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PCサイト以外にモバイル端末向けに構築したモバイルサイトを所持している場合、モバイル端末に対してそちらのページが正しく表示されるように、モバイルサイトのページのURLを明示する方法。 全てのコンテンツがモバイル端末も念頭に置いて作成されてい... （

TEDのスピーチで引用されてたアインシュタインの言葉が心に残ったのでメモ。 数えられるものすべてが大事なわけではない 大事なものすべてが数えられるわけではない （アルバート・アインシュタイン） Not everything that can be counted counts, and not everything that counts can be counted. (Albert Einstein,...

2010/12/27のIDC Japanのリリースから。 http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20101227Apr.html IDC Japanの国内モバイルデバイス市場 2010年第3四半期の実績と予測から。 ・2010年第3四半期の国内スマートフォン出荷台数は前年同期比3倍超、155万台、2010年年間では約500万台と予測 ・2010年第3四半期の国内iPad出荷台数は18万台 ・iPadを含むメディアタブレット出荷台数は、2010年は50万台、2011年は142万台と予測 ・ノートブックPC出荷台数は、2010年は803万台、2011年は微減の799万台と予測 関連リンク： 米iPadの売れ行き、2011年には2,000万台弱と2.3倍に 世界のタブレット機器、2015年に8千万台出荷 2011年にiPadの出荷台数は世界

2010/12/25の週のHitwiseのData Centerから。 http://www.hitwise.com/us/datacenter/main/dashboard-10133.html 検索エンジン・シェアは過去4週データで、サイト・ランキングは単週のデータ。 関連リンク： 2010/12/18の週の米検索エンジンシェア、Googleが70.58％ 2010/12/11の週の米検索エンジンシェア、Googleが70.55％ 2010/12/4の週の米検索エンジンシェア、Googleが70.37％ 2010/11/27の週の米検索エンジンシェア、Googleが70.10％ 2010/11/20の週の米検索エンジンシェア、Googleが70.01％ 2010/11/13の週の米検索エンジンシェア、Googleが70.16％ 2010/11/6の週の米検索エンジンシェア、

2010/12/25の週の豪HitwiseのData Centerから。http://www.hitwise.com/au/datacentre/main/dashboard-1706.html 検索エンジン・シェアは過去4週データ。 関連リンク： 2010/12/18の週の豪検索エンジンシェア、Googleが91.14％ 2010/12/11の週の豪検索エンジンシェア、Googleが91.20％ 2010/12/4の週の豪検索エンジンシェア、Googleが91.20％ 2010/11/27の週の豪検索エンジンシェア、Googleが91.76％ 2010/11/20の週の豪検索エンジンシェア、Googleが91.9％ 2010/11/13の週の豪検索エンジンシェア、Googleが91.93％2010/11/6の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.04％2010/10/

2010年12月にインプレスジャパンから『jQuery逆引きマニュアル Webデザインの現場で役立つ基本と実践』が発売になりました。

著者は、西畑一馬さん、中村享介さん、徳田和規さんの3名。jQueryの知識&テクニックを121項目にわたって解説。基本構文から、プラグインの活用・作成、イベント処理、多彩なフォームやアニメーションの実現、さらにはiPhone/iPadサイト作成まで網羅した書籍です。

1月22日開催のLP13にご参加の方に、抽選（またはジャンケン）でプレゼントします。

2011年1月25日を皮切りに、全国8会場にてSocial Top Runners 2011WINTERが開催されます（主催：ハッチアップ）。

ソーシャルアプリ・スマートフォンアプリ業界に興味をお持ちの方を対象にした無料イベントとのことです。

日本国内の主要なソーシャルアプリ開発企業、ソーシャルプラットフォーム企業をお呼びして、全国の開発エンジニアや企画クリエイティブ職の方々に対して、ソーシャルアプリ、スマートフォンアプリ市場の魅力をお伝えします。

