事業を内製化する」――それは必ずしも、「Webサイトやコンテンツの制作スキルを身につける」「リスティング広告の運用を自社内で行う」「自社サイトのシステム改修をECチーム内で解決する」ことを意味しません。ECに関係する専門的な領域は、すでにいち担当者の努力でどうにかなる時代ではなくなっています。

EC事業の内製化を目標に、ECマーケティングに関係するテーマを設定、その判断をするための「考え方」を伝えていきます。23回目の連載は「SNS活用の本質」をテーマに解説します。

ここをクリックで連載の目次を表示
強いEC会社を支えるネットショップ担当者を作る人財育成講座

ECのマーケティングは「ヒト・モノ・カネ・情報といった自社のリソース」と「外部のマーケティングソリューション」を組み合わせて、「結果としての売り上げと利益を最大限に伸ばす」ことが求められます。

つまり「EC事業の内製化」とは「業務の内製化」ではなく、「判断の内製化」なのです。ECの戦略・方針、日々のアクション・行動、そしてソリューションの選択が成果につながっているか、これだけは社内のネットショップ担当者でなければ判断ができません。

「強いEC会社を支えるネットショップ担当者を作る人財育成講座」では、ECマーケティング人財育成(ECMJ)が、こうした判断を行えるEC担当者育成に向けたポイントを解説します。

SNS活用について考えてみよう!

石田

ネッタヌ君、こんにちは!

ネッタヌネッタヌ

石田さん、こんにちは。今回もよろしくお願いします!

石田

あれ以降、数値管理表、ちゃんと毎日つけてくれている?

ネッタヌネッタヌ

やっていますよ! 実は先日、「アザラシショップ」から問い合わせがあって、「キツネショップ」と一緒にコラボ動画を撮ろうっていうオファーがあったんです。

石田

へえ! コラボ動画か。

ネッタヌネッタヌ

それで「アザラシショップ」と一緒に動画を撮ったんですけれど、意外とバズってしまって、思いのほか商品も動いたんですよね。

石田

すごい!

ネッタヌネッタヌ

それで、今度は「コアラショップ」とか「カンガルーショップ」の友だちにも、コラボ動画の声をかけてみようかなと思っているんですよ。

石田

ほお……(動物園の動画かな?)

ネッタヌネッタヌ

微妙な反応ですね……。

石田

さて、気を取り直して。

ここまでECのマーケティング内製化の本丸であるデータ活用について、何回かに分けて話してきたんだけれど、ネッタヌ君も数値管理表をちゃんとつけてくれているということなので、今回は「もっと深く聞きたい!」テーマについて、話していければいいかなと思っています。

ネッタヌネッタヌ

SNSの話が聞きたいです! 「どんな投稿がバズるのか」とか、「どうやったらおすすめの表示に載りやすくなるのか」とか、そういうのはみなさん気になると思うんですよ。

石田

さすがネッ担の読者思いだね。じゃあ今日は、SNS活用のポイントについて考えてみようか。

ネッタヌネッタヌ

はい、石田さんお願いします。

SNS活用の概要と考え方をきちんと押さえておく

石田

まず前提として、このコラムのテーマである「マーケティングの内製化」っていう観点から言うと、SNSのマーケティングの「概念と考え方」を自社のマーケティングチームがきちんと心得て、ある程度の運用を経験した上で、突っ込んだノウハウを求めるならば、専門的な会社と組んだ方がいいと思う。

ネッタヌネッタヌ

概念は自社で押さえる。でも究極的には外部と組む

石田

やっぱり今、トレンドの変化ってめちゃくちゃ激しいでしょ。機能も随時アップデートされていく。その流れに自社のマーケティングチームが1つひとつキャッチアップしていくのは現実的じゃない。

ネッタヌネッタヌ

確かに毎月のように何か変わっていますもんね。

石田

マーケティングチームの仕事はSNSだけじゃなくて、マーケティング全体を最適化していくことだからね。もちろん自社でSNSの企画から制作まで全部やってもOKだと思うけれど、いずれにせよSNS活用の概念と考え方っていうのは、まず押さえておいてほしい。

ネッタヌネッタヌ

そこがマーケティングチームの内製化の「芯」ですもんね。

SNSのビジネスモデル+SNSに好まれるアカウントの特長を知る

石田

まずさ、ネッタヌ君に考えてほしいことがあるんだけれど。SNSのビジネスモデルって何だと思う?

ネッタヌネッタヌ

つまり、SNSがどうやって売り上げや収益を上げているかっていう話ですよね。うーん……ちょっと難しいですね。

石田

SNSっていうのは、テキストだったり、画像だったり、動画だったり、そういう大量のデジタルデータを取得しているわけよ。でさ、SNSはその大量のデータを分析している。だから、「データそのもの」を活用することができる

ネッタヌネッタヌ

データそのもの?

石田

そう。たとえば今、何が流行っているか。どういう言葉が使われているか。どういう人が、どういう商品に反応しているか。その商品に対する評価はどうか。みんなが今、何を話題にしているのか。

ネッタヌネッタヌ

確かに世の中のトレンドそのものですね。

石田

その1つのモデルがデータに基づいた広告掲載だよね。ECプラットフォームやGoogleと同じく、企業が広告費を払ってSNSに広告出稿する。

ネッタヌネッタヌ

それが一番イメージしやすいですね。

石田

ここが重要なんだけれど、「どうやったら投稿が表示されやすくなるか」という話の前に、そもそもSNSの会社は「何で売り上げを上げているのか」「何を価値として提供しているのか」ここを知ることが大事

ネッタヌネッタヌ

石田さんが言いたいこと、わかってきましたよ。

「SNSを盛り上げるアカウント」が好まれる

石田

じゃあ、SNSのビジネスモデルを踏まえた上で聞きたいんだけれど、SNSに好まれるアカウントって、どんなアカウントだと思う?

ネッタヌネッタヌ

やっぱりまずは、たくさん投稿するアカウントですよね。たくさん投稿すると、SNS側にデータがたくさん溜まっていくので、投稿が多いアカウントかなと思います。

石田

うんうん。

ネッタヌネッタヌ

あと、たくさんやり取りを発生させるアカウントもそうかなって。コメントが入って、そこからコメントのやり取りとかが生まれると、情報の精度が上がっていきますよね。あとは、「いいねボタン」みたいに投稿への反応をするアカウントとか。

石田

そうだよね。つまり、根本的にはSNSに好まれるアカウントって、SNSを盛り上げてくれるアカウントなんだよね。

ネッタヌネッタヌ

ズバリ! ですね。

石田

投稿がたくさん行われてその投稿に対して反応が生まれて、結果としてより膨大な精度の高いデータが集まってくる。まあ、表現はちょっとアレだけれど、SNSに長く貼り付いている人が、ある意味SNSに好まれるアカウントってことになるわけだ(笑)

ネッタヌネッタヌ

そう考えるとわかりやすいです。

石田

じゃあさ、そう考えると、どうやったらSNSに表示されやすくなると思う?

ネッタヌネッタヌ

まずはこまめに投稿した方がいいかなって思いますし、投稿に「いいね」やコメントなどの反応がつけば、さらに表示されやすくなっていきますよね。

石田

うん、それはその通り。たださ、SNSそのものを盛り上げるっていう視点で見ると、こういう考え方もできると思わない?

ネッタヌネッタヌ

と言いますと?

石田

たとえば、他の人の投稿をリツイートするアカウント。他の人のアカウントの投稿にコメントするアカウント。つまり、自分自身のアカウントだけじゃなくて、他のアカウントの動きを活性化させるアカウント

ネッタヌネッタヌ

ああ、なるほど。

石田

そういうアカウントもSNS側から見ると、「SNSを盛り上げてくれているアカウント」って言えるんじゃないかな。

ネッタヌネッタヌ

確かに、自分の投稿だけじゃなくて周りの投稿にも反応するアカウントは、SNS全体の動きを活発にしていますもんね。

EC内製化 SNSのビジネスモデルから逆算する
SNSのビジネスモデルから逆算する

「強いアカウント」を作るためには、日々の積み重ねが大切!

石田

今度は逆のことを聞くけれど、どうやったらSNSに「表示されにくくなる」つまり、あまり好かれなくなると思う?

ネッタヌネッタヌ

それはもう単純で、アカウントだけ作って投稿もせず見る専門の人じゃないですか。

石田

うん、だよね(笑)。僕もその通りだと思う。実際、ここまでの話を聞いてどう感じた?

ネッタヌネッタヌ

SNSに好まれやすいアカウントを作ると、SNSのなかで「強いアカウント」になっていくってことですよね。

石田

そうそう。

ネッタヌネッタヌ

そうすると、投稿が表示されやすくなったり、日々の投稿がより多くの人に届きやすくなったりする。結果として、バズる可能性も高くなるってことですよね。

石田

その理解で合っているよ。「バズる」こと自体を意図的に作り出すのは、正直かなり難しい

ネッタヌネッタヌ

ですよね。狙ってできるものじゃない気がします。

石田

でもね、SNSのビジネスモデルから逆算すると、「どうやったら強いアカウントを作っていけるか」っていうのは考えられるし、そこは自分たちでコントロールできる

ネッタヌネッタヌ

バズそのものじゃなくて、強いアカウントを作ることは日々の積み重ねでできる、ってことですね。

石田

こんな風に説明できると、SNS活用の「概念」や「考え方」っていうのがマーケティングチームにも浸透していくと思うんだよね。

ネッタヌネッタヌ

確かに、やることが整理されますね。

SNSの本質は双方向性にあり

石田

実際の現場を見ていると、SNSを「メルマガの代わり」みたいに使っている会社さんって、まだまだ多いんだよ。

ネッタヌネッタヌ

投稿するだけ、みたいな感じですか?

石田

そう。でもSNSの一番の特長って双方向性なんだよね。自分たちが発信することも大事だけれど、それに対して受け手に反応してもらうこと、そして自分たちが他のアカウントに反応することも、すごく重要。

ネッタヌネッタヌ

なるほど。

石田

その「反応」を、自分たちとフォロワーだけじゃなくて、第三者のフォロワーが見るからこそ、情報が拡散していく

ネッタヌネッタヌ

そこが広がりのポイントなんですね。

EC内製化 SNSの本質は双方向性にある
SNSの本質は双方向性にある

お客さまに好まれる投稿を心がける

石田

ちなみに、今のXで一番「表示されやすい投稿」って何だと思う?

ネッタヌネッタヌ

もしかして……炎上ですか?

石田

そう。喧嘩している投稿らしいんだよ。つまり炎上だよね。

ネッタヌネッタヌ

確かに、めちゃくちゃ目に入ってきます。

石田

炎上ってさ、RTされてコメントのやり取りも多くて、さっき話した「SNSに好まれやすい条件」を悪い意味で全部満たしている。

ネッタヌネッタヌ

言われてみると、確かにそうですね。

石田

でもさ、本質的には炎上して一時的に有名になっても、結局は消費されていくだけだよね。

ネッタヌネッタヌ

長くは続かない感じがします。

石田

だから、ネッ担の読者のみなさんには、このSNS活用の概念や考え方を知った上で、お客さまやお客さま候補の人たちに好まれる投稿、好まれるアカウントをめざしてほしい

ネッタヌネッタヌ

バズよりも、信頼されるアカウントですね。

石田

今回はSNS活用の話だったけど、自分たちでコントロールできる部分とか、ビジネスモデルから逆算する考え方って、他のマーケティングにも使える話でしょ。

ネッタヌネッタヌ

ここでも、「逆算のマーケティング」ですね!

ECマーケティング人財育成は「マーケティングチームの内製化」を支援するコンサルティング会社です。ECMJコンサルタントが社内のECチームに伴走し、EC事業を進めながらEC運営ノウハウをインプットしていきます。詳しくはECMJのホームページをご覧ください。

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この記事の筆者

[ 執筆 ] 石田 麻琴

株式会社ECマーケティング人財育成

石田 麻琴(いしだ・まこと)

株式会社ECマーケティング人財育成 代表取締役

早稲田大学卒業後、ネット通販企業に6年間従事。ECの責任者として、ヤフーショッピング月間ベストストア8回受賞。全国第1位を獲得。ネット通販を中心としたWebビジネス支援の株式会社ECマーケティング人財育成を設立。EC・Web企業を支援。
BPIA/Webビジネス研究会ナビゲータ、協同組合ワイズ総研理事。

ECマーケティング人財育成では、日々、インターネット通販を手掛けている事業者、およびその関連事業者に向けた情報を発信しています。ECサイト運営などに役立つ情報については、こちらをご参照ください。

月1回、EC企業における優秀なスタッフやチームを育成するための事例やノウハウを提供する、人財育成に関するセミナーを無料で実施しています。

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「競争から共創へ」――異色のキャリアを持つ請負人が描く、EC支援とルビー・グループの新たな未来

2 週間 3 日 ago
「競争から共創へ」――異色のキャリアを持つ請負人が描く、EC支援とルビー・グループの新たな未来kobayashi-a2026年3月11日単発記事

イルグルムのグループ企業で、ECサイト構築・運用からフルフィルメントまでを一貫して手がけるルビー・グループ。2025年8月に執行役員CMOに就任した恩蔵優氏は、ルビー・グループのV字回復を牽引すると同時に、EC業界全体の構造変革に挑んでいる。ECビジネスの責任者、起業による成功、海外ビジネス、そして上場企業グループでの組織再建。さまざまなバックボーンを持つ恩蔵氏が、ルビー・グループで掲げる「BPOからBPRへ」という新戦略、業界の垣根を超えた「共創」のビジョンについて語った。

