ネットショップ担当者フォーラム

そごう・西武が公式通販サイト「e.デパート」にハッシュタグを表示。回遊性向上や商品との出会い創出をめざす

1 year 11ヶ月 ago

そごう・西武は、公式通販サイト「e.デパート」に、ハッシュタグ活用エンジン「ZETA HASHTAG」を導入した。

トレンドキーワード表示などを実装

「e.デパート」では、百貨店ブランドのコスメ、デパ地下グルメ、母の日・お中元・お歳暮といった季節のギフトなど、幅広いカテゴリーの商品ラインアップを展開している。

商品詳細ページ内の商品説明などのテキストからキーワードをハッシュタグとして自動生成することで、関連性の高い商品との接触機会を創出し、サイト内の回遊率向上につなげるという。

そごう・西武 e.デパート ZETA HASHTAG ハッシュタグ経由の検索で回遊性向上につなげる
ハッシュタグ経由の検索で回遊性向上につなげる

その時々のホットワードを抽出し「トレンドキーワード(ハッシュタグ)」として表示する機能を実装。さらにハッシュタグを軸としたキーワードごとのLPを量産することで、ブランドやカテゴリーの垣根を越えた商品検索を行えるようにし、サイト横断のきっかけ、新たな商品との出会い創出につなげる。

そごう・西武 e.デパート ZETA HASHTAG 新たな商品との出会いを創出する
新たな商品との出会い創出につなげる

「ZETA HASHTAG」とは

主にECサイトなどWebサイトのなかの説明文やカスタマーレビューのようなテキスト情報をAIで解析し、関連するキーワードを抽出してLP(ランディングページ)を自動生成するソリューション。ECサイトでは、商品の見た目の形状、使い方などに関連するテキストタグを活用して商品検索ができる。

ZETA HASHTAG 特許取得
「ZETA HASHATAG」について(画像は「ZETA CX」サイトからキャプチャ)
藤田遥

越境ECのメリットや課題点とは? 日本企業の成功事例14選に学ぶ成功のポイント | E-Commerce Magazine Powered by futureshop

1 year 11ヶ月 ago
日本企業が越境ECを成功させるためにはどうしたら良いのでしょうか? 実際に成功を収めている日本企業の事例や人気商品ランキングを紹介します

「越境EC市場への参入を検討しており、日本企業の成功事例を知って参考にしたい」「越境ECで成功するための要因が知りたい」。世界的な越境EC市場の拡大を受けて、越境EC市場への参入を検討している方もいるのではないでしょうか。本記事では「日本企業の越境EC成功事例14選」と「越境ECにおける人気商品ランキング」を中心に解説します。越境EC市場参入に向けての判断に役立つ内容のため、ぜひ最後までご覧ください。

越境ECとは?

越境ECとは、国境を越えて行われる電子商取引のことです。たとえば、ECサイトを通じて「日本企業が海外の消費者に向けて商品を販売する」「日本の消費者が海外から商品を購入する」といった取引が越境ECに該当します。

越境ECを始める前に知っておくべきこと

近年、越境ECは非常に多くの企業が乗り出し始めています。日本国内だけでのEC事業に比べて、単純に市場が大きくなるため「売り上げを高めやすいのではないか」と感じている方も多いことでしょう。

しかし実際は、国内ECと同じ感覚で越境ECに臨み、失敗してしまう企業が多いのも事実です。日本企業の成功事例を紹介する前に「事前に知っておくべきこと」を紹介します。

現地での知名度が必要になる

越境ECで商品を売るためには、現地での認知度が重要です。事前に越境先の国での認知度を高める施策が必要です。

そのために「SNSなどを通じてインフルエンサーマーケティングを行う」「現地のプロモーション企業とパートナー契約を結び活動する」などの工夫が必要になります。

なお、SNSは現地でのアクティブユーザーが多いアプリケーションを選ぶ必要があります。中国であれば「WeChat」や「Weibo」となります。韓国であれば「カカオトーク」などです。

越境先の国を正しく選ぶ必要がある

越境ECを行うにあたり、中国や東南アジアなどの人気の国をターゲットにする方も多いと思います。

しかし、進出する国を選ぶ際は、まずは現状のデータを確認して「どの国のユーザーが流入しているか」を確認しましょう。そのうえでロジカルに決める必要があります。

越境先の国の商習慣を把握しておく

越境ECを始める前には、必ず実際に現地に行きましょう。そこで「本当に自社商品が使われるか」を確認することをおすすめします。またプロモーション担当の企業とコンタクトを取ることもおすすめです。

消費者の習慣は国によって大きく変わります。これにより、意外な理由で顧客のニーズから外れてしまうケースは多々あります。

たとえば、ある化粧品会社は国内で販売していたシャンプーをヨーロッパで販売することになりました。しかし現地の人にモニターとして使ってもらうと「水質の違いによって泡立ちが悪くなり使われない」ということに気付きました。

こうした「現地だから体感できること」を知っておくべきですので、事前に現地に行って確認をしてみましょう。

また、特に越境ECで盲点になりがちなのが「商標登録」に関する問題です。商標が既に登録されている場合、本家であっても商標を使用できないという事態に陥る可能性があります。この場合、日本での販売実績があれば、手続き・裁判を経て認められるケースもあります。

「日本品質」を過信しない

特にアパレル分野などでは「日本品質の商品であれば売れる」という考えは過去のものになりつつあります。現在は海外製品の品質も大幅に向上しています。日本製の強みに頼った販売戦略は危険です。

先述したシャンプーの例でわかるように、商品の特性が地域にマッチするかどうかを調査することも重要です。たとえばシャンプーの場合「現地の水質と相性の良いシャンプー」を作る必要があります。

世界の越境EC市場規模

令和4年度の経済産業省の報告書によると、2021年の世界の越境EC市場規模は7850億USドルと推計されています。2030年には7兆9380億USドルまで拡大すると予測されており、越境ECの市場規模はますます大きくなる見込みです。(参考:経済産業省「令和4年度 電子商取引に関する市場調査報告書」)

日本とアメリカ・中国間の越境EC市場規模

世界のなかで、BtoC-ECの市場規模が大きい中国・アメリカと日本の越境EC取引額を紹介します。

世界でトップシェアを誇る中国消費者が日本事業者から購入した額は、2兆2569億円となっています。前年と比べると、5.6%増加しています。

また、アメリカ消費者が日本事業者から購入した額は1兆3056億円です。前年比6.8%増で、こちらも増加した結果となりました。

日・米・中のいずれの国家間でも取引額が増加しており、日本を取り巻くEC市場が拡大していることがわかります。

日本企業における越境ECの成功事例14選

世界のEC市場が拡大するなか、日本企業でも越境ECの成功事例が生まれています。ここからは、日本企業の越境ECの成功事例を紹介します。

ヤーマン

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 ヤーマン
引用:ヤーマン

「ヤーマン」は、美容家電を中心に展開しているヤーマンが運営する越境ECです。中国の大手ECモール「天猫国際(Tmall Global)」が開催する「独身の日」のセールにおいて、電子美容機器の美容機器部門の販売実績5年連続1位を獲得しています。

中国の若い女性をターゲットにライブコマースを配信し、商品の魅力を伝えているのが特徴です。また、コロナ禍で在宅時間が長くなったことから、ヤーマンが扱う「美容健康機器」のカテゴリの人気が高まり、売り上げに直結しています。

BENTO&CO

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 BENTO&CO
引用:BENTO&CO

「BENTO&CO」はベルトランが運営しており、実店舗もある越境ECです。弁当、箸、風呂敷、調理器具などの商品を取り扱っています。

ECサイト上のブログを通じて、商品の魅力を伝えて認知度アップにつなげています。また、リーマンショック後の世界情勢に「日本のお弁当箱」が受け入れられたことも追い風となって成功した事例です。

Tokyo Otaku Mode

「Tokyo Otaku Mode」は、アニメ・マンガの関連グッズを販売する越境ECサイトです。日本の強みであるアニメをはじめとするポップカルチャーに特化しているため、一貫性があるECサイトとなっています。

150ドルを超えるほとんどの商品に関しては「船便の送料無料」「EMS航空便は半額」といった、海外ユーザーが気軽に購入できるような工夫をしています。

北海道お土産探検隊

「北海道お土産探検隊」は、北海道に拠点を置く、山と小笠原商店が運営する越境ECです。「白い恋人」や「六花亭」をはじめとする北海道で定番のお土産品を販売しています。

翻訳機能を活用して海外からの問い合わせに対応し、外国語が堪能な人材が海外販売を担当するなどの取り組みにより、越境ECを成功させています。

SAMURAI STORE

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 SAMURAI STORE
引用:SAMURAI STORE

「SAMURAI STORE」は、甲冑、兜、模造刀を販売する越境ECサイトです。サムライストアが運営しており、2002年に越境ECを開始してから多くの海外ファンが利用しています。主力商品がすぐわかるデザインのほか、目当ての商品にたどり着きやすいように「甲冑」「兜」「その他の商品」といったわかりやすいカテゴリ分けをしています。

また、世界で多く利用されているオンライン決済サービス「PayPal」の導入も海外ユーザーの利便性を高めています。発送に関しても、海外ほぼすべての国に対応している越境ECです。

トラスト企画

「トラスト企画」はトラスト企画が運営する越境ECです。「ニッサン・スカイラインGT-R」をはじめとした、国産車のパーツを販売しています。

海外に愛好家が多い車種の部品を販売し「日本の純正部品を購入したい海外ユーザー」のニーズに応えているのが特徴です。

Fake Food Japan

「Fake Food Japan」は、食品サンプルを製造・販売するJDクリエーションズが運営する越境ECです。本物の料理・食材のように精巧に作られたサンプルは、レプリカや小物類に加工して販売されています。

食品サンプルは、お土産として来日観光客からの人気が高く、越境ECでの販売も成功した事例です。

多慶屋

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 多慶屋
引用:多慶屋

「多慶屋」は、東京都の御徒町に店舗があるディスカウントショップです。2015年時点で訪日外国人が年間約43万人訪れており、リピート買い促進のために越境ECに取り組んでいました。

実店舗に来店した訪日客に対し、ECサイトのURL・QRコードを記載したチラシを配付しています。その結果、気軽にリピート購入できる導線作りに役立ちました。また、中国の決済システム「Alipay(アリペイ)」を日本でいち早く導入し、中国ユーザーが購入しやすい環境を整えています。

GLOKEN

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 GLOKEN
引用:GLOKEN

「GLOKEN」は、一般社団法人グローバルけん玉ネットワークが運営する越境ECです。けん玉の開発から製造まで行い、オリジナルなけん玉を多く扱っているのが特徴です。けん玉の販売だけでなく、情報発信も積極的に行っています。

けん玉の世界大会である「けん玉ワールドカップ」を開催しており、2023年には17の国と地域のプレイヤーが参加しています。オンラインでの参加も可能で、世界中のユーザーが楽しめるイベントを実施しています。販売から啓蒙活動まで行う越境ECサイトです。

Kakimori

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 Kakimori
引用:Kakimori

「Kakimori」は、東京都台東区にある、ほたかが運営する越境ECです。高品質な文具を取り扱っており、越境ECを始める前から実店舗には海外のファンが訪れていました。実店舗1店とECサイトのみの運営に専念することで、ブランド価値をさらに高めることに成功しています。

ECサイトとInstagramを活用したアメリカ・ヨーロッパの消費者に対するPR」や「ECサイトのコラムでの商品製作ストーリーの発信」「SNSでのコミュニケーション」などの取り組みにより、越境ECが成功した事例です。

