スタートアップ・ゼブラ企業向け「インパクト可視化サービス」 を本格提供開始
リリース情報提供元： 
インパクトサークル
― インパクトの策定・評価・活用で、社会課題解決と事業成長を後押し ―
インパクトサークル株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：高橋智志、以下「インパクトサークル」）は、スタートアップおよびゼブラ企業を対象に、業務負荷を抑えつつ、実効性と説得力を備えたインパクトの策定・評価・活用を実現する「インパクト可視化サービス」の本格提供を開始します。本サービスを通じて、企業が解決を目指す社会課題とその進捗を明確にし、事業戦略の精緻化を進めながら、投資家や従業員、取引先の理解と信頼獲得を支援します。
■背景と目的
世界的にインパクト投資市場は急拡大しており、日本国内でも2024年時点で17兆円規模に達し、今後も成長が見込まれています。社会課題起点で事業を展開するスタートアップやゼブラ企業にとって、インパクトの策定・評価・活用は、課題解決を実現するうえで欠かせない取り組みです。また、その成果を定量・定性で示し、発信することは、資金調達や人材獲得、取引先からの信頼にも繋がります。
しかし現場では、課題設定や指標設計に関する知見不足、運用コストの高さ、成果を伝える手法の未整備といった課題が残されています。
インパクトサークルは、専門人材による伴走支援に、独自システムとクリエイティブを組み合わせることで、こうした課題を解決し、スタートアップやゼブラ企業の「社会課題解決」と「事業成長」の両立を支援します。
■サービス概要
本サービスは、スタートアップやゼブラ企業がインパクトを策定・評価・活用するプロセスにおいて直面しがちな「ノウハウやリソース不足」を、コンサルティング・BPO・システム活用によって解決するとともに、情報発信を通じて効果の最大化を支援します。プロセスは3つのステップで構成され、策定から発信までを一気通貫でサポートします。
＜各プロセスの要素と支援内容＞
l STEP1：前提整理・セオリー策定
コンサルティングとシステムを組み合わせ、社会課題、事業目的、受益者・ステークホルダーを整理し、事業のインプットやアウトプットを体系化。ロジックモデルや指標を設計します。研修によるキャパシティビルディングにも対応します。
l STEP2：指標の計測・評価
KPIに基づきデータを収集・分析し、成果を見える化。モニタリングの継続性も確保します。リサーチャーによる設計支援とBPOによるデータ収集代行、分析で、負担も軽減します。
l STEP3：インパクトの活用
クリエイティブ制作を通じて、社内外に効果的に伝わる成果をインパクトレポートや動画・記事にまとめ、投資家・社員・取引先に発信。採用や営業・ブランド強化にも活用できます。
業務プロセスと支援内容の全体像
■本サービスの効果
本サービスによって、企業は自らが解決を目指す社会課題を明確にし、その実現に向けた道筋を描けるようになります。インパクトを策定・評価することで、取り組みの進捗を確認できるだけでなく、不足している要素や新たに巻き込むべきステークホルダーを明らかにできます。こうした可視化のプロセスは、事業改善や戦略の精緻化に直結し、企業が持続的に成長していくための基盤となります。
さらに、策定・評価した成果を効果的に活用することで、次のような価値が期待できます。
l 投資家からのコミットメントの獲得や強化
社会的リターンを示すことで、投資家の理解と信頼を得やすくなり、追加的な支援や長期的な関係構築につながります。
l 従業員・求職者のエンゲージメント強化
事業が社会課題の解決に貢献していることを発信することで、社員の誇りや共感を高め、採用力や定着力を強化します。
l 取引先・市場からの信頼獲得
営業や提携の場において、社会的意義を裏付ける根拠として活用でき、新規取引やパートナーシップの拡大を後押しします。
■今度の展開
インパクトサークルは、スタートアップやゼブラ企業が「社会課題の解決」と「事業成長」を両立できるよう、今後も伴走を続けてまいります。特に以下の方向性に注力します。
l 知見の共有とモデル化支援
業種や地域ごとの事例を整理し、再現性の高いインパクト可視化のモデルを構築。幅広い企業が取り組みやすい形で普及を図ります。
l インパクトプラットフォーム化
インパクト創出の取り組みや成果・事例を発信するプラットフォームを構築。インパクト創出に挑む企業と、それを支援する金融機関・投資家・行政をつなぐプラットフォームを実現。
■インパクトサークル
＜お問い合わせ先＞
インパクトサークル株式会社
担当 ：大村、鈴木
TEL ：03-6757-4532
E-mail：info@impact-circle.co.jp
URL ：https://impact-circle.co.jp/
