ネットショップ担当者フォーラム

カテゴリ別シェア、ブランドランキング、物価上昇下でのメルカリ生活、世代別購入カテゴリなど【9周年データ数値まとめ】

3 years 11ヶ月 ago

7月2日にフリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開した。

2022年1-3月期(第3四半期)時点のカテゴリ別シェアは、本・ゲーム・おもちゃといった商品を含む「エンタメ・ホビー」カテゴリーが26%でトップ。2021年10月の緊急事態宣言解除後のリモートワーク推奨などで、家を起点としたライフスタイルが継続、インドア向けのカテゴリーが人気となっている。

フリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開
カテゴリ別シェア

この1年間、60秒未満で最も売れたブランドは「アップル」。ブランド別でも、「エンタメ・ホビー」カテゴリーの商品が多くランクインしている。また、「エプソン」「キヤノン」がランキング上位に入っており、自宅でのリモートワークに必要な備品を手軽に入手したいというニーズが高いと考えられる。

フリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開
60秒未満で最も売れたブランドランキング

「メルカリ」の利用者に対し、「1年前と比較して物価の上昇を感じるか」質問したところ、80.9%が物価の上昇を感じている。物価上昇への対策として今後、「メルカリ」での購入が増えると思う商品として、服、書籍、おもちゃ・ホビー、レジャー関連など、「メルカリ」の人気商品が多数ランクインするなか、「野菜」「果物」がそれぞれ7・8位にランクインした。

フリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開
物価上昇対策としてのメルカリ生活について

近年、好きなタレントやアイドル、キャラクターを応援する活動「推し活」が拡大、ファンが写真やグッズなど関連アイテムを収集する動きが見られる。「メルカリ」の世代別購入傾向では、すべての世代で「エンタメ・ホビー」カテゴリーに含まれる「キャラクターグッズ」「アイドルグッズ」が購入数TOP3にランクインした。

シニア世代の70代以上では「本・音楽・ゲーム」カテゴリでK-POPが1位。10代、30代、50代でもK-POPがTOP3にランクインした。世代を問わず幅広い層から韓流アイドルを応援する「推し活」が拡大していることがうかがえる。

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世代別購入カテゴリTOP3

世代別の出品傾向では、「エンタメ・ホビー」カテゴリがすべての世代でランクイン。また、ハンドメイドパーツやインテリア小物などのアイテムが出品されている。「ネコポス」「ゆうパケット」といった梱包手段が整っていることも踏まえ、利用者の出品ハードルが下がったと見られる。

フリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開
世代別出品カテゴリTOP3

2021年10月にスタートした「メルカリShops」では、日本全国の個人・法人がネットショップを開設。本格提供6か月で累計出店数は20万店を突破した。

これまで最も人気が高く、購入されているカテゴリーは「果物」。2位に「菓子」、3位に「野菜」がランクインし、生鮮を含む食品が購入される傾向にある。物価上昇により、農家から新鮮で手頃な価格の食品を購入したいニーズの高まりが影響したと考えられる。

フリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開
「メルカリShops」で売れた人気カテゴリ

ヤマト運輸との集荷梱包代行の実証実験をはじめ、「メルカリ」で販売取引が成立した商品を発送できる無人投函ボックス「メルカリポスト」の設置を拡大。リアルな場での「メルカリ教室」の実施再開など、2021年はオフライン施策に力を入れた1年だった。

「メルカリポスト」の拠点数は2020年から2.2倍の約2200か所に拡大し、コンビニや携帯販売ショップ、銀行ATMコーナーなど、生活動線として日常的に利便性の高いさまざまなロケーションへの設置を行った。さらに、「メルカリ教室」の拠点数は約1200拠点に増加、開催回数は7万回を超え、18万人以上の顧客が受講した。

フリマアプリ「メルカリ」のサービス開始9周年を迎えたメルカリ。9周年を記念して、1年の取り組みを振り返る「メルカリ サービス開始9周年」インフォグラフィックスを公開
メルカリポストの設置数について

 

石居 岳
石居 岳

「隠れ損失」を防ぐサイト内検索改善とは? 検索結果を最適化するポイントとAI活用術

3 years 11ヶ月 ago
ECサイトの“隠れ損失”はサイト内検索で発生しがちだ。検索機能の改善ポイントや、AIを活用した検索エンジンの有効性について、NTTレゾナントが解説する。
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コロナ禍のEC需要の拡大により、売り上げが拡大したというEC事業者の声は多く聞かれている。ECサイトへの来訪者が増えれば売り上げもアップするものだが、コンバージョン率や離脱率などはどのように推移しているのだろうか。

ネットショップ担当者フォーラム 2022 春」に登壇したNTTレゾナントの北岡恵子氏は「何の施策もないままにユーザーを増やすだけでは、穴の開いたバケツに水を入れ続けるようなもの」と警鐘を鳴らす。“隠れ損失”を生みがちなサイト内検索に焦点を当て、改善ポイントやAIを活用した検索エンジンの有効性について解説した。

NTTレゾナント株式会社 スマートナビゲーション事業部 シニアコンサルタント 北岡 恵子氏
NTTレゾナント株式会社 スマートナビゲーション事業部 シニアコンサルタント 北岡 恵子氏

検索機能は購買率と離脱率に影響し、“隠れ損失”を左右する

国内のECサイトの大半はすでにサイト内検索を導入しているように見受けられるが、検索機能を導入しただけで完結してはいないだろうか。AIを活用したECサイト内検索エンジン「goo Search Solution(グーサーチソリューション)」を提供するNTTレゾナントのシニアコンサルタント・北岡恵子氏は「検索機能がECサイトの“隠れ損失”を左右する」と説明する。

検索機能が損失に影響する理由は、大きく以下の3点が挙げられる。

① 検索機能で商品にたどり着いたユーザーは、他の流入経路より圧倒的に購買率が高い
② サイトに訪れた後に検索を利用するユーザーが多い一方で、その大半は検索で欲しい商品が見つかっていない
③ 検索で欲しい商品が見つからなかったユーザーの8割以上が離脱する

この3点の理由をそれぞれ詳しく見ていきたい。

理由①サイト内検索で商品にたどり着いた顧客の購買率は他経路の約10倍

「どの流入経路で商品ページに到達した場合が購入に至る確率が高いのか」を算出した購買期待値を見ると、キーワード検索で商品にたどり着いたユーザーはほかの流入経路に比べて、約10倍も購買に結び付きやすいことがわかった。

商品ページに至るまでの流入経路は、外部の検索エンジン(SEO)や広告、特集などさまざまな手段があるものの、欲しい商品が決まっているユーザーほどピンポイントで探せる検索を利用する傾向にある。このため、キーワード検索と購買率の高い関係性は当然の結果だと考えられる。

検索機能を利用して商品にたどり着いたユーザーは他の流入経路に比べて購買率が圧倒的に高い
検索機能を利用して商品にたどり着いたユーザーは他の流入経路に比べて購買率が圧倒的に高い

理由②サイト来訪者の7割が検索を利用。そのうち8割以上は欲しい商品が見つかっていない

NTTレゾナントが2022年3月に実施したユーザーアンケートによると、ユーザーの7割が「サイトを訪れた後、まずはキーワード検索をする」と回答。しかし、このうちの8割以上が「検索で欲しい商品が見つからなかったことがある」と答えている。

ECサイトに検索ボックスを設置していても、ユーザーのニーズを満たす検索精度になっていない可能性が高いことの表れだ。

サイトに訪れたユーザーの約7割がサイト内検索をするが、そのうちの8割以上は欲しい商品が見つからない経験をしている
サイトに訪れたユーザーの約7割がサイト内検索をするが、そのうちの8割以上は欲しい商品が見つからない経験をしている

理由③検索で欲しい商品が見つからなかったユーザーの約8割はサイトを離脱する

同じアンケートで、「欲しい商品が見つからなかったらどうするか?」という質問に対しては、「他のサイトに行く」(58%)、「実店舗に行く」(27%)と回答。検索で商品が見つからなかったユーザーの実に85%が、せっかく来訪したECサイトから離脱してしまうことがわかった。

サイト内検索で欲しい商品が見つからなかったユーザーのうち、85%は離脱する
サイト内検索で欲しい商品が見つからなかったユーザーのうち、85%は離脱する

検索しても「見つからない」要因とその対策

サイト内検索で商品が見つからなかった場合にユーザーがとる行動から考察すると、「見つからない」をなくすだけで売り上げに直結することが明らかだ。

検索ボックスがあるのに商品が「見つからない」3つの要因

では、なぜ「見つからない」事態が起きてしまうのだろうか。その要因は大きく以下の3点に集約されるという。

① ユーザーの検索ワードが悪い
② 検索結果に表示されているが、後ろの方にあるのでユーザーが見ない
③ キーワードに当てるだけの検索になっているため、求める商品が出せていない

この3点の要因について、それぞれ詳しく解説していく。

見つからない要因①Google検索では10人に1人がスペルミス。日本語検索はさらに多様化

Googleが2020年に実施した調査では、「検索入力の10件に1件はスペルミスがある」という結果が出ている。これは英語で行う検索を調査したものだが、日本語になると漢字、ひらがな、カタカナ、漢数字など文字が多様化するため、入力ミスや入力の仕方の違いはさらに多く発生がちだという。

見つからない要因②検索結果の2ページ目以降はクリック率が大幅に減少

これもGoogleの調査によるが、Googleの検索結果ページにおけるCTR(クリック率)は1ページ目が最も高く約4割に達するものの、2ページ目になると約1割にまで一気に減少。以降のページも減少傾向にあることがわかった。

商品検索結果も、1ページ目に欲しい商品が表示されているとクリックされる確率は上がるが、2ページ目になった瞬間に4分の1にまで低下してしまう可能性がある。ユーザーの欲しい商品が1ページ目に表示されていなければ、よい検索結果が出せていないということだ(北岡氏)

見つからない要因③キーワードに反応しただけで全く関係のない商品が表示される

「キーワードに当てるだけの検索になっているため、ユーザーが求める商品が表示されない」という事象は、たとえばPC製品の「バイオ(VAIO)」を探したいユーザーに対して、「バイオ」のキーワードに当たった「バイオ対応のイヤホン」や「バイオレット色の掃除機」などの全く関係のない商品が検索結果に表示されるケースをいう。

北岡氏は「検索ボックスを設置していても、こうした事象は多くのECサイトで見受けられる」と指摘する。

キーワードだけに反応して、ユーザーの求める商品以外が検索結果に表示されてしまうECサイトが多く見られる
キーワードだけに反応して、ユーザーの求める商品以外が検索結果に表示されてしまうECサイトが多く見られる

ECサイトにおける検索は、店舗のスタッフがユーザーの欲しい商品を探してあげる仕事と同じ役割を持つ。検索の目的は、欲しい商品を見つけて購入していただくことなので、検索結果を最適に表示できなければ目的が達成できていない状態といえる。検索に限らず、チャットボットやレビュー、レコメンドなども同様に、ツールを導入した後の運用や調整が重要だと考えなければいけない(北岡氏)

対策①ユーザーが求めている商品を出す検索のポイントは「キーワードの解釈」と「表記ゆれの吸収」

ユーザーが求めている商品を出す検索にするためにはまず、キーワードを正しく解釈することが必要だ。たとえば、電子レンジを探しているユーザーが「レンジ」と検索した場合、「オレンジ」にも反応してしまい、電子レンジと全く関係のない「オレンジ」を含む商品が表示されるケースがある。

これは検索ツールがキーワードを正しく解釈できていないために起こる問題のため、最適化に向けた調整を行わなければならない。

検索ツールがキーワードを正しく解釈しなければ、関係のない商品が表示されてしまう
検索ツールがキーワードを正しく解釈しなければ、関係のない商品が表示されてしまう

次に、表記ゆれを吸収することが必要となる。たとえば、「ごみ箱」を探すユーザーの検索ワードを見ても、「ごみ箱」「ゴミ箱」「くずかご」「ダストボックス」など、漢字、ひらがな、カタカナ、スペースの有無のほか、漢字の変換ミスなど、表記ゆれや入力の違いはこれだけ多く発生している。

同じ「ごみ箱」を探すユーザーでも、入力されるワードは何通りも発生する
同じ「ごみ箱」を探すユーザーでも、入力されるワードは何通りも発生する

日本語で考え得る表記ゆれは、種類だけでも非常に多い。「ごみ箱」の例だけでも多くの入力パターンが考えられたが、これが「アディダスの黒のショルダーバッグ」のように、ブランド名+商品タイプ+カラーといった具合に検索条件が重なると、「アディダス 黒 ショルダーバッグ」「adidas カバン ブラック」「ADIDAS ショルダーポーチ」のように、表記ゆれが複合的に発生することも考慮しなければならない。

日本語で考え得る表記ゆれの種類は多く、検索では複合的に発生している可能性が往々にしてある
日本語で考え得る表記ゆれの種類は多く、検索では複合的に発生している可能性が往々にしてある

対策②ユーザーが求めている商品を、ユーザーが求めている順に表示すべき

キーワードの正しい解釈と表記ゆれの吸収のほか、検索結果をユーザーが求めている順に表示することも重要となる。ここで押さえておくべきポイントは「ユーザーが求めている順≠売れ筋順」ということだ。