• 札幌（1/25）【Social Top Runners 2011WINTER　~札幌(vo.4)~】
• 仙台（1/27）【Social Top Runners 2011WINTER　~仙台(vo.5)~】
• 名古屋（2/4）【Social Top Runners 2011WINTER　~名古屋(vo.6)~】
• 東京（2/7）【Social Top Runners 2011WINTER ~東京（vo.7）~】
• 京都（2/11）【Social Top Runners 2011WINTER ~京都(vo.8)~】
• 大阪（2/12）【Social Top Runners 2011WINTER ~大阪（vo.9）~】
• 広島（2/18）【Social Top Runners 2011WINTER　~広島(vo.10)~】
• 福岡（2/25）【Social Top Runners 2011WINTER ~福岡(vo.11)~】

株式会社朝日オリコミは12月28日に、2010年11月における折込広告出稿統計を発表した。 11月の首都圏1世帯平均の折込広告枚数は526.9枚。前年同月より…

今回は「PCサイトとモバイルサイトを同じURLにする場合と、モバイルサイトには「/m」を末尾につける等違うURLにする場合のどちらがいいでしょうか？」という質問についてお答えします。 SEO観点ではPCサイトとモバイルサイトを同じURLにて... （

2010年のベストエントリを独断と偏見で10記事ピックアップ。我ながら良記事が多すぎて、10個選ぶのに苦労しましたｗ

- 2010年の海外SEO情報ブログのオススメ記事【ベスト10】 -

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GoogleのMatt Cuttsのツイートをピックアップ。Googleは、2011年上四半期に「クローキング」の監視体制を強化するとのこと。意図せぬクローキングにならないように注意したい。

- 2011年、Googleはクローキング対策を強化する -

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2010年7月24日、ベルサール飯田橋で開催したCSS Nite LP, Disk 10「SEOの棚卸し」のフォローアップ（スライド、音声、メッセージ）などをシェア（公開）します。

CSS Niteの有料版は、90日以降をメドに参加されていない方にも公開しています。

• フォローアップ（1）西条 幸憲さん（ヤフー）のセッション
• フォローアップ+メッセージ（2）権 成俊さん（ゴンウェブコンサルティング）さんのセッション
• フォローアップ（3）滝日 伴則さん（アイオイクス）のセッション
• フォローアップ+メッセージ（4）住 太陽さん（ボーディ）のセッション
• フォローアップ（5）紺野 俊介（アイレップ）のセッション
• フォローアップ（6）小越 崇広（CAテクノロジー）さんのセッション
• フォローアップ（7）木村 賢（サイバーエージェント）のセッション
• フォローアップ（8）安川 洋さん、大内 範行さん（ともにアユダンテ）のセッション

参加された方のレビューなどは終了エントリーをご覧ください。

• CSS Nite LP, Disk 10が終了しました | CSS Nite公式サイト

CSS Nite LP, Disk 10「SEOの棚卸し」は、（写真左の）安田 英久さん（Web担当者Forum 編集長、インプレスビジネスメディア）、および、住 太陽さんのコーディネートで出演者、講演内容を決定しました。

お忘れもの

会場に黒い帽子のお忘れものがありました。フォローアップメール、および、CSS Nite公式サイトにてお声がけしましたが、また、持ち主が見つかりません。心当たりのある方はご連絡ください。

アンケート集計

あなたのことを教えてください。

性別

• 男性：181人（58.8%）
• 女性：117人（38.0%）
• 無回答：10人（3.2%）

年齢

• 10代：0人（0.0%）
• 20代：76人（24.7%）
• 30代：169人（54.9%）
• 40代：47人（15.3%）
• 50代以上：8人（2.6%）
• 無回答：8人（2.6%）

勤務

• Web制作会社に勤務：93人（30.2%）
• ECサイト運営担当者：17人（5.5%）
• 企業のWeb担当（自社サイト運営）：95人（30.8%）
• 一般企業に勤務：31人（10.1%）
• フリー：37人（12.0%）
• 学生：0人（0.0%）
• 求職中：6人（1.9%）
• その他：34人（11.0%）
• 無回答：17人（5.5%）

