【建設・建築】昨今の複雑な市場環境・サプライチェーンを「機会」に変える!PM/CMの国内パイオニアが勝ち筋を直伝する短期集中ブートキャンプ「建築マネジメント塾」2026年4月生募集!!

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クリーク・アンド・リバー社
~累計270名以上が受講。建築人の市場価値を劇的に変える全10回~




株式会社クリーク・アンド・リバー社(C&R社)は、建築分野の子会社である株式会社ALFA PMC代表取締役社長・川原秀仁氏が講師を務める「建築マネジメント塾」2026年4月生の募集をスタートしました。

本講座は、2023年の開講からすでに270人以上を育成しており、昨今の複雑な市場環境やサプライチェーンに対応するための濃密なマネジメントのエッセンスを伝えています。設計・施工の枠を超え、プロジェクト全体を動かす「ファシリテーター」としての視座を獲得し、ビジネスと建築を統合して事業を成功へ導く能力を養います。

【「建築マネジメント塾」の特徴】
・2023年の開講から270人以上を育成。これからの先端建築ビジネスを勝ち抜く知見とノウハウを提供。
・設計/施工の枠を超え、プロジェクト全体を動かす「ファシリテーター」としての視座を獲得。
・全10回/30時間の短期集中「ブートキャンプ」。現場のモヤモヤを論理的な「確信」へ変える。
・発注者と対等に渡り合う「共通言語」を習得。技術を経営資源として語る「翻訳力」が身につく。
・「建てて終わり」から脱却。ビジネスと建築を統合し、企画から事業成功に導く発注者の「右腕」へ。
・卒業生なら無料で参加できる「卒業生コミュニティ(アフタースクール)」にて講座の復習や卒業生ネットワーク形成へ。
・本講座は、厚生労働省が実施する「人材開発支援助成金※」の講座要件(10時間以上のOFF-JT)を満たしたカリキュラム構成となっています。

※助成金の受給には、受講開始の6か月前~1か月前までに受講企業が「職業訓練実施計画届」を、管轄の労働局へ提出する必要があります。また、助成金の支給・不支給の最終的な決定は、訓練終了後の「支給申請」に基づき、労働局が審査の上で行います。計画届の受理が支給を確約するものではありません。助成金活用を検討される場合は管轄の労働局へ直接お問い合わせください。


【 2026年度カリキュラム構成(全2部・全10日間)】
1日2講座(計3時間)の構成で、夕方の時間帯(18:00~21:00)に実施します。

第1部:2030年、社会の変化を「機会」に変える「経営視座」を手に入れる
・ テーマ: 建築ビジネス・マネジメントの必修科目、業界を取り巻く社会・経済動向と経営学を学び、建築ビジネスで実践していく。
・ 内容: これからの社会・経済の潮流、建設バリューチェーンの再構築、ビジネス・フレームワークなど。

第2部:「建てて終わり」を卒業する。「事業の成功」にコミットする「解決策」を習得する
・ テーマ:経営学×建築実務マネジメント。企画・発注からコスト・工程まで。サプライチェーン全体を動かす、「すぐに実務に活用できる」実践手法を習得。
・ 内容: これからの主流となるCRE戦略・PRE戦略、多様な発注方式への対処、企画・設計・施工のマネジメント、コストマネジメントなど。

▼詳細・お申し込みはこちらから
https://www.arc-agency.jp/magazine/8387

▼川原氏の対談動画が「ARCHIES」Youtubeチャンネルにて公開されています。
年商50億に会社を育てた建築業界の凄腕経営者が語る経営戦略【川原秀仁×納見健悟】BUSINESS TALK #3

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