単純な売れ筋順で表示してしまうと、「Tシャツ」を探しているユーザーに対して「Tシャツに似合う」というキーワードが入った売れ筋のスニーカーやパンツが上位にヒットしてしまう。よい検索結果にするためには、「Tシャツ」のキーワードを入力したユーザーに最適な商品は何か、シーズンやメディアで話題になっている商品なども考慮しながら上位から表示しなければならないという。

売れ筋順で検索結果を表示すると、検索キーワードに商品の説明文が反応して関係のない商品が表示される可能性がある
売れ筋順で検索結果を表示すると、検索キーワードに商品の説明文が反応して関係のない商品が表示される可能性がある

キーワードの解釈、表記ゆれ、検索結果の並び順をAIで解決

NTTレゾナントはAIを活用して検索結果を最適化する検索エンジン「goo Search Solution」を提供。その大きな特長は以下の3点だ。

① ユーザーの行動ログをベースに検索結果を最適化できる
② 表記ゆれに強い
③ 運用の手間がかからない

①ユーザーの行動ログをベースに検索結果を最適化できる
ECサイトにユーザーが来訪したときにサーバーに蓄積されるユーザーの行動ログ(何をクリックしたか、何を検索してどういう絞り込みを行ったか、何を購入したかなど)を、「goo Search Solution」のAIが学習データとして活用して検索結果を改善する仕組みを指す。

この行動ログは当該のECサイトだけに蓄積されたログであるため、そのサイトの検索結果を最適化するためにはとても重要な材料となる。サーバーに蓄積したログを人の手で解析するには膨大な労力を要してしまうところ、AIによってほぼ自動的に検索結果を改善していけるという。

②表記ゆれに強い
表記ゆれ対策の強化にも、それぞれのECサイトが独自に保有するログが用いられている。NTTレゾナントが25年間運用しているポータルサイト「goo」で蓄積した多様な表記ゆれのデータの“辞書”を「goo Search Solution」に活用。加えて、導入サイトのログから独自の表記ゆれ辞書をAIが自動生成して活用するため、各サイトの独特な表現や専門用語などもカバーしながら表記ゆれに対応することができるという。

③運用の手間がかからない
上述の行動ログ解析、表記ゆれ辞書の自動生成などにAIを活用するため、運用の手間を大幅に省くことができる。

「goo Search Solution」は、ポータルサイト「goo」の表記ゆれ辞書と導入サイトごとの表記ゆれ辞書を組み合わせて、表記ゆれに徹底対応する
「goo Search Solution」は、ポータルサイト「goo」の表記ゆれ辞書と導入サイトごとの表記ゆれ辞書を組み合わせて、表記ゆれに徹底対応する

サイト内検索でもパーソナライズが求められている

ECサイトではパーソナライズされた各種サービスが年々進化を続けているが、検索においても同様にパーソナライズ化が求められてきている。たとえばホームセンターのECサイトで「スコップ」と検索された場合、冬の北海道では雪かき用のスコップを探すケースが多いと考えられるが、雪が降らない沖縄では園芸用のスコップを探していると考えられる。

「goo Search Solution」はパーソナライズ機能でエリアごとのログを解析し、エリアごとに検索結果を出し分けている。関係のない商品を表示してしまわないためにも、パーソナライズ機能は有効だという。

このほか、パーソナライズ機能によって法人顧客と個人顧客で検索結果を出し分けることも可能だ。たとえば、「砂糖」を検索したユーザーが菓子店などの事業者であれば大容量の業務用サイズを上位から表示し、個人であれば家庭用サイズを優先的に表示する。こうすることで、検索のユーザビリティーが改善できると考えられる。

実際に、お菓子やパンの材料を販売するECサイト「cotta」で「goo Search Solution」の導入後に法人・個人向けで検索結果を出し分けるようにしたところ、検索結果からのコンバージョン率が171%までアップしたという。

若年層ほど検索のパーソナライズ化に肯定的

NTTレゾナントが18歳から60代の消費者を対象に、検索のパーソナライズに対するアンケート(※)を実施したところ、36.7%が「過去の自分の履歴や行動履歴から、自分に合った商品を選んで表示してほしい」と回答した。

※調査結果は以下からDL可能
https://searchsolution.goo.ne.jp/materials/10_personalize/

3人に1人以上がパーソナライズされた検索を希望している
3人に1人以上がパーソナライズされた検索を希望している

さらに年代別に見ると、若年層ほどパーソナライズな検索結果を望む割合が高いと判明。今の若年層が今後のECのメイン購買層になってくるため、検索のパーソナライズを進めることはECサイトの成長に向けた1つの大きなポイントになると思われる。

若年層ほど検索のパーソナライズを望んでいる
若年層ほど検索のパーソナライズを望んでいる

同じアンケートで、「(ECを利用する中で)どのような場面・場所でパーソナライズしてほしいか?」という質問に対しては、「検索結果」(39.9%)が最も多い結果となった。

EC利用において、パーソナライズが求められる場面に「検索結果」が最も多く挙がった
EC利用において、パーソナライズが求められる場面に「検索結果」が最も多く挙がった

冒頭のユーザーアンケートで8割以上が「検索で欲しい商品が見つからなかったことがある」と答えているように、自分の求めている商品と検索結果があまりマッチしていないと思われるユーザーが非常に多くいる。だからこそ、パーソナライズが望まれているのだと思う。ユーザーは、検索で欲しい商品がすぐに見つかることにメリットを感じている(北岡氏)

検索精度を高める上で、AIの活用はより一般的な選択肢になる

「goo Search Solution」の導入社では、コンバージョン率の向上や「0件ヒット」の改善、離脱率の軽減など、さまざまな成果が出ているという。中でも、AIを活用することで運用のために要する人手が大幅に削減できたという声は共通して聞かれているようだ。

NTTレゾナントでは、自社で運用するECサイト「NTT-X Store」で、AIを活用した検索エンジンとAIを活用していない従来型の検索エンジンを用いてA/Bテストを実施。AIがログを学習する期間の2週間を過ぎた頃から購買率に差が開き始め、1か月後には15%もの差が生じた。その後もAIを活用した検索エンジンは、持続的に改善を続けている。

AIを活用した検索エンジンと、AIを活用しない検索でA/Bテストを実施。1か月後の購買率は15%もの差が生じた
AIを活用した検索エンジンと、AIを活用しない検索でA/Bテストを実施。1か月後の購買率は15%もの差が生じた

人の手による検索機能のチューニングは効果が限定的

「多くのECサイトでキーワード構成がロングテールになっている中、検索機能を人の手でチューニングしようとしても、効果は非常に限定的であることを意識してほしい」(北岡氏)と指摘する。

ロングテールは、下の図の青枠で示している「多くの人が検索しているワード(ビッグワード)」と、赤枠で示している「ニッチなワード(テールワード)」で構成される。検索機能の効果を高めるためには赤枠のテールワードまで細かく改善することが重要となるが、そのほとんどが人の手では対応できないほど煩雑になっているという。このため、検索精度を高める上でもAIの有効活用がより一般化してくるものと考えられる。

検索のキーワード構成はロングテールなため、人の手でチューニングできる部分は限定的
検索のキーワード構成はロングテールなため、人の手でチューニングできる部分は限定的

北岡氏は「自社のECサイトの検索が機能しているか、まずは下の『検索精度 簡易チェック表』で確認し、日々の運用の中でも心掛けてほしい」としている。

検索精度の簡易チェック表
検索精度の簡易チェック表
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朝比美帆
朝比美帆

ペットゴーがアマゾンのID決済「Amazon Pay」を導入

3 years 11ヶ月 ago

ペットゴーは、ペットヘルスケア通販サイト「ペットゴー」に新たな決済手段としてAmazonのID決済サービス「Amazon Pay」を導入した。

消費者の支払いの選択肢の拡充、手軽に決済できる環境を整えるのが目的。

ペットゴーは、ペットヘルスケア通販サイト「ペットゴー」に新たな決済手段としてAmazonのID決済サービス「Amazon Pay」を導入した
「Amazon Pay」を導入した「ペットゴー」(画像は編集部がECサイトからキャプチャ)

「Amazon Pay」は、「Amazon.co.jp」に登録されたクレジットカード情報やユーザー情報を使い、Amazon以外のECサイトでログインや決済を行えるサービス。定期購入などに活用できる「Auto Pay機能」も実装している。

ユーザーが「Amazon Pay」で決済する場合、ユーザー情報やクレジットカード情報をECサイトに入力する必要がない。そのため、決済の途中で入力画面から離脱する「カゴ落ち」を防ぐ効果が見込める。また、簡単に決済が完了することから「Amazon Pay」ユーザーの新規会員登録を促進する効果も期待できる。

瀧川 正実
瀧川 正実

【Google口コミ】効果的な口コミを生む返信のコツを「3つのポイント」「例文10選」に学ぶ | 店舗ビジネスに役立つ『口コミラボ』特選コラム

3 years 11ヶ月 ago
Google口コミに返信すべき2つの理由と、3つのポイントを解説。参考にしながら書くことで返信の効果をアップできる「パターン別返信の例文10選」付きです

多くの人が口コミを参考にお店探しをしています。店舗に投稿された口コミに適切な対応をとることで、それを見た人の来店意欲を高めることができます。

しかし、

  • 「口コミにはどんな返信をすればいい?」
  • 「☆1の評価がつけられた…どうしよう」
  • 「口コミ返信に効果はあるの?」

といったギモンやお悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。

そこでこの記事では、口コミに返信すべき2つの理由と、3つのポイントを解説します。さらに、参考にしながら書くことで返信の効果をアップできる「パターン別返信の例文10選」付きです。

ぜひ、より効果的な口コミ返信をするために本記事をご活用ください。

Google口コミ返信が「3つのポイント」と「10の例文」でわかる完全ガイド

Google口コミへの返信はなぜ重要?2つの理由

Google口コミへの返信は重要、となんとなく知っている人も多いでしょう。

では、なぜ重要なのでしょうか。Googleマップでの順位を上げるためでしょうか?

実は、口コミに返信したからといって、Googleマップ・Google検索での順位が大きく上がるわけではありません。また、検索されそうなキーワードを入れて返信しても、そのキーワードが検索に引っかかるといった影響はほとんどありません。

では、Google口コミへの返信がなぜ重要なのか、その本当の理由を解説します。返信のメリットを知って、さらに効果的な口コミ返信をしていきましょう。

1. 口コミを投稿してくれたお客様との信頼関係を築くため

口コミ返信機能は、お店を利用してくれたお客様とコミュニケーションをとれるツールの一つです。丁寧に返信することで好印象を与えることができ、「もう一度行ってみようかな」と再度来店していただくことにもつながります。

Googleも、「顧客との信頼関係の構築」につながるとして、口コミに返信することを推奨しています。

クチコミに返信することは、顧客との信頼関係の構築につながります。

2. 第三者にお店のサービス・魅力について正しく伝えるため

口コミ返信は「口コミ投稿者とオーナーの1対1のやりとりではない」ではありません。口コミを閲覧している第三者もオーナーの返信を見ているのです。

そのため返信の際には、「口コミを見ている方に、お店のサービス・魅力について正しく伝える」ことが非常に重要です。良い返信ができれば、以下のような好影響が期待できます。

  1. 丁寧に返信していれば好印象を与えられる
  2. さらにお店の魅力が伝わって、利用の後押しになる
  3. ネガティブな口コミなどによる誤解を防ぐ効果もある

Google口コミへの返信 3つのポイント

では、口コミに返信する上で、重要なポイントを3つ紹介します。

ポイント1. 定型文から脱却しよう

口コミに返信する際、「口コミ投稿ありがとうございました。またのご来店をお待ちしております。」のような、決まりきった文章で返信していませんか?

この返信だと、「あ、返信してくれたな」と気に留めてもらう効果はあると思いますが、口コミを投稿した本人の「また行こう」であったり、口コミを見ている人の「良さそうなお店だから行ってみようかな」といった、次の来店行動を喚起できるかというと、そこまでの影響力はなさそうですよね。

このような定型文から脱却するために、以下のような流れで返信すると効果的です。

  1. 口コミを投稿いただいたことへのお礼
  2. 口コミの内容を受けてのコメントや、再度来店したくなるような「新たな情報」のアピール ※ネガティブな口コミであればその内容に沿った返信
  3. お待ちしております といった締めの言葉

ここで重要なのは2の「新たな情報」です。新たな情報がないと、口コミ投稿者の来店意欲を掻き立てることができません。

口コミ返信のポイント
▲口コミ返信のポイント

「口コミだけでは伝わっていない、オーナーだからこそ知っている情報」を入れるとさらに効果的です。

たとえば「当店のシチューは何時間もかけて煮込み、素材にもこだわって作っています」などの情報を入れれば、店舗の魅力をより伝えることができます。

ただし、毎回こういった返信を考えるというのは大変なので、自分のお店の良いところ・魅力を書き出しておいて、口コミの内容によって引き出せるようにしておくと少しは負担が軽減されるでしょう。

ポイント2. お客様の声にきちんと向き合おう

お客様の声に向き合うことも重要なポイントです。「新たな情報」が入っていても、「口コミを見た上での返信」という感じがしない返信はもったいないといえます。

たとえばメニューの「味」に関する口コミなら、「美味しいと言っていただけて嬉しいです。」のように返信でも「味」に言及し、コメントに沿った内容にしましょう

また、ネガティブな口コミへの返信の際には、「新たな情報」のアピールは控えた方が良い場合が多いと思われます。極端ですが、「美味しくなかった」という口コミに、「当店では、ラーメンのスープを何時間もかけて煮込み、素材にもこだわって作っています」と返信してしまっては、コミュニケーションとして成立していないですよね。

お客様の声に向き合い、「コミュニケーションをとる」ことを意識しましょう。

ポイント3. お店の主張を伝え、正しく認識してもらおう

特に悪い部分への指摘や批判的な意見の口コミが投稿された場合は、悪印象や誤解を与えないように補足する返信をしておくことが重要です。

たとえば、お店と関係のない悪評が投稿されてしまっているなら「お店をお間違いではないでしょうか」といった文言が良いでしょう。また、口コミで指摘されている問題がすでに解消されている場合は、「ご指摘いただいた内容ですが、今現在は~~~のようにすることで解消しております」といった返信で改善したことをアピールすることができます。

批判の口コミを放置してしまうと、集客に悪影響を及ぼしかねません。返信でお店側の主張を伝え、状況を正しく理解してもらえるようにしましょう。

口コミ返信 パターン別の例文10選

これまで口コミ返信のポイントを解説してきましたが、いざ返信をしようとすると迷ってしまうといったこともあるでしょう。

そこでパターン別に口コミ返信のテンプレートを紹介します。お店の状況、業種・業態、口コミの内容に合わせて書き換えながらご活用ください。

良い口コミへの返信例

良い口コミ(褒めてくださっている口コミ)への返信の例文を紹介します。

商品・メニューについて褒められた

×××にご来店いただきありがとうございました!