CD Japan

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 CD Japan
引用:CD Japan

「CD Japan」は、ネオ・ウィングが運営する越境ECです。CDや本といったカルチャー関連の商品を扱っており、20年以上もの歴史があるサイトです。

購入者に対し、ポスター、マウスパッド、写真などの限定の特典を付与し、「CD Japan」で購入する付加価値を付けています。また、英語・フランス語・スペイン語のカスタマーサポートを実施しており、幅広い海外ユーザーからの問合せに対応できる体制を整えています。

タビオ

フューチャーショップ futureshop 日本起票の越境EC成功事例 タビオ
引用:タビオ

「タビオ」は、全世界のマーケットをターゲットに展開している靴下専門のブランドです。運営するタビオは1968年に創業し、2021年10月から越境ECを開始しました。サイトのトップページでは上質なブランドを意識したデザインで、「日本製ならではの品質の高さ」や「細部までこだわる職人技」などのポイントを前面に押し出しています。

レトロアジア

「レトロアジア」は、日本の中古ゲーム機、ゲームソフトを販売する越境ECです。海外では入手するのが困難な、日本の中古ゲームに特化しています。

日本在住のフランス人男性が運営しており「海外ユーザーのニーズに合ったカテゴリ選定」や「刺さる商品の見せ方」などは、日本企業が越境ECに取り組むうえで参考になる事例です。

サクラマート

「サクラマート」は、ライズネクストが運営する越境ECです。日本で人気の高い食品や菓子類、化粧品、ホビーなどを中心に販売しています。2024年3月時点でアメリカや台湾、オーストラリアをはじめとした19か国への配送に対応しています。

ポップなサイトデザインを採用している」「トップページでカテゴリ別に商品を表示している」といった点から、ブランディング・ビジュアル戦略が優れているのが特徴です。また海外ユーザーに商品が届くまでの期間が短く、丁寧に梱包されているのも人気の理由の1つです。

日本企業が越境ECを展開する方法

日本企業が越境ECに成功している事例からわかるとおり、越境ECの展開によって「販路拡大」や「売上向上」につながる可能性が期待できます。

日本企業が越境ECを展開する方法は、次の2つです。

  • 自社ECサイトで始める
  • 現地のモールに出店する

自社ECサイトで始める

日本国内でECサイトを構築して、越境ECを始める方法です。既にECサイトを運営している場合は必要な機能を実装すれば、越境ECとして運営できます。

自社で越境ECを運営する場合、ターゲットとする国・地域に応じて、デザインや言語、決済方法、サポート体制などをローカライズする必要があります。サイト上で「自社の世界観が演出できる」「顧客情報が取得できる」などのメリットがある一方で、集客が難しい側面もあります。

越境EC用の現地モールに出店する

越境ECを始める際、現地のECモールに出店する方法もあります。たとえば、中国であれば「天猫国際(TmallGlobal)」や「京東国際(JD.hk)」、アメリカであれば「Amazon」や「eBay」などがあります。

「ECサイトの構築」や「多言語対応」などが不要なため、始めやすいのが特徴です。一方で出店する条件に「一定以上の売上を出している」という条件があるケースがあります

さらに、保証金やソフトウェアサービス費、販売金額に応じた手数料、高額な初期費用がかかるモールもあるため、事業規模によっては出店そのものが難しい可能性があります。

日本企業が越境ECに取り組む3つのメリット

日本企業が越境ECに取り組むメリットは、次の3つです。

  • 販路が拡大できる
  • 実店舗より出店しやすい
  • 実店舗の集客効果が生まれる

販路が拡大できる

日本国内だけでなく海外にも展開することで、新規ユーザーを獲得し、販路を拡大できます。また、日本製品の需要が高い国に進出することで、安定的に利益を生み出す可能性が高まります

実店舗より出店しやすい

海外に実店舗を出店する場合、土地や倉庫の用意、店舗の建築、人件費などに莫大なコストがかかります。また、人材採用・育成や店舗の運営ルール策定などに手間がかかるため、コスト以外に時間も費やす必要があります。

一方、越境ECの場合はネット上で店舗を運営するため、実店舗と比べてコスト・手間が少なく済みます。インターネット環境さえあれば、どの国・地域であっても進出できるため、実店舗よりも出店しやすいのが特徴です。

越境EC・実店舗の集客効果が生まれる

越境ECと実店舗の両方を運営している場合、越境ECを通じて購入したユーザーが訪日した際、実店舗に訪れてくれるケースがあります。一方、訪日観光客が実店舗で買い物して帰国したのちに、越境ECでリピート買いしてくれるケースもあります。

このように越境ECは、相乗効果を生み出して「顧客のロイヤリティ向上」を実現させることが可能です。

日本企業が越境ECに取り組む際の3つの注意点

日本が越境ECに取り組むメリットがある一方で、以下のような注意点もあります。

  • 輸送に多くのコストがかかる
  • 現地の法律・規制への対応が必要
  • 現地の言語への対応が必要

輸送に多くのコストがかかる

海外に自社倉庫がない場合、日本国内から商品を発送します。送付先の国・地域によっては、配送料以外に関税もかかるため、商品を届けるために多くのコストがかかる点を認識しておきましょう。

購入者に関税の支払い義務が生じる場合、支払額が高額となって受け取りを拒否されるケースがあります。そのため関税に関する情報を明記し、購入者にも事前に認識してもらうようにしましょう。

また、輸送に多くの時間・プロセスが必要な分、紛失・破損などのリスクも高まります。そのため「保証金額が高い配送会社を選ぶ」「丁寧に商品を梱包する」といった対応も必要です。

現地の法律・規制への対応が必要

国・地域ごとに異なる法律・規制が定められているため、現地のルールに則った対応が必要です。

たとえば、EU加盟国では「GDPR(一般データ保護規則)」が定められています。EUに居住する個人のデータの収集・保存および使用にあたって、事業者が従うべき規制が定められています。違反した場合「最大2000万ユーロ」または「全世界年間売上の4%まで」のいずれか高い方が課されます。

このように国・地域によって、さまざまな法律・規制が定められています。越境ECに取り組む際は、進出先のルールを確認したうえで、必要な対策を講じましょう

現地の言語への対応が必要

顧客に安心して購入してもらうために「ECサイト上の言語翻訳」や「現地言語に対応できるカスタマーサポートセンターの設置」が必要です。特に、購入者からの問い合わせに対応できなければ、キャンセルや返品に対応できずに信頼を失う可能性があります。そのため越境ECにおいて、現地の言語に対応できる体制構築が必須であることを認識しておきましょう。

越境ECの人気商品ランキング

現在、日本ではインバウンドの回復とともに、越境ECの規模拡大が期待されています。しかし、越境ECへの参入を検討する際「自社商品が越境ECで売れるのかどうか」が気になる場合もあります。

BEENOSの発表によると、2023年に越境ECで多く購入された商品カテゴリは、以下の表のとおりです。(参考:BEENOS「BEENOSが「越境ECヒットランキング2023」を発表 ~「世界総オタク化消費」で、日本の越境EC市場が拡大~」)

カテゴリ別ランキング2023

1位おもちゃ・ホビー・グッズ
2位音楽
3位フアッション
4位トレーディングカード
5位フィギア
6位ゲーム
7位自動車・オートバイ
8位コミック / アニメグッズ
9位スポーツ・レジャー
10位アクセサリー / 時計

訪日客が日本の商品・コンテンツに触れて購入する機会が増えており、帰国後の接点として越境ECを活用する流れが拡大しています。越境EC市場への参入検討時には、上記のランキングを参考資料としてお役立てください。

まとめ

越境EC市場では、多くの日本企業が成功を収めています。日本だけでなく、世界の市場規模もさらなる拡大が予測されており、越境ECを始めることで「販路拡大」や「実店舗への集客効果」などの成果が期待できます。

しかし一方で、難易度が高いことも事実です。「現地での知名度を高めておく」など、事前にきちんと準備をしなければ成功できません。きちんと準備をして慎重に進めましょう。

本記事で紹介した日本企業の成功事例を参考に、越境ECに取り組むかどうかを検討してみましょう。

この記事はフューチャーショップのオウンドメディア『E-Commerce Magazine』の記事を、ネットショップ担当者フォーラム用に再編集したものです。

E-Commerce Magazine

【通販・EC市場規模】2023年は約16兆円、2035年は19兆円でEC化率は18.9%に

1 year 11ヶ月 ago

富士経済が実施した通販市場の最新動向調査によると、2023年の国内通販市場規模は約16兆円で、2035年には約19兆円、EC化率は18.9%にまで拡大すると予測した。

2023年の国内通販(物販)市場規模は15兆9124億円。内訳はECの市場規模が14兆1662億円、カタログ・テレビ・ラジオ・その他の通販が1兆7462億円。

富士経済が実施した通販市場の最新動向調査によると、2023年の国内通販市場規模は約16兆円で、2035年には約19兆円、EC化率は18.9%にまで拡大すると予測
国内物販通販市場の推移について

「Amazon.co.jp」「楽天市場」「Yahoo!ショッピング」といった大手ECモールの拡大、カタログ・テレビ通販からのECシフトによって市場規模は拡大。コロナ禍で生鮮品や消耗品をECで購入する消費者が増え、利用の定着化が進んだ。また、小売事業者によるOtoO(Online to Offline)施策の推進も市場拡大に寄与している。

国内EC市場は今後、日常の購入手段として活用され、メーカーや通販事業者におけるECの注力度が高まっていくと予測。即日・翌日配送、AR・VR技術を用いた商品シミュレーション、チャットやライブコマースといった販売手法も浸透するという。

一方、カタログ・テレビ・ラジオなどは、注文方法のECへのシフト、コスト削減のためカタログの発行部数減、SNSマーケティングやライブコマースへの注力などにより、市場は長期的に縮小するとしている。

2035年のEC市場規模は2023年と比較して25.4%増の17兆7668億円まで拡大する予測。カタログ・テレビ・ラジオ・その他通販市場予測の1兆5513億円を加えると、通販市場は19兆3181億円規模に達するとしている。

EC化率について2023年の数値に言及はしていないが、2019年時点では10.9%。新型コロナウイルス流行の影響を受けて、2020年のEC化率は13.3%に上昇したという。今後もECの利用率は高まると予想しており、2035年のEC化率は18.9%に拡大する見通し。

対象の商品カテゴリは、「食品・生鮮品」「健康食品」「化粧品」「医薬品」「生活雑貨」「アパレル」「家電製品・パソコン」「書籍・ソフト」「家具・インテリア・寝具」。

富士経済が実施した通販市場の最新動向調査 EC化率について
EC化率の推移について

ネットスーパーの市場規模については2023年は3040億円と推計。オンライン購買に対する需要の増加で、利用者数や利用頻度、客単価が増加していると見ている。

ネットスーパーについては近年、「楽天全国スーパー」(楽天グループ)や「Stailer」(10X)など、ネットスーパー事業を支援するプラットフォームや流通企業向けサービスを活用によって事業規模が活発化。2025年の市場規模は2023年比22.0%増の3710億円に拡大すると予測している。

富士経済が実施した通販市場の最新動向調査 ネットスーパーの市場規模
ネットスーパーの市場規模

 

松原 沙甫

KDDIグループのECモール「au PAY マーケット」、住所や本名を知らなくてもURLでギフトを贈れるサービスを開始

1 year 11ヶ月 ago

auコマース&ライフは、運営するECモール「au PAY マーケット」で、受け取り専用URLを渡すだけで手軽にギフトを贈れる「誰でもギフト」の提供を開始した。ギフトを贈る人や受け取る人の日々の喜びを増やし、「暮らしが満たされる買い物体験」の提供をめざすとしている。