ルビー・グループ 執行役員CMO 恩蔵優氏 「競争から共創へ」――異色のキャリアを持つ請負人が描く、EC支援とルビー・グループの新たな未来
ルビー・グループ 執行役員CMO 恩蔵優氏

EC企業の専務、LINEでの新規事業、起業などのバックボーン

恩蔵氏のキャリアは、決して平坦なエリートコースではない。かつて「楽天市場」で急成長を遂げたファッションEC企業「リアルコマース」では専務として現場指揮を執り、組織のスリム化や「宝探し的」な売り場作りでV字回復を実現させた実績を持つ。

その後、LINE社でいくつものEC関連の新規事業の立ち上げに従事し、退職後は自動車関連のIT企業に役員として参画。退任後、貿易会社「Maddler(マドラー)」を起業し、コロナ禍で渡航が制限されるなか、単身で世界中へ買い付けに行き、日本にない海外のヒット商品を紹介する越境EC(BtoC)、及び日本の商品を世界に売るB2Bプラットフォームを構築した。

イルグルムへの参画と「EC-CUBE」の立て直し

転機となったのはイルグルムへの参画だ。ロシア・ウクライナ情勢やコロナ禍の影響で、MaddlerはVCからの追加投資が困難に。Maddlerの再構築を進めるなかで、LinkedInを通じてイルグルムの創業者・岩田進社長と出会い、そして入社を決意する。

入社後、最初に着手したのは国内No.1シェアを持つオープンソースCMS「EC-CUBE」の立て直しだった。「EC-CUBE」の開発などを手がけるイーシーキューブ社は当時、組織が疲弊し、セキュリティ問題などで市場の評判も揺らいでいた。

恩蔵氏は2023年4月に現場に入ると、「お前ならどう考える?」と社員の思考を促す組織改革を断行。トップダウン方式からボトムアップへシフトし、未来のために個の知見を活かした組織全体で考えさせる体制に変革した。さらに、制作会社であるボクブロックとの合併を推進し、大規模案件にも対応できる「新生イーシーキューブ」が誕生した(2024年1月)。

ルビー・グループ 執行役員CMO 恩蔵優氏

ルビー・グループでのミッションは「BPOからBPRへ」

EC-CUBEの再建が軌道に乗った後、恩蔵氏に託されたのが、2024年10月にイルグルムの完全子会社となった「ルビー・グループ」の再建だった。当時のルビー・グループは赤字が続いていた。恩蔵氏はマーケティングと営業を統括する立場で転籍、先に参画していた赤澤 洋樹COO(兼イルグルムCFO)と共に経営改革に着手した。

見事、M&Aから1年かけて黒字化とV字回復を達成。現在はこの先の成長を見据え、新たな戦略を掲げた。それは「BPOからBPR(Business Process Reengineering)」への転換だ。

従来のルビー・グループは、ラグジュアリーブランド向けのEC運営代行(BPO)とレベニューシェアモデルを強みとしてきた。しかし、このモデルはブランド側が内製化に舵を切れば契約が終了するリスクがある。

ルビー・グループでのミッションは「BPOからBPRへ」
これまでのBPOビジネスのモデル

そこで、単なる「代行」だけではなく、顧客の業務プロセスそのものを根本から変革し、仕組み化する「業務改革パートナー(BPR)」へと提供価値を進化させることを宣言した。

ルビー・グループでのミッションは「BPOからBPRへ」
顧客のEC事業そのものを変革する「業務改革パートナー」をめざすという

生成AIと「知の集約」による差別化

この戦略を支える具体的施策として、次の取り組みを進めている。

  1. 新サービス「EC-FIND」のリリース

    2025年11月にリリースされたこのツールは、生成AIを活用したSEO対策と長年高い実績を誇る広告運用を統合したもので、月額30万円から導入可能。これをフックに、グループ会社とのシナジーを活かしたSNSマーケティングなど、高付加価値な提案を行っている。

  2. 「知の集約プロジェクト」 

    今期最も力を注いでいる施策らしく、EC-CUBEでも成功した、社内に散在していたノウハウや個人の知見を一箇所に集め、プロダクト化するプロジェクトを開始。属人化を防ぎ、組織全体の提案力を底上げすることで、来期には複数の新サービスが生まれる予定だ。

これらの改革により、イルグルムグループのコマース事業売上は垂直統合の効果もあり、2021年の3億円から2025年には20億円へと成長を遂げている。

ベンダー企業は手を取り合い、競争から「共創」へ

EC業界に20年以上身を置く恩蔵氏は、業界の未来について「競争から共創へ」というキーワードを強調する。

かつては敵対関係にあった競合の国内カートベンダーの役員とも積極的に交流し、福岡への合同視察や忘年会への参加など、企業間の垣根を超えた関係構築を進めている。

「日本国内だけで戦っていては世界に負けてしまう」(恩蔵氏)という危機感のもと、ベンダー各社が得意分野で補完し合い、手を取り合ってEC市場を育てるエコシステムの構築をめざしているという。

また、大量生産・大量廃棄を前提としたビジネスモデルには疑問を呈し、「本当に必要なものを、必要な人に届けたい」(恩蔵氏)というサステナブルな商取引への回帰を志向している。

「組織は1+1を3にできる場所」――。こう語る恩蔵氏は、ルビー・グループという組織を通じて、日本のEC業界を次なるステージへと押し上げようとしている。

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この記事の筆者

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

元プロボクサー。戦績は5戦3勝(1KO)2敗。 流通・通販・インターネット通販の専門新聞の編集記者を経て、ECのベンダー企業で新規事業の立ち上げ、マーケティングなどを担当。その後、インプレスに入社、Webメディア「ネットショップ担当者フォーラム」の立ち上げに参画。デスク → 現在は編集長。趣味は飲酒、地域活性化活動。
ご意見、ご感想、タレコミなどはFacebookTwitterまで。

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日本越境EC協会(JACCA)、体制を刷新。セミナー中心の活動から「参加型プラットフォーム」へと進化

2 週間 4 日 ago
日本越境EC協会(JACCA)は第4期で新理事体制を発足。セミナー中心から参加型プラットフォームへ転換し、知見共有やマッチングを強化。会員1000人・パートナー50社を目指す。

一般社団法人日本越境EC協会(JACCA)は3月、新たな理事体制を発足し、活動方針と運営体制を刷新した。従来のセミナー中心の活動から、企業・支援事業者・行政・金融機関などをつなぐ「参加型プラットフォーム」へと転換し、日本企業の越境EC展開を支援するエコシステム構築を本格化する。

日本越境EC協会(JACCA)、体制を刷新。セミナー中心の活動から「参加型プラットフォーム」へと進化
写真左から代表理事の小松英樹氏、副代表理事の木村寿人氏、同・松山和磨氏

JACCAは、日本における越境EC事業の健全な発展への寄与を目的に、情報共有、人材育成、ネットワーク構築を通じて企業のグローバル展開を支援してきた。

新理事体制

代表理事には、ECMSジャパン代表取締役の小松英樹氏が就任。副代表理事にはジグザグの広報・PR管掌の木村寿人氏、ルビー・グループのグローバルECアライアンス&プロジェクトマネージャーの松山和磨氏が就いた。専務理事はNDCアジア代表取締役の出口允博氏とフォースター代表取締役の川連一豊氏、理事にはジービーシー代表取締役の服部愛子氏が名を連ねる。

JACCAは、世界のBtoC-EC市場が拡大するなか、越境ECは日本企業にとって持続的成長を支える重要戦略と指摘。一方で、「情報の分散」「実務ノウハウの不足」「企業間連携の不足」「業界標準化の遅れ」といった構造的課題が残り、活用は限定的にとどまっているとする。こうした課題を解消し、越境EC展開を「点」から「面」へ広げるため、体制を刷新した。

「参加型プラットフォーム」へ転換

重点方針は、「参加型プラットフォーム」への転換。誰でも参加できるオープンな協会運営を掲げ、月次ウェビナーを定期的に実施。オンラインとオフラインのイベントを併用し、全国の企業が参加しやすい環境を整備する。

あわせて、最新の市場動向や成功事例、各国の規制・制度に関する専門情報を集約する「Knowledge Platform」を構築。セミナーアーカイブも整備し、知識基盤の蓄積を進める。さらに、越境EC事業者と支援企業のマッチングを促進し、ビジネス機会の創出や業界全体の競争力向上につなげる「越境ECエコシステム」の構築を推進する。

会員1000人、パートナー50社を目標に

目標として、会員数1000人、パートナー企業50社を掲げる。月次ウェビナーやEC Expo、交流イベントなどを通じて影響力を拡大し、産業基盤の強化を図る方針だ。

日本企業が世界市場で成長するには企業単独ではなく、知識・人材・サービスが連携するエコシステムが不可欠。より開かれた参加型プラットフォームとして、日本企業の越境EC展開を実務レベルで支援する。(JACCA 代表理事 小松英樹氏)

越境ECが成長機会である一方、情報やノウハウの分散、企業間連携不足といった課題がある。ウェビナーやKnowledge Platformで最新動向・成功事例を集約し、「標準ルート」を提示することで挑戦を点から面へ広げる。(JACCA 副代表理事 木村寿人氏)

越境ECに取り組む企業が増える中で、実務の進め方や判断に迷うケースが少なくない。実践的な経験をもとに一歩を踏み出しやすい情報や進め方を共有していく。(JACCA 副代表理事 松山和磨氏)

この記事の筆者

[ 執筆 ] 鳥栖 剛

フリーライター
furukawa

わかさ生活、シリーズ累計3400万DLの「青鬼オンライン」と期間限定コラボ。ECとの連動企画など展開【3/31まで】

2 週間 4 日 ago
わかさ生活の公式キャラクターがゲーム内に登場する他、わかさ生活公式通販サイトと連動したキャンペーンや、コラボ限定商品・特典などの特別企画を展開する

わかさ生活は3月31日(火)15時00分までの期間限定で、シリーズ累計3400万ダウンロードを突破したスマートフォンゲーム「青鬼オンライン」とのコラボレーション企画を実施している。

コラボ企画概要

  • 開催期間:2026年3月6日(金)15時00分~3月31日(火)15時00分

ゲーム内コラボレーション企画

期間中、わかさ生活のキャラクター「ブルブルくん」が、特別キャラクターとしてゲーム内(限定マップ)に登場する。コラボレーション限定デザインとして、「ブルブルくん」と「青鬼」が融合したユニークなビジュアルを採用している。

「わかさ生活SHOPPING」連動キャンペーン

コラボ期間中は、ゲームとECサイトが連動したキャンペーンを実施。ゲーム体験とショッピングを組み合わせた、新しいコラボレーション企画となっている。

  • ゲームアプリ内バナーから「わかさ生活SHOPPING」特設ページへアクセス可能
  • 特設ページから「青鬼オンライン」へアクセス可能
  • ゲームと通販サイト双方から相互送客を実施

「CHOOSEBASE SHIBUYA」でのコラボレーションイベントを実施

コラボレーションを記念して、東京・渋谷にある「CHOOSEBASE SHIBUYA」にてイベントを行う。

  • 日時:3月28日(土)・29日(日)13時00分~17時00分

コラボレーション記念限定商品

コラボレーション期間中、わかさ生活公式通販サイト「わかさ生活SHOPPING」にて、「青鬼オンライン」とのコラボレーション商品を販売する。商品名は「ブルーベリーアイ 青鬼セット」「サンシャインメガネ 青鬼セット」「メノコトフル装備 青鬼セット」などで、価格は2200円~1万円(税込)。

購入者特典として、「青鬼オンライン限定スキン」「コラボレーション限定オリジナルステッカー」を進呈する(ステッカーは通信販売限定特典として、商品発送時に同封)。

コラボレーション記念限定商品イメージ

コラボレーションの背景

「青鬼オンライン」は、ホラーゲームシリーズ「青鬼」をもとにしたスマートフォン向けオンラインゲームで、シリーズ累計3400万ダウンロードを突破するタイトル。青鬼シリーズでは、「青鬼=ブルーベリー色の巨人」という表現が登場するなど、ブルーベリーを連想させるユニークな設定が話題となっていた。

一方、わかさ生活はブルーベリーを使用した健康食品「ブルーベリーアイ」を中心に事業を展開しており、公式キャラクター「ブルブルくん」もブルーベリーをモチーフとしたキャラクター。この“ブルーベリー”という共通点をきっかけに、今回のコラボレーションが実現した。

この記事の筆者

[ 執筆 ] 大嶋 喜子

フリーライター

岐阜、富山、石川、福井、神奈川、LosAngels、山形を経て東京にたどり着き、現在は日本とアメリカの二拠点生活を営む生粋の“根無し草”。またの名を“ちいさなMADE IN JAPAN”。

新卒入社のEC運営会社にてレディースアパレル・宝飾バイヤーとして月商1億を突破。その後、同社内でクリエイティブ部門コピーライターに転身し、プランナー・ディレクターを経て独立。

ohshima

ミツカングループのZENB、ポップアップストアを開催。定番・人気商品をリアル展開【4/26まで】

2 週間 4 日 ago
グルテンフリー・糖質オフの豆でできた主食を展開する自社ブランド「ZENB」について、買う・知る・食べるを一度に体験できる期間限定ストアをオープンした

ミツカングループのZENB JAPANは3月6日、「ニュウマン高輪 North」1階に、期間限定POPUPストア「ZENB STORE & SANDWICH」をオープンした。開催期間は4月26日(日)まで。

期間限定POPUPストア「ZENB STORE & SANDWICH」

期間限定POPUPストアでは、豆粉パン「ZENBブレッド ふわもちロール」を使用した、グルテンフリー&プラントベースの店舗限定サンドイッチを販売する。

メニューを監修したのは、東京・西新宿にある「MORETHAN BAKERY(モアザンベーカリー)」。“プラントベース=物足りない” というイメージを覆す、満足感とヘルシーさを両立したという新しいサンドイッチを提供する。