○○○は、当店自慢の商品です。~~~にこだわって作っています。秋には~~~という商品も発売しますので、ぜひご検討くださいませ。

×××一同、またの来店をお待ちしています。

接客について褒められた

×××にお越しいただきありがとうございます。

当店スタッフの接客をお褒め頂き光栄です。スタッフにもこの口コミを共有したところ、大変喜んでおりました。

今後もご満足いただけるよう、丁寧な接客を心掛けます。スタッフ一同、またのご利用をお待ちしております。

店内の雰囲気・景色について褒められた

この度は×××を選んでいただきありがとうございました。

店内の雰囲気を気に入っていただけたようで嬉しいです。窓から見える景色も魅力のひとつだと感じております。

四季によって見える景色も変わりますので、ぜひ季節が変わりましたら見に来ていただけたらと思っております。

□□□様のまたのご利用を心よりお待ちしております。

来店した際の思い出を書いてくれた(※結婚記念日で利用しましたなど)

□□□様、お誕生日おめでとうございます!大切な記念日に×××をご利用くださり、大変嬉しく思います。

これからも商品やサービスにこだわり、□□□様の記念日に再度利用してもらえるよう、励んでまいります。

またお越しいただける日を心待ちにしています。

このように、お店を褒めてもらったなどのポジティブな口コミに対しては、お礼を述べ、さらに「新しい情報」を付け加えたり褒めてもらったことを喜んでいるといったことを書いたりして、再来店を促すことがポイントです。

悪い口コミへの返信例

次に、悪い口コミ(批判を受けた)への返信の例文を紹介します。

商品・メニューについて指摘を受けた

例. 味がまずいと言われてしまった場合

ご来店ありがとうございます。また貴重なご意見ありがとうございます。

当店○○○の商品の味につきまして、□□□様のお口に合わなかったようで申し訳ございません。当店のスタッフがこだわりを持って作っている商品ではありますが、さまざまなご意見を参考に、さらなる改善を図ってまいります。

ご満足の頂ける商品を提供できるよう、精進してまいりますので、今後とも×××をよろしくお願いいたします。

例. 高いと言われてしまった場合

この度は、×××をご利用いただきありがとうございます。また貴重なレビューを投稿して頂き、ありがとうございます。

ご指摘いただいたメニューの価格につきましては、原料価格の高騰に伴い、値上げをいたしました。

ですが、この価格でも皆様にご満足いただけるよう、引き続き商品や接客などの質向上に努めてまいります。またのご来店を心よりお待ちしております。

接客について指摘を受けた

当店をご利用いただきまして、誠にありがとうございます。

この度は当店の接客に私共の配慮が行き届いておらず、□□□様に不快な思いをさせてしまい、大変申し訳ございません。いただいた内容はスタッフに共有しました。

ご満足いただけるようなお時間を提供できるよう、スタッフ一同改善に努めてまいります。今後もご愛顧賜りますようお願い申し上げます。

コメントがなく、☆1,2の低評価

例. 評価への感謝と謝罪をする

□□□様、ご来店ありがとうございます。また貴重な評価をありがとうございます。

当店にてご不快な思いをさせてしまい、申し訳ございません。今後は□□□様にご満足いただけるよう、スタッフ一同励んでまいります。

機会がございましたら、またのご来店をお待ちしております。

例. 低評価の理由を尋ねる

□□□様、当店へのご来店ありがとうございます。この度はご迷惑をおかけしまして大変申し訳ございません。

当店では、お客様の声をもとにサービスの改善に努めております。もしよろしければ、改善点等ございましたら追記いただけますでしょうか。

大変お手数ではございますが、ご意見をお聞かせできれば幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。

事実と異なる内容の批判

□□□様

恐れ入りますが、口コミの投稿先をお間違いではないでしょうか?当店では~~~というメニューを提供しておりませんので、周辺の他の飲食店と混同されているかもしれないと思い、返信させていただきました。

今一度ご確認いただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。

このように、ネガティブな口コミに対しては、意見を真摯に受け止めている姿勢を示すことが重要です。口コミの投稿者だけでなく、第三者も口コミとその返信を見ていることを意識して、丁寧な対応を心がけましょう。そうすることによってネガティブな口コミであっても返信を見た人に好印象を与えることができます。また「事実と異なる」内容については、それをアピールしましょう。

※なお、店舗に無関係の口コミや嫌がらせの口コミは、Googleに申請すれば削除できる場合もあります。詳細は以下の記事をご覧ください。

口コミ返信の成功事例

成功事例として、渋谷駅近くのラグジュアリーホテル、セルリアンタワー東急ホテルの口コミ返信を紹介します。

定型文ではなく、口コミの内容に合わせた返信をされています。なんと、「たった2文字」の口コミにも丁寧な返信をされていました。

口コミ返信の成功事例
▲「たった2文字」の口コミにも丁寧な返信

「口コミの内容を受けてのコメントをする」「来店したくなる情報をプラスする」といった必要な情報を網羅している、理想的な口コミ返信です。

口コミ返信の成功事例
▲口コミの内容を受けてのコメントをしたり、来店したくなる情報をプラスしたりしているという
 

なんとこのような返信を月150件の口コミすべてに実施しているといい、お客様から「口コミ返信を見て泊まろうと思った」と言われるなど新規客の獲得につながったり、口コミ返信やサービスの改善を進めたことで良い評価が集まりやすくなり口コミの総合評価も上がったりと、しっかりと口コミ返信の取り組みを利益につなげていました。

より詳細な内容を知りたい方は、以下の記事をご覧ください。

この記事を書いた「口コミラボ」さんについて

「口コミラボ」は、様々な地図アプリ・口コミサイトの監視、運用、分析を一括管理できる店舗向けDXソリューション「口コミコム」が運営する店舗ビジネス向け総合メディアです。近年、企業の評判管理が重要視されるなか、特に注視すべきGoogleマイビジネスを活用したローカルSEO(MEO)や口コミマーケティング、それらを活用した集客事例から、マーケティング全般、店舗経営のハウツー、業界動向データにいたるまで幅広い情報を紹介します。

口コミラボ
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「離脱」は当たり前。スマホECのコンバージョン最大化に必要な5つのステップ | ネットショップ道場体験記

3 years 11ヶ月 ago
スマホでECサイトを利用するユーザーが増えています。コンバージョンアップの秘けつを学びます(連載第4回)

「ネットショップ道場」第4回のテーマはスマホ。「スマートフォンで買いやすいサイトにするにはどうしたらいいのか?」をテーマに、講師の二天紀 山本頼和氏がスマホでのコンバージョンアップの方法を解説しました。ワークショップでは、参加者同士がお互いのECサイトでテスト購入を実施。自社サイトについて新たな気づきを得ることができ、他社サイトから多くのことを学びました。 イラスト◎995

これからのスマホECのあり方

山本氏山本氏

モバイルファーストの時代で、ECの主戦場はPCからスマホに変わってきている。まだPCの方が売上構成比が高いショップもあるが、今後PCが主流に戻ることはないだろう。だからといって、スマホでECサイトばかりを見てもダメ。一般的にはスマホで一番時間を使っているのはSNSやゲームで、ECサイトを見ている時間は短いはず。

これからECサイトを強化するなら、基本的にはスマホメインで考えていく必要があります。これまでは有名なECサイトや同業者のECサイトをチェックすることが多かったのですが、スマホにおいてはECサイトだけでなく、世間で一番使われているサービス(SNSなど)の導線やページ構成、ボタンの配置などを参考にした方がいいと山本氏は言います。

スマホECサイトのCV最大化で大事な5つのこと

コンバージョン最大化のために大事なことは次の5つです。

  1. 注文完了までの流れを確認する
  2. 利用しているカートの特性を理解する
  3. 各ページでの導線を整える
  4. 離脱の最適化を行う
  5. 再訪問したくなる仕組みを考える

注文完了までの流れをおさらいする

「ECサイトである限り、スマホでもPCでも、注文完了までの流れは当たり前に押さえておくべき」と山本氏は強調。特にスマホではシンプルでわかりやすいことが求められるため、そのページで何を伝えるのか、ページの役割をきちんと明確に定義していくべきと言います。注文完了までにいくつのページがあって、どういうURLコードなのかを把握していれば、消費者が離脱した場所を特定でき、対策に役立ちます。

買い物習慣の変化でカートの特性も変化

2つ目のカートの特性とは、たとえばカートの投入時間や会員のログイン時間、決済ステップの数など。最近はカートに投入した商品をキープする時間、ログインした会員をタイムアウトさせるまでの時間は長くなり、決済のステップ数が短くなっているECサイトが多いと言います。

これらの変化は消費者の買い物習慣(購入の意志決定パターン)が変わってきているため。以前は、商品をカートに入れたらほとんどの人が買うパターンが多かったのですが、最近は「カートに入れる=いったんキープ」に変化しています。

ECサイトとしては買ってくれるかどうかはさておき、とりあえず商品をカートに入れてもらい、そのなかから選んでもらうという流れに変わってきました

各ページの役割を確認し、導線を整理しよう

山本氏山本氏

大事なことはコンバージョン件数(受注件数)を高めること。そのために、今一度、「各ページの役割は何か?」「その役割を担えているか?」を確認する必要がある。特にスマホにおいては、各ページの役割を具体的にした方が良いページになる。

商品ページは、実店舗で言えば商品の販売スタッフ。訪問者数が多い商品ページから手を入れます。大事なのは「何を訴求するか」。価格や品質など商品の価値を伝える訴求ポイントはさまざまですが、何を訴求するかでページの構成が変わってきます。

また「縦スライドで接客するか、横スライドで接客するか」も大切です。以前スマホサイトは縦スクロールが多く、縦にページを作っていましたが、最近は横スライド、横クリックで商品を見せるパターンが増えています。どちらにするかは、お客さまがどんな動きをしているかをヒートマップなどで見て考えます。新規とリピーターのどちらが多いかによって、情報の出し方やページの作り方は変わります。

最後に確認すべきことは、商品ページに「次の導線」があるどうかです。購入を真剣に検討している人ほど商品ページをスクロールして下まで見に行きます。カートボタンを越えてさらに下にスクロールするということは、商品を良いと思ったけど「他にもっとないかな?」と考えている人と想定できます。たとえば、見ている商品の類似商品や関連する特集など、次の導線があるとさらに見てもらえるはずです。

普段、一消費者としてECサイトを見ていると当たり前に行動していることも、運営する側になってみるとなかなか気付かないところもありますね。

「また買いたい」と思わせる決済完了ページとは?

