
まくらの子会社で、母の日に特化した情報メディアサイト「母の日.me」を運営するGroovは、2025年の「母の日」のギフトに関する意識調査の調査結果を公開した。調査によると、購入場所はECサイトが約半数を占めている。
調査対象は全国の10代〜70代の男女1063人で、調査期間は2025年2月5日〜2月26日。
「母の日」向けギフトの購入場所を聞いたところ、最も多かったのは「インターネット通販」で47.7%だった。続いて「百貨店・デパート」が15.5%、「ショッピングモール」が13.9%、「お花屋さん」が9.1%だった。
「母の日」のギフトにかける予算は、「2000~3000円未満」の18.6%が最も多く、「4000~5000円未満」が17.2%、「3000~4000円未満」が14.8%と続いた、全体の約5割が2000~5000円の範囲を予算としている。
「お金をかけない」は12.4%、「金額は問わない」は9.7%。だった。この一方、「お金をかけない」は12.4%、「1000円未満」は2.4%。高額となる「1万〜3万円未満」で予算を考えている人は2.1%だった。
2025年の「母の日」に贈りたいものは、「お花・観葉植物」が最多の24.6%、続いて「食品・グルメ」が21.7%、「スイーツ」が16.6%だった。
「ファッション・アクセサリー」は6.7%、「化粧品・スキンケア用品」は6.2%、「健康・生活雑貨」は5.8%だった。こうした実用性を重視したギフトも一定の支持を集めている。一方で、「旅行」は1.9%、「お酒・ビール」は2.2%となっており、特別感のある贈り物は少数派と見られる。
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オリジナル記事:購入先は48%がEC。予算の多くは「2000~3000円未満」「4000~5000未満」【2025年母の日の最新トレンド】
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物流DXを推進するオープンロジは2025年夏、受注一元管理システム(OMS)をリリースする。
複数のECモール(Amazon・Yahoo!ショッピング・楽天市場)や複数のECカート(Shopify・ecforce・STORES・BASE)で商品を販売するマルチチャネルユーザー向け受注一元管理システム「オープンロジOMS」を独自開発。オープンロジ独自の倉庫管理システム(WMS)と連携することで、マルチチャネルの受注管理から注文の取り込み、倉庫での入出荷・在庫までを一括管理できるようにする。
オープンロジは従来のWMS領域に加えることで、受注・在庫・出荷までを一括でサポートする体制を整える。
1つのECサイトを運営するシングルチャネルユーザーには、OMSの利用料は無料、固定費ゼロ、従量課金で利用できる物流フルフィルメントサービスを提供する。
複数のECサイトを運営するEC事業者には、システム利用料金月1万円と月間出荷件数に応じた従量課金、物流費は利用状況に応じた従量課金の料金体系にする。
オープンロジはこれまで、WMS領域でEC事業者のフルフィルメントをサポートしてきたが、多店舗展開する事業者の増加で「マルチチャネルで一元管理して、自社サイトとモールの両方で販売を拡大したい」「CSV連携で、店舗の在庫もECの在庫と一緒に管理したい」「賞味期限管理、温度帯管理が必要な商品を複数チャネルで在庫連携したい」といった要望が寄せられていた。
こうした需要を踏まえ、OMSの開発を決断。自社独自のWMSと連携し、マルチチャネルの受注管理から注文の取り込み、倉庫での入出荷・在庫までを一括で管理できるサービスを提供できるようにする。
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オリジナル記事:倉庫管理システムのオープンロジ、受注一元管理システム(OMS)に参入
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独立行政法人日本貿易振興機構(ジェトロ)は4月15日、日本企業約1万社の輸出を支援する取り組み「JAPAN LINKAGE(ジャパン リンケージ)」に、新たにラクーンコマースが提供するBtoB越境EC「SD export」との連携を開始したと発表した。
ジェトロは2024年11月から、輸出企業とそのサポーターを結ぶ取り組み「JAPAN LINKAGE」をスタート。ジェトロの招待バイヤー専用オンラインカタログサイト「Japan Street(ジャパンストリート)」を結節点とし、日本企業の輸出を更に拡大・加速に向けて取り組んでいる。
「Japan Street」に登録しており輸出拡大を進めたい企業は、「SD export」のサービス申し込み・利用を希望する場合、「Japan Street」に登録している企業・商品情報を初期データとして活用することが可能になる。