仕事

• Webデザイン全般：83人（26.9%）
• 主にマークアップ：49人（15.9%）
• 主にプログラミング：17人（5.5%）
• ディレクション：67人（21.8%）
• SEO/SEM：59人（19.2%）
• ほぼ全部：50人（16.2%）
• 主にデザイン：15人（4.9%）
• マーケティング：37人（12.0%）
• 営業：12人（3.9%）
• コンサルティング：25人（8.1%）
• 広告関係：13人（4.2%）
• 企業のWeb担当者：28人（9.1%）
• 会社経営：17人（5.5%）
• その他：10人（3.2%）
• 無回答：27人（8.8%）

CSS Niteへのご参加

回数

• はじめて：116人（37.7%）
• 2、3回：74人（24.0%）
• それ以上：112人（36.4%）

ご参加：

• アップルストア銀座にて参加：91人（29.5%）
• 有料版に参加（CSS Nite LP、Web標準の日々など）：142人（46.1%）
• 地方版に参加：17人（5.5%）
• LP9「Coder's Higher」にも参加した：52人（16.9%）
• 無回答：6人（1.9%）

SEOへの取り組みについて教えてください。

受注側

• SEOをメインに業務：30人（9.7%）
• 業務の一部でSEOに取り組んでいる：116人（37.7%）
• かじっている程度：67人（21.8%）
• その他：6人（1.9%）

発注側

• 業務の一部で自社サイトのSEOに取り組んでいる：79人（25.6%）
• その他：11人（3.6%）
• 無回答：23人（7.5%）

JIAAは、第9回「東京インタラクティブ・アド・アワード」の作品募集を2011年2月1日に開始します。 ⇒JIAA：プレスリリース（PDF）審査員長は伊藤直樹氏...

株式会社マクロミルは、株式会社博報堂DYホールディングス及び、株式会社東急エージェンシーと共同出資で、消費者購買データを収集し販売することを目的とする新会社「株...

有料リンクについて Google ではこれまで、ヘルプ記事 や ブログ記事 など、様々な形でお知らせしてきました。今日は、Google が有料リンクを信頼しないその理由について少し掘り下げて考えてみたいと思います。

まず、典型的な有料リンクの例を紹介しましょう。最近わたしたちが見かけたのは以下のリンク群です。これらはサイトの片隅に配置されていて、サイトの内容とは関係ありませんでした。


外部のサイトからのリンクは、Google 検索の掲載順位を決める要素の一つです。もし、Google がこうして売買されたリンクを通常のリンクと同様に信頼し評価すると、どうなるでしょうか。Google 検索の掲載順位は、自然な評判によらず金銭である程度操作できるものになってしまいかねません。その結果、ユーザーが探している情報にたどり着きにくいものになってしまいます。

例えば、あなたやあなたの家族が糖尿病になって、その対策を知るため「糖尿病」というキーワードで検索したとしましょう。あなたは自然なリンクが集まっているページ（Wikipedia や、厚生労働省、メルクマニュアルなどのページ）と、上のような有料リンクを集めているページ、どちらを見たいでしょうか。（ちなみに、上の有料リンクのリンク先は、いずれも SEO 会社が大量生成している、テンプレート化されたサイト群でした。）

Google は、オーガニックな検索結果を維持し、ユーザーの利便性を守るため、有料リンクを信用しません。有料リンクを信用しないことは、Google だけでなく、主要な検索エンジン各社の意向でもあります。検索エンジンに影響を与える(ページランクを渡す)有料リンクは、Google のウェブマスター向けガイドライン違反 となります。もし、そのようなリンクを発見した場合には、ぜひ「有料リンクを報告」ページから Google へ報告してください。

Google 検索をユーザーの皆様にとってより有用なものとするために、ウェブマスターの皆様には、ガイドラインの確認および有料リンクの報告へのご協力をよろしくお願いいたします。

