最新の経営技術とブランディングの融合で、顧客に選ばれる企業を目指す。「Ｘ（クロス）ブランディング」の視点から多彩なゲストを選定。タナベ経営「ナンバーワンブランド研究会」受付中

株式会社タナベ経営
第1回 2020年10月7日（水）・8日（木）、全6回を予定

日本初の経営コンサルティングファームである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2020年-2021年度の「ナンバーワンブランド研究会」の申込み受付を開始しております。



■ タナベ経営「ナンバーワンブランド研究会」とは
コロナショックが示す通り、不確実性の高い現代社会で環境予測はあてになりません。頼れるものは企業が大切にしている「価値観」や「世界観」です。また、人々が求める価値はモノからコトへと変わってきました。顧客に品質や機能を訴求しても響きませんが、強いこだわりや熱いメッセージが伝われば共感していただけます。価値観や世界観を発信し、具現化することで、自社のビジネスが単なる儲けの手段ではない「意味」を持ち、顧客からの圧倒的な支持を得ること。それがブランドの本質的な価値です。ぜひ、中長期的視点からブランディングに取り組み、ウィズコロナ・アフターコロナに、価格以外で選ばれる企業への道標を見出してください。

2020年10月より「第7期ナンバーワンブランド研究会」がスタートします。今期のテーマは「Ｘ（クロス）ブランディング」。ブランディングに「グループ経営」や「デジタル化」といった、新たな経営技術を掛けあわせることでブランドの陳腐化を防ぎ、進化させる手法を学びます。





タナベ経営「ナンバーワンブランド研究会」概要

■ 開催要項
・第1回：2020年10月7日（水）・8日（木）/ 開催場所：関東
講演企業：サイボウズ株式会社、株式会社LIFULL、株式会社サイバーエージェント
・第2回：2020年12月2日（水）・3日（木）/ 開催場所：中四国
視察・講演企業：株式会社八天堂、株式会社サタケ
・第3回：2021年2月4日（木）・5日（金）/ 開催場所：関西
視察・講演企業：株式会社ファミリア　※他調整中
・第4回：2021年3月23日（火）・24日（水）/ 開催場所：関東
講演企業：株式会社クボタ　※他調整中
・第5回：2021年5月25日（火）・26日（水）/ 開催場所：東北
視察・講演企業：株式会社ベジア、オリエンタルカーペット株式会社
・第6回：2021年7月7日（水）・8日（木）/ 開催場所：北陸
視察・講演企業：※調整中
※1日目/午後開始、2日目/午前終了
※日程・開催場所は変更となる場合がございます。

■ 会費
お一人様（全6回通し）390,000円
※ファーストコールカンパニー（FCC） フォーラム2021への参加費込。
※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます。
※お申込みされた方以外の受講（代理受講）も可能です。
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

■ URL
https://www.tanabekeiei.co.jp/t/lab/branding.html

■ 「ナンバーワンブランド研究会」研究テーマ

1.　サステナブル×ブランディング「ブランドによる社会性と経済性の両立を目指す」
SDGsなどの社会貢献活動を経営の軸に据えて、ブランドイメージを高めている事例をピックアップ。社会性をブランド価値に換える実践的な手法を学びます。

2.　グループ経営×ブランディング「ブランドがグループ企業間のシナジーを高める」
ホールディング組織によるグループ経営は、すでに事業承継のメソッドとしても浸透しています。本研究会ではその効果をさらに高めるブランディングのあり方を研究します。

3.　デジタル技術×ブランディング「デジタル技術を駆使してブランドを進化させる」
WebやIoTといった最新技術によるデジタルトランスフォーメーション（DX）の導入により、実現できるインナー＆アウターブランディングの進化形を研究します。

※研究テーマ等は変更になる場合がございます。予めご了承ください。


■ 新たな事業価値の創造を目指す研究活動「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」



タナベ経営は、顧客価値を創造できるドメイン（業種・事業領域）やファンクション（経営機能）とは何かを追究し、顧客企業と共に新たな事業価値の創造を目指す研究活動「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」を開催しており、これまでの参加社数は1,300社以上、視察先は1,350件以上に及びます。
「ナンバーワンブランド研究会」のほか、「戦略CFO研究会」「食品成長戦略研究会」「尖端技術研究会」「建設ソリューション成長戦略研究会」など、29のテーマで日本全国の「ファーストコールカンパニー」（業種・事業領域において顧客から一番に選ばれる企業）の先進事例、成功事例を研究しており、ゲスト企業による実践型講義・現場視察から成功談・失敗談を踏まえた現場の“リアルなポイント”を学ぶことができます。さらに、トップコンサルタントがゲスト企業の講演・視察を専門的な視点でわかりやすく解説することで、自社のビジネスに活用できるようサポートしております。
また、同じ志を持つ多種多様な参加企業・参加者との情報交換も自社のビジネスに活かしていただけます。さらに、新たなアプローチにも繋がります。



株式会社タナベ経営 概要

■ タナベ経営について
タナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業63年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。グループで400名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者の戦略パートナー」として中堅企業を中心に約7,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業が多数含まれます。
「C&C（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）および「コンサルティングプラットフォーム戦略」（全国において高付加価値のコンサルティングを均質に提供）を推進しており、住まいと暮らし・食品＆フードサービス・ヘルスケア・物流・ライフ＆サービス等のドメイン（業種・事業領域）、中期ビジョン・組織人事・財務・マーケティング・DX・M＆A・事業承継等のファンクション（経営機能）、そして業界で唯一、北海道から沖縄までの全国主要10都市に密着するリージョン（地域）の３つの観点でコンサルティングメニューを拡大しています。
コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせてこの「ドメイン×ファンクション×リージョン」の３つの観点から複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。
「All for clients すべてはクラアイアントのために」という徹底したクライアント中心主義であり、60年以上の歴史で培ってきた実証済みの戦略メソッドを駆使し、的確な判断で最適な解決策を導き出しています。

■ We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者：田辺昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。
どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。
田辺昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」
この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。
日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。
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