「SD export」はメーカーと小売店やサービス業などの事業者が取引する卸・仕入れサイト「スーパーデリバリー」の越境EC版。輸出作業や手続き、代金回収をすべて「SD export」が代行する。そのため、出展企業は国内販売方法と変わらない作業で海外販売が可能となる。
今回加わった「SD export」を含む、連携先6社が提供する民間サービスはそれぞれ、海外のバイヤー探索機能や商品提案機能、BtoBの卸機能一貫対応など、それぞれ特長を持つ。輸出に取り組む日本企業が自社のスタイルや体制に合ったサービスを自ら選択できるようになる。「Japan Street」と合わせて連携先も活用することでシナジー発揮を期待する。
「JAPAN LINKAGE」の 連携先は次の通り。
輸出を強化したい日本企業が「JAPAN LINKAGE」の取り組みに参加を希望する場合、まずは「Japan Street」への登録が必要となる。関心のある連携サービスを選択しジェトロへ申し込み、それぞれを利用の手続きを進める。利用手続きが完了したサービスについて、ジェトロが「Japan Street」上の企業情報や商品情報のデータを、サービスの実施主体である民間事業者へ提供し、サービスの提供が開始され、「Japan Street」とは別で各民間サービスごとにつながっている海外バイヤーにそれらの情報が届く。
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オリジナル記事:ジェトロの輸出支援「Japan Street」、越境BtoB-EC「SD export」と連携
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イーマーケッターは、2025年のアメリカのオフサイトリテールメディア広告費を前年比42.1%増と予測している。一方、オンサイトリテールメディア広告費については前年比15.3%増と予測している。オフサイトの成長率がオンサイトのそれを上回る状態は翌年以降も続く見通し。
Off-site retail media ad spend growing much faster than on-site
https://www.emarketer.com/content/off-site-retail-media-ad-spend-growing-much-faster-than-on-site

アマゾンジャパンは、Amazonのオンライン決済サービス「Amazon Pay」を導入している自社ECサイトでの買い物で、購入金額1000円以上の買い物を「Amazon Pay」で決済した際、購入回数1回あたり最大10万円分のAmazonギフトカードなどが当たる総額2025万円のキャンペーン「Amazonギフトカード大還元祭」を実施している。
▼「Amazonギフトカード大還元祭」はこちら(キャンペーンページにジャンプします)
キャンペーンでは、購入回数1回につき1等〜5等が必ず当たる抽選を実施。抽選の参加には事前エントリーが必要となる。
1等の当選金額は決済金額の20倍が最大となる。5等の当選金額は1〜99円としている。キャンペーン期間は4月10日(木)〜5月31日(土)。5月11日(日)~17日(土)の7日間は1等抽選確率が2倍になる。抽選に参加できるのは最大5回。1アカウントにつき付与上限額は合計で15万円。ギフトカードの付与は2025年7月下旬〜8月上旬をメドとしている。
キャンペーン参加店は、自社ECサイト約1万店にのぼる。キャンペーン参加店では専用のバナーが表示されている。
参加店にはアディダス、エアトリ、アシックス、カシオ、出前館、タワーレコード、SHOPLIST、タワーレコード、オンワードクローゼット、ワコール、ふるさとチョイス、DMM、カインズ、アイリスプラザなどが名を連ねている。
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オリジナル記事:総額2025万円が当たる「Amazonギフトカード大還元祭」。DMM、カインズ、アイリスプラザなどの自社ECで「Amazon Pay」決済したユーザーに
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楽天グループ(楽天)は、4月21日(月)18時00分まで神奈川県・横浜にある「MARK IS みなとみらい(マークイズみなとみらい)」で、母の日ポップアップイベント「母の日グルメフェスティバル」を実施しています。実施の背景や狙いなどをイベント担当者に聞きました。
イベントでは母の日ギフトとして、「楽天市場」に出展している店舗の商品を複数展示しています。
展示商品は1人4種類まで試食できます。イベントエリア内にはいくつかのテーブルが設置されており、テーブルに置いてあるオーダーシートで希望の商品にチェックをつけて受け取る方式です。
展示商品のうち、「野菜をMOTTO」(運営:モンマルシェ)の商品はその場で購入可能です。