この記事に関するコメントやご質問は、ウェブマスター ヘルプフォーラム までお寄せください。

Posted by サーチクオリティチーム

Yahoo! JapanのGoogle採用や関連ワードSEOサービスの撲滅運動、もちろんGoogleのアルゴリズム進化も合わせてSEOの難易度が最近さらに上がっている現状に焦りを感じているSEO業者さんも多いことと思います。少なくとも我々はそうです 汗 さて今回はそんなSEO業者さんに参考になるかもしれないSEOサービスの売り方をSEO Bookがアドバイス。ちなみにSEOの電話営業のやり方ではありませんのであしからず。 — SEO Japan ビジネスの営業をしようと考えるとあなたは不安でいっぱいになるだろうか？ あなたが自分自身を技術者またはマーケッターだと思っているのなら、あなたにとって営業活動は簡単なことではないかもしれない。しかし、私たちはみな何かを販売する必要があるのだ。たとえそれが単なる意見にすぎないとしても！もしあなたが新たに仕事を得たいコンサルタントであるのなら、なおさらのことだ。 営業に関して、いくつかのテクニックを知っておいて損はない。幸運なことに、営業はあなたが生まれながらにしてしなければいけないことではない。それは、神秘的な魔力も、カリスマ性も、ゾウのように厚い皮も、超人的な動きも必要としない。 営業とは医者の診察のようなものだ。 医者に行く あなたが医者に行く時、単にあなたのどこが悪いかを推測することを医者に期待するだろうか？ 医者の診察には、医者があなたに相次ぐ質問をすることから始まる。この質問が、何が問題でそれを解決する一番の方法を見つけ出す助けとなる。このプロセスの最後には、気持ちはホッとしているか確信しているかのどちらかだろう。言いかえれば、この医者は自分のことを思っていて、自分が患っているものを治してくれるだろうということだ。 それはビジネスでも同じだ。 あなたが出会うどんなクライアントも問題を抱えている。スペシャリストである医者のように、相次ぐ質問をして問題を特定して解決策を見つけるのがあなたの仕事なのだ。質問の現場、つまりコンサルティング販売として知られているものが、あなたが医者と経験したのと同じような方法で、クライアントとの信頼関係を築くのに役に立つ。これは特に情報の共有を基盤としたコンサルティングの分野で効果的だ。 契約書にサインをもらうこととは別物として、クライアントのニーズが重要視される。まずはクライアントのニーズをはっきりさせ、その後であなたがその解決策を持っていればそれを提供するのだ。あなたは相次ぐ質問をすることによって、信頼に基づいて関係を築いているのである。 そんなに難しいことではない。 コンサルティング販売の名人 では、あなたはそれをどのようにやるのだろう？ まず、購入者の購買プロセスを理解する必要がある。それから自分の販売プロセスと彼らの購買プロセスをマッチさせる。 全ての購入者がある特定のプロセスを通っている。例えば、インターネットマーケティングを必要としている会社ならば、彼らのサイトを作ったウェブデザイン会社のように彼らと関係の確立しているプロバイダへ行くのか、それとも直接SEOマーケットに行くだろうか？彼らはカンファレンスには参加するだろうか？もしするとしたら、どれに？ヒント：それはSEOカンファレンスではないかもしれない。彼らは自分達のビジネスネットワークにいる人たちに聞くだろうか？有名なブランドに同調するだろうか？ もしも購入者が直接あなたのウェブサイトに来て、コンタクトフォームに入力し、折り返しの連絡を要求するならば、購買プロセスを確定するのはいたって簡単である。しかし、人生そうはいかないもの。 見込み客は彼らのウェブデザインの会社に尋ねるかもしれない。あなたが1週間早くそのウェブデザイン会社と接触していなければ、ウェブデザイン会社は何の考えも浮かばなかったかもしれない。あなたはウェブデザイン会社の人に社内でSEOが可能なのかどうかいくつか質問をし、出来ないということが分かり、彼らがSEOを必要としている可能性のあるクライアントをたくさん持っていることを知る。