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オーシャンズ 礒崎 将一 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 (3)Googleアナリティクス4の書籍出版の舞台裏、そしてGoogle広告やDXの今後

4 years 7ヶ月 ago

オーシャンズ 礒崎 将一 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談

 

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。

第8回のお相手は、小川卓主宰の提案型ウェブアナリスト育成講座第2期卒業生で現在は小川卓と書籍出版のプロジェクトを共にする礒崎将一氏。全3回でお届けします。

※本対談は2021年4月上旬に行われました。

オーシャンズ株式会社 代表取締役 礒崎 将一 (いそざき まさかず)

愛媛県西予市出身。関西学院大学卒。大手広告代理店、インターネット広告会社の株式会社Shift取締役を経て、2021年2月にオーシャンズ株式会社を設立、顧客のビジネス全体を俯瞰した視点で最適な課題解決を提案するマーケティングコンサルティングを行う。

全3回の3回目となる今回は、2年半前まで講座の講師と生徒だった小川卓と礒崎氏が、今はひとつの書籍出版に向けて共に活躍する様子、そしてGoogle広告やDXの今後について伺いました。

 

 

Googleアナリティクス4の書籍出版

 

小川卓今回ウェブ解析士協会のメンバーで集まってGoogleアナリティクス4の本を出そうとなったわけですけど、礒崎さん的にはどういう感じでした?

 礒崎 将一初めての書籍でしたが、やはり学べるかと思って。ウェブ解析士マスターの時もそうでしたが、自分の中でストレスを抱えた時に一番学んできたなと思うので。

小川卓ちょっとドMな感じだね(笑)

一同:(笑)

 礒崎 将一声をかけていただいた時は、自分自身ではGoogleアナリティクス4の設定をしているけどあまりいじっていない時だったんですよね。だから、正直、経験がないところに飛び込むのは恐怖もあって、断るという選択肢もありました。

でもこの書籍を通じてGoogleアナリティクス4と向き合うことで、3か月後にはまた学べているなと予感できましたね。

井水朋子私もウェブ解析士協会の会員なのでメールが届いたんですけど、「GA4研究会メンバー募集、執筆メンバーを募集」ときたあれですか?

 礒崎 将一そうですね。主要メンバーは先に決めておいて、執筆者を募集した感じですね。1月30日にメールを送って2月1日に説明会を開いたんですけど、感度の高い方がかなり沢山集まってくださった感じですね。

小川卓逆に集まりすぎてどうしようっていう感じだったよね。

 礒崎 将一30人くらいに書いてもらう内容を割り振りって、2回目の説明会でも一人二人きて追加した感じでしたね。

井水朋子応募した人が全員執筆しているんですか?

 礒崎 将一皆さん何かしらに関与していただいていますね。

小川卓だからこそまとめる人は大変なんだよね。

井水朋子まとめる人はもともと礒崎ということで決まっていたんですか?

 礒崎 将一私に声をかけてもらったのが12月くらいで、それより前に窪田さんや江尻さん、神谷さんが動いていらっしゃったようですね。

窪田望 (@cnxt_nozomu) | Twitter

江尻俊章(Ejiri Toshiaki)@ウェブ解析士協会代表理事 (@ejtter) | Twitter

神谷英男@ウェブ解析士マスター (@kamiyack) | Twitter

小川卓そうですね、実は私もそこに入っていたんですけど、その頃に本を出したいよねとなって、挿絵の方とか大枠が決まって、でも誰か責任者を立てないとできないよね、というところで、礒崎さんがいるなと。

 礒崎 将一ありがたく声をかけてもらって入らせていただいた感じですね。でもすごい大変なことも予感してて・・・

小川卓礒崎さんの役割は一番大変だよね(笑) 間に入っているからね。

井水朋子どんな感じで間に入っているんですか?

小川卓企画のウェブ解析士協会、出版社の株式会社インプレスさんという大きな枠組みがあり、その間を取り持っているのが礒崎さんなんですよ。その陰に我々が隠れている感じですね。各章の責任者やライターさんがいて、私はその横に監修という形で美味しい役で参加させてもらっていて(笑) 編集部とのやりとりもライターさんとのやり取りも礒崎さんがされている感じですね。

井水朋子文字通り間にはさまれていますね。

 礒崎 将一本の内容というより調整が大変です。

井水朋子でも内容もわかっていないと調整できないわけですよね。

 礒崎 将一正直、難しいところもありますよ。7章とかは難しいですね。

小川卓(笑)

井水朋子7章って何が書かれているんですか?

小川卓BigQueryやSQLが入ってくるので技術的に難易度が上がるよね。

井水朋子無料版ではGoogleアナリティクス4から入ってきたところですね。

 礒崎 将一そうなんですよ。

小川卓今回はみんなにとって新しいツールなので、その分余計に難しいよね。

 礒崎 将一ググっても何も出てこないですからね。

小川卓新しいからね。ヘルプもまだ実装されていないものが書かれていたこともあるし。

 礒崎 将一だからといって実装されている画面をキャプチャーして作業しているとその画面が新しくなることもあったりして。

小川卓そうなると、スクリーンショットを取り直しだーってなるよね。

井水朋子想像しただけでぞっとします(笑)

小川卓それでもどこかで本を出さないといけないから、アップデートは今後も続くと思って動かないといけないですよね。

 礒崎 将一次はインプレスさんにPDFにしてもらうところまでいったら、皆さんもモチベーションが上がってくるなと。今はみんな書いてほっとしているので。

小川卓そうそう、まずは一回書いたぞというところですけど、ここからだぞという感じですよね。

 礒崎 将一また本の形にして読み直してもらうと、ああしたい、こうしたいと内容が高められていくのかなと。

 

井水朋子本の完成が楽しみです!(2021年夏に出版予定)

 

 

Google広告の今

 

小川卓ところで、今の運用広告の状態ってどうなの?Googleに任せればいいとか。

 礒崎 将一4、5年くらい前まではキーワードを一つひとつ設定してインサイトごとに広告文を作っていくような感じだったんですけど、ここ数年は目標CPA(Cost per aquisition:アクションあたりの費用)を設定してGoogleに任せていくっていう状態になってきましたね。

Googleの自動化に対してどのように向き合うか、Googleの自動化にうまく載せていける人がよい運用者みたいに感じになってきましたね。

小川卓へ~!Googleがこういうことをしてくれているなというのを理解して進める感じ?

 礒崎 将一そうですね。これくらいCV(Conversion)が出たらこれくらいだよねとか、こういう設定にしたらこういうキーワードを拾ってくれるよねとかこういうグループにしたほうがいいよねとか。

以前のアカウント設計では細かくグループを設定して検索者のインサイトごとに広告文を作っていた感じだったんですけど、Googleが提唱するhagakureが浸透してからは、なるべく広告グループは統一することがセオリーになりました。

例えるなら、ひとつの箱にまとめて入れて置いたらGoogleが勝手にやってくれるよという感じになってきていますね。

小川卓変化が起きたというのはメリット・デメリットがあると思うんですけど、運用的には何が楽になって何が大変になったというのはあります?

 礒崎 将一昔に比べたら、入札やレポーティングは楽になりましたね。レポートは有償のツールなんかもでてきていますし、入札も自動入札になったので、今日はbitをこれくらい上げようという作業はしなくてよくなりましたね。昔に比べるとすごく楽になったと思います。

JADEの小西さんもおっしゃっていましたけど、広告運用が自動化されて、70点80点の運用なら誰でもできるようになってきたと。だからこそ、最初の設計のところでこのユーザーは何を求めているのか掘り下げて広告文を考えたり、広告の結果に対してCTAボタンにいったけどCV(コンバージョン)しなかった人とのマイクロコンバージョンを考えたりと、運用の前後ができないと勝負できなくなってきているんではないのかなと思いますね。

小川卓アクセス解析の5年10年先を行っている感じがするよね。アクセス解析ってまだ人が解析しているけど、5年10年すると分析が自動化される予感がしていて。その手前や後ろを人間がやらなければいけないことは変わらないから、どういう分析をする、何をKPIにする、分析結果を踏まえてどんな改善をするかは人間がするのかなと。

井水朋子なるほど。

小川卓ウェブサイトの分析は広告の分析よりも難易度が高いと思うんだよね。サイトの種類も様々だし、色んな要素が入ってくるし。そういった意味で広告分析の自動化はもうすでにきているけど、サイト分析もいずれ追いついてくるかもね。 だから分析だけの人は求められなくなっていくかもしれないね。 礒崎さんの言うように運用だけできる人でなくてその前後ができる人が求められるようになってくるよね。サイトも今後その進みが早いんだろうな。

 

コロナ禍で加速したDX

 

井水朋子コロナ禍でGoogle広告の変化ってありました?

小川卓まず予算を抑えられるっていうのはあると思いますけど。

 礒崎 将一ビジネスによるところはありますけど、元々集客ができない業種は広告のCVR(Conversion Rate:コンバージョンレート)が落ちますし、あとは検索ボリューム自体が落ちることもありますよね。

小川卓増えるものもあれば、減るものもありますよね。私も海外ウェディングのところは完全ストップでしたね。コンバージョンされても、困っちゃうよね。海外に行けないから。

井水朋子一時期は飛行機も完全に止まっちゃっていましたよね。

 礒崎 将一民事再生を出した会社さんもありましたよね。

小川卓そうそう、そこの同業他社さんをサポートしていたんですけど。

井水朋子色々ショックですね。

小川卓こればかりは仕方ないですよね。ウェブマーケティング界隈全体でいえばゼロというかプラスでしたよね。

 礒崎 将一去年はどこに行ってもDXって言ってましたよね。

小川卓リアルができないからこそ、ウェブに予算を寄せる動きがありましたよね。

 礒崎 将一とにかくウェブなんだみたいな風潮になっていて、業界的には追い風でしたよね。

小川卓電通が出している広告費レポートを見ても、ネット広告は予算は増えていたしね。全然お客さんによって違いましたね。逆に今の時期にウェブをしていない会社は本当にしないんだなっていう感じがするよね。

井水朋子そういえば、うちの実家がようやくウェブサイトを作りました。ようやくです。

一同:(笑)

小川卓ご商売は?

井水朋子解体業で、自動車の工場って生産ラインがあるじゃないですか。あの生産ラインって生産する自動車が新しくなると生産ラインも新しくするんですけど、元々ある生産ラインを解体してから新しくするんですよ。その解体の部分を仕事にしていますね。

小川卓ということは、ツテで仕事を受ける感じ?

井水朋子大体のラインは決まっていますね。それに競合が少ないのでどちらかというと仕事よりも人が足りない状況なので、「ウェブサイトなんていらないよ」と言っていたんですが、ここにきてとうとうですね。サイトを作りました。

 礒崎 将一今は補助金が出ているからそれでつくりやすいというのはありますね。

井水朋子それも大きいですね。

小川卓この状況でウェブを入れないということは、この先も入れないですね。きっと。

井水朋子実際のところ、そういう会社さんって結構多くないですか?特に愛媛とか地方になると。

 礒崎 将一結構いますね。ある程度自分でチャレンジする人たちはすでに東京に行ってチャレンジしているし、地方に残っている人は比較的保守的な人が多いという印象です。もちろん、地方でもチャレンジングな人はいますが。

小川卓ツテで仕事が取れれば、それで商売はまわりますからね。

 礒崎 将一なんでもアクティブに「変わりましょう!」と言っても、難しいところはありますね。

小川卓礒崎さんがサイトとか分析とか底上げしていけるといいですね。

 礒崎 将一サイトのことなどを知った上で「やらない」という選択肢をとるならいいと思うんですけどね。

小川卓知らないと制作会社にいいようにされちゃうからね。

 礒崎 将一そうなんです!東京から営業電話がかかってくるんですよね。じゃんじゃんと。

小川卓私のところも一昨日きましたね。電話に出て、あまりに知らなすぎでしょって(笑)私もあえて言ったりはしませんけど(笑)

一同:(笑)

小川卓SEO会社にSEOしましょうとかね。変な話にだまされちゃうのとかが嫌じゃない?ちょこちょこっとWordPressで作っただけで200万円とかね。

 礒崎 将一ああいうのにひっかかるのは悲しいなって思いますね

小川卓そのあたりは啓蒙できるといいですね。

 礒崎 将一そうですね。

井水朋子そういうのってこの5年くらいで増えてます?減ってます?

 礒崎 将一私が関わっている企業さんは大体私に話をくれるので、費用対効果が見合わないといって申し込まないですね。逆に関わっていないところは知らないですしね。

小川卓知らないうちにされているとかね。

 礒崎 将一そういえば1件ありましたね。「サジェストワードの人工的な作成サービスを3か月だけやったんですけど、サーチコンソールを入れていなかったので、検証のしようがなかったんですけど、どうすればいいですか?」と聞かれて。 正直なところ「どうしようもないかな。むしろサジェストキーワードなんかを買わないでよ」と。

一同:(笑)

小川卓本当に大学とか商工会議所みたいなところで教えておいてほしいよね。サジェストもそうだけど、SEOとかアフィリエイトとかね。 解析はそういう人が少ないんですよね。だましだまされが少ないんですけど、SEOと制作は多いですよね。

 礒崎 将一私も独立した時にDMが届いて、月に2万円でサイト制作しますよってきたんですけど、年間で24万円かけるのかなと。知り合いに24万円払ったらそこそこいいものを作ってくれるなと思うんですけど、2万円だしと言って作っちゃう人がいるんだろうなと思いますね。

小川卓本当だよね。そのあたり、愛媛県は礒崎さんが良くしてくれると思うので、今後が楽しみですね!呼んでくださいよ!

 礒崎 将一是非! 今日はありがとうございました。

 

 

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対談はおふたりの柔らかい笑顔とともに進み、あっという間の1時間でした。

礒崎さん、ありがとうございました!

 

礒崎さんが代表を務めるオーシャンズ株式会社のウェブサイトはこちら▽

oceans-web.co.jp

 

礒崎さんが受けた提案型ウェブアナリスト育成講座の紹介ページはこちら▽

happyanalytics.co.jp

 

対談の進行・編集はハッピーアナリティクス広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめました。

Twitter@imizutomoko

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

オーシャンズ 礒崎 将一 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 (2)愛媛でマーケティングコンサルティング会社として独立

4 years 7ヶ月 ago

オーシャンズ 礒崎 将一 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談

 

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。

第8回のお相手は、小川卓主宰の提案型ウェブアナリスト育成講座第2期卒業生で現在は小川卓と書籍出版のプロジェクトを共にする礒崎将一氏。全3回でお届けします。

※本対談は2021年4月上旬に行われました。

オーシャンズ株式会社 代表取締役 礒崎 将一 (いそざき まさかず)

愛媛県西予市出身。関西学院大学卒。大手広告代理店、インターネット広告会社の株式会社Shift取締役を経て、2021年2月にオーシャンズ株式会社を設立、顧客のビジネス全体を俯瞰した視点で最適な課題解決を提案するマーケティングコンサルティングを行う。

全3回の2回目となる今回は、インターネット広告代理店の取締役から独立した経緯や今後の方向性について伺いました。大手企業と中小企業のスタンスの違い会社名の由来今後の働き方など。

  

 

2021年2月から独立、お客さんと共に成長したい

小川卓それまで会社勤めをしてきて、独立した経緯は?

 礒崎 将一例えば、広告代理店にくるお客さんの中には月額予算が3万円みたいに少額しか出せないお客様もいて、そういった方達にもっと責任を果たしていきたいという想いが強くなったところがありますね。どうしても会社にいると、そういうところが難しいなと。

小川卓会社だと利益を出さなければ給与をもらえなくなっちゃうからね(笑)

 礒崎 将一逆にお客さんが大手企業だと成果を出せば喜んでくれるんですけど、色んなしがらみがあって、急に変わったりコンペになったりするので、やりづらい感があってモヤモヤしていて。

小川卓それはやりづらいよね。

 礒崎 将一自分にとってやりがいのあるのは、主に中小企業のお客さんで、一緒に課題を乗り越えて成長を実感したりだとか、自分の出した提案に価値を感じて投資してくれたりだとか、そういう仕事なんですよね。自分の果たしたい世界観を実現しながら一緒に成長していけると、自分にとって自然でストレスがないなと感じたので。

小川卓一緒に成長していけるっていいですよね。

 礒崎 将一これだけ必死に学んでスキルを身に着けてと頑張っている吐き出し口も、一緒に成長していける会社さんにぶつけたほうが気持ちがいいかなと。

小川卓素晴らしい!

井水朋子私は逆に大手企業の仕事をしたことがないので、大手さんこそ色々学んだ分析手法などが発揮されるかと思っていたんですけど、意外な答えでしたね。

 礒崎 将一たとえばツール一つにしてもGTMでA社のものが入っているので入れられませんといった色んなしがらみがありますね。改善がうまくいっていても年に1回コンペするのが会社の決まりでしなければいけなくて、さらにそこに大きな代理店さんが入ってきてということもありましたね。

井水朋子礒崎さんがどれだけ頑張ってもどうにもならない力が働くんですね。

 礒崎 将一大手企業も大手企業なりに担当さんに頑張って働きかけて成果を出してという良さもあるんですけど、あくまでもプロジェクトですよね。ビジネスというよりプロジェクトの改善という感じですね。

小川卓ビジネス全体を改善するというより、様々ある中でこのランディングページと広告だけみたいなプロジェクトの改善になるんですよね。

 礒崎 将一そうですね。

小川卓でも実際のところそのプロジェクトの中でビジネスが起きているんではなくてそことは別の部分に課題があったりして、でもその課題を持っているところとは担当さんともつながれなくてみたいな感じとかありますよね。

 礒崎 将一例えば、私は消費者金融のお客さんが多いんですけど、その業界だと申込が多くても貸せる人が少ないことがあったりして、いくら広告やサイト改善で申込者数を増やしても契約者数が増えないと会社として収益にならないんですよね。当然、契約が増えないと会社としてもなかなか大きくならないんです。

施策として、成果地点を「契約」にしたアフィリエイト広告を活用することが多いのですが、審査承認率が低いと契約数も少なくなるのでアフィリエイターの方も儲からないから記事を書いてくれなくなってしまうんですよね。

そうなると課題は審査通過率のUPになるわけで、審査基準の見直しや審査オペレーションの見直しとかが重要になるんですよ。

広告サイドだけで申込を増やしていきましょうといくら進めても、契約のところででバンバン切られていったらなかなか拡がっていかないというのがあるんですよね。

小川卓なるほどね。

 礒崎 将一結局は、広告の話だけにとどまらないんですよね。

小川卓そうだね、審査する人とは部署も別だけど、そこを議論しないといくらウェブで人を集めてもねってなるというわけですね。みんな成果が上がらなくて誰もハッピーじゃないってなるからね。

 礒崎 将一事業部の話に入っていかざるを得ない感じがあって、そういったことができるのは中小企業なんですよね。

小川卓大手企業になると完全に部署が違うもんね。

 礒崎 将一担当者は社長とか社長に次ぐくらいの責任者でないとそういう話ができないし、そういう話をしながらウェブの話をしていくほうが私としても楽しいなと思うんですよね。

小川卓やるなら自分でやりたいぞと。

井水朋子ビジネスの本質を突くお仕事ですね。

 礒崎 将一ロジカルにウェブで考えていったときに、何がボトルネックになっているんだろうかって考えた時に、広告でもない、サイトでもないってなった時にここだなと(笑)

小川卓あるある!

井水朋子わかります!

 礒崎 将一大手だと「それは私の部署の管理ではないんで」みたいになってしまうと、理解はできるんですけど、それでも「あなた、成果だけは求めるやん」って(笑)

 

一同:(笑)

 

安定して独立できた経緯

 

小川卓2か月前に独立したばかりだと思うんですけど、家族とか周りの反応はいかがでした?賛成とか反対とか・・・

井水朋子生活が安定しなくなるとか・・・

 礒崎 将一前職の会社と同意した上で、私が仲が良かったお客さん何社かを譲渡してもらいまして・・・

小川卓おぉ、すごい!