サンドイッチのラインアップ例と「MORETHAN BAKERY/SUNDAY VEGAN」サンドイッチディレクター 山口 友希氏

「ZENB STORE & SANDWICH」では、「オンラインで気になっていた商品を、実際に見て選びたい」という声に応えるリアルストアとしての役割も担う。店内では「ZENB」の定番・人気商品を展開し、一部商品はその場で試食が可能。日常使いからギフトまで、ライフスタイルに合わせて選べる。

「ZENB」商品のラインアップ例

「ZENB」について

「ZENB」は、豆でできた主食を展開するZENB JAPANの自社ブランド。野菜や豆など植物を可能な限り“まるごと・ぜんぶ”使い、グルテンフリーかつ動物性原料不使用で、素材本来のおいしさと栄養を生かす商品をラインアップしている。黄えんどう豆を使った「ZENBヌードル」「ZENBブレッド」「ZENBチップス」や、普段食べずに捨ててしまう芯や皮まで、まるごと野菜を使った「ZENBカレー」「ZENBスープ」「ZENBバトン」などを販売。

「ZENB STORE & SANDWICH」開催概要

  • 店名:ZENB STORE & SANDWICH
  • 期間:2026年3月6日(金)~4月26日(日)
  • 住所:ニュウマン高輪 North 1F(東京都港区高輪2丁目21-1)
  • 営業時間:11時00分~18時30分
  • 内容:「ZENB」商品の販売/「ZENBブレッド ふわもちロール」を使用したグルテンフリー&プラントベースサンドイッチの販売(「MORETHAN BAKERY」監修/店舗限定)

この記事の筆者

[ 執筆 ] 大嶋 喜子

フリーライター

岐阜、富山、石川、福井、神奈川、LosAngels、山形を経て東京にたどり着き、現在は日本とアメリカの二拠点生活を営む生粋の“根無し草”。またの名を“ちいさなMADE IN JAPAN”。

新卒入社のEC運営会社にてレディースアパレル・宝飾バイヤーとして月商1億を突破。その後、同社内でクリエイティブ部門コピーライターに転身し、プランナー・ディレクターを経て独立。

ohshima

LINEヤフー、「3.11」検索で能登半島地震・豪雨の被災地へ寄付する「3.11 検索は、チカラになる。」を「Yahoo! JAPAN」「LINE」で実施

2 週間 4 日 ago
LINEヤフー、「3.11」検索で能登半島地震・豪雨の被災地へ寄付する「3.11 検索は、チカラになる。」を「Yahoo! JAPAN」「LINE」で実施
LINEヤフーは3月11日、「Yahoo! JAPAN」「LINE」「Yahoo!きっず」で「3.11」と検索した1人につき10円を寄付。上限5000万円で東北・能登の被災地支援につなげる。
furukawa2026年3月10日

LINEヤフーは3月11日、「Yahoo! JAPAN」「LINE」で「3.11」と検索したユーザー1人につき10円を、東日本大震災および能登半島地震・豪雨の被災地支援に取り組む団体へ寄付する企画「3.11 検索は、チカラになる。」を実施する。対象期間は3月11日0時〜23時59分で、寄付額の上限は5000万円。

LINEヤフー、「3.11」検索で能登半島地震・豪雨の被災地へ寄付する「3.11 検索は、チカラになる。」を「Yahoo! JAPAN」「LINE」で実施
「Yahoo! JAPAN」「LINE」「Yahoo!きっず」で「3.11」と検索した1人につき10円を寄付

「3.11 検索は、チカラになる。」は、LINEヤフーが展開している防災・復興支援の取り組み「3.11 これからも、できること。」の一環。被災地支援に加え、震災の風化防止や将来の防災行動につなげることを目的に、家族や住まいに応じた備えを診断する「わが家の防災カルテ」や募金の特設ページなども展開している。

募金企画は、「Yahoo! JAPAN」と「LINE」のニュースタブ上部の検索窓に加え、子ども向けポータルサイト「Yahoo!きっず」での検索も寄付対象となる。「Yahoo!きっず」も対象としたのは、東日本大震災以降に生まれた子どもたちにも震災を知ってもらい、防災行動につなげてもらうと同時に、自分の行動が被災地支援につながる体験を提供する狙いがある。

寄付先は、東北支援として公益社団法人3.11メモリアルネットワーク、認定特定非営利活動法人桜ライン311、能登支援として一般社団法人能登復興ネットワーク、公益財団法人ほくりくみらい基金。

宮城県出身の声優・島﨑信長さんを起用した音声広告も制作した。音声広告はSpotifyの無料版で配信し、3月9日〜10日にティザー、3月11日に当日限定広告を配信する。さらに、島﨑信長さんの音声が入った動画広告をX、Instagram、Facebookで3月11日限定で配信する。

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この記事の筆者

[ 執筆 ] 鳥栖 剛

フリーライター
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鳥栖 剛

ハードオフコーポレーションが公式通販サイト「オフモール」にハッシュタグ活用エンジン「ZETA HASHTAG」を導入

2 週間 4 日 ago
ハードオフコーポレーションが公式通販サイト「オフモール」にハッシュタグ活用エンジン「ZETA HASHTAG」を導入
親和性の高いハッシュタグの表示などを実装し、回遊性向上、セレンディピティの創出につなげる
fujita-h2026年3月10日

ハードオフコーポレーションは、公式通販サイト「オフモール」にハッシュタグ活用エンジン「ZETA HASHTAG」を導入した。

関連ハッシュタグの表示などを実装

ハードオフコーポレーションは、不要品の買い取り・販売を行うリユースショップを手がける。「ハードオフ」「オフハウス」「ホビーオフ」「ガレージオフ」など各ジャンルに特化した6つのオリジナルブランドを展開、現在は日本全国および海外で1000を超える店舗を運営している。

「オフモール」は、全国のハードオフグループ店舗に並ぶ商品を購入できるオンラインショップで、楽器、オーディオ機器、家電、ホビー、アパレル、カー用品などさまざまなジャンルの商品を取り扱っている。ユーザーは実店舗へ足を運ぶことなく1点モノのアイテムとの出会いから購入までを、オンライン上で完結できる。

ハードオフコーポレーションが運営する公式通販サイト「オフモール」
ハードオフコーポレーションが運営する公式通販サイト「オフモール」(画像は「オフモール」からキャプチャ)

商品名や商品説明に含まれるワードに関連するハッシュタグを抽出し、商品詳細ページに表示した。ハッシュタグを起点とした親和性の高い商品との接触機会を創出し、回遊性向上、セレンディピティの促進につなげる。

親和性の高いハッシュタグを表示し、回遊性向上、セレンディピティ創出につなげる
親和性の高いハッシュタグを表示し、回遊性向上、セレンディピティ創出につなげる

ハッシュタグ検索経由の商品一覧ページの下部に、関連ハッシュタグを表示するようにした。これにより、ユーザーが興味・関心に沿ったハッシュタグを直感的に選択してサイト内を回遊でき、豊富な商品を効率よく確認できる。また、比較検討もしやすくなるため、快適な検索体験の提供につなげられるという。

ハッシュタグによる直感的なサイト内回遊を促進し、UX向上につなげる
ハッシュタグによる直感的なサイト内回遊を促進し、UX向上につなげる

「ZETA HASHTAG」とは

商品説明やレビューなどのテキストを解析し、その商品に関連するキーワードをハッシュタグとして抽出するサービス。多数の特許を取得している。

ZETA HASHTAG 特許取得
「ZETA HASHATAG」の特集(画像は「ZETA CX」サイトからキャプチャ)

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藤田遥

ネッ担編集部

保険系SE→ECサイト運営を経て、編集未経験でインプレスに入社し、ネットショップ担当者フォーラム編集者に。趣味は音楽を聴く、ゲーム、ショッピング。ライブと買い物に行くとき以外は基本的にインドア派。カレーとコーラが好き。

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藤田遥

セブン‐イレブン、Amazonのデジタルチケット活用でEC販売と店舗販売の利便性を融合した新しい販売方法を導入

2 週間 4 日 ago
セブン‐イレブン、Amazonのデジタルチケット活用でEC販売と店舗販売の利便性を融合した新しい販売方法を導入
セブン‐イレブンがAmazonでドリンク回数チケットを販売。購入後は全国の店舗で1本ずつ引き換え可能。チケットの販売価格は5本で500円、10本で950円。通常価格は1本約127円。
furukawa2026年3月10日

セブン‐イレブン・ジャパンは3月3日、「Amazon.co.jp」で購入したドリンクの回数券を、全国のセブン‐イレブン店頭で1本ずつ引き換えられる「デジタルチケットサービス」を開始した。ECでのまとめ買いの利便性と、店舗で「必要な時に必要な分だけ受け取れる」という即時性を組み合わせた新しい購買体験として展開する。

セブン‐イレブン、Amazonのデジタルチケット活用でEC販売と店舗販売の利便性を融合した新しい販売方法を導入

利用の流れは、「Amazon.co.jp」で対象チケットを購入。

セブン‐イレブン、Amazonのデジタルチケット活用でEC販売と店舗販売の利便性を融合した新しい販売方法を導入
「Amazon.co.jp」上の対象チケット販売ページのイメージ

専用ページで引き換え手続きをすると、メールで引換用URLが届く。

セブン‐イレブン、Amazonのデジタルチケット活用でEC販売と店舗販売の利便性を融合した新しい販売方法を導入
引き換えページのイメージ

来店時にリンク先のバーコードをレジで提示すると、商品を受け取れる。スクリーンショットした画面や、印刷した紙面での提示にも対応する。

セブン‐イレブン、Amazonのデジタルチケット活用でEC販売と店舗販売の利便性を融合した新しい販売方法を導入
チケット受け取りページと来店時に提示するバーコード画面

チケットは1回限りの利用で、他商品との引き換えや換金、再発行などには対応しない。レジでスキャン後に取り消した場合は再利用できないとしている。

対象商品は「い・ろ・は・す 天然水 540ml」。チケットは「Amazon.co.jp」限定で販売し、価格は5本チケットが500円(1本あたり100円)、10本チケットが950円(同95円)。なおセブン‐イレブン店頭の通常価格は1本127.44円(軽減税率適用、税込)。

「Amazon.co.jp」での販売期間は3月3日〜5月31日、店頭での引換期間は3月3日〜7月31日。予定数量に達した場合は早期に販売を終了する。

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[ 執筆 ] 鳥栖 剛

フリーライター
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鳥栖 剛

【当日申込できます】TENTIAL、中川政七商店、アテニア、フェリシモ、日本アクセスなど登壇のオンラインECイベント[今日開催]

2 週間 4 日 ago
【当日申込できます】TENTIAL、中川政七商店、アテニア、フェリシモ、日本アクセスなど登壇のオンラインECイベント[今日開催]
「Digital Commerce Frontier 2026」の開催時間は10時30分~17時15分で、オンラインで配信します。すべての講演を無料で聴講できます(事前登録制)
takikawa2026年3月10日

インプレスの『ネットショップ担当者フォーラム』は3/10(火)10時30分~17時15分に、オンラインセミナーイベント「Digital Commerce Frontier 2026」を開催します。すべての講演を無料で聴講できます。

【3/10オンラインLIVE配信】日本アクセス、アテニア、フェリシモ、中川政七商店、TENTIALなど登壇

「Digital Commerce Frontier 2026」の開催時間は10時30分~17時15分で、オンラインで配信します。すべての講演を無料で聴講できます(事前登録制)。もちろん当日登録も可能です。

本カンファレンスでは、小売・EC事業者が直面する「AIの深化」「リテールメディア」などを軸に、ビジネスを進化させる最新戦略を公開。AI活用やリテールメディア、サプライチェーン、DX戦略、DX人材育成など、デジタルコマースに携わる皆さまのビジネスに役立つさまざまなテーマのセッションを用意しました。

本イベントに事前登録の上、当日ご聴講いただいた方の中から抽選で、書籍(10名様)やAmazonギフトカード1000円分(30名様)をプレゼントする視聴特典もご用意しています。オンライン開催となりますので、全国からご参加いただき、貴社のデジタルコマースビジネスに活用してください。

<キャンペーンについての注意事項>
※書籍は当選者に郵送いたします。
※Amazonギフトカードの当選は発送を持って代えさせていただきます。
※本イベントに事前登録の上、ご聴講いただいた方が対象。
※登録内容に虚偽や不備があった場合はご応募を無効とさせていただきます。
※ご応募はお1人様1回限りとさせていただきます。代理登録は行えません。
※電話番号・メールアドレスは所属会社、団体発行のもののみ有効です。フリーメールアドレスでのご登録はキャンペーン対象外となります。
※キャンペーン主催は株式会社インプレスです。
※AmazonはAmazon.com, Inc.またはその関連会社の商標です。

3月10日(火)の注目セッション

【10:30~ 11:15 特別講演】

  • 食品総合卸『日本アクセス』だからこそできるEC事業展開 ~自社ECストアを通して生まれたECソリューションサービスについて~(講師:株式会社日本アクセス 次世代ビジネス営業部 加嶋 達也 氏)

日本アクセス 次世代ビジネス営業部 加嶋 達也氏

2010年入社。物流での受発注や電算業務等を経験。その後、スーパーマーケットを中心に卸売営業を経験(都内、埼玉、東北エリア)。2022年より現在所属の次世代ビジネス営業部へ配属となり、主にECサイト運営企業への営業、自社ECストアの運営・商品仕入、ECビジネスソリューションサービスの推進を担当。