「誰でもギフト」の使用イメージ
「誰でもギフト」の使用イメージ

「誰でもギフト」は、ギフトを贈りたい人の住所や本名を知らなくてもオンライン上でギフトを贈れるギフトサービス。誕生日などの特別な日のほか、家族、友達、職場の同僚、SNSでの友達などに日々の感謝の気持ちを伝えるといったニーズを開拓していく。

同僚や友人に感謝の気持ちを伝える手段になる
同僚や友人に感謝の気持ちを伝える手段になる

「誰でもギフト」の購入からギフト贈呈までの手順は次の通り。

ギフトの贈り主

  1. 「誰でもギフト」ラベルの付いた対象商品を選択し、オンライン上の買い物かごに入れる
  2. 買い物かご画面で「誰でもギフトとして購入する」にチェックを入れ、購入手続きへ進む
  3. 購入完了後に送られるメールまたは購入詳細画面の「ギフト情報をコピーする」からギフト情報(URL・確認コード・有効期限)を取得
  4. 受取人へSNSなどでギフト情報を送付するとギフトを贈れる
対象商品を選択し、買い物かご画面で「誰でもギフトとして購入する」にチェック
対象商品を選択し、買い物かご画面で「誰でもギフトとして購入する」にチェック
「ギフト情報をコピーする」からギフト情報を取得し、贈りたい人に送信する
「ギフト情報をコピーする」からギフト情報を取得し、贈りたい人に送信する

誰でもギフト対象商品の検索方法

  • 「誰でもギフト」紹介ページから探す方法:ページ内の「“贈りたい”が見つかるおすすめギフト」「魅力的なギフトが選べるイチオシのお店」から商品を探す
  • 詳細検索で探す方法:詳細検索で「誰でもギフト」をチェックして検索。詳細検索では、カテゴリ・ショップ・価格・支払い方法などを選択可能。店舗内検索も可能となる

※「au PAY マーケット」アプリでの「誰でもギフト」対象商品の検索は2024年7月頃の対応を予定

「“贈りたい”が見つかるおすすめギフト」からの対象商品検索
「“贈りたい”が見つかるおすすめギフト」からの対象商品検索
詳細検索で「誰でもギフト」をチェックして対象商品を検索
詳細検索で「誰でもギフト」をチェックして対象商品を検索

ギフトの受取人

  1. 贈り主から受け取ったURLにアクセスし、確認コードを登録
  2. ギフト内容を確認後、届け先情報を入力し、入力内容を確認。「au PAY マーケット」の会員は、ログインの上、会員登録情報の住所を設定
  3. 登録したメールアドレスに登録完了メールが届き、住所へギフトが届く

※入力された届け先、または「au PAY マーケット」で登録している配送先の情報は贈り主へは開示されない

「誰でもギフト」を受け取る手順
「誰でもギフト」を受け取る手順
高野 真維

えっ! こんな簡単にLINE広告に出稿できるの? 無料の「初期設定代行サービス」をWeb担・四谷が試してみた

1 year 11ヶ月 ago
LINE広告を始めたいけど最初の一歩がめんどくさい――でも「クリエイティブ画像の作成」「配信設定」「入稿作業」まで全部代わりにやってくれる“無料”サービスがあるらしい!? 四谷が実際に試してみました。
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とある日、Web担編集部・四谷が困っている……。

編集長 四谷

うーん、どうしよう。忙しくって時間もないし、まず何をすればいいのかわからないよ……。

編集部員
二村

(何か嫌な予感がするけど……)
四谷さん、どうしたんですか?

四谷

今度Web担でイベントがあるじゃない?
その集客に、試しに「LINE広告」を使ってみたくて、広告アカウントまでは作ったんだけど、他の仕事が忙しくて、配信設定をしたり、クリエイティブを作ったりする余裕がないのよ。どうしよう~。
そうだ、二村さん、代わりにやってくれない?

二村

(目をそらしながら)いやー、私も今日校了の記事があるので厳しいですねー。あっ、大変! ライターさんとの打ち合わせの時間だわ! 失礼しまーす!(そそくさ)

四谷

……逃げたなー!
でも実際、企業の広告担当者って業務が多すぎて、新しく広告を出したくても、時間や知識がなくて進められないことがあるわよね。代理店がやってくれるところもあるけど、すべて自分でやらなきゃいけない企業も多いし……。そういう作業をまるっと代行してくれるサービスがあったらいいのに! いや、あるべきだわ!
これはLINEヤフーさんに意見しなくちゃ!

LINE広告の配信設定を無料で代行してくれるサービスがある!

というわけでLINEヤフーのオフィスに突撃した四谷――。

LINEヤフーの中野さんを発見!
四谷

誰でも気軽にLINE広告をはじめられるサービスってないんですかーっ!?(くわっ)

中野氏

うわっ! 不審者!(びっくり)
……じゃない、あなたは、Web担当者Forumの四谷編集長? 突然どうしたんですか?

四谷

LINE広告に出稿してみたいけど、知識や時間がなくて二の足を踏んでる人、絶対にいると思うんです! クリエイティブの作成とか、配信設定とか、広告配信までのゴタゴタを代わりに進めてくれるサービスがあったらみんな嬉しいと思うんですけどー!

中野氏

ありますよ(あっさり)。
その名も、「初期設定代行サービス」と言います。

四谷

(ぎょっ)ええっ、もうあるんですか!?
ぜひ、詳しく教えてください!

今回対応してくださった方

中野雄賀氏
LINEヤフー株式会社 MSカンパニー 経営企画・事業開発統括本部 中野雄賀氏

「初期設定代行サービス」では何をしてくれる?

中野氏

「LINE」に広告を出してみたいけど、何から始めればいいのかわからない、あるいは仕事が忙しくて取り組む時間がない――そんな方におすすめしているのが、LINE広告の「初期設定代行サービス」です。LINEヤフーの法人向けサービスのWebサイトから申し込めば、簡単にサービスを利用できます。

お申し込みページ

LINE広告の「初期設定代行サービス」とは

LINE広告」に初めて出稿する方を対象に、配信開始に必要な広告クリエイティブの作成、キャンペーン・広告グループの作成、入稿作業まで、LINE広告の専門スタッフが代行するサービス。1アカウントにつき、正方形・長方形の画像を各1枚ずつ作成し、配信設定まで行ってくれる。

サービスの利用には広告アカウントの作成が必要。

四谷

広告アカウントさえ作れば、あとは、クリエイティブの作成も、配信設定も、入稿作業も全部代わりにやってくれる! 私は、配信開始ボタンを押すだけで広告が配信できるってことですか?
な、なんてありがたい無料サービスなの……!(キラキラ)

中野氏

でしょう?(胸を張る)
LINEのユーザー数は月間9,600万人(2023年12月末時点)にのぼり、幅広い年齢層に対して国内最大級のリーチ力を持っています。さらに、みなし属性(※1)をもとに精度の高いターゲティングを行えますし、さまざまなマーケティング活動に合わせた効率的な広告配信が可能です。もっと気軽に利用していただくために、

  • 初めてLINE広告を利用する
  • 配信設定や画像作成、入稿に時間がとれない
  • 難しい設定はおまかせして広告を出してみたい

そんなお客様を対象に、専門の担当者がヒアリングを行い、初速から効果を出せるよう全面的にサポートします!

四谷

頼もしいです! サイコー!
これがあれば、LINE広告にチャレンジしやすくなりますね。

中野氏

注意いただきたいのは、広告代理店を利用しているお客様と広告代理店様はサービス対象外であること。また、初めてLINE広告を出稿する方向けのサービスなので、現在すでに出稿中の方はご利用できません。ただ、「過去1年間出稿していない広告アカウント」の場合はご利用可能です。初期設定代行にお申し込みいただくことで、再開のご支援をさせていただきます。

サービス適用条件

  • オンラインで広告アカウントを作成した企業
  • 広告主のみ(代理店は対象外)

適用対象となる広告アカウント

  • 新規に開設された、未出稿の広告アカウント
  • 最後の出稿日から1年以上経過している広告アカウント

広告予算は数万円からでOK!

四谷

なるほど。初心者でも気軽に利用できるサービスなんですね。

中野氏

そうですね。SMB(中小企業・中堅企業)からやや大手の企業様まで、幅広くご利用いただいています。割合としては、初めて運用型広告に挑戦される中小企業や個人商店のお客様が多いですね。

四谷

ちなみに、予算は少額からでも大丈夫ですか?
そんなにお金がかけられなくて……。

中野氏

初期設定代行サービスを利用される方は、月数万円からのお申込みが多いですよ。初めて運用する広告だと、いきなり月に数十万円の予算は難しいですよね。最初は少額から始めてみて、効果があったら予算を拡大するという方が多いです。

四谷

月数万円からでも効果はあるんですか?
 

中野氏

もちろんです!
LINEは月間9,600万人のユーザーにアプローチできるため、少額であってもターゲットに合った訴求をすれば、成果を出すことが可能です。最初は月数万円から始めて、今では月50万円まで予算を拡大しているお客様もいらっしゃいますよ。

四谷

そうは言っても、ちゃんと目的に合わせた配信設定をしなければ効果は出ませんよね? 初期設定代行サービスといっても、あらかじめ決められた一律の設定をしているんじゃないんですか……?(疑いの目)

中野氏

そんなことはありません! 申し込み時に入力してもらった情報をもとに、お電話でヒアリングして、商材や訴求したい内容にあわせて最適な設定をしています。
「購入を促したい」「アクセス数を増やしたい」「認知を拡大したい」などの配信目的や、予算感、商材の特性などによって、配信設計は大きく変わってきます。過去の実績やノウハウをもとに、LINEヤフー社が推奨するベストな配信設計をご提案させていただきますので、ご安心ください。

サービスは無料、オンラインから申し込みが可能

四谷

こんな便利なサービスがあったなんて知らなかったです……! 本当に無料のサービスなんですか?

中野氏

適用条件に該当する方ならば
無料です!(ドヤ)

四谷

なんと!
さっそく使ってみたいです。今すぐ使わせてください!(くわっ)

中野氏

(目が怖い)承知しました。
こちらのページからお申し込みしてください。のちほど、お電話で詳しくヒアリングさせていただきます。

四谷

さっそく申し込んじゃいますね!(入力し始める)
ちなみに、入力項目の【配信に関する情報】について、どんな風に入力したらいいかアドバイスはありますか?

配信目的

「配信目的」は下記から選択する。LINE広告でよく利用される配信目的トップ3だ。どれを選べばいいかわからない場合は、後のヒアリングでベストなものを提案してもらえるので、仮のものを入力すればよい。

  • ウェブサイトでの申し込み・購買
  • ウェブサイトへのアクセス
  • LINE公式アカウントへの友だち追加

広告で訴求したい内容

「広告で訴求したい内容」には、広告クリエイティブのフックになるような、商品や商材のアピールポイントを入力する。キャンペーンの開催や、クーポンを用意したなどの内容でも構わないので、伝えたいことをシンプルに記載しよう。何を訴求すれば効果が出やすいのかわからない場合も、ヒアリングの際に一緒に考えてもらえる。

月予算/1日の予算

「月予算」に関しては、数万円~数十万円まで、希望する予算をそのまま入力すれば問題ない。

1日の予算に関しては、「一気にコンバージョンを集めて構わない」のか、「期間内に、平均的に少しずつ集めたい」のか、予算の消化ペースをコントロールしたい場合に入力しよう。

広告クリエイティブの素材はシンプルで見やすいものを選ぶべし!

四谷

(パソコンを突き付けて)
これで申し込みはOKですか?