試食・試飲後、アンケートに回答すると、「楽天市場」で使用できる最大880円のクーポンが付与されます(アンケート回答時には楽天会員の登録、既存会員はログインが必要)。さらに、回答後の画面をイベント出口で提示すると、「楽天市場」出典店舗の商品が当たる「ラッキーくじ」も実施しています。
楽天が母の日ポップアップイベントを開催するのは今回が2回目。開催の目的などをイベント担当者に聞きました。
――母の日のポップアップイベントですが、母の日は「楽天市場」内での反響が大きいイベントなのでしょうか。
マーケットプレイス事業 ECコンサルティング部 OMO企画室 濱田絵里佳氏(以下、濱田氏):シーズナルイベント(「楽天市場」内で特集ページを開設するイベント)のなかでは一番マーケットが大きいです。父の日やバレンタインなど他のシーズナブル企画と絡めたポップアップイベントも実施しましたが、母の日がオンライン・オフライン共に一番盛り上がりが大きいです。
マネージャー コマース&マーケティングカンパニー OMO企画室 OMO戦略企画グループ 渡邉紗衣氏(以下、渡邉氏):オフラインイベントを実施した理由として、「『楽天市場』でギフトも買えるんだ」という認知を広げたいという思いもあります。普段日用品などを「楽天市場」で購入しているお客さまと比べると、ギフト需要で「楽天市場」を使われているお客さまの割合はとても少ないのです。
――会場に横浜を選んだ理由は何でしょうか。
濱田氏:これまでは50㎡くらいの比較的小規模な会場で実施していましたが、もう少し来場するお客さまの数を増やしたいと考えていました。ママ層・お母さん層を主なターゲットとするなかで、今回は自分自身にギフトをあげる自家需要も狙える企画だと思っています。ファミリー層も多く足を運ぶ場所として私たちの狙いと合致していることから、横浜の会場を選びました。
渡邉氏:人流も気にしており、お客さまの通りがある場所を中心に探していました。平日は近隣にお住いの方、土日はみなとみらいへの来訪客、どちらにもお越しいただけて立地が良いというのが一番の理由です。
――イベントのメインターゲット層を教えてください。
渡邉氏:年齢層は「楽天市場」のメインユーザー層に合わせているので、30~40代の方です。そのなかでも、「母の日のギフトをオフラインで購入しているが、『楽天市場』ではまだ買ったことがない」という人を明確にターゲットにしています。大切な人へのギフトを「『楽天市場』で探したら良い」と思ってもらえるきっかけ作りにつなげられたらと。
――ポップアップの見どころを教えてください。
濱田氏:オーダーシートを使って、好きなものを選んで試食・試飲していただけるところが一番推したいポイントです。
それから、今までのポップアップはその場で販売しておらず、すべてQRを読み取ってオンラインで購入してもらう形式だったのですが、今回はリアル物販も実施したいと思い、「野菜をMOTTO」さんで1つから商品を購入できるようにしています。「野菜をMOTTO」さんではギフトボックスも販売しているので、母の日に限らず、ちょっとして手土産としても買っていただける点がポイントです。
渡邉氏:今回もリーフレットか商品のポップに記載しているQRコードを読み取ると、「楽天市場」のページに遷移する仕組みになっています。
クーポンの仕組みは新しいと思っています。オフラインでお越しいただいたお客さまにオンラインにも来ていただきたいという強い思いがあり、楽天会員としてログインしている状態でアンケートにお答えいただいた方に、自動でクーポンを付与するという仕組みを採用しています。
これまでは能動的にクーポンを取りにいかないと獲得できなかったのですが、今回の取り組みで、オンラインとオフラインの送客もよりパワーアップしたポイントになっています。
――ポップアップストアとして、モンマルシェさんが運営する「野菜をMOTTO」を選んだ理由を教えてください。
濱田氏:「野菜をMOTTO」さんには「オンラインはもちろん頑張るが、オフラインでも商品を手に取ってもらう機会をもっと増やしたい」という思いがありまして。そのような考えが私たちOMO企画室がめざしているものと合致しているということや、2024年の母の日ポップアップイベントにご参加いただいた際「次回あるならぜひまた参加したい」と仰っていただいたことから、今回スペースを大きくするなどパワーアップした形でご参加いただきました。
渡邉氏:2024年までにもポップアップは何度か実施しているのですが、食品の店舗さんの満足度が一番高いんです。「食べて美味しかったので、その場ですぐ買う」という、コスメなどよりも検討して買うまでの時間が短く、ショールーミング型のイベントとは相性が良いと思っています。
――お2人それぞれイチオシの商品を教えてください。
濱田氏:私個人的なオススメは、「お茶の老舗 川本屋」さんのガトーショコラです。これまでに何度かポップアップに出店いただいているのですが、いつも試食がなくなってしまうほど人気です。お茶屋さんが作るガトーショコラでとても美味しく、周りの人にもオススメしています。
