変わることこそ安定な時代!!『行動が変わる目標数字の立て方』無料オンラインセミナー事後レポート

株式会社武蔵野
会社を変えたい経営者300名が参加!!社長・社員・会社が変わる武蔵野流計画を公開

株式会社武蔵野（東京都、小金井市、代表取締役社長：小山昇）は、2021年7月7日(水)に経営者向け無料オンラインセミナー「行動計画が変わる目標数字の立て方」を開催しました。経営者にとって1番のライバルは「時代」です。武蔵野では部門や商品ごとの売上を年計グラフで見える化し、感覚ではなく実績に基づいた計画を立てています。“5年で売上を2倍にする”武蔵野流経営の考え方、実績をお話しました。



■経営は逆算で考える
計画を立てる際、まずは社長が経常利益の決定をします。
そこから必要な粗利益、売上高を逆算します。達成できそうな売上から経営計画を立ててしまうことは、計画ではなく計算です。
武蔵野では、5年で売上2倍になるように計画を作成します。毎年115％成長となると「そんなの無理」と言われることも多いです。
この計画では、今と同じやり方・考え方・人では無理ということに気付いて、行動を変えることが大切です。

■社長には利益責任、社員には実施責任がある
全体の売上・粗利益を決定したら、どの商品をどれだけ販売するかが重要です。
武蔵野は売上や粗利益の年計表を作成しています。数字だけでなくグラフで表示しているので、数字の動きが可視化され傾向が掴めます。
年計があると、伸びている商品に力を入れる利益計画を作ることが出来ます。
社長には利益責任があり、会社を潰してはいけないという責任があります。
社員にも責任があります。それは、実施責任です。社員はこのことを認識して初めて行動が変わる目標数字が作成出来ます。



利益計画を作るだけでは、行動は変わりません。
計画作成時の気持ちや意識も時間が経つと無くなってしまいます。
そこで重要なのは、数字を基にした方針を言葉文字にして明記することです。

次回は、9月15日に経営計画の中の「方針」をテーマにセミナーを開催します。

【株式会社武蔵野】
本社：〒184-0011　東京都小金井市東町4-33-8
代表者：小山昇
設立：1964年
電話番号：042-383-6340
URL：http://www.musashino.co.jp

事業内容：
経営コンサルティング
・経営サポート事業
・コンサルティング事業
・M&Aビジネスマッチング事業
・採用コンサルティング事業
・社長のサポート事業
・マーケティング事業

地域支援事業
・クリーンサービス事業
・ケアサービス事業
・ライフケア事業
・クリーン・リフレ事業

【本件に関する問合せ先】
企業名：株式会社武蔵野
担当者名：保科ひかり
TEL：042-380-6340
E-mail：market@musashino.jp

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