【12:15~ 12:55 特別講演】

  • AI活用で顧客体験を上げる! アテニアが挑むAI+実店舗によるデジタル接客(講師:株式会社アテニア 通販営業部 部長 新海 喜顕 氏)

アテニア 通販営業部 部長 新海 喜顕氏

1998年にアテニアへ入社以来、一貫して通販業務に従事。2004年、販売企画課長就任、ロイヤルユーザープログラム、ポイント制度、CRMプログラム構築。2013年広告宣伝部長就任、レスポンス広告のフルデジタル化推進、スキクレ戦略PRなど新しい仕組みや取り組みをリード。2024年に通販営業部部長就任。フォロープログラムの刷新や値引きではない売り方へのシフト、定期システム導入、デジタルマーケティング領域を改革中。
「BRAND SUMMIT」TOP GIVERS、「WHYダイレクト」ボードメンバー。

【13:05~ 13:50 特別講演】

  • フェリシモのリテールメディアに学ぶ新たな収益創出事例(講師:株式会社フェリシモ 新事業開発本部 副本部長 市橋 邦弘 氏)

フェリシモ 新事業開発本部 副本部長 市橋 邦弘氏

1995年入社。震災後の神戸でEC開始。2002年にネット販売室長としてEC全般を担当。2009年にWebシステム開発リーダーとしてホスト連携、オープン化、クラウド化を推進。2015年に事業部長として自社物流基盤を活かしたプラットフォーム事業を拡大。2020年にLCC宅配JV LOCCO取締役、JAAデジタルマーケティング研究機構West委員長に就任。2023年から新事業開発本部 副本部長。

【16:30~ 17:15 特別講演】

  • 中川政七商店×TENTIALが語る失敗しないためのAI活用+生産性向上・業務効率化のポイント(講師:株式会社TENTIAL 稲垣 勇馬 氏、株式会社中川政七商店 中田 勇樹 氏)

TENTIAL ECグループ マネージャー(テクノロジー本部) 稲垣 勇馬氏

ECサイトをフルスクラッチで構築し、EC事業の開発全体をリードしています。顧客体験の向上や決済まわりの改善、生成AIの活用に加え、社内業務の改善・効率化にも取り組んでいます。また、社内横断での技術力向上や品質改善、VOC分析をもとにしたプロダクト改善にも注力しています。

中川政七商店 経営企画室 DECA プロダクトアドバイザー SproAgent AI プロダクトアドバイザー synergy! プロダクトアドバイザー 中田 勇樹氏

1989年生まれ。AOKIで商品開発と新規事業立ち上げを担当、2019年からEC・デジタルマーケティングのコンサルタントを経験。2021年中川政七商店に入社、データとテクノロジーを活用し、顧客と従業員の「心地好い体験」づくりを推進。加えて複数のSaaS製品における製品開発アドバイザーも務める。

その他の注目セッション

  • BtoB 企業のためのマーケットプレイス ~欧米トップ企業の成功事例に学ぶ~(Mirakl株式会社)
  • 生成AI時代のリテールメディア戦略〜AIに選ばれるために重要な検索とUGC〜(ZETA株式会社)
  • EC/実店舗をまたいだ顧客体験を実現する「ローカルインベントリマーケティング」(株式会社mov)
  • AI時代のEC運営とは ~ブランドマネージャーが語る自社ブランドで体現した分析から実行までをAIに任せ、業務工数を9割削減した実例~(株式会社SUPER STUDIO)

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この記事の筆者

[ 執筆 ] ネットショップ担当者フォーラム編集部

「ネットショップ担当者フォーラム」(ネッ担)は、通販・ECにたずさわる方に役立つさまざまな情報をお届けするWebメディアです。

ネットショップ担当者フォーラムについて

 

(function(){ try{ var googletag = window.googletag || {cmd: []}; googletag.cmd.push(function() { const adUnitPath = '/49282802/ipc-netshop/pc-all/hyb101', adSizes = [[["fluid"], [728, 90]]], slotElementId = 'div-gpt-ad-1549503899339-0'; const iOr=/^https:\/\/([^.]+\.)+safeframe\.googlesyndication\.com/; googletag .pubads() .addEventListener('slotResponseReceived', function(evt) { if (evt?.slot?.getAdUnitPath() != adUnitPath) { return; } if (!evt?.slot?.getResponseInformation()) { const targetElem = document.querySelector('#'+slotElementId); if (targetElem) { targetElem.style.display = 'none'; } } }) .addEventListener('slotRenderEnded', function(evt) { if (evt?.slot?.getAdUnitPath() != adUnitPath) { return; } const postMessageWithDebounce = Drupal.debounce(function() { const viewportWidth = window.innerWidth; const wIfr = document .querySelector('#'+slotElementId) ?.querySelector('iframe') ?.contentWindow; if (!wIfr || !wIfr.postMessage) return; wIfr.postMessage( { slot: adUnitPath, type: 'banchoSetViewportInfo', data:{ viewportWidth: viewportWidth } }, '*' ); }, 250, false); postMessageWithDebounce(); window.addEventListener('resize', postMessageWithDebounce); window.addEventListener('orientationchange', postMessageWithDebounce); }); }); } catch (e) { if (drupalSettings?.bancho?.userInfo?.insider) { console.warn(e); } } })();
(function(){ var googletag = window.googletag || {cmd: []}; googletag.cmd.push(function() { googletag .pubads() .addEventListener('slotResponseReceived', function(evt) { // いろんな枠のイベントが飛んでくるので自分のだけフィルタ if (evt.slot.getAdUnitPath() != '/49282802/ipc-netshop/pc-all/hyb101') { return; } document.getElementById('div-gpt-ad-1549503899339-0')?.classList?.add('dfp-ad-loaded'); }); googletag.display('div-gpt-ad-1549503899339-0'); }); })();

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ネットショップ担当者フォーラム編集部

AI時代に差がつくのは「体験」!? データだけでは見えないマーケティングの本質【ネッ担まとめ】

2 週間 4 日 ago
AI時代に差がつくのは「体験」!? データだけでは見えないマーケティングの本質【ネッ担まとめ】fujita-h2026年3月10日新・ネットショップ担当者が知っておくべきニュースのまとめ

AIによって「答え」に瞬時にアクセスできる時代になりました。便利で効率的な一方、「自分の体験から得る学び」は減ってしまっているのかもしれません。今回の「ネッ担まとめ」では、AI時代だからこそ価値が増す、「体験」から得る一次情報の重要性について考えます。

現場でしかわからないことがある

AIが何でも教えてくれる時代。あえて体験して実感する理由とは | Web担当者Forum
https://webtan.impress.co.jp/e/2026/02/24/52164

冬の松本に行くのは初めてだったので、事前にネットで積雪状況や天気予報を確認しました。市街地は雪がそれほど深くなく、歩道にほとんど積もっていないことがわかりました。「スノーブーツは必要なさそう」と判断し、家族分買い揃えていたスノーブーツは置いていくことにしました。

ところが、いざ現地に着いてみると、その判断が間違っていたと気づきます。大人の目線では確かに道に雪はなく、スニーカーでも問題なく歩けます。しかし、子どもたちは、歩道の端や日陰に残っている雪を見つけては、スニーカーのまま迷わず雪の中へ入っていきます。無邪気に雪と戯れる娘たちを見ながら「スノーブーツと手袋を持ってくればよかった」と後悔しました。

ネットの情報は、冬の松本の街を歩くうえでの「正解」は教えてくれますが、雪を見つけた瞬間の子どものテンションまでは計算に入れてくれません。実際に足を運んで、失敗して、濡れて冷たくなった子どもの靴を横目に、次は絶対スノーブーツを持ってこようと反省する。こういった経験が自分なりの体験の解像度を上げてくれるのだと痛感しました。

ネットの情報やAIは、「平均的な正解」は教えてくれます。ただ、その場の空気、人の感情、予想外の行動までは計算することができません。

マーケティングも同じで、データ分析や市場調査で大枠は見えても、「実際のお客さまの反応」は、現場でしかわからないことが多いですよね。効率を重視すればするほど、体験を省略したい気持ちになるのですが 遠回りのなかにしか見えない発見もあるということ。

マーケティングの原点は、やっぱり「現場」なのかもしれません。

情報があふれ、誰もが「正解っぽい答え」へアクセスできる時代だからこそ、自分の体を通して得た一次情報に価値が生まれます。

誰かの分析をなぞるのではなく、自分の視点で世界を解釈すること。

効率という物差しをいったん脇に置き、あえて飛び込んで体験してみること。

一見すると無駄に思えるその遠回りこそが、AIには決して書けない、自分だけの言葉や視点を育ててくれる唯一の方法なのだと、私は信じています。

AIは、過去の膨大な情報を整理して「答え」を出してくれます。しかし、「これから何が起きるか」はAIにも人間にもわからない。ただ1つ言えるのは、「これから起きること」は人の発想が起点だということです。

自分の目で「見て、感じて、考える」。その積み重ねがあるからこそ、言葉にも説得力が生まれるのではないでしょうか。

AIを使う時代だからこそ、人間は「体験」を増やしていく必要があるのかもしれません。

要チェック記事

飲食店の「仕込み代行」で売上高21.5億円 “倒産1000件時代”に急成長する企業とは? | ITmedia ビジネスオンライン
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2603/03/news011.html

すごい。ラクスルもそうですが、こういった事例を知ると、レガシーな業界でもテクノロジーの進化で新しいモデルは常に生まれているんだなと感心します。

「eコマース革命」から13年。「Yahoo!ショッピング」出店プランを一部変更、月額利用料+売上ロイヤリティを有償化 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/n/2026/03/02/15667

あれからもう13年ですか。「eコマース革命」自体を知らない事業者さんもすでに多いのでは。でも、知らなくていいと思うんです。知っていると引っ張られる。

成果は見えづらいが、実は「経営を支える」生命線…【企業の兵站】としてのバックオフィスの"誇り" | 東洋経済ONLINE
https://toyokeizai.net/articles/-/934873

バックオフィスには定性・定量の情報が常に集まってくる。いかにそれを「攻め」につなげるか。まずはチームの意識改革と、それに伴う評価制度が必要だと感じます。

「世界のユニクロ」も夢じゃない? 欧米で大苦戦してたのに、気付けば世界47位のブランド 大躍進を実現した戦略に迫る | ITmedia ビジネスオンライン
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2602/27/news022.html

15年前、20年前にユニクロに入社した人たちが、成長して世界中で活躍しているのでは。採用・教育・成果のサイクルを見ると、企業の成長が予知できるのかも。

毎朝Slackに「今日やるべき広告改善案」が届く。マーケターを解放するAIエージェントの理想と現実 | note | 佐藤 恒 Koh Satoh
https://note.com/rips_gh/n/ne3641eeb44a1

大切なのは「判断」であり、判断には「責任」が伴う。そうなると、判断をAIに任せるのは根本的に難しいと思うんだけどなぁ。ミスったら「AIの判断でして」って言うの?

LINEヤフー、音声入力利用者は約3割 スマホ調査結果発表|日本ネット経済新聞
https://netkeizai.com/articles/detail/17546

私もAI活用は音声入力で行っています。当たり前ですが、文字を書くよりも音声を文字に起こしてもらう方が何倍も早いんですよね。ここは人の習慣が作用していそうです。

今週の名言

「本が売れない時代」なのに30年間右肩上がり…京都生まれの大垣書店が突き止めた"本離れ"の意外な突破口 | PRESIDENT Online
https://president.jp/articles/-/108570

「森ビルといえば、ベンチャー企業や投資会社の人が働く場所でしょう。『これから何をすべきか』『どうやって価値を生み出すか』と常に未来を考えている人たち。だからこそ本はぴったりなんです。考えるヒントを与えてくれるものですからね。そこでビジネス書などを中心に置いたわけですよ。さて、結果どうなったと思います?」

大垣さんは著者に問いかけた。最先端で働く人たちは新しい情報が詰まった本が好まれるのでは、と答えると、大垣さんはニヤリと笑ってこう言った。

「絵本が一番売れたんです(笑)」

意外な答えに驚かされた。その理由を聞くと、子育て世代の社員が昼休みにふらっと立ち寄ったり、休日に子どもと一緒に訪れたりして、惜しみなく購入していくのだという。

だからね、結局やってみないと分からないんですよ。ターゲットに向けた本選びはするんだけど、結果がわかってたら、みんな悩みませんよ

(中略)

「だから人間には想像力や経験が必要で、それを育むのが本だと思っています。最近、生成AIってよく聞きますけど、あれはあくまで過去のデータの集積ですよね。確かに処理速度は速いし、過去の傾向から答えを導くのは得意やけど、『これから何が当たるのか』っていう未来は読めないですから」

「ターゲットを想定する」ことはできますが、最終的に何が売れるか、それは行動してみないとわかりません。もちろんデータや分析は大切にするものの、最後は実行するしかない。

データで測れない仮説を生み出すのは人の想像力や経験です。間違っていてもいいじゃないですか。改善すればいいのだから。そして間違いも経験値になります。

AIの進化は激しいですが、「未来を作る役割」は、まだまだ人間に残されているのかもしれませんね。

「新・ネットショップ担当者が知っておくべきニュースのまとめ」は以下の専門家が連載しています。

ECMJ 石田氏石田氏

ECマーケティング人財育成は「EC事業の内製化」を支援するコンサルティング会社です。ECMJコンサルタントが社内のECチームに伴走し、EC事業を進めながらEC運営ノウハウをインプットしていきます。詳しくはECMJのホームページをご覧ください。