あなたは、彼らがあなたにクライアントを紹介すると10％のコミッションが入るという取引を提案する。 あなたの見込み客がどのようにSEOサービスを購入するのかを探り、それに従って自分の体勢を整えるのだ。ビジネス提携やビジネスクラブ、関連分野にある彼らの既存プロバイダ、彼らと関係のある他の企業を考えることだ。 あなたは、彼らの購買プロセス内に自分を適切に優位な立場に置く必要があるのだ。 もしあなたがなんとか彼らの前に登場することができたなら、その時には彼らに尋ねる質問について考える必要がある。彼らのビジネスについて、彼らはそれがどこへ向かっていると見ているのか、どんな問題を持っているのか、マーケットでの立ち位置、競合相手などについて聞くべきである。ビジネスオーナーは典型的にこういう質問を好み、助けを頼れる人つまり“医者”としてあなたを見る限りは、あなたの好奇心を歓迎するだろう。あなたはさらにプレゼンテーションをする必要があり、状況次第だが必ずしもそれはフォーマルである必要はない。それは、あなたがこれまでにどのようにしてこの問題を解決することに役に立ってきたかのケーススタディを示すような内容になるかもしれない。正直に言って、大部分のSEO/SEMの問題とソリューションは極めて良く似ているのだ。 全ては関係性次第だ。人は信頼できる人からは喜んで購入するというのが紛れもない事実なのである。 購入者を選別する コンサルティング販売は、冷やかしの客をふるいにかけて落とすのに優れた方法でもある。ただ単にあなたから情報を引きだそうとしている人は、自分自身についてはほんの少ししか明らかにしない。会話は一方通行になるだろう。 もしあなたのサービスに本当に興味があるのなら、質問には答える可能性が高い。そのためにはまず彼らはあなたを信頼しなければならない。だからあなたは、もし抵抗に合ったら医者みたいに考えるようにすること。「私はあなたがもっとトラフィックを獲得するのに役に立ちたいけれど、適切な解決策を考え出す前にあなたのビジネスについてもっと知ることができなければそれができないのです」と。 彼らが必要な情報を自発的に提供してくれないのならば、立ち去る覚悟をしておくこと。たとえ仕事にこぎつけたとしても、彼らの問題に対して標準以下の解決策を提供する結果になるかもしれないのだ。それはつまり涙に終わるということだ。反抗するクライアントよりも一緒に仕事ができるクライアントを探した方が良い。 選別のもう一つの方法は、販売のプレクロージングだ。あなたが必要な情報を集めている時に、あなたが彼らを十分に満足させるように問題を解決できるのかどうか尋ね、この議論の結果、彼らがあなたのサービスを購入することになる。 これは彼らにとってはかなり安全策に思えるだろう。言い換えれば、彼らの問題を解決する何かをあなたは提案しなければならないのだ。しかしながら、それはそうすることに対する彼ら自身の暗黙の責任をも生み出す。あなたは問題を解決できれば仕事を獲得する可能性があるし、解決できなければ立ち去るだけだから、あなた側にはリスクはない。 もし彼らがためらっているのなら、時間の無駄を防ぐためにさっさと立ち去るか、彼らの購買プロセスをもっと明らかにするかのどちらかである。 要するに、販売について考える時には、 あなたは営業マンではなく、“医者”である。 仕事を得ることではなくクライアントのニーズを重要視する。強引な販売員は典型的にすぐに話をまとめることに焦点がいき、信頼を壊すことがある。 立ち去ることもOKである。あなたが助けることができないクライアントもいる。 クライアントとの会話を交わすことを主張する。あなたに質問をし、自発的な情報は少ししか提供しないクライアントは、あなたから情報を引きだそうとしているだけかもしれない。 これらのコンサルティング販売のテクニックは、様々な販売理論の本で紹介されている。マック・ハナンの”Consultative Selling“、ジェイ・アブラムの”The Sticking Point Solution“、リンダ・リチャードソンの”Stop Telling, Start Selling: How to Use Customer-Focused Dialogue to [...]

