「D＆I職場づくり 実践リーダー養成講座」第1期開催スケジュール決定

ＷｉｓＨ株式会社
2022年5月18日（水）開講、1期生限定・初開講記念価格にて提供

WisH株式会社（所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：清水美ゆき、以下「WisH」）は、南山大学人文学部心理人間学科教授中村和彦氏監修のもと、日本初である企業内のD＆I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進担当者を育てる、「D＆I職場づくり実践リーダー養成講座」（以下、「本講座」）を開発しました。本講座の第1期開催スケジュールが決定しましたので、お知らせします。また、1期生限定で、初開講記念価格にて提供します。 「D＆I職場づくり実践リーダー養成講座」ご案内ページ： https://www.re-wish.co.jp/service/di_leader_trainingcourse/





講座開発の背景

D＆Iが求められる社会的背景と企業内のD＆I推進の現状
2000年以降、日本の労働力人口不足への懸念から、各企業でD＆I推進の取り組みが始まり、多様（ダイバーシティ）な人材や働き方を包摂（インクルージョン）していくために、組織文化・風土の変革が求められています。しかし、企業内のD＆I推進状況をみると、女性管理職比率や育休取得率等、定量的な成果に頭打ちが見え始め、企業内推進者にとって指針が失われつつあります。

WisHが本講座開発に取り組む意義
本プログラムを通じて、管理部門側から現場に一方的に強制する外圧的なD＆Iではなく、各部署の現状やこれまでの文化にフィットしたアプローチで、D＆I推進を実践する方を徐々に組織内に増やしていき、「自分たちらしい組織文化を、自分たちでつくっていく」自発的な担い手を、組織内に誕生させることを目的とします。このことにより、従来型の「上が決めたとおりに動く」というオペレーション型組織から、「自分たちの職場で起きていることを自分たちで解決する」というイノベーション型組織へと変貌を遂げ、ひいては組織力・企業力の向上に寄与するものと考えます。


本教材の特徴

全6回（月1回・5か月間）の連続講座を通じて、対話型組織開発の手法を活用したD＆I推進の実践スキルを学ぶことができます。本講座は同じ立場のD＆I実践者同士が協力し合い、各社の課題に対して検討・実践していくプログラムの為、企業間の横の繋がりを築くことにもつながります。


開催概要

スケジュール：
DAY1　2022年5月18日（水）9：30～16：00
DAY2　2022年6月15日（水）9：30～16：00
DAY3　2022年7月13日（水）9：30～17：00
DAY4　2022年8月24日（水）9：30～16：00
DAY5　2022年9月14日（水）9：30～16：00
DAY6　2022年10月12日（水）9：30～18：00

料金：330,000円（税込）※教材費含む
→初開講記念募集（１期生限定）　220,000円（税込）


カリキュラム内容

概要：対話型組織開発の手法を活用し、D＆I推進の実践スキルを学ぶ「D＆I職場づくり　実践リーダー養成講座」2022年5月開講

第1回／D＆Iとは・関係性におけるコンテントとプロセス
◆ダイバーシティとは何かを理解し、なぜダイバーシティが必要かを理解する
◆人との関わり合いで起こる、コンテントとプロセスという捉え方を理解する
◆自社のダイバーシティ施策に目を向ける

第2回／多様な人との協働・バイアスとコンフリクトへの対処法
◆D&Iを推進するためになぜ対話が必要かを理解する
◆多様な人が協働することに向けた対話について体験から学ぶ

第3回／強みの思考の対話と理解・AI（アプリシエイティブ・インクワィアリー）の体験
◆強み志向の対話とは何かを理解する
◆強みを活用した職場づくりのポイントを体験から学ぶ

第4回／D＆I職場づくりの計画と実践演習
◆「D&I職場づくり」を実践するために必要な“対話”の重要性について学ぶ
◆KPTや組織診断を用いた「D&I職場づくり」の方法を理解する

第5回／D＆I職場づくりの振り返りと実践
◆「D&I職場づくり」を実践する計画をブラッシュアップする
◆学んだ内容を応用して、ロールプレイを実施する中で、学びの活用方法を体感する

第6回／成果発表
◆実践による成果発表（途中経過）と再構築

応募方法：特設ページの事前予約よりお申し込みください。
URL：https://www.re-wish.co.jp/service/di_leader_trainingcourse/

「D＆I職場づくり実践リーダー養成講座」のより詳しい内容について知りたい方、資料請求を希望される方は、下記よりお問い合わせください。
https://www.re-wish.co.jp/form/form_contact.html


監修者について



南山大学
人文学部心理人間学科教授
人間関係研究センター長
中村和彦氏

名古屋大学大学院教育研究科教育心理学専攻後期博士課程満期退学。専攻は組織開発、人間関係トレーニング、グループ・ダイナミックス。組織開発コンサルティングを通して、さまざまな現場の支援に携わるとともに、実践と研究のリンクを目指したアクションリサーチに取り組む。

著書/
・組織開発を推進し、成果を上げるマネジャーによる職場づくり　理論と実践
・入門　組織開発～活き活きと働ける職場をつくる～


講座ファシリテーターについて



WisH株式会社代表取締役社長
清水美ゆき

・EQGA公認プロファイラー
・日本ケースメソッド協会認定 人材アセスメント・アセッサー
・心理的安全性ファシリテーター
・組織開発論（慶應MCC） 修了
・米国ＮＬＰ協会認定 ＮＬＰマスタープラクティショナー

女性活躍推進法施行元年より、大企業の女性活躍・D＆I推進のコンサルティングに従事。 各社の状況に合わせた最適な提案を強みとし、推進担当者の良き相談相手となっている。 元々の組織文化から目指す組織の姿へどのようなプロセスでアプローチしていくかを共に考え、ジレンマを抱えつつも前に進める伴走経験が豊富。

WisH株式会社について



WisH株式会社はダイバーシティ&インクルージョンコンサルティングのプロフェッショナルチームです。自らも実践企業としてD＆Iを体現しながら、1社1社の組織課題に向き合い、組織にとって本当に必要な施策をご提案することで、企業のD＆I推進を成功に導きます。

所在地 ： 〒160-0022　東京都新宿区新宿2-1-9 JESCO新宿御苑ビル 6F
会社名 ： WisH株式会社
代　表 ： 清水　美ゆき
設立日 ： 2013年9月
事　業 ： 企業内研修／個人向け研修／人材開発コンサルティング／組織開発コンサルティング／組織調査・人事設計
ウェブ ： https://www.re-wish.co.jp/
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