井水朋子そんなことがあるとは。

 礒崎 将一代理店の世界だと、営業マンがそのままお客様をひっぱっていくというのはないことはないですね。

井水朋子なるほど。

 礒崎 将一私指名できていたというのと、自分が入ったことでお客様が伸びたということで信頼してもらっていて。それで2、3社ですがもっていかせてもらって、それである程度の生活水準を維持できるというのはありましたね。

小川卓家族は?

 礒崎 将一嫁はもともと住宅の営業をしていたので、「お金がなくなったら私が稼げばいいじゃん」と。私は「今まぁまぁ生活費かかっているよ?」とか1歳児がいるので「誰が育児するんだ?」と思いつつ(笑) これから20年は働かないといけないなということもありながら、嫁は応援してくれていますね。

井水朋子東京から愛媛に行かれたんでしたっけ?

 礒崎 将一もともと愛媛で、愛媛の広告代理店にいましたね。

小川卓東京はどのくらい来てるの?

 礒崎 将一今日はコロナ禍もあって半年ぶりの出張でした。それまでは月に2回くらい東京に行く生活だったんですが、意識しないと東京に来なくなりますね。

小川卓今はオンラインで済んじゃいますからね。

 礒崎 将一お客さんの方も「今はコロナなので会うのを控えましょうか」という感じなので。

小川卓それはやりやすい?

 礒崎 将一一人にとってはやりやすいですね。以前は「会わないとだめ」みたいな空気感があったと思うんですけど、今はオンラインという選択肢がスタンダードになってきましたよね。

小川卓ありがたいよね。

 礒崎 将一ただ、営業をかけたい時に「オンラインでいいです」って言われてしまうと、やりづらいんですよね。今日はちょっとプラスαで予算をとりにいきたいなっていう時とかは・・・

小川卓オンラインだとニュアンスが伝わらないから営業はやりづらくなるかもね。

 

東京のお客さん、愛媛のお客さん

 

小川卓お客さんに関しては愛媛がいいとか東京がいいとか考えているの?

 礒崎 将一東京の市場に関しては、サイト解析や導線改善、ヒートマップ解析などオウンドメディアの改善やデジタルマーケティングのコンサルティングのお仕事を中心にしたいと思ってます。愛媛に関しては主に研修をしていきたいなと考えています。

小川卓リテラシーの底上げとかね。

 礒崎 将一私自身、愛媛の研修事業はCSR的な位置づけとして考えてて地場の企業さんのデジタルマーケティングリテラシーの向上に少しでも貢献できたらいいなと思ってます。地場企業のマーケティング力が高まることで地域経済が盛り上がる的な。例えば、飲み代だけおごってくれたら、暇な時に1時間くらい話しにいくよーくらいな感じで研修できると嬉しいですね。

小川卓そこで直接の利益はでないもんね。

 礒崎 将一商売にしてしまうと重いので、飲み代くらいの気楽な感じの距離感で地元はやっていきたいなと思っています。

小川卓愛媛のどこ?

 礒崎 将一松山ですね。

小川卓いいですねー道後温泉が近いんですよね。

井水朋子小川さんは温泉が大好きですよね。

小川卓2、3年まえに車のディーラーの愛媛トヨペットさんと取引したり勉強会もありで3、4回行ってますね。宇和島鯛めしとか料理も美味しいよね。空港にはミカンのジュースが出る蛇口があるんですよ。有料ですけどね。

井水朋子すごい!

 礒崎 将一みかんジュース、1杯で300円くらいして高いですけど。

小川卓高いよね(笑)

 礒崎 将一演出料みたいな。

井水朋子インスタ代ですね。300円ならやってみたいですね(笑)

 礒崎 将一愛媛とか特に松山は住みやすいですね。

小川卓本当にいいですよね。

井水朋子お二人でセミナーを開いたら面白そうですよね。

小川卓いいですね、呼んで、呼んで!

 礒崎 将一是非いつかやりたいですね!

 

オーシャンズ株式会社の今、そして未来

 

小川卓さきほど20年働かないといけないっていう話がありましたけど、今後どうしていきたいっていうのはありますか?私は株式会社HAPPY ANALYTICSを人を増やさないでやっていくという方向だけど、たとえば会社を大きくしていきたいとかあるわけじゃない?

 礒崎 将一もしかしたら今後180度違うことを言っているかもしれませんけど、私が作った会社名はオーシャンズ株式会社なんですけど、完全に映画の『オーシャンズ11』からだったんですよ。

小川卓そこからか(笑)

 

オーシャンズ11

2001年のアメリカ映画。主人公ダニー・オーシャン率いる11人の犯罪スペシャリスト集団が、ラスベガス三大カジノの金庫室にある1億6000万ドル以上の現金を狙うケイパー映画。(Wikipediaより引用)

 

 礒崎 将一映画のとおり、皆さんがそれぞれのスペシャリストで活躍してほしいなと。私がアナリストのスペシャリストで、他にSEOのスペシャリストがいたり、広告のスペシャリストがいたりと。 プロジェクトだと寂しいから、みんなで会社にしようかみたいな感じが実現できたらいいなと。言ってみれば、ドリームチームみたいな感じで会社にできればいいなということで会社にしてみました。

井水朋子今はおひとりなんですか?

 礒崎 将一そうなんです。それで先月末(インタビューは2021年4月上旬に実施)は仕事に殺されそうになっていて、「誰でもいいから雇いたい」っていう気持ちになっていましたけどね(笑) 今はサイトのディレクションもしていて、納品を31日までにしないといけないとかだったので、早速心が折れていましたね。

小川卓わかる!私も27日にGTM(編集注:Googleタグマネージャーの略)の設計から実装までしないといけないという依頼があり、31日までに仕上げないといけなかったので、28、29日の週末に仕事していましたね。納品書や設計書までしっかり必要というので、そこまで出しましたね。

井水朋子おふたりとも、すごいですね!

小川卓それでもね、2月に独立したばかりですけど、お仕事があって順調ということですよね。

 礒崎 将一おかげさまで。独立したてですし、今はなるべく断らないようにしています。ただ自分の中でアセットの切り崩しよりは、自分の強みにしたい事業ドメインの部分だけ仕事をしたいっていうのが本音ですね。

小川卓確かにできることなら自分が学べたりとか拡がっていける分野をしたいよね。

 礒崎 将一学びになる仕事なら、多少安くても仕事にしていきたいとか。学びがない仕事はなるべくしたくないというのが本音ですね。

小川卓結果を出したら学びがあるかもしれないし、結果が出て信用してもらったら他の相談がくるかもしれない、そう思うと難しいよね。だから断りづらい。

 礒崎 将一一度断ったら次は声をかけてくれないかもしれないってなると、ジレンマですね。

小川卓悩ましいよね。お金も必要だし学びもしたいしってなると難しいよね。

井水朋子そこにきて、今Googleアナリティクス4の本を出されるから、勢いが着きそうですよね。小川さんも監修に入っているんですよね?

 

次回に続く

 

全3回の3回目となる次回は、2年半前まで講座の講師と生徒だった小川卓と礒崎氏が、今はひとつの書籍出版に向けて共に活躍する様子、そしてGoogle広告やDXの今後について伺いました。

オーシャンズ 礒崎 将一 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 (1)インターネット広告代理店の営業職時代に受けた提案型ウェブアナリスト育成講座

4 years 7ヶ月 ago

オーシャンズ 礒崎 将一 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談

 

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。

第8回のお相手は、小川卓主宰の提案型ウェブアナリスト育成講座第2期卒業生で現在は小川卓と書籍出版のプロジェクトを共にする礒崎将一氏。全3回でお届けします。

※本対談は2021年4月上旬に行われました。

オーシャンズ株式会社 代表取締役 礒崎 将一 (いそざき まさかず)

愛媛県西予市出身。関西学院大学卒。大手広告代理店、インターネット広告会社の株式会社Shift取締役を経て、2021年2月にオーシャンズ株式会社を設立、顧客のビジネス全体を俯瞰した視点で最適な課題解決を提案するマーケティングコンサルティングを行う。

全3回の1回目となる今回は、礒崎氏が当時の会社に勤めながら通った提案型ウェブアナリスト育成講座について、受講の理由やそこで得たものについて伺いました。
進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターのイミトモがつとめます。

  

提案型ウェブアナリスト育成講座を受けたきっかけ

井水朋子これまで提案型ウェブアナリスト育成講座の卒業生との対談を重ねてきましたが、今回礒崎さんが2期生の中で初めて出ていただけるとのことで楽しみにしておりました。

 礒崎 将一かれこれ2年半前ですね。 (対談は2021年4月上旬に行われました)

小川卓もともと講座を受けたきっかけは?

 礒崎 将一小川さんのところのメール配信だと思います。

小川卓お、メール配信が効いてますね!(笑)

 礒崎 将一当時、私が勤めていたのは、ネット広告の運用代理店だったんですよ。私は営業職で、運用者が別にいて、大体ニコイチで動くことが多かったんです。案件があって私が聞きに行って、これならFacebook広告がいい、Google広告がいい等、方向性を整理して予算をまとめて、ビジネスモデルを振り返って運用者に伝えて、一緒に作り上げていくというような仕事だったんですね。

自分でも管理画面をみたりシミュレーションを作ったりするものの、入稿したり価格調整したりということをしてきたわけではなかったので、専門的なところを深掘りしていきたいなという気持ちがありました。

解析はお客さんの課題を見つける最初のきっかけになるので、そこはずっと自分の中で興味があったんですけど、そこまでGoogleアナリティクスを使いこなせていない、解析を業務でやっていないということもあって、自信をもって「使いこなせます!」と言えるレベルまでいってなかったので、この機会にもっと学んでみようという心理で講座に申し込みました。

小川卓ウェブ解析士の資格も持っていらっしゃいますが、ウェブ解析士や上級ウェブ解析士を取り始めたきっかけは?

 礒崎 将一前職の前に総合広告代理店に7、8年いて、そこからインターネットの広告代理店に入って、何もわからなかったんですよ。実際、お客さんのほうが詳しくて。「CPAってなんですか?」とか。わけわからない用語が飛び交っていて・・・

井水朋子ネット広告独特の言葉ですよね。

 礒崎 将一2011年頃かな、どなたかのメールの署名にウェブ解析士という言葉が入っていたんですよ。それで興味を持って、ウェブ解析士を取得して、その後2,3年して自分の知識をアップデートしようかなということで上級をとって、段々と解析に興味を持っていった感じでしたね。 それでも、提案型ウェブアナリスト育成講座を受けるまでは、自分で自信をもって「解析できます」と言えるほどではなかったですね。

井水朋子提案型ウェブアナリスト育成講座を受ける時に、他の選択肢と迷うことってありました?

小川卓たとえば、ウェブ解析士マスターとかと迷ったりはしなかった?

 礒崎 将一その時はウェブ解析士マスターは考えていなかったですね。ウェブ解析士マスターはどちらかというと人に教える資格で、その時は人に教えるというところに想いがなくて、それよりも「自分を高めていきたい」という想いがあったのと、提案型ウェブアナリスト育成講座だと「全10回でどっぷりやれるな」というところでぴったり合うなと思いました。それで会社に「会社のために役立てるのでやらせてください」って言いました。

 

小川卓説得はできた?

 礒崎 将一社長だけだったので、直談判で「お願いします」「いいよ」と。

井水朋子いい会社ですね~

小川卓もともと私を知っていただいたきっかけは?

 礒崎 将一小川さんの開催されていたセミナーかと思いますね。

小川卓a2iとか、宣伝会議とか、マイナビさんのとかかな?

 礒崎 将一a2iの会員なのでそこでも知っていましたけど、年末くらいに小川さんの年収や仕事の割合とか、アナリストの未来と自分の事業の発表みたいな会があったので、そういうので自分のメールアドレスが登録されていたのかもしれないですね。 あとは、書籍も何冊も買わせていただいていたので、名前はもともと存じ上げていましたね。

小川卓講座を受けてみて、最初はどうでした?

 礒崎 将一私はウェブ業界にいるんだけど、HTMLもCSSも書けない営業だったので、人に劣るというかコンプレックスがありましたね。だから、ついていけるかっていうのがありましたね。

小川卓2期生って8名くらいだったっけ?

 礒崎 将一そうですね。私が知っている人も何人かいましたね。株式会社はこ 代表取締役の亀谷誠一郎さんとか・・・
亀谷 誠一郎/新しいアイデアを形にする (@metanika) | Twitter

小川卓亀谷さんは加藤公一レオさんの売れるネット広告社というところにいらして、ECが強いところですが、そこで何年も働いて独立した方ですね。

 礒崎 将一そこで番頭さんみたいな感じで、売れるネット広告社さんが売れる一因を築かれた方ですね。

井水朋子すごい方ですね。

 礒崎 将一あとは、北幸一郎さんも存じ上げていて・・・ 

北 幸一郎/大分県のウェブ集客支援 (@kitakoh) | Twitter

 小川卓北さんね!

 礒崎 将一ウェブ解析士マスターの方もいらして。いってみれば、この業界の変人みたいな人がたくさんきているんだなと。

一同:(笑)

小川卓変人(笑) 井水さんの旦那さんもだしね(笑)

井水 大輔@ウェブ解析士マスター (@ImiDai) | Twitter

井水朋子まぁ、変人ですね(笑)

一同:(笑)

 礒崎 将一そこにきたら、私は営業職だし、エンジニア的なことはわからないし、深くどっぷりやってきていない分、発想は広くとれそうだなと思ったんですけど、どうしようというのはありましたね。

小川卓最初は特にそうだよね。初心者向けでないことは書いてあるわけで、こういう講座を受ける時点である程度変人っていうか(笑)

 礒崎 将一そうですよね。

小川卓いまだに一番よく聞かれるのが、レベル感で「どれくらいですか?」という質問ですね。中級者向けって書いてあるからなんですけど・・・

 礒崎 将一エリート養成講座みたいに見えていて、それに期待しているところはありましたね。

小川卓わざとすこし敷居を高くしているところはありますね。みんながやっている時に「CPCってなんですか?」っていう質問があると、他の人の迷惑になっちゃうじゃない?

 

講座のカリキュラムについて

 井水朋子講座は全10回あるんですよね。

小川卓ですです、最初にゴールとKPIをして、次にコンセプトダイアグラムをしてと続いていくわけですけど、どうでした?

 礒崎 将一コンセプトダイアグラム自体は清水誠さんが大阪でしてくれたセミナーに参加したことがあったので、書いたことがありました。提案型ウェブアナリスト育成講座の3,4回くらいまではわりとスムーズにいきましたね。それで安心はしたんですけど・・・

小川卓大変だったのは、その後のセグメントとか設計書あたりかな?

 礒崎 将一セグメントと設計書ですね。CSSセレクタとかHTMLとかタグとかデータレイヤーとかはハードルが高かったのと、Googleアナリティクスの基礎ができていなかったのでユーザー単位・セッション単位とかシーケンスとか、あのあたりで粗がバンバンでてきましたね(笑)

 小川卓大体みんなあの辺くらいでね(笑) 難しくなるよね。

 礒崎 将一その先のレポートの回に入ると実践的なところが出てくるので、「今までのキャリアの中でのこれが使えるぞ」というのが出てきて気が楽になるんですけど、やっぱり5回目・6回目のところは「自分、やばいな」って思いましたね。

小川卓コンセプトダイアグラムは技術的な素養とか必要ないじゃない。ウェブマーケティングに関わっていれば基本的なところまでは書けるから比較的入りやすいんですよね。

 礒崎 将一たしかに。

小川卓チームでアイデアを出し合うことに価値があるし、チームで動くからいい意味で個が紛れるっていうのはあるかなと。

 礒崎 将一そのあたりは楽しんでできますよね。そこにくると、セグメントは宿題が出て、10問中3問しか解けないとかでてくると・・・

小川卓そうそう、あのあたりから個人ワークになっていきますね。

井水朋子セグメントの宿題は、この対談でもまだ満点が出ていないということで、たびたび話題になっていますよね。

小川卓この間の6期生で満点が出たかな。あれは難しくて、難しさを知らしめる回だから、それはそれでいいと思っているんだよね。

井水朋子知らしめるですか!?

小川卓そうそう。難しいよね、でも大丈夫だよね、という意味ですね(笑)

 礒崎 将一私もあのあたりから、これはユーザー単位でとらないといけない、セッション単位でとらないといけないみたいな意識をすごくするようになりました。会社でも「これはユーザー単位じゃないんじゃない?」みたいな感じで。

井水朋子どういうシーンで役立ちました?

 礒崎 将一お客さんから「こういうレポートを作ってください」ときた時に、ユーザー単位でとってしまうとお客さんの意図しないところもとれてしまいますよね。 逆も然りなわけで、その辺は今までそこまで考えずにデータに触れていたところはありますね。Googleアナリティクスってセグメントを設定したら数字は出てくるので、それが正しいか正しくないかを意識しないで使っていたところがありました。

井水朋子前提となるデータの精度が高まったということですね。

小川卓使い分けたり説明したりができるようになったと。

 礒崎 将一そうですね。あとはGoogleアナリティクスのセグメントで設定した時に指標の値が0になることがあって、なんでデータが出ないんだろうっていう時とかもその理由が理解できるようになりましたね。

小川卓あのワークが終わるとみんな口々に、今まで出していたデータが本当に正しいかわからなくなってきたと言われますね。

井水朋子そ、そうなんですね!?

小川卓礒崎さんがおっしゃったようにGoogleアナリティクスは良くも悪くも数字が出てきちゃうから、その数字が正しいか正しくないかという視点は上司やお客さんも気づかれないでそのまま進んでしまうこともあるんですよね。

 

設計書とアナリスト

 

小川卓設計書も大変でしたよね。

 礒崎 将一設計書なんかは、今後書けないとアナリストとしては生き残れないというか、実行までができなくなってしまうので、自分の気づきになりましたね。

井水朋子お、アナリストですね。

 礒崎 将一ものをみて課題解決をしていく処方箋を出すまでがアナリストだと思うんですけど、デフォルトの設定では処方箋を出すまでの情報が足りないので、そこを仮説ベースである程度設定してあげないとお客さんの課題が浮彫にならないし、こちらがしようとする施策のKPIが測れなかったりする、だから設計書や設定はしたほうがいいかなと思いますね。

小川卓アナリストの役割の範囲が広がっちゃったよね。広げなければいけないというか。

 礒崎 将一お客さんも処方箋を書いてあげるだけではマネタイズが難しくて、そこから実行してお客さんに改善やリターンがあってはじめてお客さんは喜ぶので、それを自分のサービス範疇にしてあげたいなと。

小川卓最初は営業ということでしたけど、今も営業という感じですか?

 礒崎 将一今年の2月から独立したんですけど、自前でしようとしているのは、分析とヒートマップ、ABテストのオプティマイズなど、分析からのサイト改善までは自前でしたいなと。

その先の広告運用は前職の会社に依頼するとか、SNSの運用はそれぞれ専門の会社さんにお願いしたいなと思っているんですけど、そうだとしても、ある程度広く知識を持っておきたいなと。パートナーを選定するにしてもその基準がわからないし、お客さんが自分に任せてくれる理由もなくなっちゃうと思うので。おそらくここの課題があるんだな。そこが得意なのはこの人だからこの人に頼もうみたいな目利きはできるようにしておきたいなと思っています。

小川卓株式会社HAPPY ANALYTICSの競合ということでよろしいでしょうか。

井水朋子ライバル宣言!(笑)

 礒崎 将一市場は広すぎるので・・・

小川卓みんなで頑張ろうね・・・

一同:(笑)

 

講座の改善提案レポートで得られたテクニック

 

小川卓レポートはどうでした?楽勝でした?

 礒崎 将一いえ、結構大変でしたね。

井水朋子このあたりの内容が役立ったとかありましたか?