カートのページでは、会員登録やメルマガ登録のメリットの訴求、入力フォームが必要最低限であること、利用頻度が高く使いやすい決済サービスが導入されていることが求められます。

さらに、最後のサンクスページ(決済完了ページ)は消費者を見送る場です。消費者にどんな気持ちで帰ってもらうか、「またここで買いたい」と思ってもらえるような配慮が必要で、ここに次回のお付き合いにつながる情報があると良いと言います。たとえば、スタッフの紹介などがあると印象が良くなるそうです。

途中離脱はされるもの! 離脱の最適化をしよう

山本氏山本氏

「来たお客さんを離脱させたくない」という相談を多く受けるがこれは無理。重要なのは、「なぜ途中で帰るったのか?」という途中離脱の理由を知ることです。「離脱のされ方」がわかると対策が打てます。

まず前提として「途中離脱は悪ではない」ということが重要。ECサイトを運営していると「離脱されたくない」と思ってしまいますが、消費者側でネットショッピングをしていると、途中で見るのをやめて離脱するのはよくあるでしょう。

「離脱」とは、Googleアナリティクスが2ページ以上閲覧したけど「帰った」と判断した数。「帰った」というのはセッションが切れたということです。ユーザーが離脱する理由は基本的に3パターンしかありません。

① 不満離脱

「不明(何言ってるかわからない)」「不足(情報が足りない)」「不備(誤字脱字など)」といった「不」の付く理由で帰る離脱。これが一番もったいないので極力減らしましょう。

② また来る離脱(お客さま都合の離脱)

「サイトも商品も良かったけど、家に帰ってサイズを測らないとわからないからまた来る」というような離脱。これはお客さまの都合であって、もう来ないというわけではないので、きちんと再訪問を促す施策が有効です。

③ いつの間にか離脱

「電車が目的地に着いた」「昼休みが終わった」など、外的要因でスマホ自体を見るのをやめた結果、離脱したもの。こちらにもサイトを思い出してもらうための施策が必要です。

①の「不満離脱」に有効な対策がテスト購入です。良いと思って作っているサイトを第三者に見てもらい、客観的な意見を言ってもらうのが一番ということです。

山本氏山本氏

基本的に自分では良いと思ってページを作っているので、自分のお店の「不」の要素はわからない。でも、客観的に見てもらうと「不」の要素はゼロではない。第三者に見てもらって、声を聞くのは良い対策になる。

迷子になりやすいスマホには「道しるべ」を

訪問回数とコンバージョン率
訪問回数とコンバージョン率の関係

上の図のように、初回訪問、2回目、3回目と、訪問回数が増えると、多くの場合でコンバージョンレートは上がっていきます。初回訪問ですぐに買う人はそれほど多くないため、「どう帰ったか、その後いかにまた来てもらうか」が重要になります。再訪問したくなる仕掛けの1つががわかりやすいサイトであることです。

スマホでは特にサイト全体の中でどこにいるかわかりにくく迷子になりやすい。そのため、たとえば「トップに戻る」ボタンやマイページの所在など、迷子になった時の道標が画面の上や下に表示されていると安心して操作できます

多くのECサイトで3本線の「ハンバーガーメニュー」を採用していますが、「ハンバーガーメニュー」はタップして展開しないとメニューのなかに何があるかわかりません。また、画面の右上か左上にあるため、片手で操作することの多いスマホでは使いにくいと感じたことはないでしょうか。

SNSや大手ECサイトのアプリには、ハンバーガーメニューもありますが、よく使うメニューボタンは下部の「タブバー」に表示しています。タブバーではショップが伝えたいコンテンツをお客さまに表示することができます。商材にもよりますが、再訪問促進施策として特に有効なのが「閲覧履歴」だと言います。

「ハンバーガーメニュー」と「タブバー」

今回の言葉

山本氏山本氏

一番学びが深いのはテスト購入で、リアルな声をもらえて、買いやすさや買いにくさが如実にわかる。決済完了ページや注文確認メールなどもショップによって特徴があるので、それら1つを取ってもどういう工夫がされているかを見ると参考になる。テスト購入を通じて新しい視点から物事を見てみる、そしてサイトを見てもらうことで理解を深めてほしい。

今回はスマホサイトでコンバージョンを上げていくための施策として、すぐにでも実行できることを多く学びました。筆者も自分としてはベストな状態でお客さまにショップを公開しているつもりでしたが、お客さまの立場に立ってみると、不便だったり、操作しづらかったり、わかりづらかったりする部分も見えてきました。今後ますます増えていくスマホユーザー向けに、サイトを改善するための大変良い機会となりました。

◇◇◇

次回は、再びSEOをテーマに、「コアウェブバイタルとページスピードインサイト」について学びます。サイトの表示速度がSEOにどこまで影響するのか、Googleがどういうところを見ているか、PageSpeed Insightsの見方と対応方法について学びます。

つづく
大村 マリ
大村 マリ

大きいサイズのメンズ服「サカゼン」がオリジナルプロテインの販売を始めた理由

3 years 11ヶ月 ago

大きいサイズのメンズ服・小物などの「サカゼン」を展開する坂善商事は、オリジナルプロテイン「BIG MEN POWER」の販売を7月1日に始めた。

トレーニング後の栄養補給に適した「ホエイ+ガゼインプロテイン」、健康維持向けの「ヘンププロテイン」の2種類を展開。健康的な体作りをサポートする。

大きいサイズのメンズ服・小物などの「サカゼン」を展開する坂善商事は、オリジナルプロテイン「BIG MEN POWER」の販売を7月1日に始めた
ECサイトで販売するプロテイン(画像は坂善商事のECサイトからキャプチャ)

健康を志向するユーザーの増加に加え、購買行動や趣味嗜好が数年前から変化。坂善商事はスポーツに特化したプライベートブランド「EXCELLENT FINE」を展開し、こうした変化に対応してきた。

今回、自社ECサイトでのキーワード分析にて「サカゼン プロテイン」でのワード検索が多く、「プロテイン」のニーズが高いことが判明。プロテインの取り扱いについての問い合わせも寄せられていた。

アパレル以外のプロダクトへの挑戦を模索していた段階だったため、部署横断のプロジェクトチームを設置。顧客の声をプロダクトに生かし、オリジナルプロテインの発売に至った。

オリジナルプロテインの開発・販売は初の取り組みで、製品認知はTwitterから実施。サカゼン公式Twitterをフォローし、「#サカゼンがプロテインはじめました」の付いた投稿をリツイートすると、Amazonギフト5000円分を5人にプレゼントする。

大きいサイズのメンズ服・小物などの「サカゼン」を展開する坂善商事は、オリジナルプロテイン「BIG MEN POWER」の販売を7月1日に始めた
製品認知はTwitterから実施している

「ホエイ+ガゼインプロテイン」は、トレーニングの栄養補給に好適な「ホエイプロテイン」と、間食や就寝前の栄養補給に適した「ガゼインプロテイン」を組み合わせたプロテイン。「サカゼン」の31店舗(日本橋本店・南船橋店除く)とECサイトで販売する。

「ヘンププロテイン」は、必須脂肪酸のオメガ3、鉄や亜鉛、ミネラルをバランス良く含んだカナダ産の麻の実100%のプロテイン。「大きいサイズ専門館・蒲田店」など11店舗とECサイトで展開する。

石居 岳
石居 岳

「よなよなエール」のヤッホーブルーイング、10月から最大10%の値上げ

3 years 11ヶ月 ago

ヤッホーブルーイングは、2022年10月1日出荷分の製品から値上げに踏み切る。

主力のクラフトビール「よなよなエール」を含む全国向けレギュラー缶製品の希望小売価格を最大10%程度の値上げする予定。

公式ECサイト「よなよなの里」での価格改定時期は10月頃を見込んでおり、対象商品、改定後の価格といった詳細は現在検討中としている。

ヤッホーブルーイングは、2022年10月1日出荷分の製品から値上げに踏み切る
ECサイトでのお知らせ(画像は「よなよなの里」からキャプチャ)

原材料、包装資材、エネルギー、物流費などが世界的に上昇。ヤッホーブルーイングは生産性向上、コスト削減などで価格維持に努めてきたものの、コスト増を企業努力で吸収できなくなった。

値上げは、高品質な製品を安定して届けるための取り組み。ヤッホーブルーイングは、「引き続きビールファンのみなさまにささやかな幸せをお届けすべく、多様で個性的なクラフトビールづくりと一層のサービス向上に努める」とコメントしている。

瀧川 正実
瀧川 正実

コクヨのメタバース店「KOKUYOショップ」とは/ギフト市場が盛り上がっていく理由【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

3 years 11ヶ月 ago
2022年6月24日~2022年6月30日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?
  1. コクヨがメタバース上にオープンした「KOKUYOショップ」とは

    凸版印刷が提供するメタバースモールアプリ「メタパ」にバーチャル店舗を開設、人気の文具や家具を3D体験できるようにする

    2022/6/27
  2. 成長したい企業はギフトECに対応せよ!ギフト市場の変遷&これから市場が盛り上がっていく理由を解説

    EC事業者の皆さまにはまず、ギフトECに強いシステムを活用してカジュアルギフトを消費者に提供し、一緒にギフト市場を盛り上げていきましょう!

    2022/6/28
  3. 消費行動に影響を与える感情「11の欲望(Desire)」とは?【電通の分析】

    「欲望」は人々の消費行動を駆り立てる感情で、「欲望」視点を組み入れた消費者理解の追求は、深いカスタマージャーニー(顧客の製品・サービスの購入に至るまでの過程)設計などに役立つとしている

    2022/6/29
  4. 「Shopify」のBtoB-EC機能、NFT機能、Googleとの提携など新プロダクトまとめ

    Direct to Consumer(D2C)の時代からConnect to Consumer(C2C)という重要な新しいフェーズに移行するビジネスを支えるための新プロダクトを発表した

    2022/6/28
     
  5. 約44億円を調達したSUPER STUDIOが日本のEC化率向上をめざす「次世代EC構想」プロジェクトとは

    「次世代EC化構想」の開発・推進の一環として、31VENTURES、ALL STAR SAAS FUND、きらぼしキャピタル、ネットプロテクションズ、みずほキャピタル、三井住友海上キャピタル、三菱UFJイノベーション・パートナーズから総額約44億円の資金を調達

    2022/6/27
     
  6. Metaが発表した新たなポリシー「レビューの操作」「レビューへのインセンティブ」禁止を解説

    新たなポリシーでは、レビューの操作や、レビューと引き換えにインセンティブをつける行為が明確に禁止されます

    2022/6/27
     
  7. 虎の穴の流通総額は300億円超え、通信販売は売上164に達する見通し【2022年度】

    ユメノソラホールディングスのグループ会社で、マンガやアニメ・同人誌やキャラクターグッズなどの委託流通・店舗運営事業を行う虎の穴の2022年度(2021年7月~2022年6月)の実績について

    2022/6/24
     
  8. 世界で変わる“資産”。トレカ、お酒……双方向で流通を生みだす「コレクションプラットフォーム」事情

    トレーディングカードやお酒などが二次流通市場で「資産」として売り買いされています。多様化するコレクションプラットフォームについて解説します(連載第9回)

    2022/6/29
     
  9. 円安の加速で越境ECの購入金額が約2割増加【BEENOSの「2022年上半期 越境ECトピックス」】

    BEENOSが発表した「BEENOS 2022年 上半期 越境ECトピックス」によると、円安が急激に進んだ3月11日前後で「Buyee」経由の購入金額、購入単価が増加した

    2022/6/28
     
  10. コロナ禍で購買行動はどう変わった?月1回以上は商品・サービスを購入する人は約8割

    新型コロナウィルスの感染拡大防止対策として不要不急の外出自粛などで行動が制限された。その結果、購買行動にどのような変化があったのかを商品別に調査した

    2022/6/24
     

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    藤田遥

    物流業界の「2024年問題」で「自社も取引先も影響を受ける」は5割、卸売・小売業の課題は「サービス・商品の値上げ」

    3 years 11ヶ月 ago

    総合人材サービスのパーソルホールディングスは、物流業界の「2024年問題」に関する実態調査を実施した。

    「2024年問題」とは、働き方改革関連法の施行に伴う「時間外労働時間の上限規制」などが2024年4月から「自動車運転の業務」にも適用されることで、運送会社では収入減少によるドライバーの離職や売上減、荷主企業は運賃値上げの可能性などが危惧されている物流業界の諸問題を指す。

    「2024年問題」の理解・理解度合いを聞きたところ、「運輸業・郵便業」は「認知・計」が59.8%に達した、その内「知っていて、十分に内容を理解できている」は19.6%と他業種より高い。一方、間接的に影響を受けるその他の業種では認知率が50%以下となった。

    物流業界の「2024年問題」に関する実態調査
    「2024年問題」の理解・理解度合い

    事業への影響として、「自社も取引先も影響を受ける」と答えた割合は5割。「自社のみ影響を受ける」「取引先のみ影響を受ける」と併せて60.2%が何らかの影響があると回答した。企業規模別に見ると、企業規模が大きいほど「影響あり」と捉える割合が高い。

    物流業界の「2024年問題」に関する実態調査
    事業への影響

    「2024年問題」に関連して今後発生すると考えられる課題は、「運輸業・郵便業」で「法令対応が間に合わない」「社員の給与減」「社員の離職」「人材不足」「対応のためのコスト増」「売上・利益の減少、規模縮小」が他の業種と比べて高い傾向にある。

    他業種で共通して割合が高いのは「人材不足」「対応のためのコスト増」。卸売業・小売業では「サービス・商品の値上げ」が2位に上がっており、今後商品価格へ影響などが懸念される。

    物流業界の「2024年問題」に関する実態調査
    今後発生すると考えられる課題

    現在取り組んでいることでは「働き方改革の推進」(32.6%)がトップ。企業規模別に見ると、いずれの選択肢も企業規模が大きいほど取り組みの割合が高く、「デジタル化・業務見直しなどによる生産性の向上」「物流過程の見直し」などは差が顕著に出ている。

    物流業界の「2024年問題」に関する実態調査
    現在取り組んでいること

    調査概要

    • 調査エリア:全国47都道府県
    • 調査対象者:25~69歳男女
      • 会社員(一般社員、管理職、経営者・役員)
      • 製造業、電気・ガス・熱供給・水道業、運輸業、郵便業、卸売業、小売業の企業に勤務する人
      • 勤務先または経営する企業の従業員規模が30人以上の人
    • サンプル数・割付:1000人(中小企業/大手・中堅企業/超大手企業)
    • 調査期間:2022年4月8日(金)~2022年4月11日(月)
    • 調査手法:調査会社によるインターネット定量調査
    石居 岳
    石居 岳

