先週のWeb担まとめ記事

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社内のデータ活用どう進める? 日経が語る「データ活用を阻む4つの壁と乗り越え方」

Web担で10/17~10/23に更新された記事を厳選してまとめて紹介。今週の注目記事は「データ活用」「MA活用」など。
よろしければこちらもご覧ください
2020/10/17~2020/10/23

Web 担当者 Forum に掲載された情報を毎週一度、まとめてご紹介するこのコーナー、今回は解説記事 5 本とニュース記事 5 本です。

今週の担当は、四谷です。

非エンジニアでも分かる『集中演習 デジタルマーケターのためのテクノロジー入門』を3名様にプレゼント!
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今回の要チェック記事 ニュース | セミナー | 求人情報 社内のデータ活用どう進める? 日経が語る「データ活用を阻む4つの壁と乗り越え方」

Web担で先週公開された記事の中から、特に人気のあったものを厳選! 読んでおかなければ話題に乗り遅れる?

  • 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Summer
    日経電子版を成長に導いたデータ活用術。DXを阻む4つの壁と乗り越え方
    https://webtan.impress.co.jp/e/2020/10/22/37714
    by 小島昇(Web担編集部)

先週の人気記事

  • 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Summer
    MAは何を基準に選ぶべき? 重要なのは「MAで何を実現したいのか」
  • 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Summer
    アフターコロナでどう変わる? 購買行動の変化に応じたマーケティング戦略の考え方
    https://webtan.impress.co.jp/e/2020/10/21/37679
    by 小島昇(Web担編集部)
  • Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報
    リンクビルディングを全体の通常業務に浸透させたコンテンツ戦略と事例(後編)
  • 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Summer
    クックパッドが実施した「企業ミッション」のデザインとは? サービスに反映する方法論を担当者が語る

先週のニュース記事 要チェック | セミナー | 求人情報

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※来週以降のセミナー情報をピックアップして紹介します。

  • マーケティング/マーケティングテクノロジー
    • 【11/5】「商材分析」と「戦略設計」が成功のカギ注力商材を売るために、最初に取り組むべきこととは
      日時:11/5(木)10:00~11:15 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:シンフォニーマーケティング株式会社
      https://www.symphony-marketing.co.jp/seminar/2020/semi_36.html

    • 【11/5】実例から学ぶ、顧客ID統合を成功に導く5つの観点~プロジェクト企画の要点とCIAM(顧客ID&アクセス管理)を詳しく紹介~
      日時:11/5(木)13:00~14:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション株式会社
      https://www.nttcoms.com/service/GIGYA/seminar/20201105/

    • 【11/5】ブランドは生きている-変化し続けることを前提としたデザイン戦略
      日時:11/5(木)18:00~20:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:楽天株式会社
      https://www.sendenkaigi.com/event/rakutendesignlab2011/

    • 【11/4】これから始めるインサイドセールス ~インサイドセールスの立ち上げ準備から優良組織化までの3ステップ~
      日時:11/4(水)15:00~16:30 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:Mtame株式会社
      https://mtame.jp/marketing_seminar/20201104/

  • UX
  • データ分析
    • 【11/5】Web広告のCVを最大化するためのアトリビューション分析とは
      日時:11/5(木)12:00~13:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:株式会社イルグルム
      https://go.ebis.ne.jp/seminar_201105/

  • EC
    • 【11/6】なぜアパレル・コスメECサイトの売り上げに差がつくのか!?DX時代のいまこそ知りたい ”購入につながる” 検索集客戦略
      日時:11/6(金)15:00~16:20 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:Principle × 3Minute
      https://lp.vbt.site/12684/webinar-3minute-1106

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編集後記

皆さん、こんにちは。今週・来週の担当は四谷です。

誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメントの基礎知識

今日は尊敬する林真理子さん(IDS)がスライドシェアで公開しているプロジェクトマネジメントについて紹介したいと思います。

スライドでは、プロジェクト管理でよくある課題や問題提起があり、そもそも「プロジェクト」とはなんであるか、という定義から始まります。林さんのプロジェクトの定義は(P9)次の通り。

  • 有期的であること(=期限があること)
  • 独自性があること(=ルーチン業務ではない、機械的な作業の反復では済まされないこと)

そのため、個人で進める仕事であってもプロジェクトに転換して仕事ができるわけです。プロジェクトを管理する、つまり「プロジェクトマネジメントを一言でいうと、プロジェクトを確実に成功させるための道筋づくり」だと言ってます。

「プロジェクトの全容を把握する9つの知識エリア」や「プロジェクトマネジメントで大切なこと」を踏まえたうえで、「プロジェクトマネジメントの方法論」を解説しています。方法論では11つのステップを紹介しています。

詳しくご覧になりたい方は、こちらでご確認ください。

https://www.slideshare.net/hysmrk/ss-238967442

なぜ、唐突にこのスライドシェアを紹介しようと思ったのか?

編集後記でなぜ、唐突にプロジェクトマネジメントに関するスライドシェアを紹介しようと思ったのか、というと、先日インソースが主催している「管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する」という外部研修を受けてきたことに起因します。

その講座では、「管理職に求められるマネジメント」に関することを学びました。その講座のなかで、「管理職としての仕事の仕方を振り返る」というワークを実施。大きく分けて、次の3つマネジメントがあるうち、現状把握として、できている部分、できていない部分がどこなのか、を明らかにしていきました。

  • 組織に対するマネジメント
  • 業務に対するマネジメント
  • 人に対するマネジメント

結果私の場合、「業務に対するマネジメントが大いに改善の余地あり」と判明。前々から「人の業務を管理することがすごく苦手だな」と思っていた節もあり、「まぁ当然の結果だ」と納得。

業務管理の方法論としては、「誰が」「何を」「いつまでに」「どうする」「いつからやるか」をレクチャーしてくれました。もちろん、これは基本的な要素で絶対必須事項なんですが、「これだけじゃうまくプロジェクトが回らないことがあるんだよな……なんだろう」と言語化できないモヤモヤを抱えて講座を受講していると、希望の光が。

講座に参加する人が3~4人のグループになって一緒に進めるワークショップがあります。私が参加したグループに、エンジニアの方がいて、まさに「業務管理のプロフェッショナル!」。

具体的にどうやって「プロジェクトを管理しているのですか?」と聞くと、かくかくしかじか…といろいろと教えてくれました。なかでも印象的だったのが、「プロジェクトは必ずマイルストーンを置き、そのタイミングで業務管理の進捗などを確認しています」と教えてくれました。

「これは、まさにプロジェクトマネジメント! PMBOK(ピンボック)だ! 私に足りないのは、これだ!」となっていたタイミングで、いつも一緒にお仕事をしている(「Web系キャリア探訪」というWeb界隈で働く人のキャリアを聞くインタビュー連載)林真理子さんがちょうど、スライドシェアをしてくれていたので、今回紹介しました。

林さんご本人曰く、「調達やコストの算出、実行段階の言及をスライドではしていないので、不完全な形ではありますが……」とおっしゃってましたが、「業務管理が苦手だ」と感じている私にとっては、非常に有益で、自分が一緒に仕事をするメンバーには身につけてもらいたい内容だと思いました。よろしければぜひスライドを見てください。

今週で10月も終わりで、すっかり寒くなってきましたが、元気よく今週も頑張りましょう!

Web担の編集後記も毎月末に更新してますので、よろしければご覧ください:
https://webtan.impress.co.jp/editors_note

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