Google検索流入4割減の予測。AI時代にメディアが問われる「独自性」と「人間ならでは」の価値
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「東京アプリ」がスタート! 認知度7割超えで利用者すでに多数。1万円相当付与でアクセス混雑も?【MMD研調べ】
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2026年に注力すべきはYouTube、TikTok、そしてLinkedIn。プラットフォーム戦略の「再設定」
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カカクコム「求人ボックス」 Criteo導入でCV6.5倍達成! 運用業務ほぼなしの“AIファースト”戦略
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外注の立場と発注側の立場の両方を経験している筆者が、それぞれの立場の経験から、「発注側が外注の力を借り成果を出す方法」を考えていきます。
何も考えずに、外注からの提案待ちになっていませんか? 外注の良し悪しを見分けるために大切なのは……
深田武晴(株式会社KDDIウェブコミュニケーシ...
2015年4月16日 7:00
外注に依頼するときには、HTMLチェックツールなどを使い、素人でも品質確認できるフローを構築します
2011年8月19日 8:00
外注に熱意を持って取り組んでもらうには人間関係も大切です。育て、育てられるフェアな関係を築きましょう
2011年6月29日 9:00
発注側は外注が能力をフルに発揮できるように、資料など必要な情報を準備して伝えなくてはいけません
2011年5月20日 8:00
目標となる指標は多数ありますが、失策に手を出さないためには正しい目標指標を知る必要があります
2011年4月8日 8:00
外注を使って成果をあげるためには、発注側で達成したい目標と評価方法を明確にすることが必要です
2011年3月8日 8:00
発注と外注のゴールは同じとは限りません。そこを理解しないとうまく進まないことがあります
2011年2月7日 9:00
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