    池部楽器店がECサイトでスタッフの個性を生かしたオンライン接客を提供、楽器業界初の「STAFF START」導入で実現

    3 years 11ヶ月 ago

    池部楽器店は、スタッフDXのアプリケーションサービス「STAFF START(スタッフスタート)」を公式ECサイト「イケベ楽器店」に導入し、スタッフの個性を生かしたオンライン接客を実現する。

    ユーザーの使用用途、演奏レベルに合わせたオススメを掲載

    今回の導入で、旗艦店のイケシブ(IKEBE SHIBUYA)を代表する池部楽器店各店のスタッフによるオンライン接客をスタート。日頃から楽器に触れているスタッフが、ユーザーの使用用途、演奏レベルに合わせたオススメポイントを掲載することで、オンラインでも店頭同様の購入体験を提供する。

    池部楽器店 イケベ楽器 STAFF START導入 スタッフによるレビュー一覧
    スタッフによるレビュー一覧(画像は「イケベ楽器店」サイトからキャプチャ)

    スタッフの個性をオンラインでも表現

    池部楽器店は、以前から一部の限られたスタッフにしか与えられない「マイスター制度」を導入するなど、スタッフ1人ひとりの個性を大切にしている。また、情報発信に積極的なスタッフも多く、SNSを活用したプロモーションなども活発に行っているという。

    スタッフの情報発信による成果を評価・可視化することで、スタッフのモチベーション向上と質の高い情報発信につなげ、結果として店舗価値創出を実現したいと考え「STAFF START」導入に至った。

    楽器販売におけるオンライン接客の可能性とは

    動画サイトへの投稿などをきっかけにDTM(デスクトップミュージック)の隆盛による音楽ソフト、オーディオインターフェイスなどのデジタル商材のニーズも高く、これまで以上にオンラインでの楽器購入の機会は増えると予想される。

    しかし、楽器を購入する際、初心者と上級者では求めるものが異なる。実際に池部楽器店のユーザーは、店頭で接客を受けたスタッフからのおすすめで購入を決意するユーザーも多く、楽器販売もスタッフの提案力が重要なポイントになるという。

    藤田遥
    藤田遥

    オイシックスが給食大手シダックスの株式を取得へ。医療・高齢者施設や保育園向け集団給食などとの提携視野に

    3 years 11ヶ月 ago

    オイシックス・ラ・大地は6月29日、給食運営受託の大手シダックスの株式を取得すると発表した。取得金額は80億円。2022年8月下旬から9月上旬をメドに取得する。

    投資ファンドのユニゾン・キャピタルから優先株を買い取る。普通株に転換した場合の出資比率は26.5%となり、シダックスを持ち分法適用会社になる。

    シダックスの事業
    シダックスの事業(画像はIR資料からキャプチャ)

    シダックスグループが手がける各種事業との業務提携の検討を加速することが目的という。特に、医療施設、高齢者施設、保育園、事業所などに向けた集団給食事業を含むフードサービス事業との連携を視野に入れる。

    シダックスはオイラ大地を含めた複数の企業と、フードサービス事業における協業について検討を行っていると表明。フードサービス事業の成長戦略は多面的に検討していくことが必要であるとして、株主か否かに関係なく判断していくとコメントしている。

    シダックスによると給食市場は3兆7000億円規模で、そのうち給食委託市場が2兆6000億円(委託化率7割)。人材不足による委託化進展を背景に緩やかに整調しているという。シダックスは400社超の顧客基盤を有するトップ10プレイヤーの一角で、フードサービス事業の売上高は524億円(2022年3月期)。

    シダックス フードサービス事業の市場概況
    フードサービス事業の市場概況(画像はIR資料からキャプチャ)

    オイラ大地はミールキットの一般消費者販売がメイン事業で、2022年から「国内BtoBサブスク」事業をスタート。BtoCサブスクで培った子ども向けメニューノウハウを生かし、保育園給食に特化した「業務用ミールキット」サービスを6月にローンチしている。

    瀧川 正実
    瀧川 正実

    送料・返品無料、品ぞろえ、在庫の有無、評価とレビュー、ギフト……今後のECで注目すべき取り組みとサービスまとめ | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

    3 years 11ヶ月 ago
    厳しいeコマース市場で成長を続けるために、自社ブランドと消費者にとってどのような戦術が適切かを見極めましょう

    eコマースビジネスに関する機能について、年間を通してチェックすれば、自社のオンラインショッピングが業界のトレンドに乗り、通販・EC利用者のニーズに最適な形で応えることができるようになります。

    2022年の半分が過ぎました。米国のEC専門誌『Digital Commerce 360』が発行した「北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版」に掲載された小売企業のデータをもとに、小売事業者がECサイトにどのような機能を取り入れているか、消費者がその価値をどのように評価しているかを調べてみました。

    また、小売事業者がさまざまな機能をどのようにショッピング体験に活用しているのかも調べました。この記事は『Digital Commerce 360』と調査会社であるBizrate Insightsが、過去1年間に実施した5つの主要な消費者調査から得たインサイトも活用しています。

    本記事では、調査の名称または番号を以下のように記しています。

    • コンバージョン調査→ 通販・EC利用者1108人を対象とした調査(2022年1月)
    • ホリデー後調査→ 通販・EC利用者1033人を対象とした調査(2022年1月実施)
    • マーケットプレイス調査→ 通販・EC利用者1000人を対象とした調査(2021年4月)
    • 家庭用品に関する調査→ 通販・EC利用者1113人を対象とした調査(2022年4月)
    • オムニチャネル調査→ 通販・EC利用者1132人を対象とした調査(2022年3月)

    「送料無料」は消費者に最も支持されるサービス

    通販・EC利用者に欲しい機能やサービスを聞くと、常に送料無料が上位にあがります。コンバージョン調査では、「送料無料」が小売店のECサイトで注文するきっかけになる可能性が最も高いサービスであると76%が回答しています。また、小売事業者の74.2%が「送料無料」をカスタマーエクスペリエンスの一部にあげています

    また、消費者がカゴ落ちする理由の1つに、送料が理由になっている可能性を考慮した方が良いでしょう。つまり、配送料金がポイントになるのです。注文した商品が送料無料の対象外だった場合に41%はカゴ落ちし、送料のために注文の合計金額が予想以上に高くなった場合は47%がカゴ落ちすると回答しています。

    ホリデーシーズン後の消費者心理調査では、「送料無料」を理由に特定の小売事業者を選択する消費者の割合は64%に達しています。

    マーケットプレイスが送料無料や割引を提供している場合、小売事業者のサイトに直接アクセスするのではなく、マーケットプレイスで購入する割合は63%。ただ、41%はマーケットプレイスでの購入を検討する際に送料が高いことが気になると回答しています。

    提案:どのような状況でも、無条件で「送料無料」を提供できるかどうかを検討してください。できない場合、希望する平均注文単価をクリアできる、適切な閾値を決定しましょう。

    通販・EC利用者が注文するきっかけとなる機能、サービス、取り組みとして「返品無料」が60%の僅差で続いています。『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』の74位にランクインしてい「Neiman Marcus」は、サイトのトップメッセージを使い、「返品無料」の方針を前面に押し出しています

    『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』の20位にランクインするNordstromも「返品無料」に早くから着手していました。現在、すでに手厚い返品規定に加え、無料の返品カーブサイドピックアップ(車中受け取り)を提供。顧客中心のカスタマーエクスペリエンスを強化しています。

    提案:返品無料化の影響を評価・検証してください。

    オンラインショッピングをする人にとって魅力的な品ぞろえ 

    品ぞろえという言葉には、さまざまな意味が含まれています。通販・EC利用者は、多種多様な商品を歓迎しながらも、ピンポイントで商品を見つけられる機能を評価しています。コンバージョン調査では、回答者の53%がサイトで最終的に購入する理由の第4位に品ぞろえをあげています

    品ぞろえを商品数と定義することもできますが、その場合、Amazonが明らかにリードしています。また、Etsyのギフト検索では、消費者が興味のある分野ごとに閲覧できるようになっており、このクリエイティブな方法も人気です。

    品ぞろえに関しては、アンケート回答者の27%がマーケットプレイスの幅広い品ぞろえに魅力を感じています。また、マーケットプレイスには他のサイトよりも多くの在庫がある傾向があると27%が考えていることも、売り手にとって見逃せない事実です。マーケットプレイスは品数だけでなく、キュレーションとクリエイティビティが重要であることも忘れないでください。

    提案:品ぞろえを充実させ、より魅力的な方法で商品をアピールするクリエイティブな方法を模索しましょう。

    ネットショッピングで重視されるのは「在庫の有無」

    オンラインショッピングで確実に変化したことの1つに、在庫のある商品を探すということがあげられます。コンバージョン調査によると、オンラインで購入する理由の第3位に在庫をあげた人は54%で、小売事業者も在庫の有無に注力しています。

    Crate&Barrel のように、ナビゲーションのトップページを在庫のある商品に特化した企業もあります。『ヨーロッパ EC事業 トップ500社データベース 2022年版』で第2位のOtto Groupに属するCrate&Barrelは、この取り組みによって消費者は在庫のある商品を探す時間と手間を省くことができるようになったと言います。

    Crate&Barrelが扱うのは家具類のため、配送に数か月かかることもあります。そのため、在庫のある商品を見つけることの価値が高いのです。カゴ落ちした理由を尋ねたところ、30%が注文したかった商品が在庫切れだったことをあげているのは納得の結果でしょう。

    ホリデーシーズン後の調査結果も、この問題を裏付けています。消費者の30%が在庫切れを経験し、在庫ありで出荷可能な小売店に25%が注目するようになったと回答しています。57%が商品在庫があるかどうかでホリデーシーズンの買い物場所を決めていたことも踏まえると、とても重要なことです。

    提案:高い顧客満足度を維持するために、在庫のある商品を目立たせましょう。

    即日配送を提供する小売企業は少数だが高い関心

    通販・EC利用者は、今すぐ商品を手に入れることに慣れてしまっているようです。

    「過去6か月間の購買行動で、次のうちどれをしましたか」という質問したオムニチャネル調査では、当日配送の採用率が高いことが判明。Amazonを含むオンライン小売事業者を利用する際、調査対象者の36%が当日配送を利用した経験がありました

    店舗型小売店では27%が当日配送を実施しており、これは、オンラインで購入し店舗で受け取る「BOPIS」(37%)、カーブサイドピックアップ(25%)と比べても遜色のない結果です。

    『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』によると、当日配送をサービスとして提供している小売業者はわずか6.9%にとどまっています。Best Buy(第6位)は、コロナ禍前から当日配送を提供。消費者は午後3時までに注文すると、午後8時までに商品を受け取ることができます。これは、地理的な制約を感じさせない、素晴らしいサービスと言えます。

    提案:当日配送が御社のビジネスにとって重要かどうか、消費者の心に響くかどうかを検討してみましょう。

    マーケットプレイスの成長は爆発的

    ホリデーシーズン後の調査から、通販・EC利用者の生活においてマーケットプレイスが果たす重要な役割が明らかになりました。

    2021年第4四半期のホリデー期間中、オンラインショッピングで最も多かった行動は「Amazonからより多く購入する」(61%)でした。一方、30%はAmazon以外のマーケットプレイスで多くの商品を購入。『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』によると、Amazonマーケットプレイスでの販売は事業者の54.3%が行っており、12.1%のWalmartマーケットプレイスを大きく引き離しています。

    提案:マーケットプレイスでの販売は、ビジネスにとって重要な成長エンジンになり得ます。ぜひ試してみてください。

    消費者を動かす評価とレビュー

    評価とレビューの定番戦術について考えてみましょう。

    『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』では、事業者の79.4%が評価とレビューをECサイトに組み込んでいます

    マーケットプレイスから購入するか小売事業者から直接購入するかを決定する際、通販・EC利用者の35%が出品者のフィードバックと評価を決定理由にあげています。これはとても重要なことです。

    レビューについて、通販・EC利用者の56%がAmazonにレビューを投稿。39%がAmazon以外のレビューに意見を投稿しています。

    評価やレビューが購入の意思決定に与える影響について言えば、重要であることに疑いの余地はないでしょう。回答者の58%は常にレビューを見ており、通常はレビューに基づいて購入を決定しています残りの38%は、時々レビューを見て、時々レビューに基づいて購入しています

    また、コンバージョン調査回答者の51%が、注文をするきっかけになる可能性が最も高いECサイトの特徴は商品レビューの質と量であると考えています

    家庭用品に関する調査で、小売事業者を選択する際に重要だと思われる上位5つの要素を尋ねたところ、評価とレビューが価格に次いで第2位となり、62%が評価とレビューを選択しました。

    バッグ販売のeBagsは、ECサイトにレビューを載せた最初のオンライン小売事業者の1つです。レビューは長い間、差別化の中核として機能した重要な仕組みで、現在もその優位性を維持しています。5つ星評価の商品に加え、生涯保証や安全なショッピングを評価・確認することができます。eBagsのPB商品「Mother Lode」は9000以上のレビューが集まっており、コミュニティのパワーを表しています。

    提案:レビュー機能を追加するのに、今からも遅くはありません。すでにレビュー機能がある場合は、購買者の投稿を増やすために最適化しましょう。

    コンバージョンを促進するためのカスタマイゼーション

    プロファイラーや、消費者が適切な商品を見つけ視覚化できるインタラクティブな機能は、オンライン体験にとってより重要なものになってきています

    美容やスポーツ用品などさまざまなカテゴリーで事例が見られますが、『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』のうち、この機能を採用しているのは13.5%にとどまっています。

    消費者の視点から、家庭用品をオンラインで購入する際の機能のトップ5を選んでもらったところ、「AR」が17%、「部屋のデザインツール」が15%、「商品選びをサポートするスタイリングプロファイラー」が10%でした。

    マットレスブランドを展開するCasperのプロファイリングツールは、消費者に質問を投げかけ、そのフィードバックに基づいて買い物を案内します。使用中のマットレス、探しているサイズ、新しいマットレスに求める寝心地、よく寝る姿勢、眠れない理由など、さまざまな情報を聞き出します。他の小売事業者と同様、最も適した商品を紹介しますが、Casperはさらに一歩踏み込み、その商品を選んだ理由をいくつかの特徴をあげて説明してくれます。

    消費者は、自分好みのものを作ることを楽しみます。調査によると、25.8%のECサイトがこのようなカスタマイズ機能を提供していることが明らかになっています。

    ジュエリーはカスタマイズの世界では定番中の定番です。『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』で221位にランクインするBrilliant Earthは、セッティングの選択、ダイヤモンドの選択、チェーンの長さの選択という3つのステップを経て、最終的なカスタマイズを行います。他のカテゴリーでも、消費者にカスタマイゼーションを提供する事例は何年も前からあります。

    ハンドバッグ販売などのLaudi Vidniは、個性を逆手に取り、流行前から常にカスタマイゼーションに注力してきました。消費者は、ハンドバッグやその細部をカスタマイズすることが可能。インターフェイスは商品を美しく表示し、消費者は小売店で見かけるような標準的な機能だけでなく、創造性を発揮することができます。

    提案:よりスマートな意思決定を促進するショッピング体験を進化させるツールから利益を得ることができますか?

