13 years 3ヶ月 ago
noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)
13 years 3ヶ月 ago
クラウドソーシングにより、コンペ形式でロゴやバナーなどを発注できる「クラウドワークスコンペ」を開始。
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13 years 3ヶ月 ago
インセンティブマーケティング研究所を開設して約20年になります。独立前に25年近く企画に 従事しておりましたので、この仕事を40数年やっている事になります。これまで数百という事例を開...
13 years 3ヶ月 ago
フレンゾ「ミクシィ年賀状」で、「0円スポンサー年賀状」に加え「NEW YEAR GIFT年賀状」が登場。「NEW YEAR GIFT年賀状」は、店舗でギフトと交換したりオンラインでコンテンツと交換したりできる。
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13 years 3ヶ月 ago
noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)
13 years 3ヶ月 ago
「マーケティング・クラウド」プラットフォームをオープン化し、ITソリューション領域などのパートナー企業との連携を推進していくという。
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13 years 3ヶ月 ago
無印良品が有楽町に「MUJI HOMEMADE TOWN」を展示しています（12月25日まで）。みんなで作ったヘクセンハウスの街、リアルタイム配信中です。...
13 years 3ヶ月 ago
ホットリンクがセールスフォース・ドットコムおよびシナジーマーケティングと資本業務提携。
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13 years 3ヶ月 ago
セールスフォース・ドットコムとの連携を強化し、顧客プラットフォーム「HAKUHODO-ARMS」を開発。散逸している顧客データを一括管理してマーケティングに有用な分析を実現するクラウド型顧客プラットフォーム。
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13 years 3ヶ月 ago
特定のジェスチャーをするとフェイスブックに「いいね！」できるシステムを開発。サイバーエージェントと販売する。
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13 years 3ヶ月 ago
株式会社博報堂DYメディアパートナーズ メディア環境研究所は、全国47都道府県に住む生活者の主要6メディア（テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・PCネット・携帯ネット）に対する接触状況を分析する「全国47都道...
13 years 3ヶ月 ago
株式会社博報堂DYメディアパートナーズ メディア環境研究所は、全国47都道府県に住む生活者の主要6メディア（テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・PCネット・携帯ネット）に対する接触状況を分析する「全国47都道...
13 years 3ヶ月 ago
株式会社電通は12月7日、2012年11月度単体売上高を発表した。
営業所別においては、関西および中部支社がプラスに回復。業務別ではインタラクティブメディア、OOHメディアのプラス回復等が見られた。...
13 years 3ヶ月 ago
株式会社電通は12月7日、2012年11月度単体売上高を発表した。
営業所別においては、関西および中部支社がプラスに回復。業務別ではインタラクティブメディア、OOHメディアのプラス回復等が見られた。...
13 years 3ヶ月 ago
2012年も残すところ、後一か月を切りました。今年はGoogleがかつてない規模で数々のアルゴリズム更新を行い、SEO業界も激動の日々でした。ということでサーチエンジンランドからそんな2012年のSEOをいち早く総括した …
続きを読む →13 years 3ヶ月 ago
デスクトップ広告の分野はRTBにDSP、その他諸々進化が急速に進んでいますが、まだまだ発展途上なのがモバイル広告の世界。今回は米国で広告代理店で仕事をし、かつ投資業も行っている筆者が考えるモバイル広告の未来について。 & …
続きを読む →13 years 3ヶ月 ago
ウェブ業界で働く人なら誰でも知っているSEO、多少の知識がある人も多いと思いますが、中途半端な知識しか持っていない人が多いのもこれまた事実。そういう人が多いウェブマーケティングの会議でSEOの話題が出ても中々実のあるSE …
続きを読む →13 years 3ヶ月 ago
三越伊勢丹ホールディングスとイードが合弁会社を設立して、ファッション総合ニュースサイト「FASHION HEADLINE」を開始。三越伊勢丹ホールディングスはイードにも出資。
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FASHION HEADLINE
http://www.fashion-headline.com/------------------------------
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13 years 3ヶ月 ago
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■ テストだけで中級者以上の実力を評価するのは難しい
社団法人データサイエンティスト協会（仮）という団体を立ち上げるという発表が11月30日にあったようです。Facebookページを紹介しておきます。http://www.facebook.com/DataScientist.jp
活動としては「スキル要件定義/標準化のさらなる具体化と、認定制度策定/テキスト作成」とあります。私もITSSをモデルにしてアクセス解析の教育の体系化を考えたことがありますが、認定制度やテキストを作成するのを目的にすると段々本質から外れていってしまうので、諦めました。
まず問題の一つは、プログラミングみたいに、書いて動く動かないという不正解が明確にあるものと異なって、単純な正解／不正解が明らかな問題というのは初心者クラスの知識を問う質問くらいしかなくなるということです。
もちろんプログラミングだって、最終的には動くけど、効率よく書けているのか、他人が読みやすいのか、結果がでるのが早ければいいのか、様々な観点があって、正解は一つではないはずです。
どのような業務でも事情は似通っていると思いますが、単純なYES/NO的な問題は初心者レベルでしか用意できません。あとは様々な外部環境、内部要因、条件などで正解なんてものは変わってくるし、多くの失敗を経験しているかどうかのほうが、余程信用度に関係してくると思っています。
調査データをどう解釈するかとか、そもそもどういう仮説を提起するのかといったような課題に対して、正解は一つではないし、正解があるのかも分からないことがあります。
私もアクセス解析イニシアチブでテスト問題を100問以上作った分科会の取りまとめ役をやりましたが、お金を取って、中級以上のレベルの人を正しく評価できる試験を責任を持って提供する自信はなく、今のところ成果物としては発表していません。
もう一つの問題は、今や弁護士クラスですら資格を持っていても、食べられないような時代です。競合との相見積もりで最後の差別化みたいな意味はあると思いますが、マイナーな資格が明らかな差別化やすぐにお金や仕事に結びつくかというのは疑問に思っています。
これからはアナリストの時代だともてはやして業界を盛り上げることも大事ではあるのですが、変な幻想を抱かせたくないという想いもあります。そんな生易しい社会ではないと思っています。
この特定の団体に対する批判や意見ということでなく、他の業界でも普通にあるこういった動きに対して、応援の気持ちも忘れたくないのですが、拙速ではなく責任を持って取り組んで頂きたいなという願いを込めて敢えて辛口で書きました。期待しています。
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13 years 3ヶ月 ago
【海外SEO】鈴木謙一
