RIA開発の勘所

開発プロセス・ワーキンググループの活動より

RIAプロジェクトを始めるに当たって、未経験者が戸惑う点は多々あります。そもそも、プログラミング言語を独学で学んできた人達にとっては、言語習得と開発能力とは、それほどかけ離れていないものだと思います。が、RIAの場合は少し勝手が違います。その違いを受け入れずに、通常のアプリケーション開発と同じように、検証や納品物を想定すると、泣かされるのが常でしょう。

下表には、RIA開発において常について回るといって良い課題を列挙してあります。そして、残念ながら、これらの課題に対する答えに「標準」はないと思って頂いた方がよいと思います。

大きな理由としては、RIAプロジェクトは未だ未だ始まったばかりで、開発者の数がそもそも足りていません。そして、既存開発チームには、自ずと得意とする分野があり、一般論を語れるほど実績経験がある者が少ないのが現実です。更に、RIAプロジェクトの根幹が「使い勝手」という品質である限り、ユーザを見つめる視点に依存する部分が大きいと言わざるを得ません。従って開発チームという阿吽の呼吸で開発が進められる、属人的な分業体制が鍵となっているとも言えます。例えば「この課題は『彼』に任せれば安心だ」などが、「解」のとなる場合です。

言語仕様を理解しても、
高ユーザビリティ・アプリは構築できないという現実

しかし、既存開発企業は実績を着実に積み重ねています。それは、一般論としての方法論の確立まで至っていないが、現実解としては方法論を持っていることを意味します。先に取り組み始めたという「一日の長」は、この流れの速いWeb(IT)業界の中では、実はかなり重いものです。仕様書を書くのすら迷うのであれば、一度学ぶ姿勢で協業するのは良策です。何もしなければ差は縮みません。