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― インパクトの策定・評価・活用で、社会課題解決と事業成長を後押し ―
インパクトサークル株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：高橋智志、以下「インパクトサークル」）は、スタートアップおよびゼブラ企業を対象に、業務負荷を抑えつつ、実効性と説得力を備えたインパクトの策定・評価・活用を実現する「インパクト可視化サービス」の本格提供を開始します。本サービスを通じて、企業が解決を目指す社会課題とその進捗を明確にし、事業戦略の精緻化を進めながら、投資家や従業員、取引先の理解と信頼獲得を支援します。
■背景と目的
世界的にインパクト投資市場は急拡大しており、日本国内でも2024年時点で17兆円規模に達し、今後も成長が見込まれています。社会課題起点で事業を展開するスタートアップやゼブラ企業にとって、インパクトの策定・評価・活用は、課題解決を実現するうえで欠かせない取り組みです。また、その成果を定量・定性で示し、発信することは、資金調達や人材獲得、取引先からの信頼にも繋がります。
しかし現場では、課題設定や指標設計に関する知見不足、運用コストの高さ、成果を伝える手法の未整備といった課題が残されています。
インパクトサークルは、専門人材による伴走支援に、独自システムとクリエイティブを組み合わせることで、こうした課題を解決し、スタートアップやゼブラ企業の「社会課題解決」と「事業成長」の両立を支援します。
■サービス概要
本サービスは、スタートアップやゼブラ企業がインパクトを策定・評価・活用するプロセスにおいて直面しがちな「ノウハウやリソース不足」を、コンサルティング・BPO・システム活用によって解決するとともに、情報発信を通じて効果の最大化を支援します。プロセスは3つのステップで構成され、策定から発信までを一気通貫でサポートします。
＜各プロセスの要素と支援内容＞
l STEP1：前提整理・セオリー策定
コンサルティングとシステムを組み合わせ、社会課題、事業目的、受益者・ステークホルダーを整理し、事業のインプットやアウトプットを体系化。ロジックモデルや指標を設計します。研修によるキャパシティビルディングにも対応します。
l STEP2：指標の計測・評価
KPIに基づきデータを収集・分析し、成果を見える化。モニタリングの継続性も確保します。リサーチャーによる設計支援とBPOによるデータ収集代行、分析で、負担も軽減します。
l STEP3：インパクトの活用
クリエイティブ制作を通じて、社内外に効果的に伝わる成果をインパクトレポートや動画・記事にまとめ、投資家・社員・取引先に発信。採用や営業・ブランド強化にも活用できます。
業務プロセスと支援内容の全体像
■本サービスの効果
本サービスによって、企業は自らが解決を目指す社会課題を明確にし、その実現に向けた道筋を描けるようになります。インパクトを策定・評価することで、取り組みの進捗を確認できるだけでなく、不足している要素や新たに巻き込むべきステークホルダーを明らかにできます。こうした可視化のプロセスは、事業改善や戦略の精緻化に直結し、企業が持続的に成長していくための基盤となります。
さらに、策定・評価した成果を効果的に活用することで、次のような価値が期待できます。
l 投資家からのコミットメントの獲得や強化
社会的リターンを示すことで、投資家の理解と信頼を得やすくなり、追加的な支援や長期的な関係構築につながります。
l 従業員・求職者のエンゲージメント強化
事業が社会課題の解決に貢献していることを発信することで、社員の誇りや共感を高め、採用力や定着力を強化します。
l 取引先・市場からの信頼獲得
営業や提携の場において、社会的意義を裏付ける根拠として活用でき、新規取引やパートナーシップの拡大を後押しします。
■今度の展開
インパクトサークルは、スタートアップやゼブラ企業が「社会課題の解決」と「事業成長」を両立できるよう、今後も伴走を続けてまいります。特に以下の方向性に注力します。
l 知見の共有とモデル化支援
業種や地域ごとの事例を整理し、再現性の高いインパクト可視化のモデルを構築。幅広い企業が取り組みやすい形で普及を図ります。
l インパクトプラットフォーム化
インパクト創出の取り組みや成果・事例を発信するプラットフォームを構築。インパクト創出に挑む企業と、それを支援する金融機関・投資家・行政をつなぐプラットフォームを実現。
■インパクトサークル
＜お問い合わせ先＞
インパクトサークル株式会社
担当 ：大村、鈴木
TEL ：03-6757-4532
E-mail：info@impact-circle.co.jp
URL ：https://impact-circle.co.jp/
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