パソコンを見せる四谷。実際には、オンライン申し込み→電話での相談となる(※今回は演出のために対面)
中野氏

(勢いに押されつつ)は、はい、ばっちりです。
実際のご利用の場合、オンラインでの申し込み後、数日以内にこちらからお電話をして、必要素材の確認とお申し込み内容のすり合わせを行います。まずは、広告クリエイティブで利用する素材をご提供いただけますか?

四谷

素材、いろいろありますよ。
どういうものがいいんでしょう?

中野氏

基本的には、商品や店舗の画像、会社ロゴ、企業キャラクターなどありものの画像を数枚、メールで送っていただけたら大丈夫です。LINEはスマホで見る方が多いので、視認性を確保するためにできるだけシンプルな画像の方がいいですね。リサイズや文字入れなどはこちらで対応します。

四谷

了解です!
Web担のロゴと……せっかくだからウェブパンにしようかな。

中野氏

Web担の公式キャラクターですね。いいと思います!

四谷が用意した画像

実際のヒアリング内容は? どんなことを聞かれる?

中野氏

では次に、簡単なヒアリングをさせてください。今回お申し込みいただいた内容は以下の通りですね。

四谷が入力した申し込み画面
中野氏

まず、配信目的として「ウェブサイトからの申し込み・購買」をご入力いただきましたが、具体的に申し込みを増やしたい商材はどのようなものでしょうか? ターゲット層なども教えてください。

四谷

夏にやるWeb担のイベントです。ターゲット層は、ビジネスパーソンで、マーケティングやWeb担当者の方がメインですね。男女比率は半々で……、年代は30-40代が多いです。

中野氏

では、今回の広告キャンペーンの配信設計をご提案いたします。予算10万円の範囲内で、ターゲティング方法を変えて2パターン配信してみましょう。

1つ目が、予算7万円で、LINEが持つユーザー属性の情報を用いる「オーディエンスセグメント配信」。2つ目が、予算3万円で、Web担のサイトに過去訪れたことのあるユーザーに広告を出す「リターゲティング配信」。この2つを組み合わせた配信設計はいかがでしょうか。

四谷

すごい。今の短いヒアリングで、最適な配信設計を提案してくれるんですね。

中野氏

これまでたくさんの企業の配信設計をさせていただいたノウハウがありますから(ドヤ)。お任せいただいて大丈夫ですよ。

四谷

うーん、頼もしい!
 

中野氏

ちなみに、予算感についてですが、月予算10万円に対して、日予算は1万円となっていますが……。

四谷

あ、そこは、よくわからなくて、適当に入れちゃいました(てへっ)

中野氏

あはは、大丈夫ですよ。わからないことがあれば、なんでもヒアリングでお話いただけたら一緒に考えさせていただきます。イベントの開催日までまだ数か月あるので、スケジュール的にはかなり余裕がありますね。「早い時点で一気に集客したい」あるいは「一気に集めるのではなく、期間内で継続的に少しずつ集客していきたい」などのご希望はありますか?

四谷

できれば、最初に一気に集めるよりも、期間いっぱいで少しずつ集客していきたいですね。イベントは、早めに申し込んでくれた人より、直近で申し込んでくれた人のほうが参加率が高いんです。

中野氏

(リアルな話だな~)わかりました。なら、月予算の10万円を20営業日で割って、1日あたりの予算は5,000円~のイメージで設定したほうが、予算が一気に消化されず継続的に出稿できるのでオススメです。そう設定しておきますね。
ヒアリングは以上になります。後はこちらで画像の作成や配信設定を進めますので、5~7営業日ほどお待ちいただけますか?

四谷

えっ、これだけ?
あとは数日待っているだけでいいんですか?

中野氏

はい。画像の作成が3営業日、広告審査が2~3営業日ほどで完了しますので、早ければ1週間で配信可能な状態になりますよ。

四谷

えーっ、最高じゃないですか! お待ちしてまーす!

ほくほくしながら帰る四谷――。

約1週間後にクリエイティブ完成、配信開始!

約1週間後、四谷のもとに1本の電話が――。

中野氏

四谷さん、先日はありがとうございました。
ご依頼いただいていたLINE広告の初期設定代行サービスの設定、完了しましたよ。

四谷

中野さん! そっか、忙しくてすっかり忘れてました。どんな感じになりましたか?(わくわく)

中野氏

(忘れてたんだ……)まず、こちらが弊社で作成したバナー画像です。

四谷

わあ、すごい、おしゃれなバナーができてる! スクエア型とカード型の2種類も作ってくれるんですね。

中野氏

スクエア型とカード型は、LINE広告のさまざまな配信面に掲載できるのでオススメです。広告の入稿と配信設定もばっちり完了しています。もしイメージと違う部分があれば、修正しますが、いかがでしょう?

四谷

いえ、完璧です。
このまま出しちゃいたいです!

中野氏

では、あとは利用開始ボタンを押していただけたら、配信がスタートします。

四谷

えっ、本当に? あとは利用開始ボタンを押すだけ?
私は、ただ申し込みをして、素材を送って、数分間のヒアリングに答えただけで、他に何もしてないんですけど……。本当にタダなんですよね? 配信予算から初期設定代行サービスの費用が引かれたりしてないですよね?(くわっ)

中野氏

本当にタダです(笑)。
そんなに喜んでいただけて、嬉しいです。

四谷

なんてすばらしいサービスなの~!(感激しながら利用開始ボタンを押す)……これで配信できたのかな?
――わあ、本当にちゃんと掲載されてる。嬉しい~(キラキラ)。こんな便利なサービス、知らない人がいるなんてもったいないわ! LINE広告を検討しているすべての人に伝えたい! さっそく記事を作らなくっちゃ!

LINE広告に配信されたのを確認してニンマリする四谷
◇◇◇

LINE広告の「初期設定代行サービス」は、LINE広告を初めて出稿する広告主を対象に、「必要なバナー画像の制作」「キャンペーンや広告グループなどの配信設定」「入稿作業」までを専門のスタッフが代行するサービスだ。広告アカウントさえ作っておけば、オンラインで申し込み、電話で簡単なヒアリングに答えるだけで利用できる。サービスは無料だ。

  • LINE広告を出してみたいけれど、何から始めればいいかわからない
  • 忙しくてクリエイティブ制作や配信設定を行う余裕がない
  • 低予算で気軽に始められる広告を探している
  • 以前LINE広告に出稿したことがあるが、効果が出なくてやめてしまった

そんな悩みを持つ広告担当者は、「初期設定代行サービス」を使って、LINE広告を始めてみてはいかがだろうか。

(※1)「みなし属性」とは、LINEファミリーサービスにおいて、LINEユーザーが登録した性別、年代、エリア情報とそれらのユーザーの行動履歴、LINE内コンテンツの閲覧傾向やLINE内の広告接触情報をもとに分類したもの(分類の元となる情報に電話番号、メールアドレス、アドレス帳、トーク内容等の機微情報は含まれない)。なお、属性情報の推定は統計的に実施され、特定の個人の識別は行っていない。また、特定の個人を識別可能な情報の第三者(広告主等)の提供は実施していない。

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今井扶美

ファンケルが「送料無料」表示を見直し。「送料はファンケル負担」「送料当社負担」へ切り替える理由

1 year 11ヶ月 ago

ファンケルはECサイトなど自社媒体上での「送料無料」表示を見直す。

ECサイト「ファンケルオンライン」、会報誌、広告などで掲載している「送料無料」表示を、5月8日から「送料はファンケル負担」もしくは「送料当社負担」に切り替える。

ファンケルはECサイトなど自社媒体上での「送料無料」表示を見直す
「送料無料」表示の見直しイメージ

消費者庁は販売事業者に対して2023年12月19日、「送料無料」表示を「送料当社負担」「〇〇円(送料込み)」といった表示などへ自主的に見直すよう促す方針を発表している。ファンケルの「送料無料」表示の見直しは、この消費者庁の方針に対応するための措置。

消費者庁はECサイトなどで「送料として商品価格以外価格の追加負担を求めない」旨を表示する場合、通販・EC事業者などは表示についての説明責任があると指摘。「関係事業者などに送料表示の見直しを促すとともに、従業者の自主的な取り組み状況を注視していく」との方針を示していた。

消費者庁、「送料無料」表示の規制見送り。「送料当社負担」「〇〇円(送料込み)」などへの自主的な見直しを求める

「送料無料」とECサイトなどで表示する場合、「無料」を表示する理由、仕組みなどをわかりやすく説明することを提言している
松原 沙甫[執筆]2023/12/20 8:30121

ファンケルの通販事業の注文件数は年間約700万件。物流の人手不足が懸念される「物流2024年問題」では2024年度に14%、2030年度には34%の輸送力が不足する可能性が指摘されている。ファンケルはこうした問題を受け、社会インフラとなっている物流持続の取り組みとして「送料無料」表示の見直し、「置き配」「おまとめ配送」を推進していく。

「送料無料」表示の見直しにより、トラックドライバーによる就業時間が制限される「物流の2024年問題」にも対応。その一環として4月18日~6月30日までの期間限定で、「置き配」利用者や複数回の注文をまとめて配送する配送手段を選択した顧客に、独自のポイントを付与して物流への負担軽減に取り組んでいる。

「置き配」を選択した場合、顧客に1回あたり10ポイントのファンケルポイントを付与。ファンケル定期便を利用している顧客が別の商品を注文した際、ファンケル定期便と一緒に配達する「おまとめ配送」を選択した場合、通常1回あたり30ポイントを60ポイント付与する。なお、ファンケルポイントは1ポイント=1円として支払いに利用できる。

「送料無料」表示の見直しでは、牛丼の吉野家が自社ECサイト「吉野家公式通販ショップ」やECモール店の「送料無料」表示を「送料込み」に変更。「2024年物流問題」に関して積極的に取り組むとしている。

吉野家がECサイトの「送料無料」表示を「送料込み」に変更、「2024年物流問題に積極的に取り組む」

吉野家は「『送料無料』の表現を順次、『送料込み』の表現に変更する」とし、「2024年物流問題」に関して積極的に取り組むとしている
瀧川 正実2023/9/4 7:005151
松原 沙甫

ファッションECの「SHEIN」、キャッシュレス決済サービス「PayPay」を導入

1 year 11ヶ月 ago

ファストファッションブランド「SHEIN(シーイン)」をグローバル展開するSHEIN Grpup(シーイン・グループ)はこのほど、キャッシュレス決済サービス「PayPay」を「SHEIN」に導入した。

「SHEIN」はPayPayステップ(定常特典)の対象となる。「PayPay」で決済すると最大0.5%から最大2.0%の「PayPay」ポイントを消費者に付与する。

「PayPay」にチャージした「PayPay残高」、「PayPayクレジット」、付与された「PayPayポイント」を使い、消費者は「Temu」で買い物ができるようになる。

「SHEIN」は、シンガポールに本社を置くSHEIN Groupが運営するファッション&ライフスタイルの総合ネット通販サービス。ファッションからコスメ、家電、生活雑貨など、自社ブランドや第三者ブランドの商品を手頃な価格で世界150以上の国と地域の消費者に提供している。

外資のECサービスでは3月、中国EC大手「拼多多(Pinduoduo、ピンドウドウ)」のPDD Holdingsが海外向けに展開している越境ECサイト「Temu(ティームー)」が、「PayPay」を導入した。

瀧川 正実

取扱高8000億円をめざすZOZOの今後の事業拡大方針とは

1 year 11ヶ月 ago

ファッションECモール「ZOZOTOWN」を運営するZOZOは今後、中長期の目標として商品取扱高(その他商品取扱高を除く)8000億円を計画している。アクティブ会員数の増加と、1人あたりの購買頻度向上などによって計画達成をめざす。

