【経営者・人事担当者向け】これさえ読めば万事解決！OKRパーフェクトガイドを無料公開！

ハイマネージャー株式会社
～OKRについての基礎知識や実際の運用方法など、OKRの基本を網羅的に解説～

OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供する、ハイマネージャー株式会社は、経営者・人事担当者様のOKRへの理解と導入支援を目的にした、「OKRパーフェクトガイド」を無料公開しました。


OKRパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/download-okr-whitepaper


OKRパーフェクトガイド概要





＜OKRパーフェクトガイド概要＞
困ったときのQ&A10選付き！
OKRについての基礎知識、実際の運用や活用方法など、OKRの基本を全てまとめた資料です。

＜この資料でわかること＞
・OKRとは何か
・効率よく活用するためのポイント
・運用するためのチェックリスト

＜こんな方におすすめ＞
・これからOKRを導入する方
・会社でOKRを使い始めたけどよく分からない方
・OKRの上手な運用方法を知りたい方

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OKRパーフェクトガイド目次

1. OKRとは
2. OKRの目的
3. OKRの5つの特徴（MBOとの比較）
4. OKRの設定方針
5. OKRを紐付けする方法
6. OKRの具体例
7. OKR初期導入のポイント
8. OKRを実際に運用する際のポイント
9. OKRの評価における活用方法
10. それでも困った時は：Q&A週

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OKRパーフェクトガイド公開の背景

近年、OKR（Objectives and Key Results）という評価制度を耳にしたことがある方は多いのではないでしょうか。
実際にここ数年で導入された企業も増えており、導入に関するご相談をいただくことも増えています。

そんな中で、「OKRについて詳しく教えて欲しい！」というご要望が多かったため、
OKRの導入を100社以上支援してきた私たちハイマネージャー株式会社から考えた、
これからOKRを始める人向けに、OKRパーフェクトガイドを作成しました。

これさえ読めば、OKRに関しては一通り理解できるような構成になっています。
少し長いですが、ぜひ最後まで目を通して頂き、OKRを導入する際の参考になりますと幸いです。

また、OKR導入を検討されている皆様の一助になれば幸いです。


パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」とは



HiManagerは、ハイブリッドワーク時代に必要な人事評価を提供しており、
従業員エンゲージメントを向上させ、輝く組織作りを可能にします。

▼HiManagerので可能なこと１.｜OKRにより組織の目標がすべて見える化
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、全社一丸となって目標達成に向かえます。

▼HiManagerので可能なこと２.｜リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員のパフォーマンス向上が実現されます。

▼HiManagerので可能なこと３.｜リアルタイムで社員の調子やエンゲージメントメントを見える化
10問の簡単なサーベイにより、NPS（会社のおすすめ度）＋組織運営やマネジメントに関する8つの観点から、多角的な情報収集を実施できます。
また、週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。

HiManagerに関する資料請求はこちら：
https://himanager.me/contact


会社概要

会社名　　：ハイマネージャー株式会社
設立　　　：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地　　：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容　：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL　　　：https://peerly.jp
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