 礒崎 将一サマリーの見せ方は実務で活かせるなと。これだけの改善ポイントがあって、これを実施すれば何ポイント上がりますみたいな見せ方は本当に勉強になりましたね。

井水朋子なるほど。

 礒崎 将一あとは、今でも継続しているのが、分析内容ごとにシートを分けて、Excelで保存する方法ですね。

小川卓お題ごとに分けるヤツね。

井水朋子どういうことか教えていただけますか?

 礒崎 将一お客様のサイトを分析する際に、Googleアナリティクスを使って時間帯別・曜日別・地域別・デバイス別など分析の軸を広げて分析していくんですけど、Excelのシートを時間帯別・曜日別・地域別・デバイス別等といった具合に区切っていくんですよ。

それで、自分が見ているGoogleアナリティクスのURLとグラフのキャプチャーをExcelに貼っていくんです。1つみたら1シートに保存していくという、ただそれだけなんですけど、それをしておくことで後で振り返るのが楽になるんですよ。自分がこねくりまわしたセグメントや期間を後から「どういう形で設定したっけ」となるので、それが残っていると便利ですね。

井水朋子なるほど!

小川卓単純に忘れちゃうのよね。それで同じような作業を再現するとなるとそれにまた時間がかかってしまう。だからExcelで見られるようにしておこうと。

井水朋子URLをたどったら、再現されるんですか?

小川卓そうそう、期間とかセグメントが再現されますね。

井水朋子それは便利ですね。

小川卓これをしておかないと、後で自分を恨むことになるんだよね(笑) 今画面で見ているのと微妙に違うんだけど、どう設定したんだっけとか。

 礒崎 将一ありますよね。特に年度末に作る資料は次に作るのが1年後だったりするので、1年ぶりに更新をかけようと思った時とかそうなりますね。

小川卓確定申告と一緒だね。

一同:(笑)

 礒崎 将一残しておくと「去年はこういう風に作ったんだな」というのがわかるので、期間変えるだけで作れるなとか、そういうのは役に立ちますね。

小川卓すごい地味ですけどね。

 礒崎 将一あれは今でも使っていますね。

井水朋子これを活用すればGoogleアナリティクスのマニュアル化ができそうですね。

小川卓そうそう。

 

同期のレポート

 

井水朋子2期生メンバーはすごい方が多いという話でしたけど、印象に残ったレポートはありましたか?

 礒崎 将一SEOで強い人はSEOのすごさが出てくるといった風に、その人の専門分野のすごさというのが出てきたというのがありましたね。みんなでレポートを出すと、やっぱり自分たちの強みが出てきますよね。

小川卓わかる!SEOの人はSEOのことがすごく書いてあるよね。

 礒崎 将一SEO寄りの人は、SEOのすごいツールを入れて分析していたりとか、亀谷さんなら自分のノウハウを入れてきたりするので、すごいなと。単純に面白かったですね。

小川卓なかなか人のレポートを見る機会ってないからね。

井水朋子他の人のレポートを見て、これを取り入れようと思ったところってあります?

 礒崎 将一めちゃめちゃ小さいところですけど、一時期、亀谷さんの・・・

小川卓黄色背景?

 礒崎 将一そうです!黄色背景、赤フォントをやっていたことがありましたね。

井水朋子黄色背景?赤フォント?

小川卓よく縦長のランディングページで、黄色い蛍光ペンみたいな線が引いてあるヤツあるじゃない。

井水朋子あります、あります!

小川卓亀谷さんってずっと単品通販をやってきていたから、PowerPointの資料があれになっているんだよね。

一同:すごい(笑)

小川卓あれはわかりやすいね。

 礒崎 将一自分の中で3か月くらいあれにはまっていましたね。

井水朋子レポートを見てから2年半経った今もお二人の記憶に残っていたって余程ですね。

小川卓それ大事だよね。見る側が覚えているっていうことだからね。

 礒崎 将一あれから色んなことがアップデートされましたけど、軸はすごくできたなと思いますね。

 

ウェブ解析士マスターと提案型ウェブアナリスト育成講座

 

小川卓ウェブ解析士マスターと提案型講座の違いを聞いてもいい?どちらもレポートを作ると思うけど。

 礒崎 将一ウェブ解析士マスターは人に教えるというところがあるんですよね。

小川卓マスターの資格はウェブ解析士や上級ウェブ解析士の講座を開催する権利がもらえるからね。

 礒崎 将一はい、それで教えるためのトレーニングをするところがあって、そのあたりが違いますね。たとえば教える時の語尾は「だと思います」ではなくて「~です」と言い切るといった細かいルールがあって、それをクリアしないと合格できないんですよ。

井水朋子細かいですね。ウェブ解析士マスターは合格率がかなり低いんですよね?

 礒崎 将一20%位でしたっけ?

小川卓そうですよね。礒崎さんも私もあと井水さんの旦那さんもマスターですね。

 礒崎 将一ウェブ解析士マスターの資格は時間がとれるかとれないかが大きいですね。当時はストレスが大きくかかったんですけど、その分やりきった時に学びがあったというか、自分の中でランクが上がったなという実感がありましたね。

井水朋子人に教えるならウェブ解析士マスターで、分析に自信を持つなら提案型ウェブアナリスト育成講座みたいな感じなんですね。

 

ネット広告の営業マンが提案型ウェブアナリスト育成講座を受けた理由

 

井水朋子ちょっと質問したいんですけど、インターネットの広告代理店の営業マンの時に提案型ウェブアナリスト育成講座を受けたという話でしたけど、広告以外にウェブサイトの改善もしていたんですか?

 礒崎 将一広告専門の会社だったんですけど、お客さんに「広告で集客できてもサイトのここがネックになっていますよ」みたいな話をしていましたね。

小川卓お金がとれないコンサルみたいな感じだよね。

 礒崎 将一飽くまでキャッシュポイントが広告でしたからね。それが伸びるように解約されないように、営業側からアドバイスさせていただいていた感じですね。

小川卓コンサル案件としてとってくるのではなくて、広告をするついでにサイトの穴をふさぐような感じでね。

 礒崎 将一リード系も多かったので、1枚モノのLP(ランディングページ)も多く、その際はヒートマップを活用して提案させていただく感じですね。

井水朋子私はちょっと疑問だったのが、提案型ウェブアナリスト育成講座って広告よりもサイトを提案する感じじゃないですか。

小川卓そうだね。

井水朋子そのあたりのギャップは、当時どう考えていたんですか?

 礒崎 将一そこはサイトだからとか広告だからといった区別はあまり気にしていなかったですね。どこにパワーをかけて改善をするかは、改善インパクトがあるかで決めればいいわけで、多くの場合は集客がないのでまずは集客を作ってあげて、それでも集客できなければ、よく例えられますけど、穴の開いたバケツに水がたまらないのというので、穴をふさぎましょうといった具合ですね。 そのあたりはつながっているというか、お客さんの課題解決をして収益最大化の方法が広告なのかサイトなのかというだけですね。

小川卓そこはフラットなんだね。

 礒崎 将一それに対して、自分の強みがどこにあるのかという話なだけなのかなと。

井水朋子なるほど。広告はなにか資格などはとられているんですか?

 礒崎 将一広告はGoogleやYahoo!の認定資格があるんですけど、それはどちらかというと運用者寄りの資格なので取得はしていないです。取得するに越したことはありませんが、私はお客さんから悩みを聞いた時にこういう課題があるので、じゃぁリスティング広告がいいですね、サイト改善がいいですねといった適格な分析と処方箋を出してあげられる存在になりたいと考えていて、運用者になりたいわけではないですね。(集客が課題の場合は優秀な運用者にお願いすればいいかと) でも、サイト解析ができると、どこに穴がありますよとか、コンバージョンしている人たちはどういう傾向があってどんなインサイトがありますよといった話ができるようになるので、自分のキャリアの中ではサイト解析がぴったりきている感じがしています。

 

全3回の2回目となる次回は、提案型ウェブアナリストになった礒崎さんが愛媛でマーケティングコンサルティング会社として独立した経緯や現在のご活躍について伺いました。(明日公開予定です)

2021年3月に掲載された記事

4 years 7ヶ月 ago

 

先月掲載された記事まとめ

 

こんにちは。ハピアナ広報担当の井水朋子です。

先月、小川が執筆した記事や、小川が登場した記事をまとめて紹介いたします。

~ラインナップ~

  1. 秘書工藤麻里×小川卓HAPPY ANALYTICS社内対談
  2. 小川卓さんの提案型ウェブアナリスト育成講座を受講して
  3. Googleデータポータルによるレポート作成の教科書

(※順不同) それではお楽しみください!

 

 

■1.秘書工藤麻里×小川卓HAPPY ANALYTICS社内対談

2006年に小川卓と出会い、2015年から秘書として活躍する工藤麻里氏。

その工藤と小川卓の対談記事を全3回でお届けしました。

 

 

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:3/10、3/11、3/12

 

 

第1回は前職で出会ってから、ふたたび働くまで。小川卓と一緒に働く意外な条件とは。

 

analytics.hatenadiary.com/

 

 

第2回は小川卓の秘書業務の実際。補佐にとどまらない仕事の内容とは。

 

analytics.hatenadiary.com

 

 

第3回は秘書の工藤氏しか知らない小川卓の仕事術、そして工藤氏のこれからについて。

analytics.hatenadiary.com

 

 

■2.小川卓さんの提案型ウェブアナリスト育成講座を受講して

 

  • 媒体名:株式会社吉和の森 ブログ
  • 公開日:3/19

 

提案型ウェブアナリスト育成講座の第6期を受講して3月に卒業したばかりの森さんがブログに取り上げてくれました。

 

yoshikazunomori.com

 

卒業してすぐということもあり、全10回の講座を通しての変化がとても伝わってくる素敵な記事です。

 

 

■3.Googleデータポータルによるレポート作成の教科書

 

  • 書籍発売予定日:4/22・マイナビ出版

 

 小川卓が監修した本が4/22に発売されます。著者陣はウェブ解析士協会のみなさまです。

小川卓が全体チェック、修正や追加を行いました。

Googleデータポータルを使ってみたい!という方におすすめの1冊です。

 

 

今月掲載された記事は以上です。

 

ところで、3月23日は小川卓の誕生日でした。小川が休みをいただきnoteを更新しましたので、最後にそちらのリンクもお楽しみください。

note.com

 

 

最新情報は、小川卓のTwitterおよび弊社広報アカウントよりご覧になれます。

 

  

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秘書 工藤 麻里 × 小川卓 HAPPY ANALYTICS社内対談 (3)小川卓の働き方と工藤さんの大学院進学

4 years 8ヶ月 ago

小川卓・工藤麻里の対談

 

 

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。

第7回のお相手は、小川卓を裏で支える実力者・工藤麻里氏。全3回でお届けします。※本対談はオンラインで実施しました。

工藤 麻里(くどう まり)
株式会社HAPPY ANALYTICSの秘書 兼 日本ビジネスプレスのシニアアナリスト
2006年株式会社リクルートに新卒で入社。進学ネット(現・スタディサプリ進路)でシステム担当、webR25でメディアプロデュースを担当の後、退社して出産。2015年より小川卓の秘書になり、株式会社HAPPY ANALYTICSの設立前から幅広く活躍。2015年より日本ビジネスプレスグループのアナリスト・グロースハッカーを兼業。 

全3回となる3回目の今回は、秘書・工藤さんだからこそ知っている小川卓の働き方や、工藤さんの今後の活動について話が進んでいきました

進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめます。

 

 

小川卓の仕事術

  

小川卓工藤さんは日本ビジネスプレスなど一緒にしている案件もあるけど、私と仕事していてどう?困ることとかある?

工藤麻里全然ないですね。井水さんもそうだと思うんですけど、小川さんはITが好きでITのことを信じていて、だから色んなツールや手法も積極的に試させてくれます。稟議なく、提案すると瞬殺で「いいよ」の返事があり、すごいときには30分後に「自分も使ってみた~」ともう使われていたり。

だからHAPPY ANALYTICSでやっていることが結局最先端になっていることもが多くなります。2020年に縁あって私の地元のヤマガタデザイン株式会社さんにバックヤードシステムの提案をさせていただく機会をいただいたのですが、その時もHAPPY ANALYTICSをまずお手本にしましたね。

井水朋子小川さんと仕事をしていて、これが勉強になったということはありますか?

工藤麻里勉強の連続ですね。私も最初は講演を聞いて記事を書いていたので、それはウェブ分析自体の勉強になりました。小川さんと同じことをしてみたいというので日本ビジネスプレスで解析を始めさせていただき、上級ウェブ解析士の資格も取得し、実務の経験をさせていただきました。 あとは、やさしさを保ちつつ、これだけ多くの案件を回していけるんだっていうのは勉強になりましたね。

一日何案件も行っているっていうのは真似できないなと。 1か月で請求書を30枚以上出す時もあるのですが、ものすごい仕事の量を並行で行っています。小川さんは基本すべての案件について自分で手を動かし、自分で考えているので、労働集約型が多いのですが、その状態でしっかり収益を上げているのは化け物、いや天才だなと思ったりします。

講演で1日3回の時もあって、そんなメンタルの保ち方がすごいなって思いますね。私は講演したら次の日は編み物とかして自分を取り戻す時間が必要なので、どうしているんだろうとか思いますね。

小川卓そこはみんなに仕事を任せているからだと思うよ。

工藤麻里すごいなーと。あとはブログの記事を書くのは30分で書いたりするんですよね。カレンダーを見ていて、30分の見込みで30分で着地するんですよね。

 

井水朋子30分!?

工藤麻里自分だと3倍かかってしまうことも・・・

井水朋子わかります。

工藤麻里それが一般ピープルだと思うんですけど、何年見ていても小川さんのそのあたりは謎ですね。

小川卓それは、常に考えているからかも。お風呂の時や移動の時かもしれないけど、セミナーやコンサルの内容、記事なんかはその最たる例で、頭の中には全部入っているんだよね。だから記事を書く時間には考える時間が含まれていないんだよね。

井水朋子頭の中にあるものをタイピングするだけ!?

小川卓そうそう、何を書くかはなにかの合間に考えているからね。記事を書く間は何も考えていないよね。

工藤麻里面白いですよね。講演中もそうなんですよね。

小川卓大体違うことを考えているよね。

工藤麻里これだけ熱く語っていて、違うことを考えているんだと笑っちゃいましたけど。

 

一同:(笑)

 

井水朋子ついでに質問したいんですけど、セミナーや講演する時って練習していますか?

小川卓していないね。

工藤麻里これも小川さんから学んだんですけど、きっかり時間通りで終わるんですよ。あれ不思議ですよね。

井水朋子お風呂の中でシミュレーションとかしているんですか?

小川卓今はそれすらもしないかな。資料を作っている段階である程度わかるんですよ。資料1ページを1分にしていますからね。

工藤麻里なるほど。

小川卓それもあって、90分の講演だったら90枚の資料を作ればいいわけで、この数年はリハしていないかな。

井水朋子なるほど。

小川卓講演はもうやりすぎてしまって、資料なしでも話せるんだよね。Googleアナリティクスについて60分話してくれ、90分話してくれ、120分話してくれっていうのは、それについて話す内容があるから、すでに習慣になっているんだと思う。

井水朋子セミナーが習慣!!

小川卓こればっかりは本数だよね(笑)

井水朋子では、今度開催するYouTubeの分析セミナーは、普段よくしているタイプとは違いますよね?

20210316.peatix.com

小川卓はい。

井水朋子それはやり方変わってくるんですか?

小川卓1回目にした時、井水さんは来てくださったと思うんですけど、資料を作る時間は多くかかるけど、リハはしていないね。

井水朋子去年赤坂で開催された回ですよね。あれも時間通りに終わりって、充実した内容でした。

小川卓セミナーは質問を受けたり、接続でスタートが遅くなってしまったりというのがあると思うんですけど、各スライドでそれぞれ追加で話したり削ってたりという内容が自分の中で決まっているので、それで調整しながら進める感じですね。

井水朋子講演職人ですね(笑)

 

岐阜県の大学院へ進学

 

小川卓工藤さんの今後について聞かせてください。

工藤麻里娘が小学校に上がる今年の4月に首都圏から離れようということを決めていて、HAPPY ANALYTICSでも日本ビジネスプレスでも引継ぎが順調に終わって、意外とぽっかり時間があいてきたのが2020年。 日本ビジネスプレスで扱っているニュースメディアの主流というか、ユーザーの間でバズる情報って、一次情報に自分の意見をのっけるものが多いと思うんですけど、その頃コロナウイルス感染症が広まって、特に一次情報が求められた実感がありました。

「実際、感染者数は何人なの?死者数は?どうやったら感染を防げるの」等など。 そこでちょうど日経新聞や東洋経済さんがメディアの可視化でグラフとかを定点で出されていたんですよね。データビジュアライズが脚光を浴び始めたと。 それまでも日本ビジネスプレスの仕事でGoogleデータポータルでメディアデータを可視化することもしていましたけど・・。

 小川卓工藤さんは以前からTableauとかもしていたもんね。

工藤麻里そうですね。面白いなと思ってツールを触っていたんですけど、Tableauはアカウントを契約をさせるっていうのがゴールになっていて、ウェブサイトやニュースメディアで可視化していくというのはTableauだと頭打ちになってしまってきていて、そのあたりをまとめて勉強したいなという気持ちがあって、独学ではやっていたのですが、じっくり時間を作りたくて大学院へ行くことに。

井水朋子どちらの大学院ですか?

工藤麻里岐阜県にある「情報科学芸術大学院大学(IAMAS)」です。
2018年にHAPPY ANALYTICSの公式サイトを切り替えたのですが、その時デザイン・コーディングをしてくださったメタファー社の永嶋さんの母校ということで、「かっこいいな~いつか行ってみたいな~」と憧れを持っていました。

永嶋さんとはその後日本ビジネスプレスの「JBpress autograph(オートグラフ)」というサイトを立ち上げた際にも初期デザインコンセプトのプロデューサーとしてお迎えしました。

はじめは通信で1年間で受けられるか?と大学院に問合せるために、昨年5月に教授陣と面談したんですけど、そのときに、芸術系の大学でフィールド実習もあるので、オンラインは難しいという話でした。 子どもがいるのに働きながら大学院なんて無謀だな、この状況では無理かなと思っていたところに、面談を後ろで聞いていた娘が「絶対行きなよ!」と強く応援してくれました。

小川さんと仕事を始めた頃に1歳だった娘ももう6歳になって、お母さんの姿を見て、わかるようになったんですね。子どもってすごいですね。

小川卓何学科になるの?

工藤麻里メディア表現研究科ですね。私は日本ビジネスプレスでニュースメディアをしてきたんですが、ニュースだけでなく、メディアにも色んな表現手段があって、動画や音楽も含んだ多様な表現を研究していくことになります。一学年20人、合わせて40人程度しかいなくて、その個性を伸ばしてくれる感じで、音楽に特化している人もいれば哲学や美術史に特化している人もいるようです。

小川卓いいですね。

工藤麻里県立の学校なんですよ。フィールドワークができて、田舎や山村の暮らしにもフォーカスできますから、昔ながらの暮らしと情報科学がどう融合できるんだろうという辺りが私の興味と一致していました。

井水朋子工藤さんの興味というと?

工藤麻里地方というのと、ITというのと、子育てするようになってからは、娘が行っている幼稚園がたまたまシュタイナー教育を厳密に実践しているところで、子どもに早期教育はしない、字は教えない、習い事ダメ、テレビやメディアに触れさせない、プラスチックは使わないで自然の暮らしを、ということで、現代教育とやや対峙する教育をしてきたんですね。

それが面白くてもう少し進めてみたい気持ちがありました。あとは、日本の地域・山村の暮らしや現代の暮らしとどう接続ができるんだろうというところで興味が一致した感じですね。

 

一同:(笑)

 

小川卓内容とタイミングが合った感じですね。

工藤麻里一校しか受けていないので、合格しなかったら淡々と今まで通り仕事をしようと思っていましたね。それはそれで仕事がはかどるので。

小川卓今後は岐阜に行って、大学院に通って、秘書の仕事もしていく感じですね。

工藤麻里はい、フロントに立つ仕事は「絶対今日中」というストレスがかかるので、日本ビジネスプレスのほうは一旦休職の方向で考えています。小川さんの仕事はフロントに立たないで納期も長めにやらせてもらっているので、続けていきたいなと。スタッフの皆さんにお願いしない分の仕事・・・社印を押したり、契約書類をやりとりしたりというのは、続けていきたいなと思っています。

井水朋子なるほど。

工藤麻里私の収入としてはやや赤字になる計算なんですけど、2年間はそれでいいやと。その後に稼げるようになればいいかという感じで、お金よりかは時間が必要で、勉強の時間にしたいと思っています。

井水朋子大学院を出た後は?

