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第4期:打ち上げっ!@浜長
先週金曜日は、17:30に仕事を切り上げて、全社員で第4期の打ち上げに行ってきました。
※トライバルメディアハウス(TMH)は、2007年3月22日設立、第1期が3ヶ月(2007年6月末)、第2期が9ヶ月(2008年3月末)、第3期(2009年3月末)、第4期(2010年3月末)と、満3歳ですが、第4期が終わったんです。ややこしい。。
第4期は、皆々様のおかげで、大躍進の一年となりました。クライアントの皆々様の暖かいご支援と、スタッフ一人ひとりの頑張りの成果です。ということで、社員全員で、行きつけの自由が丘のお寿司屋さん「浜長」を貸し切って、食べ放題・飲み放題を催してきました!
店内の様子。メンバー全員で13名。カウンターの席数とピッタリ!来年はプラス1つある4人座敷も入れていっぱいいっぱいかな・・・。※これが回らないお寿司初体験って社員も数名いました(笑)
トロどーん!
浜長の隠れメニューうに飯。ありえないくらいのうにと、いくらとかにが入ってます。
営業:タナカヒロトがうに飯を食らうの図。その向こう側はそれを見守るイケダハヤト。
18時~20時で最高のお寿司を食べ、20時~23時は近くのラボエムで2次会。よく食べて、よく飲みました。長さん、最高のもてなしをありがとうございました。
今期はクオーターごとに行きたい!(笑)
トライバルメディアハウスメンバー>前期は本当にお疲れ様でした。今期も頑張ろう!
クライアント及びパートナーの皆々様>前期は本当にありがとうございました!今年も全力でご支援させて頂きます!
<追記>
行きつけのお寿司屋さんが欲しい方、浜長はまじでオススメです。都内でここまでの味をこの金額で味わえるお店はありません。二人で飲んで食べて12,000円~14,000円くらいだと思います。気になる方はぜひ一度行ってみてください。電話で予約もできます。03-3723-3315 ヤマダ電機の近くです。
第4期:打ち上げっ!@浜長
先週金曜日は、17:30に仕事を切り上げて、全社員で第4期の打ち上げに行ってきました。
※トライバルメディアハウス(TMH)は、2007年3月22日設立、第1期が3ヶ月(2007年6月末)、第2期が9ヶ月(2008年3月末)、第3期(2009年3月末)、第4期(2010年3月末)と、満3歳ですが、第4期が終わったんです。ややこしい。。
第4期は、皆々様のおかげで、大躍進の一年となりました。クライアントの皆々様の暖かいご支援と、スタッフ一人ひとりの頑張りの成果です。ということで、社員全員で、行きつけの自由が丘のお寿司屋さん「浜長」を貸し切って、食べ放題・飲み放題を催してきました!
店内の様子。メンバー全員で13名。カウンターの席数とピッタリ!来年はプラス1つある4人座敷も入れていっぱいいっぱいかな・・・。※これが回らないお寿司初体験って社員も数名いました(笑)
トロどーん!
浜長の隠れメニューうに飯。ありえないくらいのうにと、いくらとかにが入ってます。
営業:タナカヒロトがうに飯を食らうの図。その向こう側はそれを見守るイケダハヤト。
18時~20時で最高のお寿司を食べ、20時~23時は近くのラボエムで2次会。よく食べて、よく飲みました。長さん、最高のもてなしをありがとうございました。
今期はクオーターごとに行きたい!(笑)
トライバルメディアハウスメンバー>前期は本当にお疲れ様でした。今期も頑張ろう!
クライアント及びパートナーの皆々様>前期は本当にありがとうございました!今年も全力でご支援させて頂きます!
<追記>
行きつけのお寿司屋さんが欲しい方、浜長はまじでオススメです。都内でここまでの味をこの金額で味わえるお店はありません。二人で飲んで食べて12,000円~14,000円くらいだと思います。気になる方はぜひ一度行ってみてください。電話で予約もできます。03-3723-3315 ヤマダ電機の近くです。
テレビ広告で「twitterやってるよ」
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UHA味覚糖:CM一覧
http://www.uha-mikakuto.co.jp/cm/
ぷっちょ (pucchokun) on Twitter
http://twitter.com/pucchokun
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ヤフー、小規模媒体向けセルフサービスを終了へ
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Yahoo! Self-Service Beta Program for Small Publishers to Close April 30
http://ypnblog.com/blog/2010/03/31/yahoo-self-service-beta-program-for-small-publishers-to-close-april-30/
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SHISEIDO Beauty Airport
第2回 HCD-Netサロン「これからのHCD」予告
今回のサロンは,これからのHCDについて、多様な視点でディスカッションする場としたいと思います。
最初に、企業の開発プロセス へのHCD導入の経験が豊富なユーザビリティコンサルタントでありますナイジェル・ビバン博士をお招きして規格化という視点での最新動向の話題を提供いた だき、黒須理事長には人工物発達学という視点での話題提供をしていただきます。後半に、篠原さん、長谷川さんと山崎さんにも参加いただき、会場の参加者も 含めて、これからのHCDについてディスカッションをしていきたいと思います。
皆様の参加をお待ちしています。
■日時:2010年 5月21日(金)18:30~20:50 (受付は18:15より)
■ 会場:東京ウィメンズプラザ(表参道駅より徒歩7分)
■定員:40名(先着順)
■内容
18:30-19:30 「これからのHCD、規格という視点より」
ナイジェル・ビバン博士、Professional Usability Services
19:30-20:00 「これからのHCD、人工物発達学の視点より」
黒須 正明氏、放送大学・教授
20:00-20:50 「これからのHCDについてのディスカッション」
・黒須 正明氏、放送大学・教授 (人工物発達学という視点より)
・篠原 稔和氏、ソシオメディア・代表 (DESIGN ITという視点より)