渡邉氏:「自分がプレゼントするなら」という観点だと、「北欧はちみつ専門店」さんのはちみつですね。
――最後にポップアップへの意気込みをお願いします。
濱田氏:シーズナルと連動したポップアップイベントは今回で6回目ですが、これまでと比較して一番大きいイベントスペースで、始めて物販を実施したり、より多くの方に試食・試飲していただけるようにテーブルを設置したりしています。まずは試食・試飲をきっかけに「楽天市場」の商品を知ってご購入いただけたらと思っています。
渡邉氏:SNSなどを通じていろいろな人にこのイベントを知ってほしいと思っています。ご来場いただいて「楽しい」と思っていただき、この企画や「楽天市場」を紹介していただけるようなイベントになったらうれしいです。
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オリジナル記事:楽天、母の日ポップアップイベント「母の日グルメフェスティバル」を横浜で4月21日(月)まで開催
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トランプ関税で越境ECに与える影響は? 「日本商品を輸入するよりも米国内で同様の商品を購入する選択肢が増えることが懸念」
イオン社長が語る現状の消費環境+価格戦略+トランプ関税の影響
企業倒産件数が1万件超え。「人手不足」「物価高」が中小企業の経営を直撃【2024年度】
規模縮小が進むセブン&アイグループの通販ビジネス、セブンネットショッピングは24.7%減の144億円、スーパーストア事業のECは14.6%減の24億円
福岡の物流会社「西京物流サービス」、「ロジザードZERO」で出荷ミスほぼゼロ、クラウドカメラ連携で業務効率化を実現
「経営コンサルタント」の倒産が過去最多、「最近のコンサルは差別化と専門性が求められている」
ファンがファンを呼ぶECサイト「タマチャンショップ」はなぜ愛され続けるのか。リピート率7割を実現する施策とは
ワコールの公式EC「ワコールウェブストア」初のOMO型店舗「WACOAL is(ワコール イズ)」とは? 知る・楽しむ店舗体験を提供
国内ユニクロ事業のEC売上は2ケタ増の824億円、EC化率は15.2%【ファーストリテイリングの2025年度中間期】
「EC業界は20年以上経ったから成長しにくい」なんてもう言わない! 売上・利益・幸福度を上げるために今やるべきこと
※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。
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オリジナル記事:トランプ関税で越境ECに与える影響は?/イオン社長が語る現状の消費環境+価格戦略+トランプ関税の影響【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング
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大阪に本社を置く中堅ゼネコンの三和建設がECサイトで販売する熱中症対策ゼリーが、5年間で180万本販売とヒットしている。建築会社とEC、ゼリー――と、いずれもすぐには関連性が見出せない。どんな経緯で商品を開発、ヒットに至ったのか。その秘話に迫る。
近年、年々気温が上がり猛暑が続く夏季。「ゼネコンがつくったしおゼリー」は、三和建設と化粧品原料の研究・開発を手がける岩瀬コスファが「建設業から熱中症をなくしたい」という思いで共同開発した商品だ。
きっかけは、岩瀬コスファの工場建設を手がける現場。三和建設と岩瀬コスファの担当者同士が交わした、熱中症対策についての何気ない会話からヒット商品「ゼネコンがつくったしおゼリー」は生まれた。
ゼリーは熱中症予防を目的として手軽に塩分補給ができるが特長。2020年、当初は三和建設の自社現場向けに、熱中症対策アイテムとして岩瀬コスファと開発した。
「ゼネコンがつくったしおゼリー」は新聞などメディアに取り上げられ、同業他社から外部向け販売の要望の問い合わせが相次いだ。
建設業であればどの企業も熱中症対策に高い関心を持ち、可能な限りの予防策を講じたいと考えていることを確信した三和建設の広報・マーケティングの担当者は、「建設業から熱中症をなくす!」というゼリー開発責任者の思いも実現するため、社外への販売を社内提案した。
三和建設は1947年創業の中堅建設業。ゼリーを販売するノウハウは持ち合わせていない。建設業のプロではあるが、一般消費者の販路、口に入れるものの安全など食品表示法、薬機法についてはまったくの門外漢。創業以来、初めてのBtoC事業を手探りで進めていくことになる。
一般消費者が「買ってみよう」と思うネーミングやパッケージを探るため、包装デザイン9種、ネーミング8種を提案し、社内協議を重ねた。そして2021年4月、事業内容に「菓子の販売」を加え、ゼリーのEC販売がスタートした。