工藤麻里まだあまりイメージできていないですが、ひとつあって、日本ビジネスプレスで扱うニュースメディアについて、今のニュースメディアって、テキスト・画像・動画だけで、ユーザーもそれに慣れてしまっています。その状態からデータビジュアライズを含む記事があることが当たり前になるような形をつくっていければいいなと思っています。ほかは未定なんですよね。

小川卓やっていくうちに見つかりそうだよね。

工藤麻里はい、今見えていない、想像がつかない世界が2年後に見えているといいなと思っているし、ご縁が来るの待ちます。自分がやりたいことを勉強しておいて、タイミングが合えばなと。

井水朋子卒業する頃、どんな決断をするかが楽しみですね。

工藤麻里基本はどこかに就職したいというのはなくて、誰かに声をかけられるのを待つスタンスです(笑)

井水朋子それはしっかり書かせていただきますね(笑)

小川卓ゆるっと仕事くださいとか(笑)

 

 - 今日はありがとうございました - 

 

工藤麻里株式会社日本ビジネスプレスではIT人材を積極採用中です。一緒に働いてみたい方がいらっしゃいましたら公式サイトよりぜひお問い合わせください!

 

www.jbpress.co.jp

 

ヤマガタデザイン株式会社(山形県鶴岡市)でも
「システムリーダー」ほか各職種にて一緒に働く仲間を募集しています。 

 

www.yamagata-design.com

 

 

というわけで、全3回の社内対談をお届けしました。

分析や改善を行う会社ですが、このような空気感の中で普段の業務にあたっています。「硬派かと思いきや、こんなにゆるいのかい」的ギャップを楽しんでもらえましたら幸いです。最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

 

秘書 工藤 麻里 × 小川卓 HAPPY ANALYTICS社内対談 (2)秘書としての働き方~経理・会社設立・サイト制作など~

4 years 8ヶ月 ago

小川卓・工藤麻里の対談

 

 

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。

第7回のお相手は、小川卓を裏で支える実力者・工藤麻里氏。全3回でお届けします。※本対談はオンラインで実施しました。

工藤 麻里(くどう まり)
株式会社HAPPY ANALYTICSの秘書 兼 日本ビジネスプレスのシニアアナリスト
2006年株式会社リクルートに新卒で入社。進学ネット(現・スタディサプリ進路)でシステム担当、webR25でメディアプロデュースを担当の後、退社して出産。2015年より小川卓の秘書になり、株式会社HAPPY ANALYTICSの設立前から幅広く活躍。2015年より日本ビジネスプレスグループのアナリスト・グロースハッカーを兼業。 

全3回となる2回目の今回は、小川卓の秘書として、経理・会社設立・サイト制作など幅広い業務をこなす工藤さんの働き方にせまりました。

進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめます。

 

 

 

小川卓さんの秘書業務

小川卓最初はどうでした?覚えてます?

工藤麻里まったくストレスがなくてビックリしました。当時クラウドソーシングが出てきていましたけど、完全にオンラインで仕事が解決できなくて結局対面に、という話もよく聞いていて、そんな中、小川さんとは完全オンラインで全く会わないで進めていけちゃいましたね。3か月くらい経った時に弟子の飯村さんが「みんなで会いましょうよ」と言ってくれたので会いましたけど、それがなかったら、ずっと会わなかったんだろうと思います(笑)

井水朋子お仕事の内容は?

工藤麻里メールの返信、カレンダー入力、請求書の送信から始まりました。言われたらなんでもするという感じで、依頼を楽しんでいました。その頃、温泉ソムリエとファイナンシャルプランナーの資格を持っていたので、小川さんの旅行先の温泉の候補を出して泉質を調べたりするのも楽しかったです。 自分が育児中で身動きが取れなくて夜間授乳で生活が不規則な中、何時にやってもいいのは助かりましたね。全くストレスなくてありがたかったですね(笑)

井水朋子それでだんだんお仕事が増えていったんですね。

小川卓最初はメールやスケジュールしか頼んでなかったんですけど、まぁ大丈夫かなーと思って、メールも銀行口座もFacebookも・・全部任せちゃいましたね。株式会社HAPPY ANALYTICSが出来たのが2017年1月なんですけど、登記も全部工藤さんがしましたね。私は基本ノータッチで、最後の届け出だけ行ったのかな。

 

工藤麻里基本的に小川さんがひとりなので個人でも法人でもやることは変わらないんですけど、お金まわりをみていた時に、税金の都合上、法人にしたほうがいいとなり、小川さんが「うん、じゃぁお願い」と。

 

一同:(笑)

 

工藤麻里法務局に行って調べるのも楽しかったですね。士業の方を入れず自分でできそうならその方向で、という小川さんの意向があったので、最後の承認だけを司法書士さんにお願いして、基本は登記費用だけで自分で立ち上げましたね。

小川卓全部任せちゃった(笑)

井水朋子普通、そういう専門家に任せますよね(笑)

小川卓井水さんの時はどういう風にしました?

井水朋子知り合いの税理士さん経由で全部任せちゃいましたね。

小川卓そういえば税理士さんも工藤さんの紹介だったもんね。

工藤麻里どこでもいいよって言われて(笑)

井水朋子ちなみに、その小川さんの「どこでもいいよ」とか、「どれでもいいよ」っていうのは、本当にいいんですか?

小川卓だってわからないもん。

工藤麻里本当にそれがありがたくて、こだわりがあるところないところが極端なんです。こだわらないところは本当にお任せしてくれるんですよ。

小川卓法人口座もどこでもいいしね(笑)

工藤麻里その自由度は助かりましたね。プロセスとか全部決められちゃうと、自分も疲れちゃうタイプなので、ある程度自由があって、自分で考えていいというのが良かったですね。

小川卓基本、slackのやり取りだよね。「おねがい~」みたいにフワッと。

工藤麻里フワッとなんですけど、依頼は的確なんですよ。権限もすべて付与されているし、壁がない状態になっているんで。

小川卓やましいことはないしね(笑) さすがに不倫していたらメールはちょっととかなるかもしれないけど(笑)

一同:(笑)

工藤麻里なんにもない・・・(笑)

井水朋子リクルートのところでおっしゃっていた自分で考えて提案する仕事というのができるようになったんですね。

工藤麻里そうですね、あとは小さな会社だと、法務とか経理とかウェブサイト作ったりとか、色んなことができるのもいいですね。 年の初めに小川さんと弟子の飯村さんと小川さんの奥さんで集まって「今年何しよっか?」みたいな企画を小川さんのお宅でしています。ふんわり考えるところから始まって、それで提案型ウェブアナリスト育成講座やオンライン講座も始まりましたね。

井水朋子講座は誰の発案だったんですか?

工藤麻里誰でしょうね。小川さんの手伝っている会社さんでうまくっているところがあって、それをやってみようかっていう話もあって。。。

小川卓飯村君に誰?って聞いたら、きっと俺って言うかな(笑)

 

一同:(笑)

 

工藤麻里飯村さんはCMO(Chief Marketing Officer)なのですが、Monetizing(マネタイズ)オフィサーという感じで小川さんの稼働時間に依存せず売上をスケールしていくことを考えています。

小川卓私と工藤さんは性格はのんびりふわっとな感じであまりお金稼ぎしなくていいか~みたいな感じなんだけど、飯村君は「何を言っているんですか、お金稼ぎましょうよ」というタイプなんですよね。 それがある意味バランスとしては良いのかなと思っていますね。彼のおかげで伸びた部分があったり、チャレンジを持ってきてくれたというのもありますので、また別の機会にインタビューしていただきたいですね。

井水朋子工藤さんは小川さんと書籍も書いていますよね?

工藤麻里小川さんにはたくさんの書籍の依頼が来るのですが、時間がないからという理由で断られている状況でした。飯村さんと「もったいない!」という意見で一致し、小川さんが「みんな(弟子の飯村と秘書の工藤)が手伝うならやる!」ということで手伝うことになりました。

・「やりたいこと」からパッと引ける Google アナリティクス 分析・改善のすべてがわかる本(小川卓著/ソーテック社/2017年8月)※こちらは150ページ程度草稿を執筆

 

 

・「Googleオプティマイズによるウェブテストの教科書」(共著/マイナビ出版/2018年11月)

 

 

  

・「いちばんやさしいGoogle アナリティクス入門教室」(小川卓・工藤麻里 共著/ソーテック社/2019年4月)※2020年4月に第2版

 

いちばんやさしい Googleアナリティクス 入門教室
 

   

工藤麻里書籍の仕事は重圧でとっても大変なのですが、書いたことが次のキャリアにつながっているので、小川さんには本当に感謝しています。それに、秘書に書かせる勇気にも敬服しています(笑)

小川卓ところで、工藤さん、秘書の仕事でやりづらいことはなかった?

工藤麻里うーん。

小川卓オガワむかつく~!とか?(笑)

工藤麻里それは全くないですね!リクルートを長く働いてちょっと疲れていた頃があったので、小川さんがフロントに立ってくださって、私は裏でできたから助かりましたね。小川フィルターがかかっているので、なぜかみんな優しくて穏やかでいい人ばかりなんですよね。それが普通の会社と違うところかもしれませんね。

小川卓営業目標もないしね。

工藤麻里飯村さんが予言のように1月に言う金額があって、なんとなくそこに着地するっていう謎の現象があるんですよ。

小川卓私は無理じゃない?って言うんだけど、大体そういう金額になるんですよ。

工藤麻里そして飯村さんが「ね、言ったでしょ」とドヤるってね(笑)

井水朋子なんと!お金の神様みたいですね?(笑)

小川卓工藤さんや飯村君がきて、インフラが大分整いましたね~。さらにスタッフさんも増えていったんですよね。

 

スタッフ増員

 

工藤麻里スタッフを増やそうとなった背景としては、オフラインの講座や無料相談会に対応できるのが私だけで替えがいないっていう問題があったのと、今年の4月に娘が小学生になるタイミングで私が東京を離れようかなという計画があったのと、あとは広報まわりなど手がまわらない部分があったので、数年前から秘書2号を募集しようかという話はあったんですよね。

小川卓工藤さんがすることが増えすぎちゃったんだよね。

工藤麻里日本ビジネスプレスの仕事も忙しくなってきてしまって、なかなか回らなくなってきてしまっていましたね。

小川卓それでまたFacebookで募集をかけようとなって、ペライチでページを作って募集をかけて、そこで井水さんにも来てもらったんですよね。

井水朋子そうですね。

小川卓井水さんはなんで申し込んだの?

井水朋子私も工藤さんと同じところがあって、出産・育児を経験して、フロントに立つのがイヤだったというのがあって。

工藤麻里ちょと意外ですね~

井水朋子もともとフロントに立つのが好きなタイプではあるんですけど、子育て期間って結構やっつけられるじゃないですか。例えば、夜泣きで寝られませんでした、それでも朝から打ち合わせが入っていたらベストなパフォーマンスを出せるかってなったときに出せないっていうのがイヤだったんですよね。

夫と一緒に会社をしているので、夫にフロントに立ってもらっていたんですけど、それだけだと世界が狭くなってしまうので、ちょっと良くない状態だなという時でした。 当時は小川さんの本を読んで勉強させてもらっていたんですけど、直接お話したことはなかったんですよね。

小川卓旦那さんと仕事をしてもらっていましたよね。

井水朋子夫がイベント登壇を小川さんに依頼したことが何回かあって、ある程度関係があったんですよね。私自身も前から小川さんの書籍で勉強させてもらっていたので、夫婦ともどもリスペクトしている感じです。だからFacebookの募集を見つけてすぐに連絡したと思います。

小川卓そうそう、早かったよね!

工藤麻里その募集も1日くらいでうまりましたよね?

小川卓7、8人きて・・

工藤麻里落とすのは可愛そうだからと、24時間経たずに閉じましたね。

小川卓結局、全員と面接して、全員採用しましたね。

工藤麻里あれは、驚きましたね~。

小川卓今あの全員がやってくれているわけではないけどね。

工藤麻里出産するので休みますとか、今は副業NGになったので止めますとか。

小川卓働きたい人が働いてくれればいいやと思って、とりあえず全員と(笑)

井水朋子すごいですよね、私も面喰いました(笑) そんな中で工藤さんが手厚いサポートをしてくださって、なにか迷った時には工藤さんに聞くっていう窓口をしてくださって、安心できましたね。

工藤麻里本当はもっと手厚くサポートしようかなと思っていたんですけど、自分もバタバタして思っていたよりはできなくて。それでもみなさんすごい人たちだから勝手に走り出してくださいました。

小川卓企画も出してくれたりしてね。

工藤麻里それぞれの環境で活躍している人ばかりで、「何すればいいですか?」という質問がなく、「やっておきました」とか「これやりたいけど、これだけ教えて」と的確に質問されて、さすがだなと。これからはスタッフにおんぶにだっこで行こうと思いました(笑)

小川卓工藤さんも大分楽になったよね。

工藤麻里提案型ウェブアナリストの対面型講座も、冨樫さん、花輪さん・福田さんのご活躍でも全く関与せず完璧に運営されているし、福田さんにメルマガの入稿もしていただき、広報の井水さんや師岡さんもすごく活躍されています。施策掲示板も石垣さん(育休中)のおかげでリリースできました。ありがたいですね。

小川卓こっちから強制することもなくて、やりたい時にやってもらればいいなと思っていて。

工藤麻里最初はみなさん一律で記事を書くっていう仕事をされていたんですけど、だんだんそれぞれのカラーが出てきた感じですね。

小川卓記事はコロナの影響で直接来ていただくのが、難しくなってきてしまったので、いったん休止中ですね。今は、みんなそれぞれ特徴を活かしたお仕事をしていただいています。。

工藤麻里福田さんみたいに提案型ウェブアナリスト育成講座の卒業生で、分析もしたいっていう方もいれば、本業もあるから時間がある時にやりたいっていう方もいて、小川さんのゆるい感じがでていますよね。

井水朋子今までチームをマネジメントされた経験ってあるんですか?

小川卓全然ないよ。工藤さんは?

工藤麻里私も全然。後輩育成もそんなに向いていなくて。。

小川卓だから社員で雇っていないわけで。

井水朋子私もスタッフの一員なので、一員として思うのは、すごく放牧されている感があって、柵があって安全を守られつつ、心地よい感じで働かせてもらっていますね。

小川卓工藤さんが入った時もそんな感じだったんだよね。

工藤麻里放牧されていましたね(笑) 実際、失敗した時や、やらかしてしまった時もあったんですけど、最後は小川さんが謝ってくれましたね。

小川卓しょうがないしね、人間だから失敗するもん。

工藤麻里「いわゆる会社」っぽい組織ではないんですけど、それがHAPPY ANALYTICSの色ですよね。

 

というわけで、HAPPY ANALYTICS社の秘書・工藤さんの働き方についてお話ししました。明日公開の第3回は、工藤さんからみた小川卓の働き方について、また工藤さんが今週からどのような活動していくのかについて話しました。お楽しみに!

秘書 工藤 麻里 × 小川卓 HAPPY ANALYTICS社内対談 (1)小川卓との出会いから再び一緒に働くまで

4 years 8ヶ月 ago

小川卓・工藤麻里の対談

 

 

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。

第7回のお相手は、小川卓を裏で支える実力者・工藤麻里氏。全3回でお届けします。※本対談はオンラインで実施しました。

工藤 麻里(くどう まり)
株式会社HAPPY ANALYTICSの秘書 兼 日本ビジネスプレスのシニアアナリスト
2006年株式会社リクルートに新卒で入社。進学ネット(現・スタディサプリ進路)でシステム担当、webR25でメディアプロデュースを担当の後、退社して出産。2015年より小川卓の秘書になり、株式会社HAPPY ANALYTICSの設立前から幅広く活躍。2015年より日本ビジネスプレスグループのアナリスト・グロースハッカーを兼業。 

全3回となる1回目の今回は、小川卓と前職で出会ってから再び一緒に働くまでをたずねました。普段は見られないHAPPY ANALYTICSの裏側をお楽しみください。

進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめます。

  

 

リクルート入社と小川卓との出会い

井水朋子工藤さんのキャリアスタートは?

 

工藤麻里2006年新卒でリクルートに入社してキャリアが始まりました。Federation of IT という部署(システム部のようなところ)で、Webサイトのディレクションを担当する部署に配属されて、「進学ネット(現・スタディサプリ 進路)」のログシステム担当しました。

井水朋子当時何人くらいの規模でした?

工藤麻里進学事業部だけで営業を含めて東京だけで200人名以上いましたね。Webの部署は企画部門・システム部門それぞれ10人くらいでしょうか。当時のリクルート新卒入社は180人でしたね。

小川卓2006年頃はまだ紙が主流でWebの人材って少なくて、そろそろWebにっていう感じで、そのあと2010年くらいにネットに動いていきましたね。

工藤麻里ちょうどネット採用が始まって、積極的にIT人材をとっていこうってなりましたね。

井水朋子そこで小川さんが入ってきた感じですね。

工藤麻里小川さんは同じ2006年に中途で入られました。人材系、ライフ系などの事業の中のひとつに私がいて、小川さんは逆に横ぐしを刺すような感じで、全社にログ計測ツールを普及する活動をしていました。

小川卓もともと私は前職のウェブマネーという会社にいて、そこでVisionalist(ビジョナリスト)っていうアクセス解析ツールを使っていて、リクルートに来た時に面接で「ビジョナリスト使っているんですか?弊社も使っています。」みたいな感じで。完全にツール採用ですね。

 

工藤麻里小川さんは、パスワードを忘れた方はこちらっていうサイトを自分で作られたりして(笑) 「なんでそんなこと、できないの?」みたいな感じじゃなくて、みんなができるように優しく教えてくれる人でしたね。

井水朋子私もその頃インターネット系の会社にいたんですけど、そういう人って少ないですよね。ITに詳しいと、なぜか「お前俺の話聞けよ」みたいな空気感があって。

工藤麻里詳しい人だけが活躍して、そうじゃない人が置いていかれる状況があったと思うんですけど、そういう時にみんなができるように教えてくれましたね。

井水朋子素敵ですね。あくまで社外にいる私のイメージですけど、リクルートの雰囲気って、ちょっと反対に近くて、勢いが強い感じがしましたね。

工藤麻里「声が大きい人が勝つ」というか、こうするぞ~!みたいにどんどん成績を出す人が強くなっていく風潮はあります。そんな中で下々の民に優しくしてくれて、異彩を放っていたのが小川さんでしたね(笑)

小川卓下々じゃないでしょ(笑)

工藤麻里小川さんはよくMVPをとられて、社内表彰されたり、社内勉強会の講師をしたりしているんですけど、それでも話しかけると必ず優しくて、今と同じキャラクターですね。もともと小川さんも2ちゃんねる内でオーケストラを演奏する企画をされたりした話も伺っているので、みんなに優しいのかなー。

私は大学は文系で、ITの経験もなかったんですけど、2006年はITがこれから面白いぞという流れの時だったので、ITのキャリアを積んでいきたいと入っていきました。だから、全くできない新人で、「なんでこんなにできないの??ひどいね~」っていう雰囲気だった中、小川さんが優しくて、当時からめちゃくちゃいい人だなー、この人についていこう!という信頼感はありましたねー。

井水朋子直属の上司ではなかったけど、頼れる存在だったんですね。

工藤麻里そうですね、ほとんど接点がないんですけど、そういう人が何人かいましたね。元Kaizen Platformの鬼石さんとか、Tableauユーザー会の代表をされていた前田さんとか…他にもいらっしゃるのですが、立場に関係なくいつもフラットで優しい方が印象に残っています。

小川卓前田さんは私の元上司でしたね。

工藤麻里今でもイベントでお会いすると親切にしていただいています。提案型ウェブアナリスト3期生の伊野本さんは、当時の前田さんチームのエースですしね。あ、前田さんと小川さんがランチする約束が延びていました。今度セッティングしますね。(笑)

井水朋子工藤さんはそのログ担当ではどんなことを?