UdemyでECマーケティング動画を配信中です。こちらもあわせてご覧下さい。

ユウキノイン 酒匂氏酒匂氏

ユウキノインは寄り添い伴走しながら中小企業・ECサイトのSEOからコンテンツマーケティング、プレスリリースやクラウドファンディングなど集客・販促・広報をお手伝いする会社です。詳しくはユウキノインのホームページをご覧ください。

Designequation 中林氏中林氏

Designequationは何かに特化したサポートではなく、モール・ベンダー選定や広告・CSなど各企業に合わせたカスタマイズ型の運用サポートを行っています。

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[ 執筆 ] 石田 麻琴

株式会社ECマーケティング人財育成

石田 麻琴(いしだ・まこと)

株式会社ECマーケティング人財育成 代表取締役

早稲田大学卒業後、ネット通販企業に6年間従事。ECの責任者として、ヤフーショッピング月間ベストストア8回受賞。全国第1位を獲得。ネット通販を中心としたWebビジネス支援の株式会社ECマーケティング人財育成を設立。EC・Web企業を支援。
BPIA/Webビジネス研究会ナビゲータ、協同組合ワイズ総研理事。

ECマーケティング人財育成では、日々、インターネット通販を手掛けている事業者、およびその関連事業者に向けた情報を発信しています。ECサイト運営などに役立つ情報については、こちらをご参照ください。

月1回、EC企業における優秀なスタッフやチームを育成するための事例やノウハウを提供する、人財育成に関するセミナーを無料で実施しています。

fujita-h

LINEヤフー、「LINE」のホームタブをリニューアル。「LINEショッピングタブ」は「Yahoo!ショッピング」商品の順次掲載を4月以降にスタート

2 週間 4 日 ago
LINEヤフー、「LINE」のホームタブをリニューアル。「LINEショッピングタブ」は「Yahoo!ショッピング」商品の順次掲載を4月以降にスタート
「LINEショッピングタブ」は、LINEアプリのタブ構成に「ショッピング」を追加するもの。一部ユーザー向けに先行公開しており、現時点ではレコメンド型の売り場として「LINEギフト」の商品などを表示している。
furukawa2026年3月10日

LINEヤフーは3月5日、メッセージアプリ「LINE」の「ホームタブ」のリニューアルを開始したと発表した。新ホームタブは、バージョン26.2.0以上で一部ユーザーから提供しており、今後順次提供範囲を拡大する予定。「LINEショッピングタブ」も追加予定で、4月以降は「LINEショッピングタブ」に「Yahoo!ショッピング」の商品を順次掲載する。

LINEヤフー、「LINE」のホームタブをリニューアル。「LINEショッピングタブ」は「Yahoo!ショッピング」商品の順次掲載を4月以降にスタート
ホームタブに「LINEショッピングタブ」も追加予定

「LINEショッピングタブ」は、LINEアプリのリニューアルに合わせてタブ構成に「ショッピング」を追加するというもの。2025年9月から一部ユーザー向けに先行公開しており、現時点ではレコメンド型の売り場として「LINEギフト」の商品などを表示している。

LINEヤフーは「LINEショッピングタブ」を、普段LINEを利用するユーザーに提案型で商品を購入してもらう仕組みと位置付け、「雑誌を見ながら欲しい商品に出会うような『ながら買い』を提供する」と説明している。

「LINEショッピングタブ」は4月以降に「Yahoo!ショッピング」の商品を順次掲載していく予定。「Yahoo!ショッピング」出店者にかかる手数料は、ショッピングタブ経由で発生した商品購入額の2〜4%(カテゴリにより異なる)としている。

今回のホームタブ刷新は、2025年から進めているLINEアプリ全体のリニューアルの一環。これまでに新しい「トークタブ」や「ショッピングタブ」「ミニアプリタブ」を段階的に提供している。

新しいホームタブは、従来の機能を拡張した「アクティビティ」エリア、最新情報を届ける「コンテンツ」エリアの2層構造とした。

LINEヤフー、「LINE」のホームタブをリニューアル。「LINEショッピングタブ」は「Yahoo!ショッピング」商品の順次掲載を4月以降にスタート
「アクティビティ」エリアと「コンテンツ」エリアのイメージ

アクティビティエリアでは、友だちリストやよく使うサービスへのアクセスに加え、友だちに関する新着通知や気象状況など、生活に役立つ情報も確認できるようにした。

コンテンツエリアでは、ニュース、スポーツ、エンターテインメントなど幅広いジャンルから、ユーザーの興味関心に合わせた情報を提供する。日々の話題性などを元に選定した記事や投稿を「Today's pick」として表示し、視覚的にインパクトのある動画や画像を届ける。

新しいホームタブでは、企業やブランド、アーティスト、クリエイターなどによるLINE公式アカウントの最新投稿や「LINE NEWS」の記事に加え、SNS投稿や人気動画なども表示する。また、企業や店舗のビジネス支援やクリエイターの活躍の場としての役割も担う。LINE公式アカウントの投稿配信に加え、「LINE広告」の配信面を拡大し、インフィード型広告を表示する。

LINEヤフー、「LINE」のホームタブをリニューアル。「LINEショッピングタブ」は「Yahoo!ショッピング」商品の順次掲載を4月以降にスタート
リニューアル後のホームタブのイメージ

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[ 執筆 ] 鳥栖 剛

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鳥栖 剛

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略

2 週間 4 日 ago
LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
LINEヤフーはYahoo!ショッピングの2025年度実績(注文者数10%増、取扱高8%増)と、LINE連携・AI活用・出店プラン改定を軸にした2026年度戦略を明らかにした。
furukawa2026年3月10日

LINEヤフーが実施した「Best Store Awards 2025(ベストストアアワード)」の表彰式で、コマースドメイン ショッピングSBU統括本部長の杉本務氏が登壇し、「Yahoo!ショッピング」の2025年度の振り返り、2026年度の成長戦略を説明した。

2025年度の振り返りと2026年度の成長戦略について語るLINEヤフー コマースドメイン ショッピングSBU統括本部長の杉本務氏
LINEヤフー コマースドメイン ショッピングSBU統括本部長の杉本務氏

2025年の「Yahoo!ショッピング」は、「マーケティング強化」や「購買体験改善」が奏功。注文者数が前年比10%増、取扱高は同8%増とEC市場を上回る成長を達成した。2026年度は、

  • LINE連携の本格化
  • AIエージェントの導入
  • 出店プランの大規模改定(有料化)

の3つを軸に、事業モデルの転換を進める方針を示した。

杉本本部長は2026年度を「大きな変革とチャンスの年」と位置付け、ECのパラダイムシフトに対応する戦略を進めるとした。

2025年度の振り返り:注文者数110%、取扱高108%と市場を上回る成長

杉本本部長は2025年の実績について、注文者数が前年比10%増、取扱高が同8%増と、EC市場全体の成長が鈍化する中でも堅調に伸長したと説明。新規ユーザー数は同18%増、ヘビーユーザー数も同10%増となり、顧客基盤の拡大も進んだという。

杉本本部長は「近年のECの自然成長を上回る成長ができた」と評価。特に、期間限定ポイントを付与し失効日を起点に購買を促す仕組みが機能し、マーケティング構造の改革につながったとした。

「期間限定ポイント×大型販促×商品訴求」で成長

成長の要因として杉本氏は、「マーケティング強化」と「購買体験改善」の2点をあげた。

「PayPay」ポイント施策では、期間限定ポイントを中心としたマーケティングを強化。失効日を起点とした購買行動が定着し、注文数が通常の約3.5倍に伸びるケースもあったという。

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
PayPayポイント施策や大型販促などに取り組んだ

また、ポイント獲得数に応じたランク制度や「ヤフーショッピング感謝デー」も導入。大型販促では「山を作る戦略」が機能し、ブラックフライデーの売り上げは前年比163%増となった。商品訴求の強化では、平常時でも売り上げが数千%伸びる事例があったと説明。「主役は商品でありストア」と強調した。

機能改善と安全対策を推進

出店者向けでは、ストアツールのUI/UX改善を進めた。2025年度は主な改善としてユーザー向けには、ストア内検索のモール検索統合(7月)、レビューアッププログラム(10月)、ストア内回遊の促進(12月)を実施。出店者向けには、在庫・価格の同時編集(3月)、SKUごとの価格管理(6月)、SKUごとの配送グループ設定(11月)などを実施した。

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
ユーザー向け、出店者向けの改善項目一覧

安全・安心の強化では、実態のない架空注文の排除に向けたガイドライン設定とパトロールを強化。ヘアケアブランドやゴルフブランド、浄水カートリッジ、ワイヤレスイヤホンなどを対象にブランド審査・取り扱い審査を強化し、模倣品・偽造品の排除を徹底したという。不正な配送設定の排除や配送伝票番号の必須化により、配送対応の透明性も高めたとしている。

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
架空注文の取り締まりや模倣品・偽造品の排除などに取り組んだ

2026年度の戦略:「LINE連携」「AIエージェント」「出店プラン改定」でパラダイムシフト

杉本本部長は2026年度を「大きな変革とチャンスの年」と位置付け、「LINE」との連携拡大とAI活用を軸に成長を加速させる。2013年の「eコマース革命」以来となる出店プランの大規模改定(有料化)も実施し、ビジネスモデルを転換する。

有料化のタイミングについて、「AIの変化が目まぐるしく、ECの形が変わる危機感と大きなチャンスが同時に来ている」(杉本本部長)と説明。2026年度をパラダイムシフトのタイミングと捉え、新たなビジネスモデルへ転換するとした。

LINEショッピングタブで「ながら買い」需要を取り込み

4月以降、LINEアプリのタブに「ショッピング」を新設し、「Yahoo!ショッピング」の商品も順次掲載していく。目的買いが中心の「Yahoo!ショッピング」に対し、雑誌を見ながら欲しい商品に出会うような「ながら買い」を提供する提案型の売り場と位置付ける。杉本氏は、ここから流入するユーザーの約90%が新規顧客になるとの見通しを示した。

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
LINEショッピングタブのイメージ

出店者側の対応について、「特別な手続きは不要で、『Yahoo!ショッピング』に出店しているストアの商品は順次掲載される」(杉本本部長)と説明。LINEのタブは「買い物目的で訪れる場ではない」(同)とした上で、ユーザーにマッチする商品を選定して掲載し、4月以降はトライアンドエラーを重ねながら最適化していくという。なお、LINEギフトの商品もショッピングタブに掲載される予定。

LINE経由で獲得した新規顧客のリテンション施策として、LINE公式アカウントを活用したメッセージ配信などによりエンゲージメントを高め、LTV(顧客生涯価値)の最大化を図る方針を示した。

AIエージェントで購買体験と店舗運営を刷新

AI活用では、ユーザー向けと出店者向けの2種類のAIエージェントを用意する。

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
AIエージェントで購買体験と店舗運営を刷新

ユーザー向けAIエージェントがすでにスタート

ユーザー向けでは「Yahoo!ショッピングエージェント」がすでにスタート。AIがユーザーの行動や過去の履歴などを把握し、「商品は決まっていないが何か欲しい」といった曖昧な検索でも対話型で最適な商品を提案する。また外部の生成AI(OpenAIなど)経由での購買体験も視野に入れており、生成AIからの流入を新たな広告モデルとして提供することも検討しているという。

LINEヤフーの責任者が語る「Yahoo!ショッピング」2025年度の振り返り+2026年度の成長戦略
「Yahoo!ショッピングエージェント」のイメージ

AI経由のトラフィックの量や質については「現時点で極端に多いわけではない」(杉本本部長)としつつ、AI経由ユーザーの購買意欲やコンバージョンはポジティブな数字が出ていると説明した。

また、外部の生成AI経由の買い物と「Yahoo!ショッピング」内蔵AIによる買い物の違いについては、外部AIではユーザー自身が前提条件を入力する必要がある一方、「Yahoo!ショッピング」内のAIは行動履歴や購買データを把握しているため、「説明不要」で提案を受けられる点が強みだとした。

出店者向けには「Yahoo! EC Pilot」を提供

出店者向けには「Yahoo! EC Pilot」を提供する。既存の「マニュアル検索」「競合商品比較分析」「広告分析」「販促分析」に加え、問い合わせ回答案の作成、画像生成や白抜き加工、LINE配信結果の分析と文面作成などの機能を追加し、業務効率化と売上向上を支援する。

ストア向け「Yahoo! EC Pilot」の活用イメージ

13年ぶりに出店プランを有料化

「Yahoo!ショッピング」ではLINE連携やAI強化などサービス拡張に伴う変化を見据え、9月から出店プランを大規模に改定する。初期費用は無料のまま、月額システム利用料を無料から税別1万円に設定、売上ロイヤリティも無料から2.5%とする。一方で、従来のキャンペーン原資負担(1.5%)は廃止。また任意のプロモーションパッケージは3%から2%へ引き下げる。

「Yahoo!ショッピング」ではLINE連携やAI強化などサービス拡張に伴う変化を見据え、9月から出店プランを大規模に改定する

加えて、LINEショッピングタブ経由の売り上げに対し、カテゴリに応じて2~4%の「経由料金」を新設。外部AI経由などによる新たな広告モデルについても、LINEショッピングタブと同様の構造を想定し、提供を検討しているという。

新プランへの反応について「全体の7割近くが中立・ポジティブ」(杉本本部長)と説明。固定費が発生するため厳しい意見もあるとしつつ、LINEやAI連携による成長に期待して欲しいとした。