事業開始から5年、ゼリーの累計販売本数は180万本を超えた。一般消費者からも好評を博している。引き続きメディアにも取り上げられ、テレビ放送の際には注文が殺到し、社員が休日返上で発送作業に追われたこともあったという。
2024年までは生産体制の都合で、夏場に一部の味が品切れとなるほどの人気ぶり。2025年からはGMP認定工場へと生産拠点を移し、より安心・安全な品質管理のもと、安定した供給と増産を可能にした。「ゼネコンがつくったしおゼリー」は2025年は4月21日から販売開始。昨年度の約1.9倍の150万本の生産を計画している。
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オリジナル記事:中堅建設会社がネット通販? ゼリーを開発? 5年で180万本を売った「ゼネコンがつくったしおゼリー」ヒット秘話
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クロス・マーケティングが実施した「SNSに関する調査(2025年)」によると、普段よく利用するSNSのトップ3は「LINE」「YouTube」「X(旧Twitter)」だった。利用時間の内訳は、「動画視聴」「メッセージのやりとり」がそれぞれ3割後半を占めている。
調査対象は全国47都道府県の20歳〜69歳の男女1100人で、調査期間は2025年4月4日~6日。
普段よく利用しているSNSについて聞いたところ、全体平均で最も高かったのは「LINE」で60.1%、続いて「YouTube」が57.2%、「X(旧Twitter)」が35.5%だった。
「LINE」は年齢が上がるほど、「YouTube」「X」は年齢が若いほど利用率が高い傾向。「Instagram」は女性、特に20〜40歳代の利用が高い。
SNSの利用時間の内訳は、「動画視聴」が最多の37.3%、続いて「メッセージのやりとり」が36.7%、「写真・画像、文字情報(テキスト)の閲覧」が21.1%、「自ら情報発信」は4.9%だった。男女別に見ると、男性で最も多かったのは「動画視聴」で43.1%、女性は「メッセージのやりとり」で41.2%で最多だった。
情報収集しているジャンルを検索ツール別に聞いたところ、SNSで最も多かったのは「エンタメ・趣味」で30.1%。「ニュース・時事」が26.0%、「旅行・観光」が18.5%で続いた。
検索エンジンでは「ニュース・時事」が最多の45.1%、続いて「エンタメ・趣味」が35.9%、「旅行・観光」が31.0%だった。生成AIは「エンタメ・趣味」が6.1%、「旅行・観光」が5.7%、「ニュース・時事」が5.1%の順だった。
SNSに対して思うことを聞いたところ、全体で最も多かったのは「いろいろな人の考え方や価値観を知ることができる」で21.4%、続いて「友人や家族とのコミュニケーションが手軽にできる」が19.5%で、メリットを感じる意見があがった。特に年代が上がるほど、「友人や家族とのコミュニケーションが手軽にできる」と回答する割合が高くなっている。
一方で「プライバシーや個人情報の漏えいリスクが不安である」は17.8%で、3番目に多かった。
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オリジナル記事:よく利用するSNSのトップ3は「LINE」「YouTube」「X(旧Twitter)」。利用時間の内訳は「動画視聴」「メッセージのやりとり」がそれぞれ3割後半
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Criteoクリテオが実施したゴールデンウィーク(GW)の消費動向に関する調査によると、旅行トレンドは、コロナ禍を経て海外へ旅行しやすくなったものの、依然として国内旅行の人気が高い。購買トレンドではZ世代の約6割が「推し活」をあげた。
約26%がGW旅行を計画し、34%は3月最終週の時点で予定が決まっていない。旅行計画者のうち、大多数はレジャー(94%)、または家族や友人の訪問(82%)のために国内旅行をする可能性が高いと回答した。
19%はGW数週間前に計画および予約をし、37%は1か月前、34%が2〜3か月前に計画・予約を実施している。
予算(74%)と旅行日数(66%)が旅行先を選ぶ主な要因と回答。一方で、旅行先を選ぶ時に混雑度と気候を考慮すると答えた割合は半数以上(53%)となった。また、今後円高が進んだ場合、GWは国内旅行よりも海外旅行を検討すると回答した割合は24%。ただ大半(69%)は計画を変更しないと回答した。
X世代からZ世代にかけて、「推し活」「お祝い」「プレゼントを贈る」の割合が高い。なかでもZ世代の58%が「推し活をする可能性が高い」と回答した。
GW前とGW期間中に購入する可能性が高いカテゴリーは食品、スナック、ソフトドリンク、アルコール飲料、家庭用品が上位に並んだ。アパレルはGW前の週に購入する可能性が高いと回答した割合が23%で、前年比8ポイント増となった。GW前とGW中を合わせたGW前後にアパレルを購入する可能性があるという回答は同6ポイント増の35%だった。
