2026年3月12日（木）開催｜チェーンストアの物流戦略ロードマップ策定セミナー｜株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
詳細・お申込みはコチラ ≫ https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/2026-chainstore-logistrategy/

2026年3月12日（木）、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研SC」）は、チェーンストアの物流戦略ロードマップ策定について解説するセミナーをオンラインで開催します。



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チェーンストアの物流戦略ロードマップ策定についてコンサルタントが解説


今日までの2024年問題、そして今後は改正物流効率化法施行、2030年問題など、物流に直接的・間接的に影響を及ぼす事象が数多く発生してきており、物流は大きな転換点を迎えています。

荷主、とくにチェーンストアの物流部門としては常に外部環境にさらされながら、自社の経営戦略に基づいて、物流を適正に構築・管理・運営することが求められています。輸送コストの上昇、ドライバー不足の深刻化、加速するDX、そしてサステナビリティへの要求等々…。これらの外部環境の変化に対し、貴社の物流部門は戦略的に対応できていますでしょうか？

実際には何に着手すれば良いのか分からない・問題点は把握しているものの、対策として何をどのように進めていけばよいか判断出来ないなど、計画的に物流における戦略策定・実行・改善が行えていない荷主企業が数多くいらっしゃると思います。しかし、自社に合った物流網を構築するには、物流は場当たり的な対応を最小限にとどめ、計画的に施策を取り組んでいくことが必要不可欠です。本セミナーにて戦略(ロードマップ）を整備する重要性及び考え方についてお伝えしていきます。

このような実態・お悩みを抱えている方 必見のセミナーです！

- 経営・営業戦略に基づく・紐づいた物流体制の整備が行えていない
- 物流部門がなく担当者対応・物流部門が新設された状態で何から取り組むのか右も左も分からない
- 異動によって、専門性を持ったメンバー・組織構築が難しく、体系的な取り組みの策定が困難
- 昨今の時流変化・法令改正に合わせた物流体制及び将来像になっているか不明確


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講師紹介

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
マネージングディレクター
渡邉　庸介

製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。






株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
チームリーダー　チーフコンサルタント
小倉　裕太

荷主企業への支援に従事している。大手食品メーカーの物流委託会社コンペ＆新規倉庫立上げ支援、大手電気機器メーカー：庫内調査・配送費妥当性判断、ECアパレルのマテハン導入妥当性検証＆導入支援などに携わる。大手食品メーカーの新規倉庫立上げ支援では、5000坪越えの大型センター立上げを支援。
新卒入社後、業種・業態多岐に渡り、数多くの支援を行っている。机上の空論ではなく、常にお客様の目線に立って、幾度も現場に足を運び具体的かつ現実的な解決策をご提案するよう心掛けている。

ウェビナー概要

開催日時：2026年3月12日（木）14:00～15:00　（受付開始　13:45～）
開催場所：Web配信（Zoom）
参加料金：無料
対　　象：小売業、飲食業、サービス業

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会社概要
会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/
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