ソーシャルメディア、特にツイッターに代表されるリアルタイムメディアの普及に伴ってニュースの拡がり方が従来と変わってきた、ニュース自身がソーシャル化しつつある、という話題をブライアン・ソリスから。 — SEO Japan リアルタイムウェブの時代では、情報は既存の大手メディアが支えることが可能なインフラよりも早いスピードで動いている。出来事が具体化すると、ソーシャルパブリッシングおよびソーシャルシンジケーションプラットフォームにアクセスが集まり、思慮深く、そして、つながりのあるノード上に情報を推し進めていく。そして、このノードは世界中のソーシャルグラフを結び付けている。現在起きている出来事は、ソーシャルメディアが世界の面積を狭める故、世界中から注目を浴びることになる。 これはタイムリーな話題であり、実際に今年のTED カンファレンスで、クレイ・シャーキー氏はソーシャルメディアが歴史を作る仕組みについて発表することになっている。ソーシャルメディアは、変化を遂げ、記録し、そして、歴史を作っている。さらに、かつては無敵であったものの、現在は混乱、恐怖、そして、無関心が原因で困惑している業界に革命を起こそうとしている。彼らはようやくリアクションを起こそうとしているが、iPad、キンドル、ヌック、そして、その他のデジタルリーダーを使ってメディアのビジネスに新しい活力を与えるだけでは不十分である。 情報はこれらのアイテムがあってもなくても動いていく… ニュースは報道番組で初めて明かされるのではなく、ツイートによって伝わっていくのだ – これがヒューマンネットワークの効率、勢い、そして、影響を実証している。アップデートが反復される度に、ソーシャルグラフが高度に組織化された情報配信システムに姿を変える。このシステムは、スピード、範囲、インパクト、そして、反響がレベルアップした、ソーシャルウェブ版の「速報システム」とも言える。 私はツイッターを、ツイッター・ニュース・ネットワーク TNNと呼んだことがある。ツイッターが関連するニュースやトレンドを従来型のメディアよりも早く伝えているからだ。その結果、ツイッターやその他のソーシャルネットワークは、それぞれのネットワークの内部、そして、全体で異なるレベルでつながりを持つ大勢の人々にとって、情報の主要なソースおよび出来事の情報源としての確立された役割を今後も演じることになる。 私たちはもはや情報を発見していない。情報が私たちを発見するのだ。そして、トレンドのトピックは、展開するにつれ、出来事の状況に対する接点になる。 正確性 vs. 即時性 ソーシャルメディアは加速を続けており、そのプロセスのなかで、出来事と集団の意識との間の時間のギャップを大幅に縮め、徐々に情報を広め、人目を引くようになる。そのため、出来事の発生とジャーナリストの報道の間には裂け目が生じており、このギャップが、クラウドを主体とした情報のソーシャル化が介入するにつれ、ツイート、アップデート、そして、投稿によって埋められていく。 情報の裂け目は、つながりを持つ人々のアテンションダッシュボードを通して急速に広がる情報、そして、それぞれのネットワーク内部のトレンドのトピックの登場を通して強化された従来型のメディアによる主なニュースの報道とのギャップを意味する。この裂け目は、判別、記録、事実確認、そして、情報配信に必要な時間によって広がり、事実に完全に基づいていても、部分的に基づいても、市民メディアと競合している。 この裂け目は、ジャーナリズムおよび報道のサイクルを長引かせ、リアルタイムのウェブを動かすヒューマンアルゴリズムよりも遅れてしまうものの、真実と事実の発見、確認、そして、報道に対する熱意においてはジャーナリストは他者をリードしている。しかし、正確性を競うレースにおいても、ニューメディアのチェックとバランス能力は体系的に過ちを減らし、噂や推測をフィルタリングする。その結果、長年に渡って君臨してきたソースは、新事実を発見するための目的地としての支持を失いつつあり、その代わりに機密情報に対するリソースに姿を変え始めている。事実、大抵の場合、最新のニュースを伝えるのは、ツイート、ツイートピック、ツイットビッド、そして、ライブストリームである。 従来のメディアがニューメディアツールの技術に精通するようになるにつれギャップの幅は狭まってきているが、このギャップはまたジャーナリストがさらに関連性を獲得する機会でもある。情報を認証して、システムにフィードバックし、ニュースメディアからの承認されたコンテンツを会話に特化したメディアを通して配信する取り組みは、暫定の措置としても必要である – リンクバック、ブログのエントリ、ツイート、フェイスブックのアップデート等を介してさらにオーディエンスの層を広げることが出来るからだ。 そのため、レポーターから、新しいジャンル – メディアの原動力となるインフルエンサーへのシフトチェンジを前向きに行う必要がある。 電報 現在、メディアは、報道ビジネスがマインドシェア、つながり、そして、関連性を巡ってリアルタイムで競合するアテンション・エコノミーで競い合う状況に身を置かれている。