    ギフト市場の拡大

    Coresight Researchによるとギフト市場は成長を続けており、2019年の6210億ドルから年平均成長率6%で拡大、2024年までに米国で8160億ドルに達すると推定されています。

    ギフトカードについて見てみると、『北米EC事業 トップ1000社データベース 2022年版』にランクインしている企業の58.9%がギフトカードを採用ウィッシュリストも人気が高く、小売業者44.1%のECサイトが提供しています

    ホリデーシーズン後の調査では、ギフトがホリデーショッピングで浸透していることが明らかになりました。通販・EC利用者の26%が物理的なギフトカードをより多く購入し、12%がデジタルギフトをより多く購入したと回答しています。

    全米小売業協会によると、母の日、父の日ともに好調で、2022年の母の日の消費額は317億ドルと予想され、過去最高を記録した2021年から36億ドルも増加したそうです。

    同協会は、父の日もそれに近い数字になると考えています。米国の消費者は今年、ギフトなどに201億ドル以上を費やすと予想されています。これは2021年の過去最高額である170億ドルから増加しているそうです。

    オンライン小売事業者が活用している1つのギフトツールが、GiftNow(ギフト提供に関するプラットフォーム)です。このツールを使用すると、贈り物を受け取る側は、そのまま受け取るか、サイズや色の変更をすることができます。そうすることで、自分にぴったりのギフトになります。

    提案:ギフトカードやツールの導入で、サイトのギフト機能を向上させましょう。

    夏に向けたブレーンストーミング

    この夏、さまざまな機能を評価してみましょう。競合他社や業界がどのようにユーザーエクスペリエンスを進化させているかを検討することが必要です。厳しいeコマース市場で成長を続けるために、自社ブランドと消費者にとってどのような戦術が適切かを見極めましょう。

    この記事は今西由加さんが翻訳。世界最大級のEC専門メディア『Digital Commerce 360』(旧『Internet RETAILER』)の記事をネットショップ担当者フォーラムが、天井秀和さん白川久美さん中島郁さんの協力を得て、日本向けに編集したものです。

    Digital Commerce 360
    Digital Commerce 360

    BtoB通販の顧客満足度で1位は「たのめーる」、2位は「ASKUL」、3位は「Amazon Business」【顧客満足度ランキング】

    3 years 11ヶ月 ago

    J.D. パワー ジャパンが発表した「J.D. パワー 2022年法人向け通販サービス顧客満足度調査」によると、第1位は大塚商会の「たのめーる」だった。「配送対応」「料金/請求」の2項目で最高評価を獲得した。

    第2位はアスクルが展開する「ASKUL」で、「ウェブサイト/カタログ」「サポート対応」の2項目で最高評価。第3位はアマゾンジャパンの「Amazon Business」が獲得し、「提供商品・サービス」で最高評価を得た。

    顧客満足度ランキング(J.D. パワー 2022年法人向け通販サービス顧客満足度調査)
    顧客満足度ランキング(1000ポイント満点)

    調査は総合的な顧客満足度に影響を与える項目を設定。詳細評価項目に関するユーザーの評価を基に、1000ポイント満点で総合満足度スコアを算出した。総合満足度を構成する項目は以下の通りで、カッコ内は影響度を示している。

    • ウェブサイト/カタログ(29%)
    • 配送対応(25%)
    • 料金/請求(22%)
    • 提供商品・サービス
    • (14%)
    • サポート対応(9%)

    「J.D. パワー 2022年法人向け通販サービス顧客満足度調査」では、1年前と比べた購入状況の変化を主要商品分野ごとに聞いた。

    マスクや消毒液などを含む「衛生・医療・メディカル用品」で「購入が増えた」と回答した割合は40%。2021年の調査(2021年6月発表)と比べると、回答は13ポイント減少しているものの、多くの事業所で新型コロナウイルスの感染予防対策用品の調達先として、法人向け通販サービスが利用されている。

    「パソコン/周辺機器/記録メディア/ソフト/Web会議・テレワーク用機器」の「購入が増えた」という回答が2021年比で6ポイント増の17%に増えた。オンライン会議やテレワークといった新しい働き方が普及していくなか、こうした商品の購入も法人向け通販サービスで増えている。

    物品購入状況の変化(J.D. パワー 2022年法人向け通販サービス顧客満足度調査)
    物品購入状況の変化

    法人向け通販サービスではWebサイト、ダイレクトメール、チラシなどでお勧め商品などの情報提供が行われている。それらの情報が「参考になった・役に立った」とされた内容別に法人向け通販サービスの総合満足度を見ると、「テレワーク時の便利用品に関する情報」をあげた顧客の総合満足度は736ポイントだった。

    テレワークが定着しつつあるなか、新しい働き方の支援につながる商品情報が、より評価される状況にある。

    通販サービスからの情報で参考になったもの・役に立ったものと満足度の関係(J.D. パワー 2022年法人向け通販サービス顧客満足度調査)
    通販サービスからの情報で参考になったもの・役に立ったものと満足度の関係

    この1年で最もよく利用した「サポート窓口/機能」を見ると、「コールセンター」が48%で最多だが、2021年の調査と比べると減少している。一方で「オンラインサポート」(AIチャットボット、オペレーターとのチャット、問い合わせフォーム/オペレーターとのメール)が増加した(2021年:36%、2022年:41%)。

    しかし、満足度の観点で見ると、オンラインでの「サポート対応」の満足度は業界全体で2021年から14ポイント低下しており、多くの通販サービス事業者でスコアの低下が見られた。また、オンラインサポートの利用によって用件が「完全に解決した」とする回答も2021年調査では65%だったが、2022年は58%に減少している。

    この1年で最も利用した問い合わせ窓口・機能(J.D. パワー 2022年法人向け通販サービス顧客満足度調査)
    この1年で最も利用した問い合わせ窓口・機能

    調査概要

    • 実施期間:2022年4月下旬
    • 調査方法:インターネット調査
    • 調査対象:法人向け通販サービスを利用している事業所(従業員数5人以上)
    • 調査回答社数:3900件
    石居 岳
    石居 岳

    機能性表示食品のネット広告、表示の「切り出し」を巡る業界の声まとめ【特別座談会】 | 通販新聞ダイジェスト

    3 years 11ヶ月 ago
    認知機能対応の機能性表示食品のネット広告に関し、消費者庁が115社へ一斉指導を実施。賛否がわかれる「切出し表示」について、業界識者が特別座談会を行った

    「切り出し表示」をめぐり、健康食品業界に動揺が広がっている。発端は、健康増進法による認知機能を標ぼうする機能性表示食品に対する115社への一斉指導。問題表示の1つとしてフォーカスされたのが「切り出し表示」だ。これを受け、業界は安全志向からルール化に傾く層とこれに否定的な層に二極化している。本紙ではこれを踏まえ、連載「“消費者庁景表法検討会”を検討する!!」に参加する業界識者「景表四人衆」を迎え特別座談会を行った。

    消費者庁、業界主導でルール化を求める

    ――ルール化の経緯は。

    太郎:20年に策定された機能性表示食品の事後チェック指針(以下、指針)に触れられている。届出表示の一部を切り出すことで届出表示を逸脱し、印象が強まるというものだ。

    以前から表示対策課の一部にこれを問題視する声があり、ルール化を求めていた。ただ、消費者庁に具体例を示してほしいとお願いしても一向に出てこない。コロナ禍で協議は立ち消えになっていたなかで認知機能に対する一斉監視があり、改めてフォーカスされた。

    ――消費者庁のスタンスは。

    太郎自己責任の届出制であり、おおやけにルール化を求めることはない。過去に一部団体が「役立つ」「サポート」などの文言をつけるといった意向を伝え、“業界がそう言われるのであれば”という姿勢だ。ただ業界側でも意見が割れている。

    通販新聞 切出し表示ルール化に関する業界識者の座談会 メンバー

    指針は違反ではなく、事業者自身がスクリーニングするためのもの

    ――ルール化の問題点はどこにあるのか。

    次郎:指針はそもそも“抵触のおそれ”を事業者自身がスクリーニングするためのもので違反行為を示すものではない。実際の表示の評価は個別に行われる。違反ではない切り出し表示に「サポート」を入れるなど、いわば“表示カルテル”をつくれという話。具体的なルールをつくること自体おかしい。認知機能に関する監視もあくまで指導で、違反事例ではない。

    通販新聞 切出し表示ルール化

    三郎:一斉監視は切り出すこと自体を問題にしたのではなく、結果として認知症の改善など医薬品的効果に近くなった。ほかの機能性表示も切り出すことで一律にアウトになるものではない。

    とくに認知機能は特殊なケース。表示が医薬品領域と近接するなかで、届出表示は「認知機能の一部である記憶力の維持」、さらに「図形を覚える力」などと細分化されている。これを「記憶力の維持」としたのが問題だった。

    太郎:「サポート」などと入れればクッションワードになっていいという話だろう。ただそう簡単な話ではない。「認知機能をサポート」とすると、むしろ医薬品領域に近づく。

    ――SRと製品の臨床試験の区別を求める意見もある。

    三郎:本来、SRのほうが科学的根拠の質が高いとも評価できる。議論なく書き分けを求めることに合理性はない。そもそも「報告されています」と書かれていても、実態として消費者の受け止めは同じで区別はついていない。

    「法の支配」の原則に従い判断

    ――業界はどう捉えるべきか。

    三郎:消費者庁の南雅晴表示対策課長は、折りに触れ、「法の支配」という原則を説明している。だからこそ一斉指導もあくまで“任意を前提としたお願いベース”と説明した。にもかかわらずルール化を検討する業界側もおかしい。法律を理解していないのではないか。

    四郎:別件になるが、消費者庁は今年5月、アフィリエイト広告の検討会報告をもとに表示の管理指針を改定し、新たに「広告である旨の明示」が望ましいなどとした。伊藤明子長官は定例会見で“望ましい”となっている点を問われ、「指針は事業者が参考にするもの。何か義務づける性格のものではない」と回答した。指針は指針でしかなく、異なる書きぶりでも構わないという言質を取れてしまっている。「サポート」などと一律に表示する必要はないということだ。

    通販新聞 景品表示法と健康増進法の目的と規制

    太郎:Cネット東海とファビウスの表示差止訴訟でも判決のなかで「ガイドラインに法規範性はない」と判示された。

    次郎:そもそも事後チェック指針は、おおまかに「景表法=健増法」という認識で書かれているが、法の支配に立ち返れば、2つの法律は目的が違うのだから、問題となる誇大広告が同じわけがない。だからこそ認知機能の一斉監視でも景表法で指導を受けた3社と他112社に分けられた。

    こうした法の目的を抜きにして、単純に切り出し表示をルール化しようということ自体おかしい。表示はさまざまな見方、捉え方ができる。だからこそ公正取引委員会の所管当時は、違反認定に際し、慎重を期して委員長のほか学識経験者を含め5人の委員がさまざまな角度から評価し決裁を行ってきた

    四郎:事後チェック指針は、建付けが粗い。普通は法律、政・省令、指針といった形で書き下していくが、両法に重複する部分があるとの理解からまぜこぜに“どちらにも抵触する”といった書かれようになっている。機能性表示食品自体も法律に明記がない。建付けがあいまいだからあいまいなルールになっていく

    三郎:指針の内容に法規範性があるか、裁判で明らかにすればいい。最近も飲食店への東京都の時短命令が違法との判決があった。違憲とは判示されなかったが、営業の自由を侵害していると思う。事後チェック指針もやり過ぎれば問題だろう。