工藤麻里ログシステムの保守をしながら、毎年3月1日にリニューアルをする「進学ネット」の大規模開発プロジェクトのメンバーとして動いていましたね。チームの中でできる仕事を割り当てられて、SEO担当とか、ガラケー担当とかをしていく感じでしたね。5年ほど続けました。

井水朋子当時考えていたキャリアプランは?

工藤麻里大きくITの中で生きていきたいなというのはあったのと、その中でもログが面白かったんですよね。当時はまだ手作りぽいログシステムで、生ログのファイルを見るのは楽しく思っていました。

一方で、システム部門は受託の面も強く、自分から提案する余地が大きくなくて、SEO提案とか社内の横串組織で「BIコラボ委員会」(デジタルサイネージやTwitterなど当時最新の技術を事業部に取り入れていく組織)などいくつか担当はしていたんですけど、もうちょっと自分の意思で企画・提案できる職種に行きたいなと思っていました。

 

記事メディアのプロデュースへ

工藤麻里社内の異動希望を出して「R25」というフリーペーパーやウェブサイトを作る、電通とリクルートの合弁会社に転籍したのが2011年ですね。当時リクルートはデータベース商売が主流だったんですけど、R25だけは記事を書いて読んでもらうビジネスモデルだったので、それが現在の日本ビジネスプレスでの仕事にもつながっていますね。

井水朋子そこではやはりログ担当を?

工藤麻里メディアプロデュースということで、企画を行うのですが、システム部門からマーケティング部門に異動してもすぐにマーケティングの仕事ができるわけではなかったので、自分ができる事の中で「ログを見て、そこから改善提案などする」というような動きをしていきました。

井水朋子やはり軸足をログにおきつつ、マーケティングしている感じですね。

小川卓データを見られて、マーケティングができてと両方できるのはいいよね。

井水朋子R25の後は?

工藤麻里R25を2年続けて、そのあとはリクルートを退職して子どもを産みました。0歳の頃は大変だったんですけど、娘が1歳になった頃から余裕が出てきて、そのタイミングで働きはじめました。

 

小川卓さんと再び働くきっかけ

工藤麻里出産して育児をしつつ、のんびりアルバイトや個人にいただける仕事をしていました。この後どんな風に働こうかな?と思った時に、いくつかやらないことを決めました。
ストレスの強い仕事をしない、フロントに立たない、長時間仕事しない、正社員にならない、チームで協業しない、売上目標に向かって仕事をしない、など。それで消去法の結果で「秘書」という仕事は目の前の人に喜んでもらえるし、ITの知見も使えるし、最適かもしれないな、と自己分析をして、手帳に書きこんでいました。誰かが喜ぶ顔を見るだけで嬉しいし幸せ、という気持ちがありました。
おそらくその週くらいに、小川さんが「秘書募集」とFacebookに書いていて、「小川さんなら最高!」と思いすぐにメッセージを送りました。それが2015年11月のことです。

井水朋子もはや運命ですね(笑)

小川卓その頃、仕事が忙しくなってきていたので、秘書を頼もうと思いました。当時すでにオンライン秘書のサービスが出てきているけど知らない人だとどうかなという思いがあったので、まずは自分の知り合いがつながっているFacebookに投稿しましたね。そしたら、その日の夜くらいに工藤さんからメッセージがきましたね。

工藤麻里見直してみたら、夜中の3時くらいだったみたいで、後からビックリしましたね(笑)

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工藤さんから小川さんに送ったメッセージ(抜粋)

 

小川卓私もAmazonを辞めてフリーで働き始めて8か月位経って、株式会社UNCOVER TRUTHの仕事をしていて、当時UNCOVER TRUTH社が入っていた(初台にある)オペラシティのカフェで面接したんだよね。その時が久しぶりだったよね。

工藤麻里3、4年ぶりで、小川さんは私のことわかるかなって思ったので、わかるように声をかけました(笑)

井水朋子ドキドキしますね。

工藤麻里はい。小川さんはそこは普通ですよね。最初は面接なのかなと思って緊張して行ったんですけど、淡々と仕事の説明が始まり(笑) ここを手伝ってほしいみたいに始まって。いろんな権限もすぐに付与されていて、帰ったらすぐにっていう感じでした。

 

 

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当日やりとりしたメッセージ

 

小川卓じゃぁ工藤さんもその時に話を聞いて、これならって思った?

工藤麻里はい、できそう!みたいな感じでしたね。

井水朋子小川さんは工藤さんに頼むことが決まっていて、話しに行ったんですか?

小川卓ううん、特に(笑) というより、工藤さんが受けてくれるとありがたいけど、工藤さんが決めることだと思っていたから。

工藤麻里そ、そうなんだ・・

井水朋子小川さん的には、オッケーだったということですよね?

小川卓ちょっとひどい言い方だけど、誰でもよくて(笑) 工藤さんが良ければ、オッケーだと思っていましたね。

一同:(笑)

工藤麻里面白いですね。

小川卓採用面接ではないから、お互いに合うか合わないかで、工藤さんができそうならお願いっていう。それ以上でもそれ以下でもなかったかな。

井水朋子本当にフラットな感じなんですね。

工藤麻里来るもの拒まず、去る者追わず(笑)

小川卓そうそう、工藤さんが無理だったら、またFacebookで募集するだけだから(笑)別にいいよっていう感じでシンプルに考えていましたね。

井水朋子ドライですね。ちなみに、小川さんにとっても秘書を依頼するのは初めてだったんですよね?この記事を読んでいる人って秘書をお願いしていない人ばかりだと思うんですけど、秘書を頼もうと思ったきっかけは何だったんですか?

小川卓とりあえず、ダブルブッキングしまくっちゃうのと・・・

井水朋子しまくっちゃう!?(笑)

小川卓あとは、とてもシンプルで、自分がお金を稼ぐとか世の中に役に立つことをする時間が足りなくなっていたんですよ。私の良さって分析したりコンサルしたり勉強会をしたりっていうことで、アクセス解析の魅力を伝えていくっていうことじゃないですか。それができる人って比較的少なくて、私はそこに時間を使うべきだと思ったわけですよ。

そうなると、メールの返事を考えたり、スケジュール調整したり、経理の業務を行ったりっていうのは、自分が頑張っても世の中のためにはならんなと。その時間に一本でもブログの記事を書けと。と考えた時に、「私じゃなくてもできることは、私がやらない」って決めたんです。

井水朋子それは以前からそうすると決めていたんですか?

小川卓そうですね。フリーになった直後はまだ案件も多くなくて時間があったから、自分でやっていけたんですよ。でも案件がどんどん増えていて、8か月くらい経った頃に「これは無理だ」となって頼んだ感じです。

井水朋子8か月でそこまでいけるとは。

小川卓8か月というか、もともと会社員で働いていたころから副業OKだったので、その前からだったんですよ。初めて講演したのは2009年、初めて本を出したのは2010年だったので、サイバーエージェントやAmazonに転職した時も副業がOKかはまず確認していました。

工藤麻里ラッキーだったっていうことですね(笑)

 

ということで、HAPPY ANALYTICSの秘書としてのキャリアが走り出した工藤さん。明日公開予定の第2回では秘書業務にとどまらず、サイト構築、分析、本の共同執筆など多岐にわたって活躍する工藤さんの素顔に迫ります。

 

2021年2月に掲載された記事

4 years 9ヶ月 ago

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こんにちは。ハピアナ広報担当の井水朋子です。

先月、小川が執筆した記事や、小川が登場した記事をまとめて紹介いたします。

 

~ラインナップ~

  1. 2021年2月22日発売「ユーザー起点マーケティング実践ガイド ~CDPによって顧客とつながるストーリー~」を監修させていただきました
  2. 「提案型ウェブアナリスト育成講座」第7期生募集開始です!
  3. アクセス解析のコンサルってどんな感じで行っているの?

(※順不同) それではお楽しみください!

 

■1.2021年2月22日発売「ユーザー起点マーケティング実践ガイド ~CDPによって顧客とつながるストーリー~」を監修させていただきました

 

 

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:2/1

 

analytics.hatenadiary.com

 

著者陣は、会社の事業としてCDP構築や分析、コンサルを実践しているUNCOVER TRUTHのメンバーで、小川卓監修。

22日、おかげさまで無事に発売開始され、評判も上々です。

 

www.amazon.co.jp

 

実は、私も個人的に買って先日届きました。

CDP(Customer Data Platform)を軸に書かれている本は珍しく、体系的に学ぶいい機会になりそうです。最終章には、よく知られている企業のCDP活用事例が書かれていて、思わずそこから読んでしまったのですが、これだけでもお値段以上の価値を感じました。これからじっくり読みます。

 

 

■2.「提案型ウェブアナリスト育成講座」第7期生募集開始です!

 

 

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:2/4

 

analytics.hatenadiary.com

 

募集開始からさっそくお申し込みをいただいております!(3月3日時点で5名様)

 

 

■3.新登場「Google Analytics 4」のレポート構成と目標設定方法

 

 

  • 媒体名:パソコン工房NEXMAG
  • 公開日:2/23

 

www.pc-koubou.jp

パソコン工房さん向けに書かれたGoogle アナリティクス4の初心者向けの記事です。

 

 

■4.アクセス解析のコンサルってどんな感じで行っているの?

 

 

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:2/26

 

analytics.hatenadiary.com

 

弊社にお問合せいただいてから、実際に分析やレポーティングをするまでの流れが書かれています。(モザイクがかかっているものの)資料の一部が出ています。

ご相談いただく企業様にとっては初めてのことも多いかと思いますのでご参照ください。

 

 

■番外編 Twitterアカウント1万人突破

2007年からゆるく続けてきたTwitterのフォロワーが1万人を超えました。

いつもありがとうございます!

 

 

引き続き情報発信をしてまいりたいと思います。

最新情報は上記小川卓のアカウントや、弊社広報のTwitterアカウントをご利用ください。

twitter.com

 

ありがとうございました。

 

 

2021年3月~4月のセミナー

4 years 9ヶ月 ago

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こんにちは。HAPPY ANALYTICS広報担当の井水朋子です。

小川の直近の活動をお知らせさせていただきます。

※2021年3月2日時点の情報です。 詳細はリンク先をご確認の上、お申込みください。

(時系列)

 

■1.参加者200名を超える人気のWEBセミナー第2弾! 自社でできる! 5G時代到来に備えたYouTube活用&分析事例セミナー ~集客・売上UPにつなげるノウハウを徹底解説~

YouTube活用と分析に関するセミナーです。

イベント名 参加者200名を超える人気のWEBセミナー第2弾! 自社でできる! 5G時代到来に備えたYouTube活用&分析事例セミナー ~集客・売上UPにつなげるノウハウを徹底解説~
タグ  YouTube
日時 3月 6日 (土曜日)
時間 19:00~21:00
場所 オンライン
費用 無料
主催 株式会社BES・株式会社HAPPY ANALTYICS
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

20210316.peatix.com

 

 

■2.AutoPilotAcademy「ウェブサイトのコンバージョンを伸ばすためのGoogleアナリティクス分析&改善事例」

すでに700名以上の方にご登録いただいています。

イベント名 AutoPilotAcademy「ウェブサイトのコンバージョンを伸ばすためのGoogleアナリティクス分析&改善事例」
タグ 初心者
日時 3月 5日 (金曜日)
時間 13:00~15:00
場所 オンライン
定員 1,000名 
費用 無料
主催 株式会社AutoPilotAcademy
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

www.autopilotacademy.jp

 

  

■3.MZA「Googleアナリティクス実践講座~基本操作編」

Googleアナリティクスを初めて利用する方が対象です。3/24に中級者向けの「分析改善編」を行います。

イベント名 MZA「Googleアナリティクス実践講座~基本操作編」
タグ 初心者, MarkezineAcademy
日時 3月 15日 (月曜日)
時間 13:00~16:00
場所 オンライン
費用 59,400円
主催 株式会社翔泳社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

 

 

■4.MZA「2日でわかるWebマーケティング基礎講座」

オンラインでの開催となります。2日間9コマのうちの1つに小川卓が登壇します。

イベント名 MZA「2日でわかるWebマーケティング基礎講座」
タグ MarkezineAcademy
日時 3月 17日 (水曜日) 3月 18日 (木曜日)
時間 10:00~13:00
場所 オンライン
費用 2日間参加 101,200円 /1日参加 59,400円
主催 株式会社翔泳社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

 

 

■5.宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座

清水誠さんとペアでお送りするロングラン中の講座です。

イベント名 宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座
タグ 宣伝会議, データマーケター,オンライン
日時 3月 19日 (金曜日)
時間 10:00~14:00
場所 オンライン
費用 42,900円
主催 株式会社宣伝会議
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

www.sendenkaigi.com

 

 

 

■6. MZA「Googleアナリティクス実践講座~分析改善編」

3/15基本操作編の続きです。別々受講可。

イベント名 MZA「Googleアナリティクス実践講座~分析改善編」
タグ MarkezineAcademy
日時 3月 24日 (水曜日)
時間 13:00~16:00
場所 オンライン
費用 59,400円
主催 株式会社翔泳社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

 

■7.宣伝会議:データマーケター育成講座

2021年3月4日に開講した第15期講義。小川は「ウェブサイトの分析方法を知る」のテーマを担当します。

イベント名 宣伝会議:データマーケター育成講座
タグ 宣伝会議, データマーケター,オンライン
日時 3月25日(木曜日) ・4月1日 (木曜日)
時間 19:00~21:00
場所 オンライン
定員 40名
費用 99,990円(全8回)
主催 株式会社宣伝会議
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください。

lp.sendenkaigi.com

 

 

■8.リードジャパン:Japan IT Week 春@東京ビッグサイト

日本最大520社が出展する展示会の中で行うセミナーに登壇します。

イベント名 リードジャパン:Japan IT Week 春@東京ビッグサイト
タグ 東京ビッグサイト , オフライン , 専門セミナー
日時 4月 28日 (水曜日)
時間 12:00~13:30
場所 東京ビッグサイト 東京都江東区有明3-11-1
MAP https://www.sp-world.jp/ja-jp/visit/access.html
定員  
費用 12,000円、ただし、VIP招待券をお持ちの方は無料 
主催 リード エグジビション ジャパン株式会社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください。

www.japan-it-spring.jp

 

2021年3月~4月のセミナー情報は以上です。

 

小川卓が講師を務める提案型ウェブアナリスト育成講座第7期の募集が始まりました。2021年5月~9月全10回で、定員15名です。

 

 

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最後までお読みいただきましてありがとうございました。

最新の掲載情報は、弊社Twitterアカウントや小川卓のTwitterアカウントからもご覧になれます。

 

 

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アクセス解析のデータ計測設計ってどんな感じで行っているの?

4 years 9ヶ月 ago

前回の記事はこちら

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弊社が提供しているサービスは多岐に渡りますが、最近増えているのがアクセス解析ツールの設定周りです。

 

弊社ではどのように進めているのか?「お問い合わせいただく~見積もりを出す」部分までは前回の記事と一緒なので、その先の進め方について紹介をしていきます。

 

 

1)勉強会の実施

Google アナリティクス(やAdobe Analytics)でどのようなデータが取得できるのか?そもそも知らないケースもありますので、その場合は勉強会を実施します。Google アナリティクスであれば、イベント・カスタムディメンション・(拡張)eコマースなどについて説明を行います。

 

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 実装方法というよりは、どういう時に使えて、計測する意味は?などを中心にお話いたします。

2)ブレストや検討を行う

説明を行った上で、具体的にどのようなデータを取得したいのかを一緒に考えます。弊社からご提案することもあれば、先方から要望をいただいて、その内容に関して「そもそも計測可能なのか」「計測することの意味」をディスカッションします。

 

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ブレストして結果を整理するのに2週間くらいかかります。

 

3)計測設計書の作成

要望を整理した上で、弊社の方で計測設計書を作成します。こちらは取得する変数をまとめたもので、

  • どのようなデータを取得したいのか
  • どのページで取得するのか
  • どのように取得するのか
  • そのための設定や実装方法

これらをまとめた内容となっております。

 

実装方法の説明

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カスタムディメンション設定

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主要ページでの取得内容

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こちらも作成に数週間ほどいただいております。

 

4)実装や設定

弊社の場合は以下のような役割分担で行っております

【弊社の実施内容】

・Google Tag Managerの管理画面の設定

・Google アナリティクスの管理画面の設定

・データ計測の確認

【先方での実施内容】

・Google Tag ManagerやdataLayer等の実装

 

弊社は基本的には実装は触らず、エンジニアや制作会社にお願いして、こういったタグやデータを追加してくださいという形での依頼になります。先方のソースを直接いじることは他にも影響を与えてしまう可能性も大きく、かつ弊社側でそこまでサポートする技術やリソースが無いのが理由です。

 

やりとり自体はBackLog・Slack等を使いながら計測できているかいないか、追加や修正してほしい内容などをやりとりしています。実装スピードにもよりますが、項目数が多かったり、開発環境へのアクセス権限をもらったりなどを考えると1ヶ月は見ておきたいところです。

 

5)本番リリース&確認

開発環境で計測ができていればほぼ問題ないことが多いですが、リリース当日や翌日を中心に各項目が取得できているかをGA画面やデバッガー等再度確認を行います。

 

無事に計測できていれば、先方のご要望に応じて今回の要件で見たかったデータの取得方法をGA画面のスクリーンショットを活用して勉強会を行うこともあります。

 

 

最後に

ここ数年で特に設計・設定周りの案件が増えてきました。適切なデータをしっかり取って活用しよう!という事だと思いますので、非常に良いことかなと考えております。しかしなかなか自社だけで解決することは難しいので、ご依頼をいただいているのかなと。

 

このあたりパッケージ化できればよいのですが、サイトの種別だけではなく、その時に事業のステージやKPIによっても変わってくるので、なかなかまとめることは難しいですね。

 

他の弊社の案件種別に関しても書く機会あれば、紹介していく予定です!

アクセス解析のコンサルってどんな感じで行っているの?

