Webのコト、教えてホシイの!

Web担当者のジョブローテや引継はどうあるべきか? ミツカンの加藤美侑さんに聞いてきた(7ページ目)

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Web担ラブなんですね。
ラブです。
けどぶっちゃけジョブ・ローテーションは必ず行われますよね。会社にとってWeb担当者はどれくらいのペース、そしてどういった待遇になれば最大限の利益をもたらせると思いますか?
答えづらい質問を。うーん、うちの会社じゃなくて一般論で言えば、Web業界の変化の早さ柔軟に対応できる人材になるには、経験や知識が必要なはずです。そういった人が育つにはおよそ2年くらいかかります。それを早いタイミングで替えてしまうのは、実は会社にとって大きな損失だと思います。
そりゃそうだ。
Web担当はマンネリ化防止や人材のリフレッシュを目的に、早いペースでジョブ・ローテーションが行われる企画職の扱いになっているところが多いと思います。もちろん、情シスや法務のように同じ部署に長く従事させる専門職のようにとは言いませんが。

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