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【受付終了】デザイナーによる新たな組織のつくりかた『プロダクトビジョン』を3名様にプレゼント!

【申込は3/4まで】高度デザイン人材になるために必読の一冊。『デザイナーによる新たな組織のつくりかたプロダクトビジョン』を3名様にプレゼント！

2022/2/25 10:00

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DXを推進する“高度デザイン人材”になるために

原著者：Laura Fish/Scott Kiekbusch
著者名：安藤昌也監訳
青木博信/安藤幸央/川上晶子/木村琴子訳
価格：3,850円（税込）
ページ数：272ページ
出版社：丸善出版
ISBN：9784621306925

今日、デザインはビジネスにおける重要なコンピテンシーであり、デザイナーはリーダーシップの役割を果たす必要がある。

本書は、読者を戦略デザイナーに成長させ、重要な意思決定に関与できるようにサポートする。革新的なプロダクトやサービスのビジョンを創造し、価値の高いマーケットオファリングにつなげるための画期的なプロセスの習得を目指す。

具体的には以下に関する方法を学ぶ。

戦術的なデザイナーから戦略的なデザイナーに成長し、より影響力のあるリーダーシップを発揮する
戦略主導型のプロダクトビジョンを作成し、組織を結集して提供する
デザイン、エンジニアリング、ビジネスが一体となって、優れたユーザー体験を心を込めて作り上げることができるように指導する
時代遅れのロードマップを超えて、変化し続ける世界でプロダクトビジョンを実現する
ビジネスの長期的な方向性に影響を与え、改善することで、現実世界にポジティブな変化をもたらす

【この本を読んでほしい人】

DXを推進する高度デザイン人材を目指す方
経営に携わる方
まずはUX/UIデザイナーとして活躍したい方

『デザイナーによる新たな組織のつくりかたプロダクトビジョン』
を詳しく調べる

第I部　デザイナーの使命
- 第1章デザイナーの現状
  - 1.1 戦略 VS. 戦術
  - 1.2 歴史の授業
  - 1.3 プロダクトビジョン
  - 1.4 ビジョニアリングを導入する
  - 1.5 位置について、用意、ドン！
  - 1.6 ＃インフルエンサー
  - 1.7 さらなる飛躍のために
- 第2章　学びを再設計する
  - 2.1　戦略デザイナーのための2つの役割
  - 2.2　戦略デザイナーへの転身
  - 2.3　パートナーシップの構築
  - 2.4　最終レベル：ワークショップのファシリテーター
- 第3章　マスタークラス：第一原則思考
  - 3.1　洞窟の壁に映る影
  - 3.2　第一原則とは何か？
  - 3.3　第一原則を適用する：情報の検証
  - 3.4　交渉について：洞窟に伝言を持ち帰る　
  - 3.5　洞窟の外で暮らす
第II部　ビジョン
- 第4章　戦略デザインの「特攻野郎Aチーム」を始めるには
  - 4.1　「行動に移す」ための提案
  - 4.2　ピッチ
  - 4.3　プロダクトビジョンのAチーム
  - 4.4　チームの結成　
  - 4.5　作業環境
  - 4.6　チームとして協力する
- 第5章　戦略：点と点を結ぶ
  - 5.1　セットアップとロジスティクス
  - 5.2　戦略の構造　
  - 5.3　リサーチの収集
  - 5.4　戦略構築ブロック１：どこ
  - 5.5　戦略構築ブロック２：誰が
  - 5.6　戦略構築ブロック3：WHAT（何を）
  - 5.7　戦略構築ブロック4：いつ
  - 5.8　戦略構築ブロック5：理由
  - 5.9　最後の仕上げ
  - 5.10　ピボットの計画
  - 5.11　次のステップ
- 第6章　未来の体験を語る
  - 6.1　経営層からのサポートを得る
  - 6.2　未来の状態
  - 6.3　ストーリーテリングの技法
  - 6.4　ステップ1：キックオフ
  - 6.5　ステップ2：ストーリーボード
  - 6.6　ステップ3：コンセプトの考案とプロトタイプ
  - 6.7　ステップ4：採用
  - 6.8　最終段階：最終製作
  - 6.9　プロダクトビジョンの完了
第III部　ビジョニアリング
- 第7章　コンパスを北極星に合わせる
  - 7.1　フェーズ１：評価
  - 7.2　フェーズ２：チームを組成する
  - 7.3　フェーズ3：デリバリー
  - 7.4　コンパスの操作
- 第8章　ビジョニアリングプロセスの実践
  - 8.1　ビジョニアリングを広める
  - 8.2　企業のデザイン成熟度への貢献
  - 8.3　企業文化
  - 8.4　常に進化し続けるデザイナー
あとがき――パーパスドリブン