4 years 9ヶ月 ago

弊社が提供しているサービスは多岐に渡りますが、割合としてもっとも多いのがウェブサイトの分析及び改善提案になります。

 

Google アナリティクスやその他のウェブマーケティングツールを使ってサイトを分析して、ゴールやKPIを改善するための提案を行います。

 

実際にどういう流れで行われるか、なんとなく見えないところもあると思いますので、ちょっとした説明記事を書いてみました。

 

 

1)お問い合わせをいただく

お問い合わせの経路は大きく分けて2つです。半分がFacebookやメール等での直接のご連絡。この場合は以前一緒にお仕事していたり、別の機会でコンサルさせていただいたり、セミナーに参加いただいていたりというパターンになります。

 

残りの半分が弊社ウェブサイトからのお問い合わせですね。

happyanalytics.co.jp

 

こちらのお問い合わせからいただくパターンの場合は、今までは直接の面識が無いというパターンがほとんどです。

 

それぞれ月1~2件といった感じになります。

 

内訳としては自社サイトの分析改善が6割、クライアント先が4割といった形でしょうか。後者の場合は制作会社・集客会社・広告代理店といった形になります。業種に関しては特に決まったパターンはなく、サイト規模も小さいところから大きいところまで多種多様です。

 

2)一回目の打ち合わせ

初回の打ち合わせは(現在の状況もあって)ほぼ100%オンラインになります。だいたい1時間ほどお時間をいただいて、要件を伺う形になります。大抵の場合はお問い合わせいただいた方に加え、他に同じ部署の方や上司の方が数名参加いただく形になっています。

 

担当者から今回実現したいことを伺います。話を伺ってみると、「ウェブサイトの分析と改善提案」だけで問題ないケースもありますが、高い確率でそれ以外の課題が見つかります。それは「ゴールやKPIが設計できていない」「データが正しく取得できているかわからない(あるいはこういったデータも取得したい)」「改善案を回す体制が無い」「定期的に数値を見ていきたい」といった具合です。

 

この辺りを棚卸しするのが私の役割かなと考えています。一緒にディスカッションしていく中で双方整理されてくる感じです。

 

案件が少し複雑そうな場合は事前にヒアリングシートに記入いただき、そちらの内容を確認するという形での打ち合わせを行うことも有りました。

 

■ヒアリングシート例(一部)

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3)提案見積もり

ヒアリングの結果を受けて「提案見積もり書」を作成いたします。内容としては

・ヒアリングの結果、どういった課題やニーズがあるのかを整理

・課題やニーズに対応するためにどういった提案を行うのかの概要

・提案内容の見積もり

・提案内容ごとの詳細

という形で10~20ページくらいの内容になります。

 

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作成する上で大切にしていることは

・課題やニーズがあって、それに対応する提案でないと意味がない

・聞いたことをそのまま書くのではなく、端的に必要な内容を伝える

・可能な限りアウトプット事例や先方にお願いしたいことを追加する

という辺りですかね。

 

4)契約・権限周り

無事に内容がOKとなりましたら、そこからは契約・権限周りの作業となります。データを扱うので必ず秘密保持契約(NDA)を結び、書類周りを進めます。また分析をする上で必要なマーケティングツールの権限をもらいます。

この際に必ず自社アカウントのメールアドレスに付与いただきます(時々、直接自分のアカウントを渡そうとする方がいるのですが大変危険です)。

 

また正式に進める上で追加のヒアリング内容が出てくることもありますので、そのミーティングを設定いたします。より具体的なアウトプットイメージや、NDAを結んだので聞ける情報などが出てきます。

 

5)分析の実施と改善案検討、資料作成

ここはセミナーや書籍等でよくお話しているので内容としては割愛。分析できる状態になってから大体1ヶ月ほどお時間をいただいております。分析自体は1ヶ月もかからないのですが、他案件とのスケジュール調整などもあり、だいたい上記のとおりとなります。

 

改善施策に関してはざっくりですが10~15個、提案レポートの量としては50枚前後くらいですね(もちろん分析内容やサイトの複雑さにもよりますが)。

 

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6)事前提出とレビューミーティング

資料は基本事前提出しています。当日の説明時間を減らしたいのと、お客様に事前に読んで理解いただいたほうが、その後の議論がはかどるためです。

 

分析の細かい内容を説明するというよりは(資料内にはありますが)発見できた主な気付き、そして施策内容を中心に話します。大切なのは、説明を刷ることではなく、そのあとの議論です。

 

可能な限り、その場でどの施策をいつ行うのかを決め、詳細等を詰めておくことが理想です。15案くらい提示しても、最初に行うのは1~2個くらいで十分です。優先順位を決めて1つずつ進めていくことが大切かなと考えております。

 

このあと、Googleデータポータル作成や振り返りまで契約いただいていれば、そのディスカッションや着手に移ります。

 

データ取得のところに課題があれば先にそちらを解決してから分析することもあります。ただし実装や設定の手間・時間などですぐにできない場合は、現在取得できるデータを活用して分析から着手してしまう事も実態としては多いです。

 

 

最後に

ウェブサイトの分析や改善のコンサルをされている企業であれば、流れは大体同じかな!と思っております。しかし相談いただく企業側は初めてのことも多く、よくわからないというケースも伺いますので、ちょっと書いてみました。

 

他の弊社の案件種別に関しても書く機会あれば、紹介していく予定です!

2021年2月~3月のセミナー

4 years 9ヶ月 ago

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こんにちは。HAPPY ANALYTICS広報担当の井水朋子です。

小川の直近の活動をお知らせさせていただきます。

※2021年2月4日時点の情報です。 詳細はリンク先をご確認の上、お申込みください。

(時系列)

  

■1.オンラインセミナー「はじめてのGoogleデータポータル&Google BigQuery」

a2iの法人会員・有料個人会員の方向けのセミナーです。

イベント名 オンラインセミナー「はじめてのGoogleデータポータル&Google BigQuery」
タグ Googleデータポータル,Google BigQuery, 初心者
日時 2月 18日 (木曜日)
時間 14 : 00~ 16 : 15
場所 オンライン
定員 500名
費用 無料
主催 アナリティクス アソシエーション
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

a2i.jp

 

 

■2.MZA「Googleアナリティクス実践講座~基本操作編」

Googleアナリティクスを初めて利用する方が対象。3/24に中級者向けの「分析改善編」を行います。

イベント名 MZA「Googleアナリティクス実践講座~基本操作編」
タグ

Googleアナリティクス,初心者

日時 3月 15日 (月曜日)
時間 13:00~16:00
場所 オンライン
費用 59,400円
主催 株式会社翔泳社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

  

■3.200名を超える人気のWEBセミナー第2弾! 自社でできる! 5G時代到来に備えたYouTube活用&分析事例セミナー ~集客・売上UPにつなげるノウハウを徹底解説~

YouTubeの活用事例や分析事例を紹介いたします。去年開催したセミナーがパワーアップして戻ってまいりました(内容の半分くらいは前回と同一になりますので、事前にご了承ください)。

 

イベント名 200名を超える人気のWEBセミナー第2弾! 自社でできる! 5G時代到来に備えたYouTube活用&分析事例セミナー ~集客・売上UPにつなげるノウハウを徹底解説~
タグ

YouTube,初心者

日時 3月 16日 (火曜日)
時間 19:00~21:00
場所 オンライン
費用 無料
主催 株式会社BES 株式会社HAPPY ANALYTICS
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

20210316.peatix.com


■4.MZA「2日でわかるWebマーケティング基礎講座」

オンラインでの開催となります。

イベント名 MZA「2日でわかるWebマーケティング基礎講座」
タグ  Webマーケティング,初心者
日時 3月 17日 (水曜日) 3月 18日 (木曜日)
時間 10:00~13:00
場所 オンライン
費用 2日間参加 101,200円 /1日参加 59,400円+税
主催 株式会社翔泳社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

 

 

■5.宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座

清水誠さんとペアでお送りするロングラン中の講座です。

イベント名 宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座
タグ 宣伝会議, データマーケター,オンライン
日時 3月 19日 (金曜日)
時間 10:00~14:00
場所 オンライン
費用 42,900円
主催 株式会社宣伝会議
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

www.sendenkaigi.com

 

 

 

■6. MZA「Googleアナリティクス実践講座~分析改善編」

3/15基本操作編の続きです。別々受講可。

イベント名 MZA「Googleアナリティクス実践講座~分析改善編」
タグ Googleアナリティクス, 
日時 3月 24日 (水曜日)
時間 13:00~16:00
場所 オンライン
費用 59,400円
主催 株式会社翔泳社
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

 

■7.宣伝会議:データマーケター育成講座

2020年12月3日(木) に開講した第15期講義。小川は「ウェブサイトの分析方法を知る」のテーマを担当します。

イベント名 宣伝会議:データマーケター育成講座
タグ 宣伝会議, データマーケター,オンライン
日時 3月25日(木曜日) 4月1日 (木曜日)
時間 19:00~21:00
場所 オンライン
定員 40名
費用 99,990円(全8回)
主催 株式会社宣伝会議
ステータス 受付中、下記リンクよりお申込みください。

lp.sendenkaigi.com

 

2021年2月~3月のセミナー情報は以上です。

 

小川卓が講師を務める提案型ウェブアナリスト育成講座第7期の募集が始まりました。2021年5月~9月全10回で、定員15名です。

 

 

analytics.hatenadiary.com

 

最後までお読みいただきましてありがとうございました。

最新の掲載情報は、弊社Twitterアカウントや小川卓のTwitterアカウントからもご覧になれます。

 

twitter.com

 

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「提案型ウェブアナリスト育成講座」第7期生募集開始です!

4 years 10ヶ月 ago

2018年より開始した「提案型ウェブアナリスト育成講座」。第7期生の募集を開始いたしました!本記事では「提案型ウェブアナリスト育成講座」の内容と参加者の感想などを紹介いたします。

 

提案型ウェブアナリスト育成講座とは?

アクセス解析ツールの使い方はわかるが、分析や改善に活かせない…という方を
対象にした全10回に渡る実践的な講座を開講します。


ビジネス貢献に必要な5つの力(設計・仮説・分析・施策・提案)を
ワークショップやレポート作成などを通じて実現。少人数×実践型で確実に役立つ知識や自信を身につけていただきます。中級者以上向けの内容となります。

 

コースはDMAICプロセスに則って全10回で行われます(毎回3時間×10回=合計30時間)。開催は火曜日15時~18時の基本隔週です。受講金額は45万円となります。

 

 

お問い合わせで

「どれくらいレベルなら良いのか?ついていけるか不安?」

という声を良くいただきますが、以下2つをクリアできるのであれば参加可能となります。

 

・Google アナリティクスなどのアクセス解析ツールを業務の一部で利用している

 アクセス解析ツールの用語や使い方などの説明は本講座ではありません

・何かしらの形でウェブマーケティングに従事している

 サイト制作・SEOや広告などの運用や最適化・ウェブサイトの分析や改善あたりの業務になるかと思います。ツールベンダー・広告代理店・制作会社・事業担当者などの制限は特にありません。

 

今までの参加者の属性は?

約50名の方に参加いただきました。卒業生は40名くらいです(課題の提出と合格が卒業の要件となります)。以下、ざっくりとした私が見てきた参加者の特徴ですが

 

 

・男女比3:1

 まだ男性の方が多いですが、毎回女性の参加者もいらっしゃいます

 

・職業

 本当にバラバラです。上記に書いた通り+独立して自らウェブマーケティング関連の企業を運営されている方も毎回数名います。

 

・東京OR地方

 毎回地方からの参加者がいらっしゃいます!一番遠くは九州からの参加者の方ですね!

 

ウェブ解析士の資格とか持っている人が多い?

 体感4割くらいの人は保持者ですね。ウェブ解析士マスターの方も5名くらい受講いただいているはず。

 

・年齢層

 30代~40代が中心のイメージですが、もちろん20代や50代の方もいらっしゃいます。特に年齢制限はございません。

 

雰囲気や場所はどんな感じ?

毎回「スペース銀座」で開催しております(会場確保の都合上、数回は銀座周辺の別会場となります)。コロナ禍の影響もあり緊急事態宣言時にはオンラインでの開催となります。

www.space-ginza.jp

講義を受けやすい環境、そして美味しいドリンクがいただける素敵な場所です。最寄りは銀座一丁目駅から徒歩数分。

 

 

 

第7期の日程は?

第6期の日程は以下の通りで確定です。 

すべて火曜日の15時~18時となります。お申込みの受付〆切は4月30日となります

 

①2021年5月18日

②6月1日

③6月5日

④6月29日

⑤7月13日

⑥7月27日

⑦8月10日

⑧8月24日

⑨9月14日

⑩9月28日

 

直接毎回参加出来ない場合も「(必要に応じて)リアルタイムでのZoom配信」「開催数日後に動画ファイル公開」を行っております。

しかし可能な限り直接ご参加いただいた方が得られるものが多いと思いますので、基本は参加いただければ嬉しいです。

 

また第2回OR第3回、そして第10回では夜に懇親会を予定しております。

こちらもコロナ禍の状況ですので、参加は任意となります。

 

参加者はどう思っているのか?

みんな良いと言っています!といっても信じてもらうのは難しいかと思うので(笑)、参加者のコメントや雰囲気が分かるリンクを貼っておきます。

 

・独学でGAを学習・実践してきたが、使い方で不安な点がある方や、マニアックだけど気になる点について小川さんや他の参加者に質問や議論して見たい人におすめします。(隣合同会社/隣 良太郎)

 

・クライアントミーティングが、単なる数値の報告・事実の共有といったレベルで止まっていて、そのことに課題を感じ次のレベルに進みたいと思っている方。自分が舵取りとなって、積極的に案件の改善を仕切って行きたい方。提案に説得力が無く、却下されることが多い方などにオススメです。 逆に、とりあえず知識だけ持っておきたい方や、学んでも使う機会が無さそうな方は、止めておいた方がいいです(課題をこなすのが大変なので)。(北幸一郎)

 

・実装のための設計書がちゃんと書けたことです。Webアナリストの最高峰のイメージがつかめてきました。 (株式会社エスファクトリー/井水大輔)

 

・他の参加者と復習ができて、講座外でもレベルアップできました!(杉山健一郎)

 

・実装仕様書や設定書のフォーマットが大変参考になりました。自分の分析レポートに対して、小川さんのフィードバックがもらえ分析の視座が上がりました。(大倉裕治)

 

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megtea.jp

amijat.work

卒業後の姿

本講座をきっかけに転職された方もいらっしゃいますし、本講座で作成した改善提案レポートをクライアントに提示し大幅な改善を行った方もいらっしゃいます。いずれにせよ皆さん自身の業務にプラスとなっているケースは多いようで、営業資料でも利用しているという話も伺いました。

 

また卒業生の方には私からお仕事をお願いしたりというケースもあり、また卒業生のSlack部屋で交流したり(オンライン飲み会したり・情報交換やQAしたり)といったこともあり、終わった後も関係は続きます!

 

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他の講座では学べない内容も多く、貴重な経験を提供出来ているなと考えております。30時間かつ課題もあるという大変な講座ですが、皆さんの更なるパワーアップに貢献出来れば何よりです!

 

興味を持ったけどどうすれば良いか?

興味をもっていただきありがとうございます!

まずは弊社HAPPY ANALYTICS内の詳細ページをご覧ください。更に詳しい情報が載っております。

 

※お申込みも下記ページ内にあるリンクから行えます

 

happyanalytics.co.jp

 

また講座案内のPDFファイルもありますのであわせてご利用ください!

 

https://go.happyanalytics.co.jp/l/788993/2021-01-26/3f8r3/788993/1611717304h6ldOFLc/HappyAnalyticsPBWA7th.pdf

 

お申込み前に確認したい事などありましたら、お問い合わせフォームより気軽にお問い合わせくださいませ。

 https://go.happyanalytics.co.jp/inquiry

 

 というわけで提案型ウェブアナリスト育成講座のご紹介と7期生募集のご案内でした。

2021年1月に掲載された記事

4 years 10ヶ月 ago

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こんにちは。ハピアナ広報担当の井水朋子です。

先月、小川が執筆した記事や、小川が登場した記事をまとめて紹介いたします。

~ラインナップ~

  1. ウエブル 増子愛 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 全3回
  2. 【GA4】Google Analytics 4と旧Google Analyticsとの違いは?
  3. アクセス解析の第一人者、小川卓先生のブログに、弊社代表増子の対談が掲載されました
  4. 【GA4】新登場したGoogle Analytics 4の数値の見方を解説
  5. ナイル 三好理子 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 全3回

(※順不同) それではお楽しみください!

■1.ウエブル 増子愛 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談

 提案型ウェブアナリスト育成講座の卒業生対談企画ということで、初の女性経営者が登場です。増子氏の繊細ながらもパワフルな活動を垣間見ることができます。また、提案型ウェブアナリスト育成講座で使用したレポートもご提供いただき、レポート談義も必見です。

 

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:1/4.5.6

 

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■2.【GA4】Google Analytics 4と旧Google Analyticsとの違いは?

 Faber Companyのインターン・中山さんとの対話形式で、GA4について紹介したYoutube動画。2020年10月にリリースされたばかりのGA4についてやさしくまとまっています。

 

  • 媒体名:Youtubeミエルカチャンネル
  • 公開日:1/5

 

www.youtube.com

 

 

■3.アクセス解析の第一人者、小川卓先生のブログに、弊社代表増子の対談が掲載されました

 卒業生対談企画について、増子氏が代表取締役を務めるウエブル社のコラムに取り上げていただきました。

 

  • 媒体名:ウエブル社 コラム
  • 公開日:1/11

 

weble.tokyo

 

 

■4.【GA4】新登場したGoogle Analytics 4の数値の見方を解説

 YoutubeミエルカチャンネルでGA4の新指標を紹介。今までのGAにはなかった新しい指標をやさしく解説しています。

 

  • 媒体名:Youtubeミエルカチャンネル
  • 公開日:1/12

 

www.youtube.com

 

 

■5.ナイル 三好理子 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談

急成長中のナイル社で電子コミックメディアの運用を手掛ける三好氏。普段は会社の外に出ることが少ないという彼女が感じたことを中心にうかがいました。講座だけでなく、お仕事でつながっている関係性も垣間見れる内容になりました。

 

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:1/25.26.27

 

analytics.hatenadiary.com

 

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analytics.hatenadiary.com

 

 

 

以上です。最後までお読みいただきましてありがとうございました。

 

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twitter.com

 

twitter.com

<小川卓の「海外ウェブマーケティングニュース解説」> 第24号の配信

4 years 10ヶ月 ago

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メルマガを月2回配信中。

この記事では2月2日に配信されるメールマガジンのちょい出しとなります!

 

www.mag2.com

 

foomiiでも配信を始めました(値段は同じ)。

foomii.com

 

というわけで中身をちょいだし!

 

-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+
■【PickUPニュース】
CDPについてつらつらと
-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+
Top Customer Data Platform Trends for 2021

www.blastanalytics.com

今回取り上げるのは「Customer Data Platform(顧客データ基盤。以下「CDP」)」に関して。ここ数年CDPはホットなテーマでした。自社内にある様々なデータを1箇所にまとめて集計・分析出来る環境を作り、そこからに更に接客施策(ポップアップ・メール等)につなげて顧客体験を最適化する。

 

話を聞くだけだと素晴らしい取組に思えますが、なかなか実現するのは大変そうですよね。上記を実現するためには、どのようなプロセスが必要なのか。

 

弊社も上記のような案件に携わっているということもあり、自分の整理がてらまとめてみました。読者の皆さんにも参考になる部分あると思うので、共有いたしますね。

 


1)まず何のためにCDP環境を構築するのか決めます。
最上段のゴールは「データを活用して顧客体験(カスタマージャーニー)を最適化。その結果、自社の売上を伸ばす」という形になりますが、
これを自社の状況や製品、サービス種別(SaaS型・対面型)などによってより具体化していきます。

 

CDPがあくまでプラットフォームなので、それだけを作ってもビジネスには貢献しません。それを活用するための具体的な方策もここで整理をしておく必要があります。

 

例えば
「接客ツールとデータ連携してユーザーの閲覧行動にあわせて最適なコンテンツを表示する」
「サイトのFAQやサポート内容に応じて適切な資料の案内を自動で送る」
「ログイン頻度が減った人にアンケートや案内のメールを送りチャーン率(契約解除率)を下げる」
「ウェブサイトとメールの反応に基づいてスコアリングを行い、営業がコンタクトするべき優先順位を自動でつける」
といった具合です。

 

活用がイメージできないと予算も下りませんし、効果の予測や見立ても出来ません。

 

気をつけないといけないのは、システム有りきではなく目的有りきから始めることです。CDPや接客ツールを利用しなくても、オンライン・オフライン上でマーケティング活動はいくらでも出来ます。このような仕組みを構築しないといけない理由(大きな工数削減・精度アップ等)を明確にしましょう。


特に上層部の理解が無いと絶対に進まないので、ここに数ヶ月かけることもあるでしょう。まだ時期尚早ということであれば、データ基盤を作る前に、今のデータを活用して出来る改善活動を進めていきましょう。


そうすると、いろいろな不都合や不便が見えてくるかと思いますのでその時がCDP構築を検討するタイミングとなります。


2)さて進めることになったら、まず必要なのが自社が保持しているデータを把握します。代表的なものは以下の辺りでしょうか。

・自社データ
 顧客の商談に関する情報
 顧客の契約に関する情報
 顧客のサポートに関する情報

 

(中略)

 

-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+
■Q&Aコーナー
-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+
いただいた質問に回答をしていきます!
質問は以下から募集しておりますので、ぜひ気軽に質問をお寄せください

https://go.happyanalytics.co.jp/mmQA

 

今回の質問はこちら

Q:毎回他の日本のメディアではみられない情報が得られてありがたいです。
海外からの情報ともなるとそもそも膨大なメディアの数があるかと思うのですが、どれくらいの範囲をどのようなフィルタリングで選んでいるのか気になりました。

 

A:メールマガジン作成の手順をお伝えすることでお答えいたしますね!