2024年3月期の商品取扱高は前期比7.1%増の5369億円。中長期目標となる8000億円の達成には、前期比で49.0%の増加が必要となる。ZOZOの予想によると今期(2025年3月期)の商品取扱高は、同6.6%増の5722億円を見込む。

取扱高8000億円をめざすZOZOの今後の事業拡大方針とは
今後のポテンシャルについて(画像はZOZOのIR資料から編集部がキャプチャ)

取扱商品高拡大に向けての取り組みとして、①より幅広い(顧客)層の取り込み②1人あたり購買頻度向上③コスメ事業の拡大――などによって実現する計画だ。

より幅広い(顧客)層の取り込みにおいては、ファミリー層の獲得に向けてキッズ向けアイテムを拡充。10代後半女性の取り込みを積極的に進める。

ZOZOのターゲット年齢は従来、18歳以上。近年は15歳以上まで引き下げるさまざまなプロモーションを実施していおり、若年層の認知拡大や新規顧客の獲得が進んでいるという。

取扱高8000億円をめざすZOZOの今後の事業拡大方針とは
15~59歳の男女3万サンプルに対して実施した調査の結果(画像はZOZOのIR資料から編集部がキャプチャ)

1人あたりの購買頻度向上では、「ZOZOTOWN」、ファッションECアプリ「WEAR」の進化、ショップスタッフによるコーディネート連携数の充実(前年比1.4倍)、「ZOZOTOWN」で販売展開するショップスタッフの販売サポートツール「FAANS」のアカウント数拡大(同1.8倍)、在庫確認ができるブランド実店舗(2021年11月のローンチ時比較で4倍)などを計画している。

取扱高8000億円をめざすZOZOの今後の事業拡大方針とは
1人あたり購買頻度向上について(画像はZOZOのIR資料から編集部がキャプチャ)

コスメ事業(ZOZOOSME)は2024年3月期に商品取扱高が「Yahoo!ショッピング」店を含めて113億円、アクティブ会員が占めるコスメ購買者の割合が23.6%に達した。ドラッグストア系のコスメブランドや韓国コスメブランの出店誘致、日替わりキャンペーンの実施などで、定期的に「ZOZOCOSME」でコスメを購入する仕組みの構築をめざす。

取扱高8000億円をめざすZOZOの今後の事業拡大方針とは
コスメ拡大とその次について(画像はZOZOのIR資料から編集部がキャプチャ)

中長期目標である商品取扱高8000億円についてZOZOの澤田宏太郎社長兼CEOは、「少なくともこの規模までは成長させなくてはならない目標として設定した」と説明。「アクティブ会員数の増加、会員のファッション購買におけるZOZOシェアを高めることなど、性質が異なるアプローチが必要。どちらも同等の難易度」と話した、

アクティブ会員数の増加については既存施策を継続して、さらにその質を高めていく。会員によるZOZOシェアの向上については、従来と発想を変えた新たな取り組みを進めていく必要があるとしている。

瀧川 正実

市場規模700億の「青汁」市場、成長し続けている企業の差別化戦略とは? コロナ禍後の市場は縮小傾向も、一部企業は堅調 | 通販新聞ダイジェスト

1 year 11ヶ月 ago
シニアを中心に定着した通販青汁市場だが、近年は緩やかに規模が縮小している。トレンドやユーザーには変化が見られるようだ。市場傾向と、上昇気流に乗っている企業をまとめる

青汁市場は、ここ数年700~800億円規模で安定的に推移する。ただ、コロナ禍を経て緩やかな減少傾向に転じている。

裾野広がる青汁市場

従来の訴求は「栄養素」「飲みやすさ」

青汁の通販市場は、古くはいずれも“野菜不足”のニーズに応える「栄養素」と「飲みやすさ」の訴求が市場を二分していた。栄養素が豊富なケールを原料に「まずい、もう一杯」のCMで認知を得たキューサイ、大麦若葉を原料に「ごくごく飲める」ことを売りにテレショップで認知を高めたアサヒ緑健が高いシェアを持っていた。

青汁製品の売上高
青汁製品の売上高

近年の訴求は機能性

近年は“機能性”により差別化を図る訴求が強まっている。トレンドの変化も早く、主要プレーヤーの入れ替わりも激しい

一方で、「青汁」という商品自体は市場に定着しており、新たな商品設計やマーケティングなどアプローチ手法で企業の参入が容易な市場でもある。

市場に定着して以降は、キューサイやアサヒ緑健に続き、テレビ通販への積極的な広告投下で認知を得たテレビショッピング研究所、シニアに認知の高い「乳酸菌」を配合した世田谷自然食品などが台頭した。当時の青汁は、シニアをターゲットに新聞やインフォマーシャルで認知を図る展開が一般的だった。

その市場で「若年層向け」、「ダイエット訴求」という新たなアプローチで、Webのアフィリエイト広告を中心に急成長を果たしたのがメディアハーツ(現ファビウス)。当時の通販市場は“ファスティング”を目的に食事の代替にする飲料を展開する企業が多く、このことも成長を後押しした。

ブーム一巡も、新日本製薬は新規獲得好調

ただ、現在はブームが一巡。青汁ユーザーのすそ野が広がった市場で、これをフックに成長しているのが新日本製薬だ。同社は、「血中中性脂肪・体脂肪・血圧」のケアを目的とする機能性表示食品で訴求ECを中心に新規獲得が好調に進む。

今期(2024年9月期)も青汁への投資を継続しており、これを含め、ヘルスケア事業は約52億円の売り上げを計画する。青汁ECで得た知見を、他商品にも生かすことで、健食関連の事業基盤を固める。

シェア1位は伊藤園

流通卸では、コロナ以前はインバウンド需要を見据え、CMなど国内外のプロモーションを強化した山本漢方製薬が認知を得ていた。ただ、コロナ以後は、訪日外国人の動向変化などインバウンド需要の性質が変わり、新たなアプローチを模索しているとみられる。

本紙(※編注:通販新聞)調査で、市場のトップシェアは、「ごくごく飲める」の名称で飲みやすい青汁を展開する伊藤園。通販で「おいしい青汁」を展開する森永製菓も定期顧客数が増加している。今期(2024年3月期。※編注:通販新聞が記事を配信した3月22日時点)は3Qを終えて約23%増で推移。コラーゲンドリンクに続く第2の柱として育成をめざす。

青汁製品の売上高ランキング
青汁製品の売上高ランキング

市場で流通する青汁は、約8~9割が「粉末タイプ」とされる。一部で「錠剤」もあるが定着しておらず、伊藤園は強みのある飲料で展開。「ドリンクタイプ」の利便性が支持を得ている可能性がある。他社とのコラボレーションで拡販を進めるキューサイなど業務用も一部にあるが、市場の形成はこれからだ。

市場規模は縮小傾向

本紙による今回調査の売上高総計(ランキング掲載企業)は、約738億円。そのほかの調査データでは約787億円(2020年)を天井に減少基調に転じている。

健康ニーズの多様化から、免疫ケア訴求の乳酸菌飲料、機能性表示食品制度の活用など新たな需要創出の動きも活発化している。将来的に700億円前後にまで市場規模が落ち込むとの見方もあり、「すでに成熟市場で再成長は期待できない」という声も聞かれる。

自社の青汁製品、6割が「縮小」

アンケート調査でも、「縮小」との見方が約6割に上った。各社の動向をみていく。

青汁製品の販売状況を聞いたところ「縮小」(60%)が最も多く、「成長」(30%)、「横ばい」(10%)と続いた(図1)。「縮小」と回答した企業では市場の飽和感をあげる声が目立つ

自社の青汁製品の販売状況
自社の青汁製品の販売状況

アサヒ緑健は前年比14.0%減の62億6500万円。認知施策をテレビショッピングからテレビCMに変更。女優の安田成美さんを起用したテレビCMを展開するが、「新規顧客獲得は苦戦している。景気動向の影響もあり、リピート率も減少した」とする。現状のまま売上拡大を図ることは難しく、「顧客の囲い込み(ファン化)に注力する」としている。

富士薬品は「社内における優先順位低下により減少した。野菜不足解消へのニーズは高いが、在宅時間の増加に伴い自宅での野菜摂取機会も増えており、需要の高まりは期待できない」とする。商品は、2022年に6種の青汁原料や基礎栄養素、食物繊維を配合する形でリニューアル。製薬会社製造を強みに訴求する。

ハーブ健康本舗は「青汁の売り上げは大きく減少した。顧客向けの大規模キャンペーン施策を実施していない影響が大きい」とする。「返品保証」の初回限定クーポンの配布で拡販を進める。ただ、「中長期的にみると人口減少や栄養補完食品が多岐にわたることから市場は縮小すると考える」とみる。自社通販サイトでは返品保証付きの初回限定クーポンを配布し、大麦若葉に40種の野菜、乳酸菌を加えた「モリモリスリムフルーティー青汁」などの拡販を進めている。

成長企業は投資効果を実感

「成長」と回答した企業では、マーケティング投資の強化による成果を上げる声がある。

新日本製薬は「特定の素材を持たないことを強みと捉え、消費動向や生活意識の変化に合わせてタイムリーに商品内容に反映している」とする。

青汁原料の成分別販売額(2022年)は、「大麦若葉」が46%と半数を占め、「その他」(16%)、「ユーグレナ(ミドリムシ)」(13%)、「クロレラ」(11%)、「ケール」(7%)、「野菜粒」(3%)、「スピルリナ」(2%)などと続く(富士経済調べ)。

各社、自社生産などこだわりの原料を使い訴求するが、同社にはそうした制約がなく、顧客ニーズに合わせた商品設計を行えるのが強み。商品は、機能性表示食品として届出。「肥満と高血圧のダブルアプローチが支持を得ている。広告クリエイティブも最適化に向け、改良を繰り返している点が奏功した」とする。

販売状況は、「マーケティング投資を拡大した効果で定期顧客づくりが進捗。ECの新規獲得がオフラインを逆転し、EC化も加速した」とする。

青汁製品の定期顧客が事業基盤を支える企業も

愛しとーとは「極めて順調。もともと新規獲得を狙う商材ではなく、既存顧客向けを目的に販売している」とする。定期顧客の割合が高く、安定的な事業基盤を下支えする商品として定着しているようだ。

販売状況(図1)は未回答だが、キューサイは、異なるターゲット層へのアプローチで、事業の拡大を図る。ケールを原料にした「ザ・ケール」シリーズに加え、昨年9月には「ザ・ケール ビューティーリッチ」を発売。30~50代の新規層の開拓を進めている。原料販売も強化し、ケール青汁の認知を図る。業務用ケール青汁の卸先店舗数は411店舗(今年1月時点)。2022年末から約3倍に広がった。

原料のケールは自ら生産。このため、「原料を生かした他社とのコラボレーションの活用幅が広い点も当社の強み」とする。昨年にはインスタグラムの公式アカウント開設など、SNSの活用も積極的に行っており、サンプリングなどでUGC投稿率を高め、新規獲得を進めている。

市場展望は大多数が「縮小」「横ばい」

市場展望は、「縮小」(40%)と「横ばい」(40%)が同数で並んだ。「成長」は20%だった(図2)。

青汁市場の展望
青汁市場の展望

「縮小」とした企業では、急激な物価高や競合商品の多様化をあげる声が目立った。「栄養補完食品が多岐にわたり、認知度も上がってきた」(ハーブ健康本舗)

「横ばい」とした企業では、「ここ数年、大きな変化は見られないため」(富士薬品)、「成熟市場へ移行したように感じる。機能性食品などニッチなターゲット層に特化した商品が増えているが、一商品で大きな市場を獲得できていない印象」(アサヒ緑健)などの声があった。