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム - 通販・ECの業界最新ニュースと実務に役立つ実践的な解説」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:2025年のゴールデンウィーク、消費者は何する? 購買トレンドはZ世代の約6割「推し活」、高い人気の国内旅行
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産直通販サイト「食べチョク」を運営するビビッドガーデンは、「食べチョク」に登録している生産者の国産米を定額で毎月届ける「食べチョク お米あんしん便」を開始した。
「食べチョク お米あんしん便」は、利用者の自宅へ国産のコメを産地直送で毎月届ける定期購入サービス。在庫を事前に確保し、利用者は解約するまで一定の価格で定期購入できるようにする。品薄や価格高騰の影響を受けることなく、毎月確実に受け取ることができる。
複数生産者のコメをブレンドしたものではなく、一軒の生産者が育てた国内産の単一原料米(産地、品種、産年が同一のコメ)を送るため、利用者は品種ごとの味わいや生産者ごとの個性を楽しめる。プランは次の通り。
昨今のコメの品薄や不安定な価格といった市況を背景に、消費者の「安心してコメを買いたい」という声に応える意図でサービスを開始した。
ビビッドガーデンは価格高騰や在庫不足をうけて、2024年8月に「食べチョク」でコメ特集を開設。定期的にコメを出荷できる生産者をサイト内で紹介したところ、流通額は前年対比で約5倍に増加。多くのユーザーが安定的にコメを購入したい傾向にあることがわかったという。
ビビッドガーデンはこれまでにも、コメの品薄や価格高騰に関する取り組みとして、「食べチョク」が厳選した生産者から異なる品種の新米が3か月間届く「新米リレー定期便」などを実施してきた。
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オリジナル記事:「食べチョク」、コメの定期便を開始。産地直送で国産米を配送
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金融業界では、顧客との信頼構築や複雑なサービスの理解促進が事業成功の重要な要素となります。近年、デジタル化の進展に伴い、動画を活用したマーケティングや教育が注目を集めています。動画は視覚と聴覚を同時に刺激し、情報を効果的に伝えるツールとして、金融業界においてもその可能性が広がっています。本記事では、金融業界が動画を活用する具体的なシーン、メリット、そして成功するための制作ポイントについて深掘りしていきます。

動画は、金融業界のさまざまな場面で活用されています。特に、商品説明、顧客教育、社内研修といった分野でその効果が顕著です。以下では、それぞれのシーンにおける具体的な活用方法を詳しく解説します。
金融商品は、保険、投資信託、年金プランなど、仕組みが複雑で専門的な知識を必要とするものが多いです。これらを顧客に理解してもらうためには、単なる文章や口頭説明では限界があります。動画を活用することで、以下のような効果が期待できます。
アニメーションやインフォグラフィックスを用いることで、商品の仕組みやメリットを視覚的に説明できます。例えば、投資信託のリスク分散の仕組みを図解で示すことで、初心者にも直感的に理解してもらえます。
顧客は動画を自分のペースで何度でも視聴できるため、理解が深まります。特に、契約前に商品内容をしっかり確認したい顧客にとって、この点は大きなメリットです。
動画では音楽やナレーションを活用して感情に訴えることができます。例えば、保険商品の動画で「家族を守る安心感」を伝えることで、顧客の共感を得ることが可能です。
金融リテラシーの向上は、顧客との信頼関係を築く上で欠かせません。教育的な動画コンテンツを提供することで、顧客に以下のような価値を提供できます。
投資初心者向けに「リスクとリターンの関係」や「複利の効果」などを解説する動画を作成することで、顧客が金融商品を選ぶ際の判断材料を提供できます。
動画を通じて、リスク管理の重要性や具体的な方法を伝えることで、顧客が安心して金融商品を利用できる環境を整えます。
教育的なコンテンツは、企業が顧客の利益を第一に考えている姿勢を示す手段としても有効です。これにより、顧客は企業に対して信頼感を抱きやすくなります。
金融業界では、従業員のスキルアップやコンプライアンス遵守が重要です。社内研修用の動画を活用することで、以下のような効果が得られます。
動画は視覚と聴覚を同時に刺激するため、従業員が情報を効率的に吸収できます。また、動画を繰り返し視聴することで、理解度を深めることができます。
一度制作した動画は何度でも利用できるため、研修コストを大幅に削減できます。特に、全国に支店を持つ金融機関では、出張費や講師費用を削減できる点が大きなメリットです。