情報収集はInoreaderというRSSリーダーを利用しています。

www.inoreader.com


国内外含め定期的に追っているのは80サイト(国外50サイト・国内30サイト)くらいです。更新頻度が高すぎるものは逆に登録していません。どんどん溜まってしまうので。

(後略)

==================

 

本メルマガは月2回配信しており、海外のウェブマーケティングに関するニュースを取り上げています。上記内容以外にも、ニュースヘッドライン(数行解説)やQAコーナーなども用意されています。

 

月額550円/月(税込み)で、初月は無料です。今月登録いただくと、今月の過去配信メルマガ(上記内容含む)も読むことができます!

 

www.mag2.com 

情報収集のお供によろしければぜひぜひ。

 

foomiiでも配信を始めました(値段は同じ)。

foomii.com

 

2021年2月22日発売「ユーザー起点マーケティング実践ガイド ~CDPによって顧客とつながるストーリー~」を監修させていただきました

4 years 10ヶ月 ago

CDP(カスタマーデータプラットフォーム)についてまとめたユニークな一冊「ユーザー起点マーケティング実践ガイド」がマイナビ出版より2021年2月22日(覚えやすいですね)発売されます。こちらの本を監修させていただきましたので、紹介いたします!

 

ユーザー起点マーケティング実践ガイド

ユーザー起点マーケティング実践ガイド

 

 

なぜCDP本なのか?

CDPの書籍は日本では非常に珍しいかと思います(広告のためのデータプラットフォーム(DMP)の書籍は何冊かございます)。ユーザーの利用行動が多様化し、ウェブサイトだけの分析では得られる情報はごくわずか。

 

そのため社内外で保持しているデータを活用し、ユーザーの行動や態度変容を理解することは非常に大切です。またその一方でデータプライバシーの重要性も増しています。このバランスを取りながら、データを整理・収集・加工・分析・活用していくことは重要ではありながらも、とても大変です。

 

そのため、なかなか取り組みたいと思っていても、どう進めていけばよいかわからない…という企業も増えてきているのではないでしょうか。そこで本書では、CDPを実現させるための基本的な考え方から具体的な手法や事例までをまとめたのものとなります。

 

著者陣は、会社の事業としてCDP構築や分析、コンサルを実践しているUNCOVER TRUTHのメンバーになります。私自身もChief Analytics Officerとして2015年よりお世話になっております。またデジタルマーケティング業界において大活躍されている藤原さん野口さんも監修者として貢献いただいております!

 

www.uncovertruth.co.jp

 

それでは、どんな内容に仕上がったのか。紹介いたしますね。

 

本書の中身

目次

1章 ユーザー起点マーケティングの概要
2章 CDPの基本理解
3章 データ活用基盤の構築フロー
4章 データ活用による状態把握・可視化
5章 顧客育成方法
6章 データ活用の効率化
7章 AIを活用した顧客行動予測
8章 業種別にみる導入事例
8-1 流通
8-2 飲食
8-3 金融
8-4 エンターテインメント

 

上記のような構成となっております。

 

1章はCDPを活用する目的である「ユーザー起点マーケティングとは?」についての解説です。ユーザー手動の世の中でどう企業はユーザーと向き合うべきなのか、そのためにどうCDPが活用出来るのかを解説しています。また3つのビジネスモデル(リテールモデル・メーカーモデル・対面営業型モデル)での活用シーンを紹介。そしてCDP構築の型についての紹介。

 

 

2章からはCDPの具体的な内容になってきます。CDPの主な機能や利用用途、主要ツールの紹介。構築前のデータ整理やとても大切な、IDの一意化についても詳しく触れています。

 

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3章は理解が進んだところで構築の具体的な流れについて触れていきます。データ取り込み方法やデータの精査、データレイク・データウェアハウス・データマートに関しての説明を中心に内容が理解出来る章となっています。

 

4章はデータマートが出来た後の、状況把握と可視化というフェーズの章です。データを分類しながら、顧客状況を把握するための具体的な考え方や、顧客セグメント・ダッシュボード作りについても触れています。

 

 

ユーザー起点マーケティング実践ガイド

ユーザー起点マーケティング実践ガイド

 

 

5章は顧客育成ということで、CDPに限らず「顧客」という観点で施策を考えるための分析方法や顧客状態ごとに応じたCDPの活用事例を紹介しています。どのような施策が有効なのかをわかりやすくまとめています。

 

6章はデータ活用の効率化という内容で、5つの効率化事例を紹介しています(例:営業活動効率化)

 

7章はマーケティングにおけるAI活用ということで、CDPとAIを組み合わせた「顧客行動予測」という難しそうなテーマです。しかしわかりやすく説明されており、Google AutoML Tablesという機械学習モデルの構築を実現できるサービスでの設定例も用意されております。

 

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そして最後に8章はCDPを導入されている企業様の活用事例を「中の人」に語っていただいております(4社あわせて50ページ以上)。皆さんが必ず知っているであろう4社の事例は参考になこと間違い有りません!

 

というわけで2月22日発売です!

そんなわけで、世にも珍しいCDP本が発売となります。CDPに興味がある方、検討されている方、実践されている方、提供されようとしている方、それぞれに役立つ一冊となっておりますので、よろしければぜひ。

 

ちなみに明日配信の私のメルマガでもCDPにふれる予定です(宣伝)

 

初月無料ですー

www.mag2.com

ナイル 三好理子 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 (3)提案型ウェブアナリスト育成講座受講後の変化

4 years 10ヶ月 ago

小川卓と三好理子の対談

HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。
第6回のお相手は、急成長中のベンチャー企業・株式会社ナイルに新卒で入社して電子コミックメディアを運用している三好理子氏。全3回でお届けする3回目は、提案型ウェブアナリスト育成講座受講後の変化について伺いました。

ナイル(株) メディアテクノロジー事業本部タチヨミ事業部 三好理子(みよしさとこ)
2009年ナイル株式会社に新卒入社。急成長中のベンチャー企業で12年間奮闘する。2020年提案型ウェブアナリスト4期を修了し、自社が運営する電子コミックメディア『タチヨミ』の運用者として活躍中。

進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめます。

 

第1弾

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第2弾

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第3弾 現在の記事

 

 

 

同期との出会い

小川卓仕事的な出会いもあったんじゃなかった?

三好一緒に受けた方で出版業界の方がいて、その方が女性でとても優しくて話しやすい方だったんですよ。そこはマンガを出しているけどまだウチとは取引がない会社さんで、彼女はウェブ担当だったんですけど、「いいよ~つなげてあげるよ~」なんておっしゃってくださって、つなげてもらっちゃいました。

井水朋子今も仕事でつながっているんですか?

小川卓マンガの掲載許可がでた感じですよね?

三好そうですね、今も載せてもらっています、つなげてもらって本当にありがたいですね。出版業界のあるあるな話も聞けて、新鮮で面白かったです。社内にいるとそういう話を聞く機会もないので。

小川卓普通のセミナーで一緒になっても、隣の人とそこまで話さないけど、提案型ウェブアナリスト育成講座だと続けて10回通うから、その間にみんな仲良くなりますよね~

 

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本対談の後に実施された同期のオンライン飲み会の様子。上段中央が三好理子さん。(三好さん提供)

 

三好同期の福田さんが小川さんのお仕事をしているっていうのも驚きましたよ。

小川卓社員じゃないけど、レポートを作ってくれたり、講座の運営を手伝ってもらったり、今日する講座にも福田さんに運営側として来てもらうんですよ。

三好私の人生において、レアな体験でしたね(笑)

小川卓人生において!?(笑)

井水朋子会社を出ることがないという意味で・・・?

三好そうですね(笑) あとは、馬場さんみたいな方がいるというのも面白かったですね。コミュニケーション能力が高くて同期を盛り上げてくれていましたし、デキる人がいるというので、安心していました(笑)

小川卓馬場さん、プレッシャーだったんじゃないかな(笑)

三好馬場さんなら大丈夫(笑) 今もLINEグループで同期の人たちと飲みに行こうって話したりしているんですけど、馬場さんがメディアによく出てくるので、そのたびにLINEグループで「馬場さん、すごーい」「馬場さん、記事読みましたよ」みたいな感じでやりとりしています(笑)この間、小川さんともオンラインセミナーしていましたよね。人数が多かったとか・・。

小川卓そうなんですよ、馬場さん、and,aの中田さんと私と3人でGA4の無料セミナーイベントをして、900名の参加でした。最初はZoomで始めたんですけど、開始2分で私が契約していたZoomのプラン上限の500名を超えて、あふれてしまって。結局Youtubeでストリーミングしながら進めましたね。

三好開始2分!それはすごいですね。

 

 

 

 

Googleアナリティクス4について

三好そのイベントは見そびれたんですけど、Googleアナリティクス4(以下、GA4)は気になるんですよね。タイミングとか切り替えとかどうすればいいかなと。完全切り替えっていつなんですか?

小川卓それはまだGoogleからアナウンスされていませんね。今までの傾向でいえば、少なくても数年単位は大丈夫かなと。ただ、古いほうのバージョンアップはもうされないかな。

三好この状態で設定する時は、新規の方はGA4に合わせるんですか?

小川卓まぁ両方とも取る感じかな?

三好一番面倒くさい、過渡期ですね(笑)

小川卓だから最低限データをとっておいて、過去分もある方を正としつつ、新しい方でちょっとイベントを設定してみるとかかな。

三好めちゃめちゃやりたいんですよ~

小川卓面白いですよね!私は少なくともそう思って、資料も180ページ作ったし・・

三好ひゃくはちじゅっページ!?

井水朋子すごい量で本みたいでしたよ。

三好それ資料じゃなくて、本ですよね(笑)

小川卓なんかもう楽しくて一日1時間くらい作っていましたね。送ろうっか?

三好やったー!是非是非(笑)

 

※サイトからダウンロード可能です。

【URL】

https://go.happyanalytics.co.jp/ga4

 

 

 

三好自分が動かせるメディアを持っているうちにしておかないと・・。

小川卓そうだよね!お客さんのサイトを勝手に動かすわけにはいかないしね。

三好手持ちのサイトだとステージングの環境でもできるから、めちゃくちゃやりたいんですよね。

小川卓そうそう、直帰率なくなりましたよ。

三好えー!?

小川卓あとはセッションの定義も変わって・・。

三好ちょっちょっちょっちょ(笑)

小川卓たぶん仕事にならないから(笑)

三好一度今のタスクを止めるしか・・・

 小川卓いやいや(笑)

三好実は、拡張eコマースを調べたかったんですよね。

小川卓拡張eコマースは面白いよね。私も今年は3サイトくらいやりましたよ。

三好いいですね~!あれはGA4でなくなります?

小川卓拡張eコマース機能はあるけど、今はすごく面倒くさい実装が必要なんで、今後変わるんではないかなと。

三好eコマースは下手にいじると金額が変わっちゃうから、確定になるまでは既存のもので動かしておいた方がいいですよね。

小川卓まず日本語の記事がない、今ってTaxとか12個くらいある変数はGoogle Tag Manager(以下、タグマネ)内の設定で1箇所で済むけど、GA4は現時点(2020年12月時点)では1個ずつ設定しないといけないんですよ。

三好それは・・・

 小川卓だから今後変わる可能性があるんじゃないかと思って。

三好確かに、タグマネも自分たちでかなり入れないといけなかったのが、今はずいぶん楽になりましたよね。

小川卓そうそう、そこが変わるとしたら、今はまだ手をつけないほうがいいかもしれないね。

三好拡張eコマースをしたいので、自分のメディアがある今にしておきたいですね。

小川卓10%ルールが使えそうだね。

井水朋子10%ルールって、ナイルのルールですか?

三好ナイルで、自分の仕事の10%は好きなことに割いていいよっていうルールがあって、いくつかあるテーマの中から好きなものを選べるんですよ。その中にGoogleアナリティクスっていうのもあります。

小川卓今、三好さんは何しているの?

三好何もしていないですね(笑)

小川卓なんでやねん!(笑)

三好その時に持っているタスクが多いと、何もしないっていうのを選べるようになっているんですよ。今は大きなひと塊のタスクがあるので、それが終わったら、GA4をしたいですね~。楽しそうだな~。設定が好きだから、こことここが違うんだーとかしたいんですよ(笑)

小川卓先程話していたセッションだと、日またぎでセッションが切れなくなったり、サイト外に出てもセッションが切れなくなりました。例えば検索エンジンからサイトにきて、一度戻ってから、もう一度サイトにくると、今のGAなら新しいセッションになるんですけど、GA4だと30分以内なら同じセッションになるんですよ。

三好それいいですね。でも目標値が何から何まで変わりそうですね。

小川卓そうなんですよ、今色々検証していますけど、セッション数は確実に減りますね。

三好いや~GA4やりたいですね~。時間とりたいですね~。

井水朋子ナイルさんの社内でGA4をするとしたら、三好さんなんですか?

小川卓そりゃそうだな(笑)

三好あとは針替さんとか・・。

小川卓そうそう、伊藤さんも、三好さんの後に提案型ウェブアナリスト育成講座の5期生で来てくれましたよね。

三好誰か行くとは聞いていたけど、伊藤さんだったんですね。伊藤さんも面白い方で、お笑い芸人を目指していた時期があって、M-1の予選に出てたとか。めちゃくちゃ面白い人がはいってくるやんって思って(笑)

 

 

急成長中のベンチャーで12年間勤続の今とこれから

 

井水朋子三好さんがナイルに入社したのは?

三好2009年の新卒で入社しました。といっても卒業前の3月から働いています(笑)

井水朋子結構初期ですよね?当時は何人くらい?

三好3期で、代表もまだ大学生だった時でした。人数はたしか30人くらいでしたね。

小川卓もともと、どうしてナイルだったんですか?SEOに興味があったんわけじゃないんだよね?

三好当時mixiとかニコニコ動画が流行っていて、mixiでニコニコ動画のイベントに行った記事をめちゃくちゃ長く書いたんですよね。多分それで受かったんだと思います。SNSで色々するのが面白そうだと思って入社しましたね。

小川卓逆に12年間続けてきた理由って何ですか?

 

三好ひとつだけ思っていたことがあって、「つまらないと思ったらやめよう」と。よく「会社に行きたくない」って言うじゃないですか。実は私は一度も思ったことがなくて、ずっと楽しかったんですよね。あとは上司に恵まれていたことも・・。

小川卓大体許してくれるとか?(笑)

 

三好上司といっても、高階と土居しかいないんですけど、社内の仕事をずっとしてきて、敬語で話す場がすごく苦手だったもんで、カジュアルな感じで仕事をしてきたんですよね。それを上司がおさえ込まずに、自由にさせてくれたし、「これやる?」「あれやる?」といっぱいチャンスをくれたっていうのも大きいですね。

小川卓それいいよね。

三好1個のことだけではなくて、色んなことをしてきたので、楽しく働けていますね。タチヨミは珍しくそれだけに集中している仕事なんですけど、その中でも色んなタスクをしていて。

小川卓仕入れから運用まで全部しているもんね。

三好そういえば、この間はじめてPhotoshopも使って、バナーを作ったんですよ。そしたら集英社のバナー賞をとれまして。

 

 

 

井水朋子すごい!

三好デザイナーでもないのに、賞をとれた!わーい!ってなって、そういう小さい喜びみたいな楽しみみたいなものがあって続けてこれたっていうのがありますね。

小川卓それもこれも色々させてもらえたからですね。いいですね~。

 

 

5年後、10年後のありたい姿

 

小川卓三好さんの中で5年後、10年後にどうなっていたいですか?

三好解析をもう少し深めたいっていうのはありますね。最後まとめるのは難しいと思うんですけど、その手前の部分がもっとできるようになりたいですね。

小川卓設計のところとか。Define、Measureとかそのあたりかな。

 

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三好ここがひとりでできたら使えそうだな~と。誰目線かわかりませんけど(笑)

小川卓社長からみて、「三好、ここまでいけるのか」とかね(笑)

三好あとは、もっと広げるとしたら、ウェブディレクターっぽいところに興味がありますね。敬語を使わなくていいレベルで、色んな人と関われるのが好きなので・・。

小川卓そしたら、サービス企画して運用してっていうのができますね。

三好そこを一人でカバーできるようになれば、立ち上げ初期の段階で役に立つ人になれるかなと。上司がフロー図を作ってくれた時も、最初から解析が入っていれば楽だなと思ったことがあって、能力的にそのあたりがもっとあればいいなと思います。

井水朋子より上流工程へということですね。

三好解析は、最初から考えるといいんですよね。

小川卓全部できてから「そういえば解析ってどうしようっか」っていうことが多いからね。

三好「それなら最初からこうしてほしかったのに」というのが出てくるので。ここにクラスが入っていればって思うんだけど、入っていないから何もできないとか。

小川卓それができれば、色んな人が助かってみんながハッピーになるね。

 

 

 -ありがとうございました-

 

第5回の対談を読む

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ナイル 三好理子 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 (2)提案型ウェブアナリスト育成講座受講前の不安と受講後に得たもの

4 years 10ヶ月 ago

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HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。
第6回のお相手は、急成長中のベンチャー企業・株式会社ナイルに新卒で入社して電子コミックメディアを運用している三好理子氏。全3回でお届けする2回目は、提案型ウェブアナリスト育成講座受講前の不安と受講後に得たものについて伺いました。

ナイル(株) メディアテクノロジー事業本部タチヨミ事業部 三好理子(みよしさとこ)
2009年ナイル株式会社に新卒入社。急成長中のベンチャー企業で12年間奮闘する。2020年提案型ウェブアナリスト4期を修了し、自社が運営する電子コミックメディア『タチヨミ』の運用者として活躍中。

進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめます。

 

  

提案型ウェブアナリスト育成講座を事前見学して不安を払拭

井水朋子SNSもして、分析もして、仕入れもしてと、幅広く動かれていますが、提案型ウェブアナリスト育成講座はどんな経緯で受けることになったんですか?

三好もともとタチヨミに移動する前から、社内で「こういうレポート出して」と言われたら「たぶんこれです」と出せるようにはなっていたんですけど、タチヨミを立ち上げた時に、上司から「言われなくても出せるようになってほしい」と言われたんですよね。小川さんもあの時いましたよね?

小川卓はい。毎月の定例の場で、私もいましたね。。それで上司の高階さんが、提案型ウェブアナリスト育成講座を受けさせたいんだけどって言ってらして。

井水朋子それですぐに参加を決めたんですか?

三好いえ、ちょっとこわくて(笑) 
ずっと社内で働いてきて社外にほぼ出ないので、自分がどの程度のレベルかわからないし、独学だから自分の知識が偏っているかもわからない状態。それなのに受講対象者のところに中級と書かれていたんで、ついていけるか不安でしたね。それを上司の高階に話したら、小川さんに見学に行ってもいいか聞くように言われて。

小川卓そうそう、見学にきたね。めちゃくちゃビビってなかった?