※記事内容は紙面掲載時の情報です。
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通販新聞

リカバリーウェアのTENTIAL、会員向けプログラム「TENTIAL Club」を開始。オンライン、オフライン両軸で独自マイルを付与

1 year 11ヶ月 ago

コンディショニングブランド「TENTIAL(テンシャル)」を展開するTENTIALは、会員向けプログラム「TENTIAL Club」を5月15日から始める。公式オンラインストア、直営店舗での購入などで貯まる「TENTIALマイル」を、会員は割引クーポンや限定イベントの参加といった特典に交換できるようにする。

会員向けプログラム「TENTIAL Club」を開始
会員向けプログラム「TENTIAL Club」を開始

「TENTIALマイル」は、商品の購入などのさまざまなアクションで貯まる会員向けプログラムで、マイルは購入金額に対して3~7%付与。次の場合にも追加マイルを付与する。

  • ギフトでの購入
  • リカバリーウェアを中心とした睡眠関連製品を展開する「Night Conditioning」と、日中のワークウェアやサンダルなどを展開する「Day Conditioning」を横断して購入した場合
「Night Conditioning」(左)と「Day Conditioning」(画像は公式オンラインストアから編集部がキャプチャ)
「Night Conditioning」(左)と「Day Conditioning」(画像は公式オンラインストアから編集部がキャプチャ)

商品の購入以外にも、商品のお気に入り登録、家族などの誕生日登録といったアクションでもマイルが貯まる仕組みを採用している。

会員向けプログラムによって「TENTIALマイル」が貯まる仕組み
会員向けプログラムによって「TENTIALマイル」が貯まる仕組み

1年間に獲得したマイルは、顧客の翌年度の会員ステージに反映する。ステージが上がると、消費者はマイルの獲得率が上がったり、限定の特典を手に入れることが可能。獲得したマイルの換算は毎年4月1日~翌年3月31日。初年度のみ2024年5月15日~2025年3月31日となる。

「TENTIAL Club」の会員ステージ
「TENTIAL Club」の会員ステージ
高野 真維

「デジタル班」設置で規制・法執行を強化する消費者庁、「積極的な法執行」「最終確認画面の重要性の認識向上」に取り組む

2 years ago

消費者庁は、ネット通販に関する消費生活相談件数が増加傾向にあることを踏まえ、特定商取引法の通信販売分野における規制および法執行を強化している。

このほど、消費者に対する注意喚起、事業者に対する法令順守の啓発を図るため、これまでの執行件数やその内容などを公表した。

2022年6月の特定商取引法改正による規制強化後の2023年9月、消費者庁は取引対策課内に「デジタル班」を設置。法改正も踏まえ行政処分など事務処理の迅速化、通販に関する執行強化など、消費者被害の防止と取引の公正を図ってきた。

通販に関する行政処分は2022年以降、最終確認画面における誤認表示の禁止が1件、解除を妨げるための不実の告知の禁止が1件、意に反して申し込みをさせようとする行為の禁止が2件。通販のモニタリング調査も実施し、2023年度は事業者に対して1552件の注意喚起通知を行った。

消費者庁は2023年度、通販のモニタリング調査も実施し、2023年度は事業者に対して1552件の注意喚起通知を行った
注意喚起通知の内訳

なお、国民生活センターの消費者相談窓口PIO-NETに寄せられた通販に関する2023年の相談件数は、前年比8.0%減の33万6083件だった。

こうしたことを含めて消費者庁は、次のような方針を示している。

  • 詐欺的な定期購入商法なを行う悪質事業者に対する積極的な法執行
  • 消費者における最終確認画面の重要性の認識向上、取消権の活用に向けて、パンフレットなどによる注意喚起や認知度向上の取り組み
  • 消費生活センターなどの消費生活相談員に対する法の理解度向上に向けた取り組みの推進
  • 取引デジタルプラットフォームを利用する消費者の利益の保護に関する法律に基づく官民協議会などの活用
  • 個人事業者が通販を行う場合、プラットフォーム事業者の住所および電話番号を連絡先とする時は、プラットフォーム事業者においても法に基づく広告表示を適切に行う必要があることの周知・啓発
松原 沙甫

アダストリアがイトーヨーカドーと協業、新ブランド「FOUND GOOD」をECと実店舗で本格展開

2 years ago

アダストリアはイトーヨーカ堂と協業し、新たなライフスタイルブランド「FOUND GOOD(ファウンドグッド)」の本格展開を始めた。2月15日から先行導入を開始したイトーヨーカドー木場店を皮切りに、7月までにイトーヨーカドー64店舗へ順次拡大する。

ライフスタイルブランド「FOUND GOOD」は、30~40代のファミリー層が主なターゲット。ベーシックで機能性がある実用性、日々の暮らしを楽しくするデザイン性を取り入れたアパレル、服飾雑貨、生活雑貨をラインアップした。

アダストリアの「GLOBAL WORK」「niko and」など30以上のブランドを手がける強みを生かし、商品の企画生産、MD計画、売り場の演出、SNSを使ったプロモーション、売り場スタッフへの接客研修など、幅広い領域でイトーヨーカドーにおける「FOUND GOOD」展開をプロデュースを行っている。

4月10日には「ZOZOTOWN」へ出店。実店舗とWebの双方で若い顧客層に認知を広げ、ファンになってもらうブランドをめざす。

「FOUND GOOD」は4月24日時点、関東を中心としたイトーヨーカドー47店舗に導入。7月までに64店舗へ順次展開を拡大する。「FOUND GOOD」の生活雑貨の一部商品は、セブン&アイグループが2月29日にオープンした新コンセプトの店舗「SIP ストア」で約170~180アイテムを展開する予定。

商品構成は、ウイメンズ45%、メンズ25%、キッズ5%、服飾雑貨20%、生活雑貨5%。主な価格帯はボトムスで2900~4900円、ブラウスは1900~3900円、カットソーが900~4900円、アウターが3900~9800円、服飾雑貨は1000~3900円、アクセサリーが300~2900円となっている。

アダストリアは中期経営計画に“アパレルカンパニーから、グッドコミュニティ共創カンパニーへ。”を掲げており、社内外のパートナーとの協業による新たな価値を創造するさまざまな取り組みを進めている。

成長戦略の1つに「新規事業の拡大」」を掲げ、アダストリアが持つノウハウやバリューチェーンの強みを外部の企業・地域・団体などへ提供するビジネスプロデュース事業をスタート。GMS(総合スーパー)衣料品売り場のプロデュースに注力している。

松原 沙甫

【2030年予測】マーケティングキーワードは「居・食・獣」。「イエナカ」の進化、変わる食事の概念、ペットにもコト消費など

2 years ago

読売広告社は、独自の2030年シナリオから“ミライの課題”を設定し今から取り組むべき戦略を考えるプロジェクト「GAME CHANGE 2030」を発足、2030年のマーケティングキーワードを「居・食・獣」に設定した。

「居」について

家にパフォーマンスを求める時代となり、「イエナカ」をめぐる新たな兆しが出てくると予想。家で長く過ごすようになる場や空間が、人生にどのような機能や役割を果たすのかが問われる時代になると指摘する。「家=ライフパフォーマンスの向上」と捉えた時、「イエナカ」における価値の向上が問われてくると見ている。

読売広告社は、独自の2030年シナリオから“ミライの課題”を設定し今から取り組むべき戦略を考えるプロジェクト「GAME CHANGE 2030」を発足、2030年のマーケティングキーワードを「居・食・獣」に設定
「居」について

「食」について

料理や食事に関する概念が変わると予測している。高齢化の進行で、「どんな食品を提供するか」から、「どんなふうに提供するか」「どんな価値を掛け合わせるか」など概念が拡張すると説明。量や調理方法などが個人の志向により細分化していくと見ている。

読売広告社は、独自の2030年シナリオから“ミライの課題”を設定し今から取り組むべき戦略を考えるプロジェクト「GAME CHANGE 2030」を発足、2030年のマーケティングキーワードを「居・食・獣」に設定
「食」について

「獣」について

ペットが生活におけるパートナーとして位置付けられると説明。ペットに対する「コト消費」や、ペットとの過ごし方の変化など、よりペットの存在を意識した生活習慣が求められるようになると予想している。

読売広告社は、独自の2030年シナリオから“ミライの課題”を設定し今から取り組むべき戦略を考えるプロジェクト「GAME CHANGE 2030」を発足、2030年のマーケティングキーワードを「居・食・獣」に設定
「獣」について

「GAME CHANGE 2030」は、「2030年、日本はどのような姿になっているのか」を念頭に、今後の社会変化や生活者の感情・行動の変化がマーケティングにどのような影響を与えるかについて分析。15人のプロジェクトメンバーが、2030年の課題における対策をクライアントの要望に応じて提供していく。

松原 沙甫

「楽天ペイ」アプリのポイントプログラム刷新/イオンのネットスーパー「Green Beans」会員数16万人超【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

2 years ago
2024年4月19日~2024年4月25日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?
  1. 「楽天ペイ」アプリのポイント還元プログラムを刷新、「楽天キャッシュ」のチャージ払いで最大1.5%のポイントを進呈

    どのチャージ方法から「楽天キャッシュ」にチャージした場合でも、「楽天ペイ」アプリによる「楽天キャッシュ」でのコード・QR払い時に最大1.5%のポイントを付与する

    2024/4/19
  2. イオンの新ネットスーパー「Green Beans」、9か月間で会員数16万人を突破

    「Green Beans(グリーンビーンズ)」は、専用物流拠点からの宅配・配送サービスを展開する倉庫型ネットスーパー事業

    2024/4/22
  3. 楽天ペイメント、「楽天ポイントカード」「楽天ペイ」「楽天Edy」のアプリを統合へ

    まず、「楽天ポイントカード」と「楽天ペイ」を12月頃に統合。その後、「楽天Edy」も統合する

    2024/4/19
  4. 「楽天ペイ」と「楽天モバイル」の連携強化、新規ユーザー対象に「楽天ペイ」支払いでポイント最大5%還元

    「楽天ポイント」を3か月間最大3.5%還元する新たなキャンペーン、2024年夏からの新ポイント還元プログラムで、最大5%のポイントを還元する

    2024/4/23
  5. ライフコーポレーションの2024年2月期EC売上は40%増の200億円

    ライフコーポレーションのネットスーパー売上高(EC売上高)は、自社のライフネットスーパー」と、Amazon上のライフネットスーパーの合計売上高

    2024/4/22
  6. 「3Dセキュア2.0」の義務化でECサイトのコンバージョン率、消費者行動はどう変わる? 先行導入した欧州事情などをAdyenの責任者に聞いた

    欧州では2018年、決済サービスに関する規制によって、「SCA(強力な顧客認証)」を加盟店に義務化。多くの多国籍企業が「3Dセキュア2.0」を利用しているという。その効果、事業者はどのような対策を施したのか?

    2024/4/22
  7. アマゾンジャパン、宅配ロッカー「Amazonロッカー」を47都道府県すべてに設置

    最後は島根県。県内第1号の「Amazonロッカー」を松江市のココカラファイン田和山店に導入した

    2024/4/23
  8. ユナイテッドアローズのDX人材認定制度「DXセールスマスター」の効果は? ランク新設の背景は?