動画を活用することで、全従業員に対して一貫性のある教育を提供できます。これにより、企業全体のサービス品質を均一化することが可能です。
動画を活用することで、金融業界は顧客との関係性を強化し、競争優位性を確立することができます。以下では、動画活用の具体的なメリットをさらに掘り下げて解説します。
金融商品やサービスは、専門的な知識が必要な場合が多く、顧客が内容を正しく理解することが難しい場合があります。動画は、視覚的な要素を取り入れることで、複雑な情報を簡潔に伝えることができます。
動画は、文章では数ページにわたる情報を数分間で伝えることが可能です。これにより、顧客の時間を節約しつつ、必要な情報を提供できます。
動画は視覚と聴覚を同時に刺激するため、文章や音声のみの説明よりも記憶に残りやすいという特性があります。
金融業界では、顧客との信頼関係がビジネスの基盤となります。動画を活用することで、企業の透明性や専門性をアピールし、信頼感を醸成することができます。
実際の顧客の成功事例や体験談を動画に取り入れることで、視聴者に安心感を与えることができます。
動画内で専門家や社員が登場することで、企業の専門性を視覚的に示すことができます。
高品質な動画は、企業のブランドイメージを向上させる重要な要素です。特に、SNSやウェブサイトでの拡散性を意識した動画は、企業の認知度を高める効果があります。
魅力的なデザインやストーリーテリングを取り入れた動画は、視聴者の関心を引きつけ、共有されやすくなります。
動画を通じて企業のミッションやビジョンを伝えることで、顧客との感情的なつながりを築くことができます。
動画制作の成功は、ターゲット層に合わせた内容設計や信頼性のある演出、そしてプロフェッショナルな映像制作にかかっています。以下では、具体的な制作ポイントを解説します。
動画の内容は、視聴者の年齢層や知識レベルに応じてカスタマイズする必要があります。例えば、初心者向けには専門用語を避け、わかりやすい言葉で説明することが重要です。一方で、金融知識が豊富な顧客向けには、より詳細で専門的な情報を提供することが求められます。
金融業界では、信頼性が何よりも重要です。動画の中で実績や顧客の声を取り入れることで、視聴者に安心感を与えることができます。また、データや統計を活用して具体的な成果を示すことも効果的です。
動画のクオリティは、企業のイメージに直結します。プロフェッショナルな映像制作を行うことで、視聴者に高い信頼感を与えることができます。特に、映像の画質や音声のクオリティ、編集のスムーズさは、視聴者の印象を大きく左右します。
出典:Crevo制作実績
若い人が自分のこととしてアプリに興味を持ってもらえるよう、インパクトのある動画を目指して制作しています。
出典:Crevo制作実績
東急株式会社のスマホ決済ソリューション「.pay(ドットペイ)」のマニュアル動画です。店舗スタッフ向けの教育ツールとしての活用を想定し、制作しました。
実際の操作画面、クリックするポイント、テキストの3つの要素に絞り、時系列に操作手順をわかりやすく丁寧に見せることにこだわっています。余計な情報を盛り込まず、シンプルな見せ方にすることで、視聴者の理解促進につなげています。
出典:Crevo制作実績
株式会社マネーフォワードのクラウド型経費精算システム「マネーフォワード クラウド経費」の事例紹介動画です。3人の立場の異なる方にインタビューを行うことで、「マネーフォワード クラウド経費」の魅力を多面的に訴求しています。
金融業界における動画活用は、顧客の理解度向上、信頼感の醸成、ブランドイメージの向上といった多くのメリットをもたらします。商品説明、顧客教育、社内研修といったさまざまなシーンで動画を活用することで、企業は顧客との関係を強化し、競争優位性を確立することができます。成功する動画制作の鍵は、ターゲット層に合わせた内容設計、信頼性を重視した演出、そしてプロフェッショナルな映像制作にあります。これらを踏まえた動画活用戦略を構築することで、金融業界における新たな価値創造が可能となるでしょう。
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家具・インテリアのECや店舗販売を手がけるアクタスは、LINE公式アカウントの運用に力を入れており、2023年2月~2024年1月と2024年2月~2025年1月の期間を比較すると、LINE経由のEC購買金額は11倍、自社ECサイトへの流入は4倍(※)の成果につながった。
アクタスは、LINEを起点としたライトユーザーとのオンライン接点構築とECサイトへの利用を促進。2025年4月現在、LINE公式アカウントの友だち数は約4万人を抱える。
ECサイトでカゴ落ちした商品をLINEで通知するなど離脱ユーザーへのリマインド施策を実施。この結果、カゴ落ち配信からの売り上げが、LINE経由のEC売上全体の2割超を占めるようになった。