    加えて、表現の自由は憲法で保障されている。その権利を制限するとなれば、慎重を期したものでなければならない。科学的根拠があり、ルールに沿って表示するものに細かな指導を行う行政もおかしいが、ルール化で自らの権利を放棄しようとしている業界もおかしい。肯定する方はよく法律を勉強されたほうがいいのではないか。

    「規制には不可逆性がある」ことをよく考えてほしい

    ――業界各社、団体関係者の反応はどうか。

    太郎:日本通信販売協会はそもそも指針があるため規約も必要ないとのスタンスだろう。健康食品産業協議会は広告自主基準のなかでルール化を想定している。これをベースに将来的に公正競争規約も視野にいれている。

    三郎:取締りを受けたくない事業者は業界による自主規制で自らを縛ればいい。けれど、他人まで巻き込まないでほしい。規約を策定しても厳しくなるだけで業界にメリットはない。切り出し表示に「サポート」とつければ同じ定型文の横並びで魅力が薄れたトクホの二の舞になるだけだ。

    四郎:こうした論争になると、自社のみ厳しくなるのは御免だからと巻き込もうとする勢力が出てくる。社内でも当局がルール化を求めていると説明する者もいるが実際は自らを守るために言っていることが往々にしてある。

    太郎:よく考えてほしいのは、規制というのは不可逆性がある。1回厳しくしたら外圧など特別な要因がない限り戻らないということだ。

    三郎:業界も長年、表示を抑圧されてきた記憶が刷り込まれているから少しでも指摘されるとすみません、となるが違う。安倍元総理が「機能性表示を解禁します」と言った。その権利に基づき、科学的根拠を背景に表示すればいいだけの話だ。皆ルールに基づき届出し、表示している。巷間にはより過激な表示が跋扈している。取り締まるべき事業者はほかにいる。

    「切り出し表示」ルール化に賛否、事業者の創意工夫削ぐ懸念

    機能性表示食品の「切り出し表示」ルール化をめぐる対応を関係団体に聞いた。

    通販新聞 機能性表示食品関係団体の見解

    健康食品産業協議会、「一定のルール化は必要」

    健康食品産業協議会は、「一定のルール化は必要」(橋本正史会長)とする。日本通信販売協会(JADMA)と共同で策定した「『機能性表示食品』適正広告自主基準」の改定を念頭に置く。

    現在、協議会内の分科会で検討を進める。「厳しくなりすぎないよう、バランスは難しいが消費者庁が納得できるものを検討したい」(橋本正史会長)とする。「サポート」「役立つ」など具体的な文言の例示には、「化粧品の適正広告ガイドラインは、表現例を具体的に示すポジティブリストの形。そうなってしまうと自由度がなくなる」(同)としている。

    将来的に、広告自主基準をベースとして公正競争規約の策定も視野にいれる。JADMA、日本健康・栄養食品協会(日健栄協)の考えも網羅した形で示すとしているが、時期は未定としている。

    JADMA「誤解のない表現が必要」、日健栄協「業界が考えるべき」

    協議会とともに広告自主基準を策定したJADMAは、「切り出し表示の問題というより広告全体で評価されるので誤解のない表現が必要ではないか」(事務局)としており、ルール化に慎重な検討を求める。

    日健栄協は、「消費者庁の指導を受け、業界が考えるべきものだと思う。広告自主基準を使い広告審査を行う立場であり、改定を待っている」(菊地範昭機能性食品部長)とする。

    日健栄協が1月に行った記者会見では、機能性表示食品について、事業者の予見性確保、届出迅速化を念頭に「カテゴリーごとに表現の仕方を国に決めてもらう」ことを要望するとしていた。「切り出し表示」のルール化よりさらに踏み込んだ対応を求めていることからも、肯定的とみられる。

    日本抗加齢協会は、「広告に関する支援は範疇外。業界団体と国で納得するルール化を進めてもらえれば」(森下竜一副理事長)とする。

    ルール化の必要性含め慎重な検討が必要

    定期的に行う「機能性表示食品研究会」では、5月に消費者庁の担当官を招き、「切り出し表示」の問題をテーマに取り上げた。参加した業界関係者によると、担当官から「『サポート』など健康の維持増進に関わる文言を省略せず表示してほしいとの要望があった。『切り出して強調するほど過激にでき、まじめな事業者が不利になる。業界団体と一定のルール化を進めている』と話していた」という。

    「切り出し表示」をめぐっては、企業でも「広告上で届出の全文は表示できず判断に迷う」という声がある一方、「機能性表示食品は、企業の自己責任による届出制が原則。ルールに沿って自ら判断すべき。ルールは必要ない」とルール化に対する反応が分かれる。

    詳細のルールを定め、自らを縛ることは、機能性表示食品を型に押し込め、事業者の創意工夫の意欲を削ぐことにもつながる。必要性を含め、慎重に検討することが必要だろう。

    ※記事内容は紙面掲載時の情報です。
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    通販新聞

    Hameeがeスポーツ領域で事業拡大、eスポーツ施設の開業・運営支援企業に出資

    3 years 11ヶ月 ago

    Hameeはeスポーツ領域での事業拡大を進める。

    eスポーツ施設の開業・運営支援、eスポーツ大会の主催・運営を手がけるTechnoBlood eSportsへの出資に関する契約を締結した。

    Hameeのコマース事業領域では、スマホグッズに次ぐ収益の柱作りを進めている。2021年にゲーミングモニターブランド「Pixio」を展開するPixio USA Inc.と独占販売代理店契約を締結。ゲーミングモニターに加えて、その他のゲーミングアクセサリー領域へのブランド拡張に着手しており、eスポーツ業界へ事業領域を拡大している。

    出資を通じてTechnoBlood eSportsが運営するeスポーツカフェなどへの「Pixio」の展開、eスポーツ大会の共同開催、「Pixio」の最新機種に触れられるフラッグシップ店舗の立ち上げなどの事業連携を検討している。

    ゲーミングアクセサリー事業の計画
    ゲーミングアクセサリー事業の計画(画像はHameeの中期経営計画から編集部がキャプチャ)

    Hameeは新規事業の創出、既存事業の強化を目的に、2019年から投資事業をスタート。第1弾は利用者の好みを継続学習するサブスクリプション型食材宅配サービスのココノミへ投資した。現在、複数のスタートアップ企業へ出資を実行している。活動理念は「情熱に、伴走する。」。伴走型のハンズオン支援を重視した活動を進めている。

    瀧川 正実
    瀧川 正実

    日清食品が「楽天市場」店を開設、「完全栄養食」を軸としたパートナー協定の一環

    3 years 11ヶ月 ago

    日清食品は6月27日、「楽天市場」に「日清食品公式ストア 楽天市場店」を開設した。

    33種類の栄養素をバランスよく摂取できる新ブランド「完全メシ」、即席麺、健康や美容に関連する商品など60品以上を扱う。

    「完全メシ」は、日清食品グループのフードテクノロジーと既存ブランドのシナジーによって生まれた新ブランド。5月30日から日清食品グループのECサイトで販売を始めている。

    日清食品は6月27日、「楽天市場」に「日清食品公式ストア 楽天市場店」を開設
    「楽天市場」店でも展開する「完全メシ」

    日清食品と楽天グループは5月、完全栄養食を軸にさまざまな分野でビジネスの創造を図る包括的なパートナーシップ協定を締結した。

    パートナーシップ協定の第1弾として、楽天グループの社員食堂で日清の「完全栄養食」メニューを導入する取り組みを開始。「楽天市場」でも完全栄養食を展開するとしていた。

    瀧川 正実
    瀧川 正実

    消費行動に影響を与える感情「11の欲望(Desire)」とは?【電通の分析】

    3 years 11ヶ月 ago

    電通のプロジェクトチーム「DENTSU DESIRE DESIGN(DDD、デンツウ・デザイア・デザイン)」は、「心が動く消費調査」(2021年から計3回にわたって実施)から消費行動に強く影響を及ぼすドライバーとなる感情を分析、「11の欲望(Desire)」として可視化した。

    消費行動に影響を与える感情「11の欲望(Desire)」とは?【電通の分析】
    「11の欲望(Desire)」について

    「欲望」は人々の消費行動を駆り立てる感情で、「欲望」視点を組み入れた消費者理解の追求は、深いカスタマージャーニー(顧客の製品・サービスの購入に至るまでの過程)設計などに役立つとしている。

    43種の普遍的な「根源的欲求」に関する質問から欲求因子を抽出、45種の「現代の価値観」に関する質問から欲求因子と関係性の強い価値観を判定した。

    また、消費トレンドや社会情勢を考察し、時代性を捉えた「11の欲望(Desire)」として可視化。DDDでは、この考え方を「欲望(Desire)行動モデル」と呼んでいる。

    消費行動に影響を与える感情「11の欲望(Desire)」とは?【電通の分析】
    「欲望(Desire)行動モデル」について

    近年、ECサイト上の商品ページの閲覧履歴や購買履歴、商品に対するSNS上での反応など、インターネット上での消費行動に関するデータ取得が容易になり、企業活動におけるデータマーケティングの重要性が増している。

    一方、行動データとして顕在化した消費者のニーズに企業側が対応するだけでは、消費行動の背景にある心理を踏まえたマーケティング施策の実行は容易ではない。また、新型コロナウイルス感染症の拡大や物価上昇など、社会環境の変化は消費者の心理に大きな影響を与え、企業におけるマーケティング活動をより困難なものにしている。

    こうした状況を踏まえ、DDDは消費者のデマンド、ウォンツ、ニーズのさらに奥に潜む“ほしい・したい”という感情(消費者の「欲望」)に訴えるマーケティング施策が消費者の購買意欲を刺激できると考察した。

    「11の欲望(Desire)」は、それぞれの特徴をイメージしやすいように、考察や実際の消費事例も踏まえて消費の背景にある複雑な欲望を定義して可視化し、「欲望」の視点で消費者を分類したクラスター分析も行った。

    消費行動に影響を与える感情「11の欲望(Desire)」とは?【電通の分析】
    クラスター分析の例

     

    石居 岳
    石居 岳

    Instagramの「リーチ」とは? インプレッションとの違い、確認方法、増やし方などを解説 | 今日から試せるネットショップ運営ノウハウ powered by カラーミーショップ

    3 years 11ヶ月 ago
    インスタフラムの「リーチ」とはどのようなものでしょうか? 確認・分析方法やリーチの増やし方などについてご紹介します

    Instagramをビジネスとして使っているユーザーなら、一度はインサイト機能を見たことがあるのではないでしょうか。Instagram運用でお悩みを抱えている方にとって、インサイト機能をうまく使いこなすのはとても大切です。そのなかでも今回は、Instagramの「リーチ」について詳しく解説します。

    よむよむカラーミー ツクルくん ツクルくん

    「リーチ」ってよく聞くけど、なんか難しいイメージ……

    よむよむカラーミー カラミちゃん カラミちゃん

    確かに「リーチ」って難しそうだよね。でも「リーチ」をしっかり理解することができれば、Instagram運用にとっても役に立つよ!

    Instagramの「リーチ」とは?

    よむよむカラーミー Instagram リーチとは

    Instagramのリーチとは、「どのくらいの人があなたの投稿を見たか」を指しています。このリーチ数が多ければ多いほど、いいねやフォローの獲得につながりやすくなります。

    インプレッションとの違い

    似たような指標で、インプレッションというものがあります。大きな違いとして、リーチはあなたの投稿に訪れた人の数、インプレッションは表示された回数を示しています。同じユーザーがあなたの投稿を2回見た場合、インプレッションは2、リーチは1となります。

    ですので、何人の人に自分の投稿が見られているのかを知りたい時は、リーチを参考にしましょう。

    Instagramの「リーチ」を確認する方法

    よむよむカラーミー Instagram リーチを確認する方法

    リーチやその他の数字は、インサイト機能から確認することができます。インサイト機能を利用するためには、ビジネスアカウント、もしくはクリエイターアカウントに切り替える必要があります

    初期状態の個人アカウントでは、インサイト機能を使うことはできません。

    投稿のリーチを確認する

    それぞれの投稿のリーチ数は、インサイト内の「あなたがシェアしたコンテンツ」から確認することができます。ここでは、投稿の種類や期間、指標などを選択することで調べたい内容に絞って情報を確認することができます。

    よむよむカラーミー Instagram 投稿のリーチを確認する

    アカウント全体のリーチを確認する

    アカウント全体のリーチを確認するには、「リーチしたアカウント数」から確認することができます。リーチしたアカウントの所属する都道府県や、ウェブサイトのクリック数なども確認可能です。

    よむよむカラーミー Instagram アカウント全体のリーチを確認する

    「リーチ」を確認・分析したほうが良い理由

    よむよむカラーミー Instagram リーチを確認・分析した方が良い理由

    Instagramの運用においては、リーチ数(投稿を見た人)が多ければ多いほど、いいねやフォローにつながりやすくなります。いいねやフォローがあまり増えないなどの課題を抱えている場合は、まずはリーチを改善することをおすすめします

    「リーチ」が伸びない理由

    リーチ数が伸びない理由はさまざまあります。主に見かけるのは以下のようなものです。

    1. 投稿頻度が少ない
    2. 投稿内容に統一感がない
    3. ハッシュタグをうまく活用できていない
    4. 投稿時間が真夜中

    まずは、なぜリーチ数が増えないのか原因を明確にします。その後、より多くの方に見てもらえるよう改善して、徐々にリーチ数を増やしていきましょう。

    次の章では、伸びない理由を踏まえて、リーチ数を増やすための施策をいくつかご紹介していきます。

    「リーチ」を増やすためには?