    「DXセールスマスター」は2023年10月に導入。販売に関するDX活動において優れたパフォーマンスを発揮するスペシャリストを評価し、販売員の象徴的な存在として活躍してもらうことを目的とした制度

    2024/4/22
  9. 売上約80億円、EC化率55%のオーディオ専門店が好調な理由とは? 成長のカギは「情報発信」「コストコントロール」

    実店舗とECでイヤホン・ヘッドホンを販売するタイムマシンは、ECを中心に全社売上高100億円をめざす。コロナ禍で獲得した顧客が定着しており、ECは好調だ。その要因と、今後の取り組みをまとめる

    2024/4/24
  10. 物流2024年問題で起きた3つの変化。通販・EC事業者に浸透する「置き配」「安価な配送サービス」「ゆっくり配送」

    物流業界の2024年問題への対応が本格化している。事業会社、物流会社、行政は物流負担の軽減に向けてそれぞれの対策に乗り出している

    2024/4/24

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    瀧川 正実

    ゴルフ用品のリユース大手ゴルフ・ドゥ、越境ECに進出、海外ファン獲得を推進

    2 years ago

    ゴルフクラブ、ゴルフ用品の買取・販売ECサイト「ゴルフドゥ!オンラインショップ」を運営するゴルフ・ドゥは、海外向け販売を開始した。

    日本のゴルフクラブは海外からの人気が高い。ゴルフ・ドゥはこれまで、国内を中心に事業拡大を図ってきたが、さらなる販路拡大のため海外市場に乗り出した。

    「ゴルフドゥ!オンラインショップ」では全国71店舗、合計16万点以上のゴルフクラブ在庫をオンライン上で公開。海外販路開拓は業績向上、海外のゴルファーのファンを獲得する機会と捉えている。ゴルフ・ドゥはこれまで以上に買い取りの増強、品ぞろえの拡充、品質の強化を図る。

    「ゴルフドゥ!オンラインショップ」(画像はサイトから編集部がキャプチャ)
    「ゴルフドゥ!オンラインショップ」(画像はサイトから編集部がキャプチャ)

    海外ユーザーからの商品購入はBEENOSの連結子会社BeeCruiseの越境EC支援ツール「Buyee Connect」との連携、海外向け販売はBEENOS連結子会社tensの海外向け購入サポートサービス「Buyee(バイイー)」を導入して実現した。ゴルフ・ドゥは当面、注文元を米国に限定、送り先は「Buyee」が対応する国・地域とし、注文元は状況を見ながら拡大していく。

    「Buyee」を通じた購入フロー
    「Buyee」を通じた購入フロー

    海外販売の概要は次の通り。

    • 決済手段:Paypal、Alipay、AFTEE(台湾向)、銀聯クレジットカードなど各種クレジットカード
    • 配送手段:DHL、EMS、SAL便、FedEx、国際小包、船便など
    • 保障:「Buyee」独自の検品・配送補償
    • 不正決済防止:「Buyee」による購入サポート。ECサイト事業者側には不正決済のリスクがない
    • 表示言語:18言語に対応。日本語、英語、中国語、インドネシア語、タイ語、韓国語、スペイン語、ドイツ語、ロシア語、フランス語、イタリア語、ポルトガル語、トルコ語、マレー語、ポーランド語、ベトナム語、ミャンマー語からユーザーが選択可能

    ゴルフ・ドゥは2023年8月にECモール出店の第1弾として「楽天市場」に「ゴルフ ドゥ 中古クラブ楽天市場店」をオープンし、2023年12月にはメルカリが運営する「メルカリ Shops」に出店した。

    高野 真維

    店頭のデジタル体験は何を重視? 若者層は「OMO体験」「タイパ」、中高年は「コスパ」「決済体験」

    2 years ago

    アイリッジが実施した「店頭お買い物体験に関する調査」(15歳以上の男女4840人を対象に実施)によると、店頭のデジタル体験では若者層が「タイパ」「OMO体験」を、中高年は「コスパ」「決済体験」を重視していることがわかった。

    店頭の接客やサービスのデジタル化により、モバイルオーダーやアプリからの来店予約、ネット注文による店頭受け取りなど、オンラインとオフラインをつなぐことでタイムパフォーマンスに価値を感じている若い世代が多い。

    一方、中高年は年代が上がるほどポイントへの価値を感じているほか、セルフレジに対する数値が向上するなど、コストパフォーマンスと決済体験を重視する傾向がうかがえた。

    アイリッジが実施した「店頭お買い物体験に関する調査」(
    買い物体験が変わったデジタル化サービスについて

    店頭での買い物やサービスを利用する際、スマホアプリの利用経験を聞いたところ、72.7%がポイントやクーポン、予約、支払いなどでアプリを利用。年齢・性別の傾向で見ると、特に女性の利用率が高く、全年代で70%を超えている。また、50代を中心に中高年層の利用経験が高く、年齢を問わず店頭でのアプリ利用の浸透がうかがえる。

    アイリッジが実施した「店頭お買い物体験に関する調査」(
    店頭での買い物やサービスの利用におけるアプリ利用経験

    店頭で使ったことがあるスマホアプリの機能について、女性の利用率が50.0%を超えた。特に、「順番待ちの整理券発行」(62.8%)や「来店予約」(60.7%)、「モバイルオーダー」(58.6%)など、店舗で「並ばない」「待たない」ためのサービス利用率が高い。

    「来店スタンプ」(58.8%)や「クーポン」(56.1%)、「現金チャージ」(54.1%)、「電子決済」(52.9%)なども女性の利用率が高かった。

    アイリッジが実施した「店頭お買い物体験に関する調査」(
    店頭で使ったことのあるアプリの機能

    店頭での買い物経験で困ったことについて、「レジ待ちの長さ」が1位。「商品の場所探し」や「品切れ」が続いた。

    「レジ待ちが長い」について、年齢が上がるほど多くなり、60代では男女間で10ポイント近い開きがある。また、レジ待ちへの回答は年齢が上がるほど多くなり、シニア層では若年層の2倍近い回答が集まった。

    アイリッジが実施した「店頭お買い物体験に関する調査」(
    店頭での買い物で経験した「困ったこと」について

    調査概要

    • 調査名:店頭お買い物体験に関するアンケート
    • 調査対象:15歳以上の男女
    • 調査期間:2024年2月13~19日
    • 調査方法:インターネットリサーチ
    • サンプル数:4840人
    松原 沙甫

    【小林製薬の「紅麹」問題】機能性表示食品でなければどうった? 一般メディアの悪意ある制度批判は「冤罪」のワケ | 通販新聞ダイジェスト

    2 years ago
    一般メディアが機能性表示食品制度に対して集中して批判。ただ、機能性表示食品制度は、今回の非常時に安全弁として十分に役割を果たしたという。健康食品であれば消費者庁は完全に「打つ手なし」だった可能性も

    「小林事変」の発生から紅麹への風評被害が生じ、食品業界全体に問い合わせや不買の嵐が吹き荒れ、さすがにこれらの問題はマスコミでも報じられ始めた。一方で逆にマスコミがつくりだしているのが「機能性表示食品制度」の冤罪だ。

    届出制である機能性表示食品制度は「安全性」へのグリップが弱く、それが小林事変の主因というのがベースの論調である。平時であればこうした論理性のない主張は笑いものになるのだが、事変の最中の火事場では広く拡散されて、受け入れられてしまうことさえある。そこには機能性表示食品制度を潰す意図が感じられる。

    全容がいまだ明らかではない「小林事変」

    消費者の不安続く要因は?

    小林事変から約3週間。原因は、さまざまに報じられているが可能性に留まり、断定する報道はない。各社及び腰であり、これが消費者不安を長引かせている。しかし、厚生労働省による調査や、報道機関による取材で、この事変の原因は2つに絞られつつある。

    1つ目は小林製薬が製造していた紅麹原料の汚染。端的に言えば「原料がカビていました」ということだ。カビに由来する「プベルル酸」が製品から検出されていることがその証左である。カビたものをつくり、それを売る。論外であろう。

    2つ目は健康被害報告の遅れだ。小林製薬は1月に医療機関から報告を受け、2月の時点では大学病院からの複数報告にエスカレーションしているにも関わらず、原因究明を理由に行政報告を遅滞させた。原因究明の難しさを指摘する向きもあるがそれは甘い。

    消費者から腎疾患がサプリメントの健康被害で報告されるケースは「腎疾患の既往症がない限り、あり得ない。もしあったら一件でも大警報だ。」(大手メーカー)。

    小林製薬の健康被害報告の体制がお粗末であったということだ。

    警察の捜査の可能性も

    もうひとつのポイントを指摘する向きもある。死亡者が出るような大事件であり、このケースは業務上過失致死罪容疑で警察が捜査する可能性がある。そうなれば、小林章浩社長らが、報告を躊躇した責任も問われる。これを避けるため、画策したのではとの指摘だ。これらは厚労省や消費者庁の調査だけでなく、警察の捜査でいずれ白日の下に曝されよう。

    機能性表示食品に飛び火、問われる安全性

    新聞各社が機能性食品制度について言及記事

    一方で事変の影響は、思わぬ形で広がっている。機能性表示食品制度への集中砲火だ。

    「朝日、毎日、東京という左翼メディアだけでなく、読売、産経、日経という中道、右翼紙も機能性表示食品制度の問題点と見直しに言及した。火事場とはいえ驚いた」(先の関係者)。今回の小林事変報道で特徴的なのは、小林製薬の問題や原因究明が、なぜか機能性表示食品の問題へと燃え広がっていることだ。

    ①機能性表示食品が企業の届出制だから、安全性問題が発生②アベノミクスの規制緩和の弊害である③制度を見直し規制を強化せよ――がその論調だ。特に朝日新聞と毎日新聞が発信源である。

    これと歩調をあわせるように立憲民主党もこうした主張を発信して、国会質問を行っている。

    立憲民主党

    機能性表示食品だったことの利点

    事実をねじ曲げた主張である。機能性表示食品制度は、今回の非常時に、安全弁として十分に役割を果たしているのだ。

    そもそも、問題となった「紅麹コレステヘルプ」が機能性表示食品でなければどうであったか。

    機能性表示食品だからこそ、会社、連絡先、製造工場などの基本情報が届けられており、これを改めて、行政側が入手する手間が省けた。基本情報を素早く関係機関で共有も可能だった。そもそも、遅れたとはいえ健康被害報告もガイドラインにそったものだ。

    消費者庁の機能性表示食品一斉点検も制度がワークしている証左だ。3月26日に方針を示し、28日には1700の全事業者に報告を求めている。

    これがいわゆる健康食品であれば、消費者庁は完全に「打つ手なし」だったであろう。安全情報に関しては、機能性表示食品制度は「規制緩和」ではなく「規制強化」だったのだ。

    原料汚染は、機能性表示食品だから起こるものではなく、許可の医薬品やトクホ、一般の食品でも起こりうる。問題は、未然に防ぐ仕組みと問題発生時の素早い体制だ。機能性表示食品への批判は「冤罪」であり、まったく当たらない。

    ※記事内容は紙面掲載時の情報です。
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    通販新聞

    日本トイザらスがベビー用品のデリバリー、東京、大阪、札幌の3店舗でスタート

    2 years ago

    日本トイザらスは4月24日から、東京、大阪、札幌の各店舗でベビー用品のデリバリーサービスを開始した。日本トイザらス初のデリバリーサービスとなる。

    フードデリバリーサービス「Wolt(ウォルト)」を運営するWolt Japanのデリバリーサービスを東京都豊島区の「トイザらス・ベビーザらス 池袋サンシャイン店」、大阪市の「トイザらス・ベビーザらス なんばパークス店」、札幌市の「トイザらス・ベビーザらス 札幌店」の3店舗に導入して実現した。

    「Wolt」の専用アプリまたはWebサイトから申し込みを受け付け、受注後約30分で商品を届ける。「ベビーザらス」で扱う、おむつやおしりふき、粉ミルク、ベビーフード、哺乳瓶、ベビーソープなど、ベビー用品約1600アイテムをラインアップした。