三好そうなんですよ、せっかく「見学に来ていいよ」と言ってもらえたのに、会社(五反田)から銀座に向かったはずが、気が付いたら浅草で(笑)

 

一同:(笑)

井水朋子銀座線で乗りすぎちゃった感じですね。

三好時間に余裕を持って出かけたし、一駅乗りすぎたくらいなら間に合ったはずなんですけど、全然止まってくれないんですよ(笑)めちゃくちゃ緊張して意気込んでいったにもかかわらず、緊張して大遅刻という悲劇な感じになってしまいましたね。

井水朋子講座の不安なポイントはどのあたりでした?

三好小川さんのことは前から知っていたし、会社にも来てもらっていたし、でもお仕事で来てくださっているわけじゃないですか。小川さんが講師になった途端、怖い感じになったらどうしようかと思って(笑)

小川卓たしかに、豹変するかもしれないよね!「レポート100本だせ!」とか言ったりしたら、イヤだもんね(笑)

 

一同:(笑)

 

三好行ってみたら雰囲気がめちゃくちゃ穏やかで。あとは、来ている方も私服でそんなにカチッとしていなかった印象だったのが安心できました。

小川卓講座の7回目くらいだったので、みんなの緊張もほどけていたのかもしれないね。

三好思ったよりもラフだったので。講座のレベル感が難しいかどうかは、自分が頑張りさえすればついていけると思ったんですけど、講座の雰囲気だけはどうしようもないので。その場で、「これならいけるかもしれない」と上司にメッセージを送りました。

小川卓その後、本当にすぐに申し込んでくれましたよね(笑)

 

 

それでも緊張した講座1日目

 

三好1回目はめちゃくちゃ緊張しましたね。私は社外に出る機会がなくて、出たとしてもセミナーに行ったりクライアントのところに社内の人間と一緒に行ったりする程度なんです。だから、まず、どういう挨拶をすればいいかなとか(笑)

井水朋子学校の入学式みたいですね(笑)

三好自己紹介して、みんな優しい感じだったのと、女の人がいたのが安心しましたね。

小川卓そういう人は結構いますよね。今期も3人くらい女性ですね。

三好いいですね。同性がいるのは雰囲気的にも大きいですね。

小川卓それで最初はDMAICを話して、2回目はコンセプトダイアグラムを話して。

三好私は小川さんに聞きたいことを質問して・・(笑)

小川卓そうそう、定例で聞けっていう話だけどね(笑)

三好もうそれまで待てないと思って(笑)聞いちゃおーと(笑)

 

一同:(笑)

 

みんなで話し合って発表するワーク

三好3人くらいで組んで話して発表するセグメントのワークがよかったですね。ひとりで考えて回答するより安心できて、意見を出しやすいし・・。

小川卓誰が言ったかわからないしね(笑)

三好あとはチームで話すっていうのがよかったですね。それまでは社内で解析のことをほぼひとりでしてきて、誰かと話すときは、めちゃくちゃ詳しい針替さんに教わるくらいだったので、聞くと教えるっていう関係だったんですよね。

小川卓対等に話し合う機会ってあまりないよね。そもそもアクセス解析ができる人も少ないからね。

 

自分の得意分野には、自信が持てた

 

小川卓講座では、データ計測の設計や設定もやったよね。

三好設定はもともと圧倒的に好きだったので、授業のセグメントも結構わかって、「私はここはいけるんだ」っていうのに気づけました。それまでは社内で独学だったんで、何か聞かれても「たぶんこうだと思う」だったのが、「これでよかったんだ」と思えて、自信というか、大丈夫って思うことができましたね。

小川卓御社で定例していた時から、三好さんは設定まわりの質問をしてくれていたので、私は大丈夫だと思っていましたよ(笑)

三好そうだったんですね。私はわからなかったから・・・安心できましたね(笑)

 

苦手なレポートの伝え方では、上司の協力を得ながら完成

三好今まであまり人前で発表した経験がなかったので「私は劣るだろうな」と思っていたら、やっぱり周りがすごかったので、「そうだよな」と思いました。

小川卓最後の改善提案レポート?

三好それもですし、途中でも何かと発表する機会があったじゃないですか。社内で発表の機会があったら、なんだかんだで逃げてしまうこともできちゃうんですけど、強制的に発表しなければいけない感じも、貴重だなと思いました(笑)

井水朋子大丈夫ですか?「明日行きたくない」ってなりませんでした?(笑)

三好それは大丈夫でした(笑)みんな雰囲気が優しくて、合っていても間違っていても優しい雰囲気だったっていうのがよかったですね。間違えても大丈夫な感じって大事ですよね。

小川卓そうですね。まぁ実際のところ「オレ超自信あるぜ~」みたいな方はあんまり来ないですけどね(笑)

三好そうなんですね。

小川卓今日このインタビューの後にセグメントの宿題があるんですけど、今までまだ全問正解出ていないですからね。

三好あれ難しかったな~。最後の。

小川卓ドメインまたぐやつね。先週提出していただいて、今週はそれを返して、あとはタグマネね。

井水朋子講座で出る宿題は、普段の業務とは別でしました?

三好宿題があるときは、会社でみんなに「今日はセミナーがあるから、私ムリだから」と言っていました(笑)

小川卓レポートのほうはどうでした?

三好レポート!!鬼、大変でしたよ!!(笑) 大変だと聞いていたので大変だとはわかっていたんですよ。それでも、想像以上に大変でした。やりたいことと出すべきデータはわかっていたんですけど、私は見せ方が下手すぎて、「ここがこうなって、これを伝えたい。だけど、間がない!!」ってなって。

小川卓もともとナイルさんはSpreadsheetを使う文化だよね。

三好そうですね、社内はデータさえ出せばそれでOKだったので、レポートで伝える方法を知らなかったんですよね。小川さんからいただいた資料で、どんな時にどのグラフを使えばいいかっていうのがあって、あれは目からウロコでしたね。

小川卓こういう時は棒グラフ、こういう時は円グラフを使いましょうっていう資料ね。

井水朋子グラフの使い分けって意外と教わる機会がないですよね。

小川卓大きな会社だと新人研修みたいな時に大勢でやることはあるけど、ベンチャーとかだとなかなかできなくて、現場で覚えていこうってなると、グラフの使い方を教わる機会ってなかなかないよね。

三好コンサル職でもないし、資料も作ったことがなかったから、効率も悪かったんだと思います。講座最後の改善提案レポートはきつかったですよ(笑) 朝までオールで作りましたよ(笑)

小川卓そうそう、すごい時間に資料が送られてきたよね(笑)

三好めちゃくちゃ頑張りましたよ。オール明けのテンションで発表していましたね。だから行けたのもあると思う。

小川卓そうそう、テンション高かった(笑)

三好あの日は、本当に頑張ってというか困っていて、高階の前の上司が土居だったんですけど、「土居さん!!助けて!!」って別の上司に助けてもらいました(笑) 土居さんは説明がとても上手な方なので。

小川卓そうですよね、SEOの専門家で本も出しているし、ブログもたくさん出されていますよね。

10年つかえるSEOの基本 | 土居 健太郎 |本 | 通販 | Amazon

 

三好そうです、その土居が出かける前に「助けて!!」と出発前に見てもらいました(笑)

井水朋子普段30分とか1時間いただくってあり得ないような上司ですか?

三好大体スケジュールが埋まっているので、昼くらいの時間に「今ならいけるかな」と思って「お願いお願い」と(笑) 多分あんなに必至な私はいなかったと思う(笑)

小川卓もう聞くしかないなと(笑)

 

いよいよ改善レポートの発表

 

井水朋子オールナイトで発表に挑んだわけですね。

三好発表の順番を決める時に、たしか福田さんと私が手を挙げたのでどっちが最初に発表するってなって、福田さんに「先にやらせてください!」ってお願いしましたね。

小川卓先にしてしまうと気が楽だからね(笑)

三好先にやらせてもらって、マンガだからポップにしようと思ってポップにしたら、後から「やりすぎたかな」と気づいて・・。
(編集注:レポートの分析対象として、三好さんは現在運用中の電子コミックメディア『タチヨミ』を選んでいました)

井水朋子その回は私も見学させてもらったんですけど、めちゃくちゃ記憶に残っていますよ。あの黄色い資料ですよね。

小川卓そうそう!吹き出しのデザインだったね。

 

他の人のレポートも刺激を得た

 

三好他の方のレポートを見も勉強になったんですけど、福田さんが発表した住宅メーカーさんで、リアル店舗があるとこういうことに気を遣わないといけないとか、エリア別に天気の情報を資料にしていたのが印象的でしたね。今まで私は天気のことを気にする業界にいなかったなと。

小川卓天気については、EC系で重要視するところが多いよね。私もAmazonにいたころは気温が何度以下になると暖房器具が売れ始めるってわかるから、家電担当者は天気や湿度を見て、「そろそろ特集ページをUPしようかな」なんてやっていましたね。一気に何倍にも跳ね上がるんですよ。

三好面白いですね!本当にあのレポートはやってよかったですね。

小川卓大変だったけど?

三好本当に大変でしたよね(笑) でも一緒に受けた人がいて、みんながみんな大変だったから、できたなと。みんな大変だろう、みんな大変だろう、みんな大変だろうと・・・(笑) 大変だけど、講座に行くのは楽しかったですね~

 

 

 

次回は、Googleアナリティクスに新バージョンGA4についてや、提案型ウェブアナリストになった未来について三好さんに伺いました。

ナイル 三好理子 × HAPPY ANALYTICS 小川卓 対談 (1)タチヨミの立ち上げから運用まで

4 years 10ヶ月 ago

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HAPPY ANALYTICSの小川卓対談企画。
第6回のお相手は、急成長中のベンチャー企業・株式会社ナイルに新卒で入社して電子コミックメディアを運用している三好理子氏。全3回でお届けする1回目は、電子コミックメディアを運用している三好さんのお仕事について伺いました。

ナイル(株) メディアテクノロジー事業本部タチヨミ事業部 三好理子(みよしさとこ)
2009年ナイル株式会社に新卒入社。急成長中のベンチャー企業で12年間奮闘する。2020年提案型ウェブアナリスト4期を修了し、自社が運営する電子コミックメディア『タチヨミ』の運用者として活躍中。

進行・編集は、HAPPY ANALYTICS広報 兼 エスファクトリーウェブディレクターの井水朋子がつとめます。

 

  

タチヨミの立ち上げから運用まで 小川卓との出会い

井水朋子三好さんと小川さんは提案型ウェブアナリスト育成講座の先生と生徒だけじゃなくて、もともとお知り合いだったんですよね?

小川卓私が2016年からナイルさんにコンサルティングで入らせていただいるので、そこからですね。

www.seohacks.net

 

井水朋子三好さんはナイルではどんな立ち位置なんですか?

 

三好私は2009年入社で、入ってすぐの頃はただひたすらGoogleアナリティクスのアカウント発行をしていました。社内で教えてもらった初めての業務でしたね。それがきっかけでGoogleアナリティクスの設定や設計が楽しいなと思うようになりました。

小川卓三好さんも新人だったんですね。そのあと、SEOのブログも書いていましたよね。ナイルのブログでしたっけ?

三好めちゃくちゃ長い記事ですよね、書きましたね。Googleアナリティクスがユニバーサルアナリティクスになったころで、カスタム指標やカスタムディメンジョンの取り方が変わるということで、自分で色々試して、「こうしたらこうなるんだ、ああしたらああなるんだ」というのを試して記事にしました。

 

www.seohacks.net

 

小川卓なかなか頑張って書きましたよね。

三好私ってもの分かりが悪いんですよ(笑) だから、自分がわかるように書けば、万人にわかってもらえるんじゃないかと思いまして(笑) 色を入れたりちょこちょこ工夫したりして書きました。

小川卓社内でもGAがわかる人みたいになって、その後くらいにAppliv(アプリ紹介サイト)の事業部に移ったんでしたっけ。

 

三好Applivに移ってすぐのころは、つまみ食いみたいなことをしていました。こっちのチームにちょっと呼ばれたらちょっとって仕事して、あっちのチームに呼ばれたらちょっと仕事して。

一同:(笑)

 

『タチヨミ』立ち上げから運用へ

三好タチヨミ(電子コミック)の立ち上げに関わったのが2018年ごろですね。

井水朋子その立ち上げには小川さんも?

小川卓はい、初めから関わっていましたね。

井水朋子タチヨミの中で三好さんの立ち位置はどんな感じですか?

三好はじめは立ち上げのメンバーとして入って、今はオペレーションをひとりで担当しています。今週は年末年始のマンガを出すのに動いて、めちゃくちゃバタバタしました。(編集注:インタビューは2020年12月15日に実施)

小川卓電子書籍は年末が稼ぎ時だよね。

三好そうですね。自粛ムードの時も増えました。

小川卓オペレーションはどんなことを?

三好色んなメディアや出版社さまからいただく情報を見て、サイトに並べるマンガやツイートする内容を決めています。

小川卓タイムリーなものだとプレスに取り上げてもらえるかもしれないとかね。

三好この間は、児童相談所の人と死刑囚が結婚するっていうマンガがあって、心理戦がなかなか面白かったので、それについてツイートしようと思ったんですよ。そのボイスコミック版の声優さんを見たら『鬼滅の刃』の声優さんが声優をされていたんで、ハッシュタグでその声優さんの名前をつけてみたんですね。そしたら、その声優さんがリツイートしてくれて!それでいつもより多めのいいねをもらいました。

 

 

 

小川卓面白いね。

三好SNSはタイミング次第だったり、作者さんや声優さんとの絡み次第でどんどん伸びていくことがあるので、面白いですね。

 

2020年に起きた変化

 

小川卓ナイルさんは今何人くらい?

三好190人位ですね。

小川卓190人になると覚えきれないよね。コロナ禍での働き方って何か変わりました?

三好働き方がリモートになったのもありますし、五反田の近くから引っ越す人が増えましたね。

小川卓今までは会社の近くがいいというので、五反田近くに住んでいたけど、そういうのはあまり関係なくなってきていますよね。

三好そうですね、あとは、タチヨミでいえば、コロナの自粛ムードで上がって、そのあとのSEOで落ちて・・。

小川卓先日もGoogleアップデートがありましたね。

三好それでまた影響を受けてしまって。

井水朋子提案型ウェブアナリストの出番じゃないですか?

小川卓いやいや、SEOは難しいよ。アナリストで出来ないことっていうのも結構あるよね。ある案件で、ちょっと嘘っぽいリリースがあってYahoo!ニュースからの掲載が落ちちゃったんですよ。それで月間の訪問が激減しまして、そこで相談来て、「どうにかしてください」って言われて、「それは無理~」と(笑) 本当にどうにもならないことってあるんだよね。

三好いや~それは、アナリストに頼むことじゃないですよね(笑)

小川卓ウェブサイトではどうにもならないことって結構多くて、例えばECサイトでも商品がだめだめだとどうしようもないし、在庫切れも売れないじゃない。

三好ナイルはECサイトとかないからあんまりそういうことってないかな?

三好タチヨミも出版社や著者の都合で掲載取りやめになってしまうことがあって、アクセスをとっていたコンテンツがなくなってしまうと痛いですよね。

小川卓なるほど、ウェブの改善ができない範囲が大きければ大きいほど、ブランド力や商品力がものを言いますよね。

三好人気コンテンツがきたらアクセスもグワッと増えますけど、その分、なくなった時はガタンと減りますね。

小川卓在庫切れはないけど、商品を仕入れないといけないっていう点ではECサイトみたいなところがあるんだね。

三好基本的には取次店に言って欲しい出版社のマンガをもらったりするので、そのあたりは仕入れみたいですね。

 

三好さんおすすめマンガ

小川卓そうそう、せっかくなので三好さんのおすすめマンガを教えてください。

三好ちなみに、本サイトの年齢層はどれくらいですか?

小川卓おっ、分析はいりましたね(笑) 8割男性で、30~40代ですね。

三好それでしたら、先ほども話に出た『夏目アラタの結婚』は爆発的になっていないけど、多分いくだろうと。イラストにちょっと特徴があるんですけど。

井水朋子小川さんは普段マンガ読むんですか?

小川卓たまに読むかな~。私は暴力シーンは苦手で、グルメとか癒しが好きですね~

三好では癒し系のBEST3も出してみますね。

 

 

三好さんおすすめマンガ★3選

終末のワルキューレ

manga.app-liv.jp

★おすすめポイント→有名ですが、偉人×神のバトル!

 

夏目アラタの結婚

manga.app-liv.jp

★おすすめポイント→児童相談所勤務の夏目アラタと「死刑囚」品川真珠の結婚

 

ぷにぷにぷにおちゃん ~赤ちゃん観察日記~ 分冊版

manga.app-liv.jp

★おすすめポイント→ただただ癒やされます!

 

癒されたい小川さんへのオススメはこちら★

犬と猫どっちも飼ってると毎日たのしい

manga.app-liv.jp

くま クマ 熊 ベアー(コミック)

manga.app-liv.jp

※ゆるい異世界系

新しい上司はど天然

manga.app-liv.jp

番外編


個人的には穏やかヒューマンドラマの 珈琲いかがでしょう

manga.app-liv.jp

もおすすめです!女性向きかなと思いますがw 『凪のお暇』の作者さんのまんがです! 2021年ドラマ化が決まりました。

 

 

次回は、提案型ウェブアナリストを受講前にとても不安で見学に行った時のことや、受講時について詳しく伺いました。

<小川卓の「海外ウェブマーケティングニュース解説」> 第23号の配信

4 years 10ヶ月 ago

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メルマガを月2回配信中。

この記事では1月19日に配信されるメールマガジンのちょい出しとなります!

 

www.mag2.com

 

foomiiでも配信を始めました(値段は同じ)。

foomii.com

 

というわけで中身をちょいだし!

 

 アプリ調査&マーケティングツールを提供している会社「AppAnnie」が年初にモバイル市場年鑑をリリースされます。
今年も1月13日にリリースされましたので、そちらの内容を紐解いていきます。

資料自体はこちらのサイトでフォーム入力すると皆さん自身も確認いただけます。
 

www.appannie.com

 

主な数値をピックアップ&コメントしつつ、前年・前々年のレポートも手元にあるのであわせて変化を確認していきます。

※金額はすべて1ドル=100円換算です。

■全体数値
            2020年 2019年 2018年
新規ダウンロード数   2180億 2040億 1940億
消費支出(兆円)    14.3兆 12.0兆 10.1兆

ゆるやかではありますが引き続き成長していますね(ダウンロード数7%増・消費金額20%増)。

ちなみに日本のアプリ消費支出は
2兆円(2020年)1.8兆円(2019年)1.5兆円(2018年)
となっており初めて2兆円を超えました。世界の売り上げの約14%を占めています。

 

■ソーシャルネットワーク
日本での利用ベスト5のSNS(LINE/Twitter/Instagram/TikTok/Facebook)の1人あたりの平均月間消費時間は以下の通りです。

         2020年    2019年
LINE      8.9時間     9,4時間
Twitter      9.7時間     9.1時間
Instagram     5.0時間     5.4時間
TikTok     11.4時間    6.9時間
Facebook    3.0時間     2.8時間

ポイント
TikTokの大きな増加
Lineのみ微減しTwitterが時間を逆転

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米国は
         2020年      2019年
Facebook    17.7時間    15.5時間
TikTok       21.5時間    12.8時間
Instagram      7.5時間     7.1時間
FB Messenger  3.0時間     2.7時間
WhatsApp    7.7時間     5.7時間

 

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■【ヘッドラインニュース】
気になった海外のウェブマーケテイング関連を
一言(で最近は収まっていませんが)コメントと共に紹介します!
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【事例】
Are best practices useful or lazy?
 

marketingland.com

 
改善「事例」は有用なのか、怠惰なのか?というタイトルがいいですね!
ポイントをまとめると

・信頼しても良いが自分でも検証する
・改善事例が作られた背景を知る
・改善してもコストがかかれば利益には繋がらない
・事例を出すベンダーと事業体で改善するべき指標は必ずしもあっていない
・既存の改善には繋がるがイノベーションには繋がらない

といった辺りでしょうか

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1 時間 35 分 ago
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