なお、手数料有料化によって出店者を整理する意図は「全くない」と否定し、総合モールとして幅広いSKU(品ぞろえ)を維持する方針に変わりはないとした。

アフィリエイト刷新、レビュー返信、販促機能の拡充

そのほかの施策として、SNSを活用した集客を強化するため「Yahoo!ショッピングアフィリエイト」も刷新する。報酬発生条件を厳格化(クリック後24時間以内のカート投入など)する一方、料率は最大52%(基本2~4%+特別0~48%)に引き上げる。

機能面では、出店者から要望の多かった「商品レビューへの返信機能」を2月にリリースした。販促機能としては、4月に「1人1注文限定販売」、6月に「まとめ割」、7月に「LINEターゲティング配信」の強化、8月に「特定地域送料設定」機能の提供を予定している。

今後の機能改善や追加の予定

出店者が今後、「Yahoo!ショッピング」でどう戦うべきかについては、総合モールとして幅広い品ぞろえを提供する方針は変わらないとした上で、「レビュー」を活用した商品開発や、LINE公式アカウントを活用したLTV最大化によるROAS改善に取り組んで欲しいと呼びかけた。

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アテニアが挑むAI×実店舗によるLTV向上戦略が学べるオンラインセミナー【3/10開催】

2 週間 4 日 ago
アテニアが挑むAI×実店舗によるLTV向上戦略が学べるオンラインセミナー【3/10開催】kobayashi-a2026年3月10日イベント・セミナー

3月10日(火)にオンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2026」を開催します。アテニア、中川政七商店、TENTIAL、フェリシモ、日本アクセスなど著名企業の実践的事例や最新戦略を学べるセミナーを多数ご用意しています。視聴は無料です(事前登録制)。まだお申し込みをしていない人のために、編集部おすすめコンテンツの見どころをご紹介します。

見どころ⑫ AI活用で顧客体験を上げる! アテニアが挑むAI+実店舗によるデジタル接客

3月10日(火)12:15~12:55 KA-3

質の高い接客体験はLTV(顧客生涯価値)の向上に不可欠です。アテニアでは、店舗や電話での深い顧客接点がLTV向上に直結することに着目し、その「体験」をAI活用によってデジタル上で24時間接客する「AIビューティアドバイザー」を導入しました。プロの美容接客をAIで再現する取り組みの裏側や、顧客データとAIを掛け合わせて新たな体験価値を創出し、LTVを押し上げる戦略を語ります。

アテニア 通販営業部 部長 新海 喜顕氏

1998年にアテニアへ入社以来、一貫して通販業務に従事。2004年、販売企画課長就任、ロイヤルユーザープログラム、ポイント制度、CRMプログラム構築。2013年広告宣伝部長就任、レスポンス広告のフルデジタル化推進、スキクレ戦略PRなど新しい仕組みや取り組みをリード。2024年に通販営業部部長就任。フォロープログラムの刷新や値引きではない売り方へのシフト、定期システム導入、デジタルマーケティング領域を改革中。
「BRAND SUMMIT」TOP GIVERS、「WHYダイレクト」ボードメンバー。

ネッタヌネッタヌ

アテニアさんは、接客マニュアルをAIに読み込ませ、音声とテキストチャットの接客に活用する取り組みをスタートしました。この音声対応AI「アテニア AIビューティアドバイザー」は、直営店舗で培った美容部員の接客ノウハウをAIに搭載。オンラインでも「人の温度感」が伝わる寄り添った顧客体験を実現しています。アテニアでは、既存顧客が今まで購入していない商品を買うなどLTV向上に寄与する取り組みと評価。アナログとデジタルを融合する「ハイブリッド通販」の構築秘話から、VoC(顧客の声)データを活用した今後の展望までをお伝えします。

視聴特典として抽選でプレゼントも!

イベントに事前登録の上、当日聴講した人のなかから抽選で10人に書籍を、30人に「Amazonギフトカード1000円分」をプレゼントします。

<本キャンペーンについての注意事項>
※書籍は当選者に郵送いたします。
※Amazonギフトカードの当選は発送を持って代えさせていただきます。
※本イベントに事前登録の上、ご聴講いただいた方が対象。
※登録内容に虚偽や不備があった場合はご応募を無効とさせていただきます。
※ご応募はお1人様1回限りとさせていただきます。代理登録は行えません。
※電話番号・メールアドレスは所属会社、団体発行のもののみ有効です。フリーメールアドレスでのご登録はキャンペーン対象外となります。
※キャンペーン主催は株式会社インプレスです。
※AmazonはAmazon.com, Inc.またはその関連会社の商標です。

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EC事業者が安心してAIを活用できる環境はどう作る――「カラーミーショップ byGMOペパボ」が提供するリモートMCPサーバーとは?

2 週間 4 日 ago
EC事業者が安心してAIを活用できる環境はどう作る――「カラーミーショップ byGMOペパボ」が提供するリモートMCPサーバーとは?
GMOペパボは「カラーミーショップ byGMOペパボ」において、リモートMCPサーバーの提供をスタートした。その背景や特長を聞いた
fujita-h2026年3月10日

GMOペパボは3月9日、ECサイト構築サービス「カラーミーショップ byGMOペパボ(カラーミーショップ)」において、AI連携用のリモートMCP(Model Context Protocol)サーバーの提供を開始した。同機能の提供は国内ECカート構築サービスとして初という(国内提供の総合・汎用ASPカート7社比較、2026年3月5日時点、GMOペパボ調べ)。「EC事業者が安心してAIを活用できる環境整備」の取り組み第一弾として位置付ける機能の実装について、GMOペパボの寺井秀明氏(執行役員 兼 EC事業部長)に聞いた。

AIと外部サービスを接続する仕組み「MCP」とは?

――「MCP(Model Context Protocol)」とECサイト構築サービスが接続するメリットなどについて教えて下さい。

GMOペパボ 寺井秀明氏(以下、寺井氏):「MCP」は、AIと外部サービスを「安全に・正しく・共通のルール」で接続するための標準的な仕組みです。

AIがどの情報にアクセスできるのか、どこまで操作して良いのか、どの手順で業務を実行するのかといったルールをあらかじめ定義したうえでAIとサービスを接続することで、AIは「なんとなく操作する存在」ではなく、「決められた範囲内で業務を実行できる存在」になります。

「MCP」をたとえるなら、AIに渡す業務マニュアルと操作権限をセットにした仕組みだと言えるでしょう。「どの仕事を・どの順番で・どうやるのか」という業務マニュアルと、「AIが触れて良い範囲はここ」という操作権限をあらかじめ定めておく。そうすることで、AIはECシステムにおいて、人の代わりに決められた範囲で正確に業務をこなすアシスタントとして機能するようになるのです。

「MCP」を活用することで、AIはECシステムと安全に連携でき、人の言葉を実行可能な操作に変換して、実際の業務を担う存在へと進化します。これは、“AIに聞く”段階から“AIに任せる”段階への大きな転換だと言えるでしょう。EC運営においては商品管理や受注確認といった日常業務を、AIと対話しながら進められるようになります。

――提供の背景を教えて下さい。

寺井氏:近年、生成AIの進化に伴い、AIエージェントが複数のサービスを横断して業務を実行する「エージェント型インターネット」への移行が進んでいます。「MCP」の標準化も進み、AIと外部サービスを安全に接続するための環境整備が進んでいます。

こうしたなかで、EC運営の現場においても、商品登録、在庫管理、受注確認などの業務をAIとの対話を通じて効率化するニーズが広がりつつあります。

「カラーミーショップ」は、EC事業者が安心してAIを活用できる環境の整備を進めており、その取り組みの第一弾として今回の取り組みをスタートしました。

自然言語の対話だけで商品情報登録、売上データの確認などが行えるように

――リモートMCPサーバーの提供で、「カラーミーショップ」利用ショップ(以下、ショップ)にとってどのようなメリットがあるのでしょうか。

寺井氏:ショップさんの最大のメリットは、EC運営における日常的な管理業務を「画面操作」から「AIとの対話」に置き換えられる点です。

これまで商品登録、受注確認、データ取得といった作業は、管理画面を行き来しながら人が1つひとつ操作する必要がありました。しかし「MCP」を通じてAIと安全に接続することで、「この商品の情報を確認して」「今日の未処理の受注を教えて」「在庫が少ない商品を一覧で出して」といった自然言語の指示だけで、必要な情報の取得や更新ができるようになります

具体的な活用シーンとしては、商品情報の登録・修正時の作業負荷軽減、日次・週次で行う受注状況や売上データの確認、CSVダウンロードや集計を伴う定型業務の省力化などがあげられます。これらはEC運営において頻度が高く、時間を取られやすい業務ですが、AIとの対話を通じて実行できるようになることで、作業時間を大幅に短縮できます。

その結果、ショップの担当者は管理業務に追われる時間を削減し、商品企画や販促施策の検討、顧客対応といった、売り上げに直結する業務により多くの時間を割けるようになると考えています。業務効率化によって運営体制に余裕が生まれ、意思決定のスピードが上がることで、ショップ単位での売上向上が期待できるのではないでしょうか

また、こうしたAI活用が多くのショップに広がることで、個々のショップの成長が積み重なり、「カラーミーショップ」全体としての流通額拡大にもつながっていくと考えています。リモートMCPサーバーは、そのための土台となる仕組みであり、AIを“相談相手”として使う段階から、“実務を任せられる存在”へと進化させる第一歩だと位置づけています。

GMOペパボ 執行役員 兼 EC事業部長の寺井秀明氏(画像提供:GMOペパボ)
GMOペパボ 執行役員 兼 EC事業部長の寺井秀明氏(画像提供:GMOペパボ)

ショップ側のシステム変更など大きな対応は不要で使える

――リモートMCPサーバーを使うために、ショップ側が対応することはありますか。

寺井氏:ショップさんは、大きな開発対応やシステム改修を行う必要はありません。すでに「Claude Desktop」などのAIを使っている人であれば、「カラーミーショップ アプリストア」から MCP接続用アプリを導入するだけで、AIとショップを連携できます。

まずは普段から利用している、これから使ってみようと思っている生成AIのアプリケーションから、AI活用への最初の一歩を安心して踏み出していただける環境を提供していきます。

AI活用においては「便利さより安全性」を重視

――昨今、大手企業におけるセキュリティ関連インシデントが相次いでおり、ECにおけるセキュリティ意識が企業・ユーザー共に高まっているかと思います。今回の取り組みにおいて、セキュリティ面での課題はないのでしょうか。

寺井氏:今回の取り組みにおける最も重要な前提条件の1つとして、セキュリティを位置付けています。ECは受注情報や顧客情報など、取り扱うデータの性質上、わずかなリスクも許容されない領域であり、AI活用においても「便利さより安全性を優先する」設計を徹底しています。

「MCP」は、AIが自由にシステムを操作する仕組みではなく、あらかじめ定義された権限と手順の範囲内でのみ操作を許可するプロトコルです。どの情報にアクセスできるのか、どの操作が可能なのかを明示的に制御できるため、AIが意図しないデータに触れたり、勝手に処理を実行したりすることはありません

今回の取り組みは「AIだから不安」という状態を前提にするのではなく、ECという基幹業務で安心してAIを使うために、制御と透明性を組み込んだ仕組みとして設計しています。今後もセキュリティ面での検証と改善を継続しながら、ショップとユーザーの双方が安心して利用できるAI活用環境を整備していきます。

EC事業者におけるAIの役割、ユーザーの購買行動も大きく変化していく

――近年、ECにおけるAIの存在がより大きくなってきています。今後、EコマースにおけるAI活用はどのように広がっていくと考えていますか。

寺井氏:AIの役割は今後大きく変わっていくと考えています。これまでAIは、売上分析やレコメンドなど、あくまで判断材料を提示する存在にとどまっていましたが、今後は実際に一緒にEC運営をしてくれる仲間のような存在へと進化していくと思っています。

受注処理、在庫管理、商品情報の更新といった日々の運営業務を担いながら、ユーザーの相談内容や購買傾向を理解し、「どの商品を、どのように見せるべきか」「どのタイミングでおすすめすべきか」といった判断までサポートすることで、EC運営そのものをより高度に、かつ継続的に最適化していく役割を担うようになるでしょう。

一方で、ユーザー(消費者)側の購買行動も大きく変化していくと考えています。これまでのように検索キーワードを工夫して商品を探すのではなく、「こんな用途で使いたい」「こんな雰囲気が好き」「予算はこのくらい」「失敗したくない」といった曖昧な要望をAIに伝え、AIがおすすめ商品を提示する体験が当たり前になっていくでしょう。

AIは過去の購入履歴や閲覧傾向、評価データなどを踏まえながら、ユーザー1人ひとりに適した選択肢を提示し、場合によっては購入や決済までをサポートするようになっていくのではないでしょうか。消費者にとっては、探す手間や迷う時間が減り、「AIに相談すれば最適な商品にたどり着ける」買い物体験へと進化していくと考えています。

GMOペパボ 執行役員 兼 EC事業部長の寺井秀明氏

EC事業者におけるAIの役割、ユーザーの購買行動も大きく変化していく

――今回の施策は「EC事業者が安心してAIを活用できる環境の整備を進めており、その取り組みの第一弾」となっていますが、今後どのような取り組みを進めていく予定でしょうか。

寺井氏:今回の取り組みで、まずはAIとECシステムを安全につなぐための基盤を整備することで、AIが業務に関与できる土台を作りました。今後はこの基盤を生かしながら、段階的に取り組みを広げていく予定です。

具体的には、次のステップとして「カラーミーショップ」の管理画面にAI機能の統合を進めていきます。これにより、外部のAIツールを別途準備することなく、管理画面上でAIが商品管理、受注確認、データ取得といった業務を直接サポートできるようにし、よりシームレスな操作でEC運営が行えるようになることをめざします。将来的には「この商品の売れ行きはどうか」「今対応すべき受注はどれか」「次、打つべき施策はどのようなものがあるか」といった問いかけに対して、AIが管理画面内で即座に応答し、必要に応じて操作まで支援する世界観を想定しています。

さらにその先では、商品管理、受注対応、在庫管理といった日常業務を一貫して支援する仕組みを整え、EC運営のワンストップ自動化を段階的に推進していきます。ただし、すべてを一気に自動化するのではなく、ショップが安心して任せられる領域から少しずつ広げていくことを重視しています。

私たちがめざしているのは、AIを「一部の先進的な事業者だけが使う特別な技術」にすることではなく、規模や運営体制に関わらず、どのEC事業者でも無理なく活用できる存在にすることです。今回の取り組みを起点に、EC運営の現場に寄り添いながら、安心・安全を前提としたAI活用環境の整備を継続して進めていきたいと考えています。

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この記事の筆者

藤田遥

ネッ担編集部

保険系SE→ECサイト運営を経て、編集未経験でインプレスに入社し、ネットショップ担当者フォーラム編集者に。趣味は音楽を聴く、ゲーム、ショッピング。ライブと買い物に行くとき以外は基本的にインドア派。カレーとコーラが好き。

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【Digital Commerce Frontier 2026】3/10オンラインLIVE配信

2 週間 5 日 ago
【Digital Commerce Frontier 2026】3/10オンラインLIVE配信
「Digital Commerce Frontier 2026」は、AI活用やリテールメディア、動画コマースなど、デジタルコマースの最前線を網羅。EC・店舗・BtoBの各視点から、売上直結のDX戦略と人材育成を学び、2026年を勝ち抜く実戦力を獲得できるイベントです。
takasi-i2026年3月9日
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Digital Commerce Frontier 2024
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なお、アーカイブ配信はございませんのでご了承ください。
視聴特典

本イベントに事前登録の上、当日ご聴講いただいた方の中から、抽選でプレゼント!