今日、競合上の有利、そして、ニュースビジネスが持つメリットは、未確認の出来事の特定、認証、そして、報道の間の時間の短縮、そして、事実を重要なオンラインのソーシャルな案内人につなげる能力によって左右される。 すべてのメディアの未来は交流に基づいており、その価値は関連するオンラインネットワークでの貢献、協力、そして、その結果生まれる関係によって計測される。影響は、行動を促す能力だけではなく、知名度の状態を示すと言っても過言ではない。 明日の報道は実は今日必要とされているのだ。 電報が最新情報のソースとして働き、オーディエンスへニュースを流す人々が存在した時代があったが、現在、ソーシャルメディアはクラウドソースの電報を融合するだけでなく、オンラインおよびオフラインで重要な出来事を浮上させる活発な人間地震計の役目も担っている。その結果、ソーシャルアクティビティの鼓動に対する活発なつながりが、明日の報道デスクに座るための欠かせない資格となった。 リアルタイムコンテンツの生成の加速は、当面の差別化であるだけでなく、生き残るためには欠かせない取り組みでもある。この取り組みで私たちは、注目および重要性を巡る争いの戦場は、実際に交流する場所とは異なる点を学んでいる。情報が発見され、共有される場所が戦場なのだ。私たちは目的地ベースのニュースエコシステムから、ソース、交流、関係の参加型モデルへ移行しつつあり、ストーリーを特定し、人々が情報を読み、共有する場所で、そして、その方法を介してオーディエンスに結びつけることで、価値が上がっていくのだ。 情報の範囲、早さ、そして、インパクトが人間地震計によって計測されるなら、ニュースメディアは今すぐにソーシャルな地震計を採用し、情報を計測し、調達する必要がある。こうすることで、未来を巡って、そして、マインドシェアを巡って効果的に競うことが出来るようになる。 集団知能 私たちは集団知能の一翼を担っている。 情報が孤立する時代、または個人的に消費される時代は終わった。私たちは、共通の興味を基にお互いにつながっており、学ぶ能力は、協力およびソーシャルな配信の結果、育まれる。ソーシャルネットワーク、そして、ソーシャルネットワークを定める掛け替えのない関係とつながりを持つ能力が、変革を推進し、未来を展開する原動力となる。 先日Cision、そして、ジョージワシントン大学の戦略的パブリックリレーションズの修士課程に所属するドン・ベイツ氏が実施した調査によると、レポーター達はストーリーを調査する際にソーシャルメディアに頼っているようだ – ただし業界の習わしを一夜で変えるほどソーシャルメディアに依存しているわけではない。そして、関連するコンテンツを次の段階のオーディエンスに拡大することが出来る人々に情報をもたらすうねりを会話が形成している点が見えてきた。 ジャーナリストの55%は、ソーシャルメディアは報道およびストーリーの作成において“重要”または“いくらか重要”と答えた… 彼らが、ソーシャルメディアが事実のソースとして必ずしも正確ではないと認識または気づいている点は、予想の範囲内である。ジャーナリストの84%は、事実確認、認証、そして、報道の基準が欠けているため、ソーシャルメディアの情報は通常のメディアよりも遥かに、そして、若干信頼性に欠けると示唆している。ここにストーリーを調達し、認証し、そして、報道する機会が隠されている。このようにして情報の裂け目を生む差を縮めることが出来るのだ。 ジャーナリストが情報を見つけるために用いるソーシャルメディアの形式のなかで最も人気が高いのがブログである。そして、ニュースメディアの世界では、ニュースの第一報が流れた際に、またはツイートされた際に情報を得るために、ツイッター（現在第3位）等のマイクロネットワークに焦点を絞る必要があり、また、そうすることでチャンスが生まれるのだ。 レポーターがソーシャルな地震計になると、密使としてウェブ全体のソーシャルグラフにストーリーを広げることが出来るオーディエンスに情報を伝えるのは、レポーター、そして、ブランドのソーシャルメディア・ディレクターの役割である。 最終的に、私たちは自分達に値する注目、関係、そして、オーディエンスを得ることになる。協力関係に基づいた新たなジャーナリズムのハイブリッドが具体化すれば、自らの領域外でコミュニティにつながっているレポーター達は新たに関連性を獲得するチャンスに恵まれるだろう – つまり、ストーリー、そして、リアルタイムウェブのスピードで、あらゆるネットワークのリーチを越えて情報を動かす人々につながることが出来るのだ。 この記事は、Brian Solisに掲載された「The Information Divide: The Socialization of News」を翻訳した内容です。 ブライアン・ソリス独特の論文口調で内容は少し固めなのですが考えさせられる点は多い記事でした。ニュースが発生した時間と既存メディアやジャーナリストの報道までの時間にギャップがあり、そこをソーシャルメディアが埋めている現状、というのはなるほどという認識ですね。ソーシャル化したニュースが暴走しかねない可能性もあるわけですし、既存のジャーナリズムとソーシャルメディアがどう連携しあっていくのかという点は今後のジャーナリズムにとって不可避な課題でもあると思います。 [...]

