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PR 2.0の現場から

PR 2.0の現場から

ソーシャル活用で企業側の“思い込みベースの妄想”をユーザーのウォンツに書き換えていく／日本ヴォーグ社の場合

手芸の情報サイト「手づくりタウン」を中心とした日本ヴォーグ社の戦略を伺いました。
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2011/11/16 9:00614517
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Facebookはファンづくり、公式サイトは販売。役割が違えば運営の方法論も異なる／全日空の場合

2011年1月には日本語版でのfacebookページを立ち上げるなど、ソーシャルメディアを活用
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2011/3/10 10:0032078100
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ソーシャルメディアをやっても次の月から売上がアップするわけじゃない／ハウスウェルネスフーズの場合

ハウスウェルネスフーズのウェブとソーシャルメディアへの取り組みとは？
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2010/12/2 9:00725932
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自社メディア＋ネットPRで企業認知を拡大する／アイデムの場合

複数のネットメディアを運営しているアイデムの自社メディアとネットPRへの取り組み
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2010/1/13 9:001712
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ソニーB2B商材サイトのウェブサイトとウェブマスターの成長物語／ソニー“bit-drive”の場合

見込み顧客・既存顧客との接点としての企業Webサイトをソニーで担当
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2009/12/10 9:001710
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B2B企業が認知と信頼を得るためのネット情報発信術／アイテックジャパンの場合

OEM提供が中心のB2B企業がどうやって情報発信していったのか。
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2009/8/6 10:00256
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次々に新しい手法に取り組む熱意と工夫が呼んだ成果／Z会の場合

いまの若い人たちにとってZ会といえば「Z会ブログ」というほど、オンラインでの存在感を増しています。
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2009/6/3 10:0030682
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走りながらPR 2.0の道を作っています――YouTubeもブログもtwitterも／日本オラクルの場合

オラクルのような大企業が、いかにしてブログやYouTubeを実践活用する道を進むようになったのか？
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2009/3/23 10:009131
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Webマーケはデータと仮説から。でも大組織ならではの悩みも／NECとＮＥＣソフトの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2009/1/30 10:0072134
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ネットでも10年以上の長期スパンでCGMマーケ施策を実践／三井不動産レジデンシャルの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/12/8 11:000165
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自治体の広報PRは、民間発想の導入＆スピード重視で進化／長崎県の場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/8/26 11:0012220
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大規模サイトのリニューアルとオンラインブランディングの新しい挑戦／富士フイルムの場合

事業拡大や新分野への進出で、Webサイトでの情報発信も大きく変わってきます。
神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/6/27 10:000138
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日産が取り組むマーケと企業PRの未来系／日産自動車の場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/5/1 10:0032557
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ネットもリアルも自然体で企業ブランドを高める企業風土とは／サン電子の場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/4/11 10:001117
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複数のサイトによる情報発信でB2Bの信頼感をB2Cへ届ける／奥本製粉の場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/3/7 10:000015
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雑誌広告とネットPRの使い分けで企業プレゼンスと獲得をそれぞれ向上／ロックオンの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2008/1/31 9:000016
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ユーザー参加メディアの広報リリース情報源はユーザーから／フォートラベルの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/12/25 14:140146
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ネット露出でテレビ取材依頼をゲット〜検索結果が生む信頼性／サミーネットワークスの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/11/30 15:26009
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「ROI＋仮説＋データの蓄積」で見つけるネットPRの成功サイクル／デジタルフォレストの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/10/29 12:360017
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単純な効果測定では捉えきれない新しい情報流通／ワールド・ファミリーの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/9/10 9:000014
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リリースはだれのもの？ コアターゲットへの情報提供の新スタイル／バンダイの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/7/18 10:000014
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あえて社長ブログを選択しない理由とは／ワイキューブの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/6/26 9:000033
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広報予算ゼロでも成功を収めるPRの発想とは／ケンコーコムの場合

神原 弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー）2007/6/11 8:0014183
PR 2.0の現場から

PR 2.0の現場から～ネットPR時代を生きる広報＆マーケティングパーソンへ

2007/6/11 7:59012
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