  • 1)書籍 10名様 (選択不可)※当選者に郵送します
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    ※発送は当選者にメールでお送りします
    キャンペーン主催:株式会社インプレス AmazonはAmazon.com, Inc.またはその関連会社の商標です

本イベントはオンラインLIVE配信での開催です

2026年、デジタルコマースは新たなフェーズへと突入しました。本カンファレンスでは、小売・EC事業者が直面する「AIの深化」「リテールメディア」などを軸に、ビジネスを進化させる最新戦略を一挙に公開します。

AI活用やリテールメディア、驚異のサプライチェーン、DX戦略、DX人材育成など、デジタルコマースに携わる皆さまのビジネスに役立つさまざまなテーマのセッションを用意しました。
オンライン開催となりますので、ぜひ、全国からご参加ください。

なお、本イベントは通販・ECを実施している事業者(特定商取引法上の販売業者または役務提供事業者)限定とさせていただきます。-->
Internet RetailingInternet Retailing

競争が激化する小売・EC市場で勝ち抜くためのヒントをお伝えします。2026年の主役である「AI活用」から、新たな収益源として注目される「リテールメディア」の運用実践まで、具体的なノウハウを公開します。変化の激しいデジタルコマース業界で、持続可能な成長を実現するための秘訣とは? 未来のECビジネスを再定義するヒントがここにあります。

BtoB EC&DXBtoB EC&DX

デジタル化がもたらすBtoB変革の取り組みとは? アナログな商習慣を打破し、効率化や販売機会の拡大を実現するBtoB-ECの成功法則をお伝えします。単なるシステム導入だけではなく、DX戦略などにフォーカス。複雑な商流をデジタルで最適化し、顧客満足度と売上UP・利益率を高めるためのヒントを、先進企業の事例とともに解説します。

店舗DX店舗DX

オンラインとオフラインをシームレスにつなぐリテールメディア戦略、現場のオペレーションを劇的に変えるデジタル活用、人材戦略などを徹底解説します。消費者の購買行動が変容する2026年において、選ばれ続ける「店舗」とは何か。DX人材が導くデジタル活用・店舗や人材の変革といった、ビジネスを加速させる戦略的視点をお伝えします。

本イベントは国内在住の方向けのイベントです

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スペシャルコンテンツ

3月10日の配信に先駆けて、3月2日~3月9日の期間限定でご覧いただけるスペシャルコンテンツをご用意。
事前登録後に発行されるマイページより、オンデマンド配信いたします。期間中何度もご覧いただくことが可能です。

OD-1特別講演
Internet Retailing
ヨドバシカメラの“FIND YOUR BEST”を実現するライブコマース戦略と実例
講師
  • 株式会社トレンドキャスケット
  • 代表取締役
  • 二階堂 京介
OD-2特別講演
Internet Retailing店舗DX
小売りECの現場から見えた「リアル×EC×組織」で売上を伸ばす本当の急所
~実店舗を持つ企業が“Amazon型”を目指してはいけない理由。在庫・組織・人材・AIをつなぐ「商売人」の作り方~
講師
  • 株式会社サンドラッグ
  • EC事業部
  • ゼネラルマネージャー
  • 後藤 賢志
OD-3特別講演
BtoB EC&DX
顧客体験を最大化するRevOps実現の舞台裏
講師
  • 株式会社ミスミ
  • IDビジネス・ハブ
  • 社長代行
  • 柳沢 将人
OD-4特別講演
BtoB EC&DX
ミルボンの「顧客・美容室/代理店・メーカー」三方良しのBtoBtoCモデル
~「milbon:iD」が実現した美容業界の商慣習の維持とデジタル化の両立~
講師
  • 株式会社ミルボン
  • 事業開発部 広告・デジタルマーケティンググループ EC企画推進室
  • マネジャー
  • 西田 洋介
3月10日配信 主催セッション
KA-1特別講演
BtoB EC&DX
食品総合卸『日本アクセス』だからこそできるEC事業展開
~自社ECストアを通して生まれたECソリューションサービスについて~
講師
  • 株式会社日本アクセス
  • 次世代ビジネス営業部
  • 加嶋 達也
KA-3特別講演
BtoB EC&DX
AI活用で顧客体験を上げる! アテニアが挑むAI+実店舗によるデジタル接客
講師
  • 株式会社アテニア
  • 通販営業部
  • 部長
  • 新海 喜顕
KA-4特別講演
Internet Retailing
フェリシモのリテールメディアに学ぶ新たな収益創出事例
講師
  • 株式会社フェリシモ
  • 新事業開発本部
  • 副本部長
  • 市橋 邦弘
KA-8特別講演
Internet Retailing
中川政七商店×TENTIALが語る
失敗しないためのAI活用+生産性向上・業務効率化のポイント
講師
  • 株式会社TENTIAL
  • ECグループ
  • マネージャー(テクノロジー本部)
  • 稲垣 勇馬
講師
  • 株式会社中川政七商店
  • 経営企画室
  • DECA プロダクトアドバイザー
    SproAgent AI プロダクトアドバイザー
    synergy! プロダクトアドバイザー
  • 中田 勇樹

今年も、ネット&リテール業界に関する日本最大級のコンファレンスとして3日間にわたり、さまざななEC関連サービスの最新情報、EC物流や越境EC要素も充実させたコンファレンスをご用意いたしました。

あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

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オープニング基調講演はカゴメの原氏が「なぜカゴメの通販・ECは伸びているのか? 失敗から学んだ成功法則」
クロージングの基調講演では、LINE Business Partnersの長福社長が
「6800万人が使うLINEをネット通販の集客や顧客対応に活用する方法」と題して登壇。
LINE@をネット通販の集客や顧客対応に活用する方法や事例に加え、6月にスタートした自社ECサイトへの
集客を支援するポイントサービス「LINEショッピング」などLINEの最新情報をお伝えします。

そのほかにも、Amazon Pay、ヤプリ、カゴヤ・ジャパン、Faber Companyの講演など盛りだくさんの内容でお届けする1Dayセミナです。

ネット通販に関わる全ての方にお役立ちの情報満載です。 あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

ネット通販、デジタルマーケティングに関わる全ての方にお役立ちの情報満載です。
あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

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ご来場プレゼント

ご来場いただいた方に1人1冊プレゼント!
※アンケートとお引き替えにお渡します。

「ヨドバシ.com大躍進の舞台裏」

  • 発行:インプレス
  • 発売:2016年10月31日
  • 定価:本体1,800円+税
「ヨドバシ.com大躍進の舞台裏」
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本イベントは国内在住の方向けのイベントです

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開催概要

イベント名
Digital Commerce Frontier 2026
日時

2026年3月10日(火)10:30〜17:15
2026年3月2日(月)12:00〜3月9日(月)16:00 スペシャルコンテンツ配信(オンデマンド配信)

※スペシャルコンテンツは期間限定配信です。3月10日の配信予定はありません。
※3月10日配信のコンテンツのオンデマンド配信は予定しておりません。

配信方法

オンラインLive配信(Zoom)

参加費

無料(事前登録制)

主催株式会社インプレス ネットショップ担当者フォーラム
参加対象

企業Webサイトの構築、運営業務を行う方
ネットマーケティング、オンラインPR業務を行う方/Eコマースを運営する方
Web戦略を推進する経営トップ、責任者/企業Web担当者をサポートする広告・制作会社の方
事業部門や現場のリーダー、およびそれを支えるDX/IT部門の担当者など

ハッシュタグ#nettan
URLhttps://netshop.impress.co.jp/event/202603
お問い合わせ
株式会社インプレス イベント事務局
受付時間 10:00~18:00(土・日・祝日を除く)*4/30~5/2は休暇とさせて頂きます。-->

スペシャルコンテンツ※講師・講演内容は予告無く変更される場合があります。予めご了承ください。

2026年3月10日(火)
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OD-1
Internet Retailing
ヨドバシカメラの“FIND YOUR BEST”を実現するライブコマース戦略と実例
二階堂 京介
講師
  • 株式会社トレンドキャスケット
  • 代表取締役
  • 二階堂 京介
セッション概要

多くの企業が取り組んでいるライブコマース。特に2025年6月の日本上陸からにわかに広まり出している「TikTok Shop」が注目を集めています。
全世界中で5兆円以上のGMVを誇る「TikTok Shop」と、日本国内で最短当日配送を実現するヨドバシカメラのフルフィルメントのコラボレーションが実現するライブコマースの可能性を、実例などを踏まえて解説します。

内容のレベル感

参加対象者

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受講するメリット

ライブコマースについて現状の市場と可能性をお伝えします。

プロフィール

株式会社ファーストリテイリング、トヨタ自動車東日本株式会社を経て、株式会社ピアズにて専務取締役コーポレート統括本部長として東証グロースへ上場。2022年にトレンドキャスケットを立ち上げ、2025年よりヨドバシカメラの関連会社となる。現在はヨドバシグループの体験型店舗やライブコマースを担当する。

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OD-2
Internet Retailing店舗DX
小売りECの現場から見えた「リアル×EC×組織」で売上を伸ばす本当の急所
~実店舗を持つ企業が“Amazon型”を目指してはいけない理由。在庫・組織・人材・AIをつなぐ「商売人」の作り方~
後藤 賢志
講師
  • 株式会社サンドラッグ
  • EC事業部
  • ゼネラルマネージャー
  • 後藤 賢志
セッション概要

大手家電量販とサンドラッグ(薬・日用品)でEC事業の責任者を歴任。その経験を踏まえ、「高単価・低頻度」と「低単価・高頻度」の共通課題に触れ、小売業全般におけるペインを解決するポイントをお届けします。

内容のレベル感

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参加対象者

受講するメリット

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プロフィール

秋葉原をはじめ5大都市圏に店舗展開しているDOSVパーツ専門店の「TSUKUMO」で店長、エリア長を経験、事業譲渡後の株式会社 Project Whiteでは秋葉原本店店長、営業本部長を経て2018年に代表取締役社長。2021年7月より大手企業のインターネット事業責任者となり、2023年度に楽天市場で総合グランプリ、2024年度にau PAYマーケットで総合グランプリ、2025年度に楽天市場で総合賞3位を獲得。

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OD-3
BtoB EC&DX
顧客体験を最大化するRevOps実現の舞台裏
柳沢 将人
講師
  • 株式会社ミスミ
  • IDビジネス・ハブ
  • 社長代行
  • 柳沢 将人

※本セッションは2025年11月7日(金)に行われた「ネットショップ担当者フォーラム 2025 秋」の再放送です。

セッション概要

内容のレベル感

参加対象者

受講するメリット

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プロフィール

株式会社インクスに入社後、株式会社アマダマシンツールを経て2016年株式会社ミスミへ入社、ミスミの新規事業である「meviy」の事業開発に参画。meviyの開発、サービス立ち上げに従事。2018年より事業部長に就任、事業責任者として販売・開発部門を担当。2023年より企業体執行役員に就任、欧米事業統括としてグローバルでの事業成長を牽引。

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OD-4
BtoB EC&DX
ミルボンの「顧客・美容室/代理店・メーカー」三方良しのBtoBtoCモデル
~「milbon:iD」が実現した美容業界の商慣習の維持とデジタル化の両立~
西田 洋介
講師
  • 株式会社ミルボン
  • 事業開発部 広告・デジタルマーケティンググループ EC企画推進室
  • マネジャー
  • 西田 洋介
セッション概要

「milbon:iD」は、美容室がmilbon:iDというプラットフォーム上にオンラインストアを開設、その美容室で取り扱いがあるミルボン商品を販売するサービスです。顧客は利用している美容室から購入する仕組みで、売上は美容室に計上されます。ECサイト運営・物流などをすべてミルボンが担うため、美容室は従来通り、実店舗での接客に集中することができます。サービスリリースから順調に成長し、今年会員が100万人に到達する見込みです。BtoB-ECビジネスの新たな事業戦略のヒントを、講演を通じて提供します。

