「リーンキャンバスで描く新規事業開発」と題して、株式会社シナプス 代表取締役社長 後藤 匡史氏によるセミナーを2025年1月17日(金)に開催!!
株式会社 新社会システム総合研究所
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
【アイデアを形にするプロセスをわかりやすく紹介】
リーンキャンバスで描く新規事業開発
~より高い品質の事業企画・商品企画提案のために~
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_25061
[講 師]
株式会社シナプス 代表取締役社長 後藤 匡史 氏
[日 時]
2025年1月17日(金) 午後2時~5時
[受講方法]
■会場受講
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
リーンキャンバスとは、スタートアップがビジネスモデルを可視化するために作られたツールであり、その作成手順が新規事業開発のプロセスに準じています。当セミナーでは、リーンキャンバスを通じて新規事業開発プロセスの基礎を学ぶことができます。
1.新規事業開発プロセスの全対像
・新規事業開発の考え方
-領域選択
-アイデア抽出(拡散と絞り込み)
-事業企画
-事業計画
-立ち上げ
2.ビジネスモデルとリーンキャンバス
・リーンキャンバスとは
・リーンキャンバスの各論
1.課題 ニーズとウォンツ
2.顧客セグメント セグメンテーションとターゲット、KBF
3.独自の提供価値 ポジショニング
4.ソリューション プロダクトのコンセプト
5.チャネル チャネル設計と態度変容モデル
6.収益 マネタイズモデルと価格設定
7.コスト構造 変動費と固定費、損益分岐点
8.主要指標 KGIとKPI
9.圧倒的な優位性 競争戦略の基本(コストリーダーシップ、差別化戦略、集中戦略)
※適宜演習(個人ワーク)を織り交ぜながら進めていきます。
3.質疑応答/名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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[日 時]
2025年1月17日(金) 午後2時~5時
[受講方法]
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東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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1.新規事業開発プロセスの全対像
・新規事業開発の考え方
-領域選択
-アイデア抽出(拡散と絞り込み)
-事業企画
-事業計画
-立ち上げ
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・リーンキャンバスとは
・リーンキャンバスの各論
1.課題 ニーズとウォンツ
2.顧客セグメント セグメンテーションとターゲット、KBF
3.独自の提供価値 ポジショニング
4.ソリューション プロダクトのコンセプト
5.チャネル チャネル設計と態度変容モデル
6.収益 マネタイズモデルと価格設定
7.コスト構造 変動費と固定費、損益分岐点
8.主要指標 KGIとKPI
9.圧倒的な優位性 競争戦略の基本(コストリーダーシップ、差別化戦略、集中戦略)
※適宜演習(個人ワーク)を織り交ぜながら進めていきます。
3.質疑応答/名刺交換
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FAX: 03-5532-8851
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