2010年7月24日、ベルサール飯田橋で開催したCSS Nite LP, Disk 10「SEOの棚卸し」のフォローアップとして、安川 洋さん、大内 範行さん（ともにアユダンテ）の『SEO実践　あなたのサイトを診断・改善！』のスライドとメッセージをシェアします。

• スライド（PDF、31ページ、3MB）
• 音声（MP3、53:07、25.5MB）

大内さんとはステージの右と左で掛け合いで講演いただきました。

ウェブマスター向け公式ヘルプ フォーラム は、開設から 2 回目の年末を迎えました。ウェブマスターの方々の情報交換の場として、順調に成長しています。これもひとえに、日頃積極的にディスカッションに参加してくださっているウェブマスターの皆様のおかげです。ここで、いつも特に活発にディスカッションに参加し、フォーラムを盛り上げてくださっている皆さんをご紹介します。あうらゆうまさん、マサさん、chorus さん、 emi さん、hnxyy654 さん、dronpa さん、VAIO さん、den さん、NTLMMD さん、netya さん、bc-web さん, G さん、EIJI さん、 ichicon さんみなさん、ありがとうございました！今年はさらに、あうらゆうまさん と マサさん のお二人がトップレベル ユーザーに昇格されました。トップレベル ユーザーは、プロダクトを熟知し、フォーラムでのディスカッションを積極的にリードしてくださっている方から選出されるアクティブユーザーの名称です。2 人のトップレベル ユーザーが誕生することで、フォーラムがますます盛り上がっていくことを期待しています。また、これまでフォーラムに参加したことのないウェブマスターのみなさまも、これを機に是非フォーラムをご活用いただければと思います。ウェブマスターの皆様、今年もありがとうございました。来年もどうぞ ウェブマスター向け公式ヘルプ フォーラム をよろしくお願い致します。皆様、良いお年をお過ごしください！p.s.フォーラムに「今年のブログ人気記事」を掲載しました。ぜひ年末年始のお休みにご覧ください！Posted by サーチクオリティチーム