・長谷川敦士氏、コンセント・代表 (IAという視点より)
・山崎 和彦氏、千葉工大・教授 (デザインイノベーションという視点より)
※ 終了後,有志で懇親会を行います.(事前申込,参加費自己負担、4,000円程度)
■ナイジェル・ビバン博士の紹介
ナイジェル・ビバン博士は、とても経験豊富なHCDやユーザビリティのコンサル
タントです。元Serco Usability Serviceのリサーチマネージャーです。彼は
ヨーロッパにおいて、UCDを企業の開発プロセスへ導入するためのプロジェクト
や、ユーザビリティ関連の資料を提供するユーザビリティネットというWebサイ
トのプロジェクトのマネージャーを担当していました。
また、彼はISO13407の規格化や、CIFの規格化などのプロジェクトに参画してい
ます。また、ユーザビリティの世界的な組織であるUPAのディレクターでした。
■参加申込:後日受付開始
世界最強のセールスパーソンを探せ
ヤフー、リスティング広告のプロ認定試験を開始
第2回 HCD-Netサロン「これからのHCD」
ツイッターは無視、アドレスを長く
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The Web Address Expander
http://web.sverigesradio.se/webaddressexpander/
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このサービスを利用すると、このブログのアドレス「blog.netadreport.com」は次のように変換される。アドレスの中に、彼らの宣伝メッセージが埋め込まれている。
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http://web.sverigesradio.se/webaddressexpander/We've-launched-Swedish-Radio's-new-web-site!-It-has-a-little-bit-longer-address-than-the-old-one-and-is-now-www-sverigesradio-se--There-you'll-also-find-our-web-radio-player-where-you-can-listen-to-everything-we-broadcast--Altogether-Swedish-Radio-sends-27,0000-hours-of-radio-each-year-on-45-different-channels-with-400-different-radio-programs-/b00c3a46322d2066ffadeef10a5fc803
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RSS広告社が「Fringe81」に社名変更
検索とソーシャルメディアの統合戦略
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Search and Social Media
http://www.iabuk.net/en/1/searchandsocial.html
http://advertising.microsoft.com/uk/search-social-media-report
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検索とソーシャルメディアの双方に精通した人材が求められよう。
英インターネット広告費、9年間で23倍に


9歳の息子がDropboxの更新通知を使ってチャットしてきたぁ
メディアもソリューションのひとつ
日本の広告会社は、「クライアントのために様々なソリューションを提供します。」と云いつつも、一方でメディアのセルサイドの立場(例えばメディアの枠を買い切っている)もあることが、広告主をしてこれを訝しく思わせている。
私はネット広告の仕組み(アドサーバーによって、コンテンツ配信と広告配信が分離された)によって画期的なことが起こったと思っている。それは、広告を従来よりはるかにバイイングサイドの理屈で実行できる環境になったということである。確かに広告の掲載面としてメディアのスペースを利用するのだが、配信対象はあくまで広告主が配信したいユーザー(ブラウザ)であって、特定の掲載面ではない。インターネットの場合、ひとつのメディア、ビークルそのものに広告価値があるのではなく、それらのユーザーに価値がある。メディアのもつコンテンツの価値はどれだけマーケティング価値のあるユーザーの視聴を獲得できるかという点に収斂する。
広告主にとって、買っているメディアの価値は、ROIを算出して測ることになる、これは当然である。しかしメディア側からすれば、それはAという広告主にとっての価値であって、それがすべてではない。だから、日本でも欧米のようなアドエクスチャンジが成立して、「売りたい価格」と「買いたい価格」で市場が形成されることで適正価格となるだろう。
そうなって行くと、広告会社は、どちらをレップするか明確にスタンスを問われることになるだろう。ネット広告もメディア、アドネットワークまではセルサイド、真ん中にアドエクスチェンジがあって、DSP(デマンドサイドプラットフォーム)などのROI最適化のための第三者配信システムなどはバイサイドということになる。この構造はそのうちネット広告だけのものだけではなくなるだろう。
メディアバイイングはクライアントに提供するソリューションのひとつである。決して別々ものではない。ただメディアセリングになるとソリューションとの整合性を欠く可能性はある。これからは、セルサイド自身のメディアが、もっとクライアントのソリューションの一環になることを意識することが重要だ。そのためにメディア同士が連携して、相互のソリューション力を高める努力も必要だろう。
Nike Harajuku 「NIKEiD.GENERATOR」
フォーム、ブラジルに進出
英国インターネット広告費、2009年は4.2%増
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IAB Online Adspend Factsheet - Full Year 2009
http://www.iabuk.net/en/1/iabresearchadspendadspendfctshth2009.html
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