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【漫画】デジマはつらいよ

仮想EC対決メンバーが決定！なぜ僕がプロジェクトリーダーに!?／【漫画】デジマはつらいよ3・第5話

経営シミュレーション対決、社長チームのリーダーに選ばれたのは、スタッフに降格された山形だった。

中澤伸也（原案、監修）、星井博文（原作）、このえまる（作画）、トレンド・プロ（マンガ制作）[マンガ制作] 2022/9/30 7:00 マーケティング／広告 | マンガ/小説

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前回までのあらすじ！

「LTVを主軸においた経営手法（会長・社長）」と「売上至上主義経営（専務）」のどちらが正しいのか、勝負は量子マーケティングシミュレーターを使った仮想空間で行われることになった。

――ということでまず最初にやることだがプロジェクトリーダーの山形君がみんなの意見をまとめて全体戦略方針を決定するんだ！えぇっ

とりあえず飲みに行きますかっ僕はいいよえぇっ何言ってるんですか飲まないとダメでしょこんな時はちょちょっと

虎さんの話が気になりすぎて飲みに集中できないんだけど… そうっすね思った以上にやることが壮大過ぎて… 自分にできるか… 不安しかない ――ということだ

専務取締役の施策と我々の施策どちらが正しいのかを量子マーケティングシミュレーターを使って優劣をつけるのが今回のプロジェクトだそんなもので会社の将来を決めるなんて大丈夫かよこの会社具体的にどうするんですか？仮想空間の中に「ＥＣサイト」を構築する前提として店舗はいったん存在しないものとする扱える商品は現在アマダ電器で扱っている商品すべてだ仮想空間上のＥＣサイト運営チームは 20名だが君たち以外の 16名はすべてＡＩ各分野に分かれ彼らに指示を出す責任者が君たち4名だ！ＥＣ版シムシティですねＥＣ版シムシティだなまぁそう捉えてもらっていいだろう！そして君たち4名の役割だが――

プロジェクトリーダー山形勇次（33歳）ぼ僕がリーダーっＣＲＯチーム責任者吉田洋平（29歳）リーダーは山形さん以外ありえないでしょ既存顧客維持チーム責任者前園すみれ（26歳）私人事と採用しか知らないんですけど新規顧客獲得チーム責任者西田賢治（28歳） …

施策方針や投資配分の指示を出すのが君たちの役目だ勝負は各領域においてそれぞれ行っていく新規顧客獲得施策 CRO施策既存顧客維持施策ロイヤルティプログラム仮想空間上のシミュレーション期間は 3年間勝敗は全ての勝負で得られたＬＴＶの合計によって判定されるＬＴＶということでまずやることはプロジェクトリーダーの山形君がみんなの意見をまとめて全体戦略方針を決定するんだ！ええっ僕には無理だぁああああ山形さん

全体戦略方針を俺たちが決めるってことは… もし量子マーケティングシミュレーターで勝った場合これから数年のアマダ電器の経営方針になってしまうつまりアマダ電器の命運は俺たちに託されてしまったってことっすよねプレッシャー!! 「全体戦略方針」を立てないとそれぞれの領域がばらばらな施策になってしまうやらなきゃいけないけど僕にできるか不安… とにかくＬＴＶですよねあと専務取締役側のメンバーってどんな人達なんだろう？私よ

部門長っまさかあなたたちが会長側のプレイヤーだったとはね私達もなめられたものねなんだとっ会社の未来を託すトライアルよ会長も衰えたわね結果は火を見るより明らかじゃないいい加減にしろっ!! あなたたちが負けたらもう会社にいられないけど… 私の味方になってくれるならあなたたちの処遇を考え直してあげてもいいわよ ! その話信じていいんですか？吉田くんっ

次回に続く

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