LINE経由の購買のうち、約5割は「リッチメニュー」からの流入。リッチメニュー内に「オンラインショップ」ボタンを設けることで、ユーザーがECサイトに簡単にアクセスできるブックマーク機能としての役割を果たしている。
LINE公式アカウントからの定期配信は週例。ユーザーが定期的にLINEトークを開く動機付けをするため、配信前に「リッチメニュー」の商品画像を変更し、ユーザーへ新鮮さ、目新しさの印象を与えるようにしている。
なお、キャンペーン実施時は、顧客がいつでも利用可能なクーポンにアクセスできるよう、「リッチメニュー」に「クーポン」ボタンを設置し、顧客体験アップを図っている。
アクタスのLINE公式アカウントの「友だち」の登録経路は店頭が約5割、ECサイトからが約5割。LINEは、特にライトユーザーと継続的につながる情報接点と位置付け、日々の配信でエンゲージメントを高めている。現在はセールをきっかけにECサイトの利用につながっているという。
アクタスでは従前、家具などの大型商品を購入する顧客は公式アプリをダウンロードする比率が高いものの、生活雑貨などを中心に購入するライトユーザーはアプリ会員の登録率が約2割にとどまっていた。そのため、残り8割のユーザーとは継続的にコミュニケーションできる接点が構築できていない状況だったという。
顧客のLTVの最大化とリピート購入による売上アップをめざすなかで、特にアプリ登録率の低いライトユーザー向けのCRMとしてLINE公式アカウントの活用を決めた。
アクタスのマーケティングチーム担当者は次のようにコメントしている。
今後はOMO推進とCDP(顧客データプラットフォーム)構築のなかでLINE友だちのIDデータも連携し、行動解析の精度をさらに高めることで、1人ひとりに最適化されたコミュニケーションと体験の提供をめざす。また、店舗スタッフと連携したLINE友だち獲得施策を強化し、オンラインとオフラインの顧客接点のシームレス化を進める。
アクタスは「LINE」強化施策にあたり、Micoworksが提供するLINEマーケティングプラットフォーム「MicoCloud(ミコクラウド)」を導入した。
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム - 通販・ECの業界最新ニュースと実務に役立つ実践的な解説」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:LINE経由のEC購買金額が1年で11倍に。カゴ落ち配信などECへの流入促進施策が成功した家具・インテリアのアクタスの事例
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オンワードホールディングスの2025年2月期におけるEC事業の売上高は前期比9.2%増の516億5900万円だった。EC化率は同横ばいの29.8%。
EC売上高の内訳は、自社ECが同3.6%増の421億4100万円、他社ECモール売上が同43.5%増の95億1800万円。ブランド複合型ショップ「オンワード・クローゼットセレクト」、OMOサービス「クリック&トライ」が好調だった。ブランドではオンワード樫山がEC専業からスタートしたブランド「アンフィーロ」の前年比2倍の売上拡大を達成したほか、第3四半期から「ウィゴー」を連結したことも寄与した。
2025年2月期連結売上高は、同9.9%増の2083億9300万円。EC売上高における自社ECの売上比率は同4.3ポイント減の81.6%。「ウィゴー」がリアル販路の比率が高いほか、他社モール依存比率が高く、自社EC売上比率はマイナスとなった。「ウィゴー」事業については今期(2026年2月期)、現状20%のEC化率を30%に引き上げ、自社ECサイトを重点的に強化する。
公式ECサイト「ONWARD CROSSET(オンワードクローゼット)」の商品を、実店舗で試着して取り寄せるOMOサービス「クリック&トライ」の導入店舗数は、2024年2月期末から16店増の413店舗。導入率は同6ポイント増加の64%となった。予約点数は同約15%増の28万2000点と好調に推移した。また「クリック&トライ」導入店舗の売上高は未導入店舗と比べ前期比で15%上回った。
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オリジナル記事:オンワードのEC売上は9.2%増の516億円、EC化率29%、自社EC比率は81.6%【2025年2月期】
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多くの消費者は「広告に釣られてゲームをインストールしてみたけどインチキだった」という経験をしている。アラブ首長国連邦のKFCはそのような詐欺ゲームに注目し、実際に遊ぶことができる本物の詐欺ゲーム(詐欺でなく実際に遊べるゲーム)を制作して公開した。
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