    「ベビーザらス」で提供するベビー用品の購買方法として、急なニーズへの対応や時間の有効活用に便利なデリバリーサービスを新たな選択肢として追加。子育て家庭のさまざまな状況やライフスタイルをサポート、子育てを応援していく。

    店舗によって配達受け付け時間や配送料は異る。「池袋サンシャイン店」の受け付け時間は11~19時、配送料は0~1キロメートルが50円、1キロ~2キロメートルが150円、2キロ~3キロメートルは250円、3キロメートル以上は350円(最大4キロメートルまで配送)。サービス料は合計注文金額の10%(最大300円)で、最低注文金額は1000円。

    「なんばパークス店」は、配達受け付け時間が12~19時、配送料は0~1キロメートルが50円、1キロ~2キロメートルが150円、2キロ~3キロメートルは250円、3キロメートル以上は350円(最大4キロメートルまで配送)。サービス料は合計注文金額の10%(最大300円)、最低注文金額は700円。

    「札幌店」は、配達受け付け時間が11~19時、配送料は0~1キロメートルが 49円、1キロ~2キロメートルが149円、2キロ~3キロメートルが249円、3キロメートル以上が349円(最大8キロメートルまで配送)、サービス料は合計注文金額の10%(最大300円)で、最低注文金額は700円。

    「Wolt」は、「ポケットの中のショッピングモール」をコンセプトに、料理宅配に加えて食料品や日用品、化粧品などの小売商品を注文から約30分で届ける「Qコマース(即時配達)」を提供している。

    松原 沙甫

    生成AIをカスタマーサポートに導入で顧客対応時間を5%削減する米家電量販店最大手のBest BuyのAI活用 | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

    2 years ago
    生成AIの活用によってカスタマーサポートの効率化、社内スタッフの負担軽減に取り組むBest Buyの戦略とは

    米家電量販店最大手のBest Buyが、生成AIの活用によってカスタマーサポートの効率化、社内スタッフの負担軽減に取り組んでいます。Best Buyによる生成AIを活用した取り組みの展望と、近年の業績不振による社内体制の転換、今後の見通しについてまとめます。

    生成AIアシスタントがカスタマーサポートをサポート

    米国家電量販店最大手のBest Buy(ベスト・バイ)は4月9日、カスタマーサポートに生成人工知能(AI)を導入すると発表しました。Google Cloud、Accenture(アクセンチュア)と協業し、「よりパーソナライズされた、最高の技術サポート体験」と呼ぶ生成AIを活用したカスタマーサポートを提供します。リリースは2024年夏頃の予定です。

    展開するのは自社ECサイト「BestBuy.com」、アプリ、コールセンター。顧客からの問い合わせに生成AIアシスタントが対応します。

    AIアシスタントの導入で、配送スケジュールの変更、定期購入や会員アカウントの管理など顧客が自らが問題を解決できるようになるとBest Buyは説明しています。

    生成AI活用のイメージ(画像はBest Buyのコーポレートサイトから編集部がキャプチャ)
    生成AI活用のイメージ(画像はBest Buyのコーポレートサイトから編集部がキャプチャ)

    また、Best Buyはカスタマーサービス担当者の負担を減らす目的でも生成AIを活用します。生成AIアシスタントは、顧客からの問い合わせにどのように対応すべきかを、担当者にリアルタイムで推奨。顧客との会話内容を要約し、将来的により良い提案を行うために通話データを利用することもできるそうです。

    Best BuyのCEOであるコリー・バリー氏は2024年2月、投資家に対して次のように説明しました。

    AIの活用によりデータ収集の精度が向上し、また、カスタマーサポート担当者が顧客に対応する平均時間は約5%短縮します。(バリー氏)

    店舗の従業員も生成AIの恩恵を受けられるようです。Best Buyは、店舗従業員がより効率的に店頭の顧客をサポートするため、会社が保有するデータベースや商品の取り扱いガイドに簡単にアクセスできる生成型AIアシスタントの開発に取り組んでいます。また、バリー氏によると、Best Buyはより効率的な商品の配送・設置スケジュールの作成にも生成AIを活用しています。

    Best Buyの自社ECサイト「BestBuy.com」(画像はサイトから編集部がキャプチャ)
    Best Buyの自社ECサイト「BestBuy.com」(画像はサイトから編集部がキャプチャ)

    テクノロジーハブの新設を計画

    これに加え、Best Buyはインドのバンガロールにテクノロジーハブを新設する予定で、生成AIの能力開発にさらに投資します。テクノロジーハブは2024年後半にオープンする見通しです。

    この拠点により、Best Buyは、より効率的に、優秀な人材とスキルへのアクセスを拡大することができます。(バリー氏)

    Best Buyの近年の業績+人材解雇の狙いとは

    レイオフを実施

    Best Buyが自社の技術サポートや修理を担うチーム「Geek Squad(ギーク・スクワッド)」スタッフを解雇すると報じられた数日後、Best BuyはカスタマーサポートのAI導入に関する今回の新戦略を発表した。

    オンライン取材のなかでバリーCEOは、2024年のレイオフ(人材の一時解雇)の計画について言及。「Geek Squad」の修理部門において「さらなる効率化」に注力する方針です。Webメディア『404 Media』の報道によると、Best Buyは4月に「Geek Squad」のスタッフの一部を解雇しました。Best Buyは解雇した従業員の具体的な人数は明らかにしていません。

    この人員削減について、バリー氏は次のように述べています。

    企業のリソースを再配分し、必要な資産をAIやその他の要素に充てんできるようにする目的です。現場の労働リソースのバランスを調整する取り組みの一環とも言えます。数年前の想定よりも販売量が減少する見込みのため、企業運営の一部を適正化する必要があるのです。(バリー氏)

    2024年度の業績見通しは“良くても前年横ばい”

    2023年度第4四半期(2023年11月期-2024年1月期)におけるBest Buyの米国国内の売上高は、前年同期比0.9%減の134億1000万ドルでした。これは、米国国内の売上高が前年比で5.1%減少したことが一因です。商品カテゴリーで見ると、ゲーム関連の売り上げは前年よりも増加したものの、ホームシアター、家電製品、携帯電話、タブレットの引き合いが減少しました。第4四半期による純利益は4億6500万ドルで、前年同期は4億9500万ドルでした。

    2023年度通期(2023年2月-2024年1月期)の米国国内の売上高は、前期比6.3%減の401億ドル。既存店舗の売上高は同7.1%減少しました。営業利益も前期の16億3000万ドルから、2023年度は14億7000万ドルの減益となりました。

    Best Buyは同様の業績見通しが2024年度も続くと予測しています。売上高は413億~426億ドルとなる見通しです。最も売れ行きが落ち込んだ場合、米国国内の売上高は前期比で3.0%減となる見込みです。そうはならなくても、横ばいなら良い方だと予測しています。

    この記事は今西由加さんが翻訳。世界最大級のEC専門メディア『Digital Commerce 360』(旧『Internet RETAILER』)の記事をネットショップ担当者フォーラムが、天井秀和さん白川久美さん中島郁さんの協力を得て、日本向けに編集したものです。

    Digital Commerce 360

    【2024年母の日】ネット通販で買うは43.2%。贈りたいモノの1位は「食品・グルメ」で23.2%、節約志向から「プチ贅沢志向」に

    2 years ago

    Groovが実施した母の日のプレゼントに対する意識やトレンド変化の調査によると、購入場所はネット通販を選ぶユーザーが最も多かった。ただ、近年のリアル回帰の流れを受け、実店舗を選ぶユーザーも増加傾向にある。調査期間は2024年3月2~9日で、回答数は974人。

    母の日の贈り物をどこで購入しているかを聞いたところ、最も多い回答は「インターネット通販」(43.2%)。過去の回答結果と比較すると、2022年は51.9%、2023年は49.6%だったため、直近の2年間で8.7ポイント低下している。ネットからリアルへ回帰する動きが影響しているようだ。Groovは、母の日の贈り物をモノで贈るのではなく、食事や旅行といった体験を贈る流れも進んでいると見ている。

    母の日のギフトを購入する場所(2024年調査)
    母の日のギフトを購入する場所(2024年調査)

    購入場所のリアル回帰は、2024年は母の日(5月12日)とゴールデンウィーク(前半:4月27~29日、後半:5月3~6日)が近いことも影響している。ゴールデンウィークの帰省に合わせて、手土産などを母の日の贈り物にする動きが予想されるため。ネット通販ではカーネーションなどの花の配達が「母の日の直前期」に設定されていることが多く、ゴールデンウィークの手土産にすることができない。一方、リアルの店舗では確実に手に入れることができるため、帰省のタイミングに合わせやすいという事情がある。

    母の日のギフトを購入する場所(定点調査)
    母の日のギフトを購入する場所(定点調査)

    母の日の贈り物をどのように探しているか聞いた質問では、「ネット検索で調べて探す」(37.8%)が最多。「実店舗に見に行って探す」(37.2%)「当人に欲しい物を聞く」(11.0%)「ネット通販のレビュー・クチコミを参考にして探す」(4.8%)が続いた。

    母の日のギフトの探し方(2024年調査)
    母の日のギフトの探し方(2024年調査)

    過去の調査結果と比較すると、2024年は「ネット検索で調べて探す」と回答しているユーザーの割合は減少しており、贈り物選びのリアル回帰が読み取れる。

    母の日のギフトの探し方(定点調査)
    母の日のギフトの探し方(定点調査)

    母の日の贈り物にかける予算は、「4000~5000円未満」(19.4%)と答えたユーザーが最も多かった。次いで「2000~3000円未満」(19.2%)「3000~4000円未満(15.1%)」だった。

    母の日のギフトにかけられる予算(2024年調査)
    母の日のギフトにかけられる予算(2024年調査)

    2023年の同調査では「2000~3000円未満」の回答が最も多かったため、予算は前年よりもアップしているようだ。Groovは、物価高の影響を受けて節約志向だったトレンドが一転し、節約疲れによって“プチぜいたく志向”に向かっていると分析している。

    母の日のギフトにかけられる予算(定点調査)
    母の日のギフトにかけられる予算(定点調査)

    母の日に贈りたいものは「食品・グルメ」(23.2%)が最多。「お花・植物」(22.6%)「スイーツ」(17.5%)と回答するユーザーも多い。ギフト商品の多様化が進んでいるため、定番の「お花・植物」だけでなく、ほかの贈り物を選ぶ人が増えている。Groovは過去5年間、母の日の贈り物に関する定点調査を行ってきたが、「お花・植物」が1位でなくなったのは2024年が初めてという。

    母の日に贈りたいもの
    母の日に贈りたいもの

    EC慣れした人による指名買いが増加

    Groovがこれまでに発表した「母の日検索キーワードランキング2024 TOP10」によると、「母の日」や「母の日 プレゼント」での検索流入、サイト内検索が減少し、「母の日 カーネーション」「母の日 ブーケ」「母の日 お花とセット」「母の日 スイーツ」「母の日 和菓子」など、具体的なプレゼントを指定する検索が増えている。

    具体的な商材や商品名を合わせて検索キーワードに入力する場合は、ある程度、購入したい商品が決まり、そのなかから購入したい商品を選別していると予想される。Groovは、コロナ禍でECの利用機会が増えた人がその便利さを知り、母の日の贈り物をネット通販で購入することに抵抗がなくなったことでECでの「買い物慣れ」が進んだと分析している。

    調査概要

    • 調査エリア:全国
    • 調査主体:Groovが運営するメディア「母の日.me」
    • 調査方法:インターネット調査
    • 調査対象:10代~70代の男女974人
    • 調査期間:2024年3月2~9日
    高野 真維
    確認済み
    20 分 23 秒 ago
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