    よむよむカラーミー Instagram リーチを増やすためには

    投稿数を増やす

    当然ですが、投稿数が多ければ多いほどリーチ数は増えていきます。また、ある程度の数を投稿していくと、伸びる投稿と伸びない投稿の違いがだんだんわかってきます。どのような投稿がフォロワーになりうる潜在層に刺さるか分析するためにも、投稿頻度を増やしていきましょう。

    できれば毎日投稿が好ましいですが、最低でも3日に1回は投稿できるように心掛けましょう

    投稿時間を意識する

    投稿頻度を改善してみて、それでもリーチ数が伸びないこともあります。そこで気にしなければならないのが、投稿時間です。時間帯によってInstagramを見ているユーザー数も違うので、せっかく投稿するのならば、より多くの方がInstagramを見ている時間帯に投稿してみましょう

    先ほど紹介したインサイト機能の合計フォロワーを選択すると、フォロワーのアクティブ時間(Instagramを見ている時間)を確認することができます。より多くの人に投稿を見てもらうためにも、アクティブ時間を参考にしながら投稿してみましょう

    ハッシュタグを積極的に活用する

    ハッシュタグは特定のキーワードが検索された時、そのハッシュタグのついた写真を表示する機能です。

    たとえばカフェで撮ったおしゃれな店内の写真を投稿する場合には、「#カフェ #おしゃれカフェ」などのハッシュタグをつけておきます。そうすると、そのキーワードを誰かが検索した時に自分の写真が検索結果に表示されます。

    この機能を活用して、より多くの人にあなたの投稿を見てもらいましょう。ただし、ハッシュタグはむやみに数多くつければいいという訳ではありません。

    また、ハッシュタグの付け方、選び方・人気のハッシュタグに関して下記の記事で解説しているので合わせてご覧ください。(参考:Instagramの「ハッシュタグ」とは? 使う理由や付け方、選び方など有効的な活用方法を解説

    リポスト・メンション・コメントなどコミュニケーションを取る

    日常生活のなかで、友人の友人と仲良くなることがあると思います。Instagramでも同様に、フォロワーのフォロワーは身近な存在です。たくさんのフォロワーと交流を深めることでリーチが増えるだけではなく、より密なフォロワーをたくさん作ることができます

    トップ・おすすめに掲載されやすい投稿をする

    どのような投稿が伸びるかを分析して、なるべく多くの投稿がトップやおすすめ欄に掲載されるようにするのも有効です。

    この方法は、フォロワー数やその時に流行っている投稿かどうかなども関係してくるので難しいですが、掲載されればより多くのユーザーに見てもらうことができます。

    どのような投稿が今流行っているのかを分析して、それを参考にして投稿内容を考えてみましょう。

    リーチ数は増えているのに、いいね数やフォローが増えない場合は投稿内容を見直そう

    多くの人に見られていても、いいねやフォローにつながらない事はしばしばあります。考えられる理由はいくつかありますが、投稿内容や投稿写真のクオリティが原因であることが多いです。

    たとえば投稿内容も文章が少なければ、見た人が反応したくなるようなテキストを入れてみる、写真のクオリティなどに関しては、iPhoneなどのスマートフォンでもクオリティの高い写真を撮影することができます。

    まとめ

    本記事では、Instagram運用で重要なリーチ数の分析方法と増やし方をご紹介しました。

    リーチ数を増やすことを意識するのはInstagramのアカウントを育てる上でも大切な指標の1つでもあると言えるのでぜひ日々分析することをおすすめします。

    この記事はカラーミーショップの公式Webメディア『よむよむカラーミー by GMOペパボ』の記事を、ネットショップ担当者フォーラム用に再編集したものです。

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    世界で変わる“資産”。トレカ、お酒……双方向で流通を生みだす「コレクションプラットフォーム」事情 | 越境EC 3.0

    3 years 11ヶ月 ago
    トレーディングカードやお酒などが二次流通市場で「資産」として売り買いされています。多様化するコレクションプラットフォームについて解説します(連載第9回)

    トレーディングカード、お酒、NFTなど、資産としての価値を持つコレクターアイテムが多様化しています。今回は売り手と買い手が双方向で流通を生みだす「コレクションプラットフォーム」について解説していきます。

    2027年までに3兆円超。世界的に盛り上がるトレカ市場

    世界的な巣ごもり需要を受け、トレーディングカード市場が盛り上がっています。世界のスポーツトレーディングカード市場は、2020年に9億7444万米ドルの評価。2021年から2027年にかけて年平均成長率13.29%で伸長し、2027年までに25億1689万米ドルに拡大すると予測されています※1

    世界のスポーツトレーディングカード市場(BEENOS調べ)

    特に日本発のトレーディングカードは、世界的に人気の高いアニメやゲームキャラクターを中心に、海外でも人気が高まっています。カードゲーム、トレーディングカードゲームの国内の市場規模は2020年度で1,222億円となっており、2018年度以降右肩上がりを続けています※2

    ※1:「世界のスポーツトレーディングカード市場:市場規模・情勢・予測(2021年~2027年)」(QYResearch)
    ※2:「2020年度玩具市場規模調査結果データ」(一般社団法人日本玩具協会)

    「トレカ証券」が誕生

    「Clove」は世界中に多くのファンがいるカードゲーム「遊戯王オフィシャルカードゲーム」を中心に扱うオンライントレーディングカードショップ。膨大な真贋鑑定に関するノウハウデータを蓄積し、仕組み化するAIテクノロジーを開発・運用しており、国内外のコレクターから支持されています。

    世界的に「カード=資産」としての価値が高まっていることを受け、「Clove」では「カード証券市場」を広げていこうとしています。その一環として、「Clove」に貸金庫を設置して顧客のカードを預かり、盗難を防止しつつそのまま出品でき、自分のカードの資産価値を日々確認できる新サービスを開始しました。「Clove」を運営するトラストハブに伺いました。

    Q. 新サービスを提供した背景は何ですか

    海外ではECだけのサービスは少なく、コレクティブな要素にECをプラスしたプラットフォームが主流です。海外では証券の売買が一般的ですが、その流れがワイン、ウイスキー、絵画、NFTなどの投資に広がっています。「遊戯王カード」は数年前までは子どものおもちゃという立ち位置でしたが、コロナ禍で投資価値が急速に高まりました

    Q. カードの資産価値について教えてください

    カードは傷の有無などの状態によって価格が変動します。相場によって前後はしますが、例えば「Clove」で扱っている「遊戯王カード」の希少なシークレットレア「青眼の白龍」は、傷がある場合は100万程度で、無傷の状態では450万から500万の値が付きました。相場はだいたい半年で変動します。同一のカードが再版される場合は、流通量が増えるので価格が下がります。市場にあまり出回らないレアカードの場合は、1か月で100万円ほど価格が上昇することもあります

    Q. コレクションを流通につなげるためにこだわっている点はありますか

    実際に手に取ることができないオンラインでのやり取りのため、透明性を重視しています。その1つとして、わかりやすく写真を撮る工夫をしています。「Clove」では同じ枚数、同じ角度で撮影し、比較しやすくしています。オペレーションの効率化と質を兼ね合わせてこだわっている部分です。写真に写りにくい傷もありますから、不安な時はチャットサービスで写真追加を依頼していただき、納得できるまで細かくご確認いただけるよういしています。

    また、二次流通市場でのトレーディングカードの購入は偽物を買ってしまうリスクがつきまといます。事情に詳しくない人は真贋を見抜くことが難しい。市場から偽物をなくしていくのが大切だと思っています。お客様に安心して取引していただくため、AIテクノロジーを活用した真贋鑑定にこだわっています。

    世界的に需要が高まる日本のお酒

    トレーディングカードの次はお酒の話題です。日本酒や日本産のウイスキーなどの評価が世界的に高まっていることで、日本から世界への酒類の輸出は近年大きく伸長しています。

    国税庁の「酒レポート」によると、20202年の日本産酒類の輸出金額は、約710億円(前年比7.5%増)となり、2012年以降、9年連続で過去最高を記録しています。輸出金額が最も高い品目はウイスキーであり、約271億円(同39.4%増)、次いで日本酒が約241億円(同3.1%増)となっています※3

    輸出上位の酒類(BEENOS調べ)

    ※3:国税庁「酒レポート 令和3年3月

    二次流通ではウイスキーが人気

    酒類の二次流通市場では特に長期保存が可能で価値を維持しやすいウイスキーが投資的な側面から売買が活発化しており、日本産ウイスキーの高級銘柄を中心に価格が高騰しています。SDGsが浸透し二次流通の認知は高まっていますが、ブランド品や貴金属などのメジャーな商材と比べ、お酒買取の認知はそこまで高くありません。多くの方は、自宅に保管してあるお酒がお金になることを知らないのが現状で、資産が資産と認識されずに眠ってしまっている状態です。

    BEENOSグループで酒類の買取・EC 販売を行う「JOYLAB」では、お酒に特化した資産管理アプリ「MyCellar(マイセラー)」を提供しています。所有されているお酒をアプリに登録することで、お酒コレクションの見える化が可能で、買取金額や買取相場推移を確認することができ、アプリ内で売却依頼も完結します。ランキング機能もあり、楽しみながら資産管理を行っていただけます。

    「MyCellar(マイセラー)」https://joylab.jp/lp/mycellar.html

    「JOYLAB」のサイトでは主要な100銘柄を週1回、その他4,000銘柄を月1回更新し、買取価格を公開しています。こうした情報公開により、自然と相場情報がオープンになり、市場流通に貢献できているのではないかと考えています。

    コレクションを流通へつなげるために

    トレーディングカードも酒類も、オンライン上で二次流通市場での売買が行われていますが、共通する大きな課題は偽物の出品です。偽物の売買被害を防止するために、ECサイト側には確かな真贋鑑定を行う体制が求められます。また、ECという直接商品を手に取ることのできない環境においては、正確な商品情報をユーザーに伝えることも重要です。

    特に越境ECを利用する海外ユーザーにとって商品情報は大切な判断材料となります。中古商品は一時流通の新品と違い、商品状態は画一的なものではありません。新品同様のものもあれば経年劣化や傷などがある商品も存在するため、EC上で商品の状態を正確に伝えるために、文章での説明のほかに的確な商品画像が必要です。市場の透明性を確保するうえで日々の適正な相場価格の明示も有効です。こうした工夫が市場の信頼性を高め、ユーザーが安心して売買できる環境を整えていきます。

    直井 聖太
    直井 聖太

    「Shopify」のBtoB-EC機能、NFT機能、Googleとの提携など新プロダクトまとめ

    3 years 11ヶ月 ago

    Shopifyは新たなグローバルプロダクトリリース「Editions Summer 2022」の一環として、コマースの未来予測、日本に向けた大規模のプラットフォームアップデートを発表した。

    BtoB-EC機能

    「Shopify」にBtoB-EC機能を搭載。D2C運営と同じストアフロントで利用できる。消費者向けで提供している「オンライン・ストア・エクスペリエンス」と同等の機能を提供する一方、大企業向け卸販売や一括販売を容易にカスタマイズしたツールも備えている。

    たとえば、特定顧客のみに適用する固定価格、全商品を対象とした割引小売価格の設定、海外顧客向けに通貨や為替レートを簡単に変更することが可能となる。「Acumatica」「Netsuite」などのERPソリューションと連携し、支払条件を自動で設定する機能を導入することもできる。

    NFT機能

    NFT(非代替性トークン)機能を搭載した「Shopify」のトークンゲートコマースは、NFT保有者に限定商品、特典、体験へのアクセスを可能にする。資産暗号ウォレットを「Shopify」のECサイトに接続するだけで、NFTを利用した体験を提供できるようになる。オンライン、モバイル、実店舗のPOSなどのチャネルで利用できるようにするという。

    複数の事業者のコラボレーションにも対応可能。あるブランドのNFTを使って別ブランドのストアがアクセス可能となるような仕組みを設定でき、ブランド同士の提携やコラボレーションを促進する。

    Google連携

    Googleのローカル在庫広告との同期機能を開始。事業者は近くに住む顧客に対して商品の入荷情報を自動的に知らせることができる。「Shopify」のPOSアプリを使用している小売事業者が利用できる。

    高い柔軟性を実現する「Shopify Functions」

    「Shopify」のバックエンドロジックをカスタムコードで拡張する仕組み。ホスティング、セキュリティ、コードのバージョン管理といった課題を抱えることなく、オープンソースプラットフォームのような高い柔軟性を実現する。事業者はフラッシュセールなどによる大量のトラフィックを処理しながら、5ミリ秒以内でのチェックアウトを実現するという。

    ディスカウント、ボリュームディスカウント(例:100ドル購入で20ドル割引)、購入時のプレゼント企画といったキャンペーンを、送料無料などの「Shopify」の既存割引と組み合わせることで、一行もコードに触れることなく利用することができるとしている。

    「Shopify Functions」は、単一の事業者向けに開発できるほか、アプリストを通じて提供することが可能。

    石居 岳
    石居 岳
    確認済み
    1 時間 9 分 ago
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