※本セッションは2025年7月30日(水)に行われた「Digital Commerce Frontier 2025」の再放送です。

内容のレベル感

参加対象者

受講するメリット

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プロフィール

2007年に株式会社ミルボンに入社。2018年から現部署にてサロン出店型ECサービス(millbon:iD)の企画運営を行っています。

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3月10日配信 主催セッション※講師・講演内容は予告無く変更される場合があります。予めご了承ください。

2026年3月10日(火)
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10:30~11:15
KA-1
BtoB EC&DX
食品総合卸『日本アクセス』だからこそできるEC事業展開
~自社ECストアを通して生まれたECソリューションサービスについて~
加嶋 達也
講師
  • 株式会社日本アクセス
  • 次世代ビジネス営業部
  • 加嶋 達也
セッション概要

総合食品卸である日本アクセスが、どのようにEC事業で売上拡大、サービス展開を実現してきたのかをご紹介いたします。商品仕入や物流など、当社の強みを活かした自社ECストア「Smile Spoon」運営を通じて生まれた当社だからこそ提供できるECビジネスソリューションについて、具体的なサービス内容を踏まえてご説明いたします。

内容のレベル感

大規模店舗向け・中規模向け・モール店舗向け・その他

当社だからこそできるECビジネスソリューション(ドロップシッピングサービス、EC物流代行)についてをご説明。

参加対象者

EC販売での新規参入、または課題をお持ちのすべての企業様

受講するメリット

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プロフィール

2010年入社。物流での受発注や電算業務等を経験。その後、スーパーマーケットを中心に卸売営業を経験(都内、埼玉、東北エリア)。2022年より現在所属の次世代ビジネス営業部へ配属となり、主にECサイト運営企業への営業、自社ECストアの運営・商品仕入、ECビジネスソリューションサービスの推進を担当。

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11:25~12:05
A-2オープニング基調講演 -->
BtoB EC&DX
BtoB 企業のためのマーケットプレイス ~欧米トップ企業の成功事例に学ぶ~
對馬 慶亮
講師
  • Mirakl株式会社
  • 営業本部 BtoBチーム
  • シニア アカウント エグゼクティブ
  • 對馬 慶亮
セッション概要

マーケットプレイスはBtoCに留まらず、BtoB領域においても普及しています。Siemens、Airbus、トヨタ マテリアル ハンドリングなどグローバルで450社以上が採用しているマーケットプレイス基盤のMirakl。本セッションでは、そのMiraklより、マケプレの基本概念から、サプライヤーカタログの効率化、在庫リスク削減などBtoB特有の課題と解決方法を解説し、欧米トップ企業の最新事例を紹介します。

内容のレベル感

その他

参加対象者

業種:卸売・流通・製造・建設・インフラ
職種:DX 担当、IT 部門、調達部門、営業部門など

受講するメリット

BtoB 領域で急拡大するマーケットプレイスの基本概念から、在庫リスク削減などの課題解決策、そして Siemens など欧米トップ企業の最新事例までを網羅。Mirakl のノウハウが詰まった具体的な成功モデルを学び、自社ビジネス変革のヒントを得られます。

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

BtoB ビジネスでサプライヤーカタログの管理、販売代理店の管理、在庫リスクにお悩みの方、BtoB ビジネスの変革や新しい収益源を模索中の方へ。Mirakl の事例からマーケットプレイスによる具体的解決策を知ることができます。

プロフィール

オービックにて ERP のセールスからキャリアをスタートし、営業マネジメント業務を経験したのち、米国 SaaS の Zuora にてサブスクリプション管理を提案するエンタープライズセールスに従事。これまで製造業、小売業などの業界を担当。その後 Mirakl 株式会社へ入社し、現在は BtoB 企業のセールスとしてマーケットプレイスの拡大をご支援。

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12:15~12:55
KA-3オープニング基調講演 -->
BtoB EC&DX
AI活用で顧客体験を上げる! アテニアが挑むAI+実店舗によるデジタル接客
新海 喜顕
講師
  • 株式会社アテニア
  • 通販営業部
  • 部長
  • 新海 喜顕
セッション概要

質の高い接客体験はLTV(顧客生涯価値)の向上に不可欠です。アテニアでは、店舗や電話での深い顧客接点がLTV向上に直結することに着目し、その「体験」をAI活用によってデジタル上で24時間接客する「AIビューティアドバイザー」を導入しました。プロの美容接客をAIで再現する取り組みの裏側や、顧客データとAIを掛け合わせて新たな体験価値を創出し、LTVを押し上げる戦略を語ります。

内容のレベル感

大規模店舗向け・中規模向け・小規模店舗向け・モール店舗向け・その他

参加対象者

受講するメリット

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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プロフィール

1998年に株式会社アテニアへ入社以来、一貫して通販業務に従事。2004年、販売企画課長就任、ロイヤルユーザープログラム、ポイント制度、CRMプログラム構築。2013年広告宣伝部長就任、レスポンス広告のフルデジタル化推進、スキクレ戦略PRなど新しい仕組みや取り組みをリード。2024年に通販営業部部長就任。フォロープログラムの刷新や値引きではない売り方へのシフト、定期システム導入、デジタルマーケティング領域を改革中。
「BRAND SUMMIT」TOP GIVERS、「WHYダイレクト」ボードメンバー。

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13:05~13:50
KA-4
Internet Retailing
フェリシモのリテールメディアに学ぶ新たな収益創出事例
市橋 邦弘
講師
  • 株式会社フェリシモ
  • 新事業開発本部
  • 副本部長
  • 市橋 邦弘
セッション概要

「リテールメディアは大手だけのもの」と思い込んでいませんか? 多額の設備投資などをせずに小さな投資からスタートできます。本講演では、独自の顧客接点や顧客データを活用し、小規模から着実に収益化を実現してきたフェリシモ流のリテールメディアの事例を公開します。リテールメディアの定義を再定義し、EC・小売事業者が明日から実践できる「手軽なスタート法」と、既存資産を新たな収益源に変える具体的なステップを解説します。

内容のレベル感

中規模向け・小規模店舗向け

参加対象者

受講するメリット

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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プロフィール

1995年入社。震災後の神戸でEC開始。2002年にネット販売室長としてEC全般を担当。2009年にWebシステム開発リーダーとしてホスト連携、オープン化、クラウド化を推進。2015年に事業部長として自社物流基盤を活かしたプラットフォーム事業を拡大。2020年にLCC宅配JV株式会社LOCCO取締役、JAAデジタルマーケティング研究機構West委員長に就任。2023年から新事業開発本部 副本部長。

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14:00~14:40
A-5
Internet Retailing
生成AI時代のリテールメディア戦略
〜AIに選ばれるために重要な検索とUGC〜
山崎 徳之
講師
  • ZETA株式会社
  • 代表取締役社長
  • 山崎 徳之
セッション概要

GeminiやChatGPTなどの生成AIは、コマースにも大きく関わり始めています。
検索の在り方が変わりつつある中で、キーワード中心のSEOだけでなく、UGCという「鮮度の高い文脈」が、情報の評価や判断において重要性を増しています。
こうした変化の中で鍵を握るのが、リテールメディアの役割です。
UGCなどのファーストパーティデータをどのように蓄積・活用し、生成AIやAIチャットから正しく認識される状態をつくるかが、今後の重要なポイントです。
本セミナーでは、リテールメディアを軸に、海外のトレンドや当社の実例を交えながら解説します。

内容のレベル感

中規模向け

参加対象者

ブランド・リテールのEC担当者やマーケティング担当者

受講するメリット

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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プロフィール

2006年にZETA株式会社を設立し、代表取締役に就任(現任)。現在はサイト内検索エンジンやリテールメディア広告エンジン、生成AI検索最適化サービス、EC向けAIチャットなどを含む、CX向上生成AIソリューション「ZETA CXシリーズ」の開発・提供に取り組んでおり、コマースとCX(カスタマーエクスペリエンス)のリーディングカンパニーとして多数の国内大手サイトの売上に貢献している。

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14:50~15:30
A-6オープニング基調講演 -->
店舗DX
EC/実店舗をまたいだ顧客体験を実現する「ローカルインベントリマーケティング」
横山 豊
講師
  • 株式会社mov
  • 店舗支援事業本部 セールス部 事業推進グループ
  • 横山 豊
セッション概要

顧客の「今すぐ商品を試したい」というニーズに応える解決策として、顧客の利便性を高め、顧客体験価値を最大化するローカルインベントリマーケティングについて、概要を最新事例を交えご紹介します。
Googleのプラットフォームを活用し日常的な購買接点に商品情報や店舗在庫を正確に表示することで、お客様が「探し回る」ストレスを解消し、最適なチャネルへシームレスに繋げます。

内容のレベル感

大規模店舗向け・中規模向け

実店舗・ECをお持ちの企業様にBtoB ECの導入を検討し始めた方から、既存業務の限界を感じている方まで。基本的な概念から、事業成長に活かせる実践的な活用例までをカバーします。

参加対象者

小売業におけるEC担当者・店舗運営担当者などデジタルマーケティングの担当者

受講するメリット

Googleの各サービスと店舗在庫を連携させ、顧客の「今すぐ試したい」に応えられる具体施策を学べます。
EC・実店舗双方で顧客利便性を高め、売上向上につなげる実際の事例をご紹介します。

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

実店舗とECの集客を同時に強化したい、店舗在庫の情報をオンライン上で効果的に活用したい、顧客が商品を探し回るストレスを解消し、スムーズに来店・購入につなげたいという課題を抱える小売事業者様に最適です。

プロフィール

2012年に(株)オプトに入社。その後グループ会社のソウルドアウト(株)へ転籍し、延べ500社の中小・ベンチャー企業のWebマーケティング支援を担当。2017年2月、当時従業員5名のベルフェイス(株)にジョインし、0からマーケティング・セールス事業の立ち上げを経験。入社当時の導入社数200社を2年間で900社まで増加させる。2025年4月より株式会社movに参画し、事業推進に従事。

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15:40~16:20
A-7オープニング基調講演 -->
Internet Retailing
AI時代のEC運営とは
~ブランドマネージャーが語る自社ブランドで体現した分析から実行までをAIに任せ、業務工数を9割削減した実例~
一志 邦仁夫
講師
  • 株式会社SUPER STUDIO
  • セールス&マーケティング本部 ブランドエグゼキューショングループ
  • グループマネージャー
  • 一志 邦仁夫
セッション概要

自社ブランドで実践した、分析から実行までをAIに任せる「業務変革」の実例を公開。何をAI化し、何を人が担うべきか、「学習性×失敗許容度」による判断基準と、AIによる運用の鍵となる「AI-Ready」なシステム基盤について解説。人が「作業」から解放され「決断」に集中する、次世代のEC運営ノウハウをお伝えします。

内容のレベル感

大規模店舗向け・中規模向け

参加対象者

EC責任者、マーケティング責任者など

受講するメリット

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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プロフィール

大学在学中に、日本酒D2Cスタートアップ「WAKAZE」の第一号インターン生として、STORESやShopifyを活用した自社ECサイトの運用や改善、ツール/アプリ導入やモール開拓、CRM業務などに幅広く従事。
2021年に新卒でSUPER STUDIOに入社。自社D2C案件のマーケティング業務や大手ヘアケアメーカーのコンサルティング業務を経験した後、現在はSUPER STUDIOのD2C事業のグループマネージャーを担当。

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16:30~17:15
KA-8オープニング基調講演 -->
Internet Retailing
中川政七商店×TENTIALが語る
失敗しないためのAI活用+生産性向上・業務効率化のポイント
稲垣 勇馬
講師
  • 株式会社TENTIAL
  • ECグループ
  • マネージャー(テクノロジー本部)
  • 稲垣 勇馬
中田 勇樹
講師
  • 株式会社中川政七商店
  • 経営企画室
  • DECA プロダクトアドバイザー
    SproAgent AI プロダクトアドバイザー
    synergy! プロダクトアドバイザー
  • 中田 勇樹
セッション概要

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内容のレベル感

大規模店舗向け・中規模向け

参加対象者

受講するメリット

こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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稲垣 勇馬 氏 プロフィール

ECサイトをフルスクラッチで構築し、EC事業の開発全体をリードしています。顧客体験の向上や決済まわりの改善、生成AIの活用に加え、社内業務の改善・効率化にも取り組んでいます。また、社内横断での技術力向上や品質改善、VOC分析をもとにしたプロダクト改善にも注力しています。

中田 勇樹 氏 プロフィール

1989年生まれ。AOKIで商品開発と新規事業立ち上げを担当、2019年からEC・デジタルマーケティングのコンサルタントを経験。2021年中川政七商店に入社、データとテクノロジーを活用し、顧客と従業員の「心地好い体験」づくりを推進。加えて複数のSaaS製品における製品開発アドバイザーも務める。

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本イベントは国内在住の方向けのイベントです

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スポンサー
プラチナスポンサー
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  • 株式会社SUPER STUDIO
  • ZETA株式会社
  • Mirakl株式会社
  • 株式会社mov
ゴールドスポンサー
  • 株式会社ecbeing
  • 株式会社ギャプライズ
  • 株式会社ジーニー
  • 株式会社DGビジネステクノロジー
  • Mirakl株式会社
  • ユニバーサルナレッジ株式会社
シルバースポンサー
  • 株式会社クレッシェンドラボ
  • W2株式会社
  • 株式会社ナビタイムジャパン
  • フラッグシップ株式会社
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本イベントは国内在住の方向けのイベントです

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確認済み
14 分 53 秒 ago
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