『勝ち残る製造業がやっている"仕組み化"の共通点とは ～トレンドを追うだけでは失敗する！『戦略的イノベーションマネジメント』が変える次の10年～』セミナーを開催します

株式会社エンファクトリー



株式会社エンファクトリー（東京都千代田区、代表取締役社長CEO加藤健太）は、2026年6月17日（水）13:00-14:30にて、『勝ち残る製造業がやっている"仕組み化"の共通点とは ～トレンドを追うだけでは失敗する！『戦略的イノベーションマネジメント』が変える次の10年～』セミナーを開催します。（詳細はこちら：https://ldu.enfactory.co.jp/20260617?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry）

「DXを推進しているつもりが、現場レベルでは何も変わっていない――。」
「新しい技術やトレンドを取り入れようとするたびに、プロジェクトが立ち消えになってしまう。」
「一部の優秀な人材に頼り切りで、組織全体としてのイノベーション力がいつまでも育たない。」

製造業においてイノベーションの成否を分けるのは、最新技術の導入やトレンドのキャッチアップだけではありません。「戦略」を描いても、それを現場まで届け、継続的に回る「仕組み」として組織に定着させられるかどうか。そこに、勝ち残る製造業と停滞する製造業の分岐点があります。

しかし現実には、DXの波に乗ろうと多くのリソースを投じながら、プロジェクトがPoC止まりに終わったり、現場への定着に失敗したりするケースが後を絶ちません。さらに、「イノベーション人材」の育成が属人的な評価に左右されがちで、組織として継続的にイノベーションを生む仕組みが育たないという根本的な課題を抱える企業も少なくありません。

本セミナーでは、野村総合研究所・日本IBMコンサルティング部門などを経て50件以上のプロジェクトマネージャーを務め、製造業のDX・スマートファクトリー・イノベーションマネジメント領域で30年以上にわたりコンサルティングに従事してきたIDX研究所代表の江口隆夫氏をゲストにお迎えします。

2025年10月に刊行した『戦略的イノベーションマネジメントの仕組み ― 新規事業の成功率を高めるイノベーション・プラットフォーム』の知見を軸に、
- 「未来予測」の落とし穴（トレンドを追うだけのDXがなぜ失敗するのか）
- 属人化を超えるイノベーション組織の「仕組み設計」の重要性
- 戦略立案からPoC、現場導入を妨げる「見えない壁」の乗り越え方
- 化学・自動車・重工など大手製造業の実例に見る、勝ち残る企業の共通点

について、実践的な視点からお話しいただきます。

あわせて、人手不足の現場における新人即戦力化を支援する株式会社グロップと、データとAIを活用したDX支援を手がける株式会社シナプスイノベーションより、製造業の現場課題を解決する実践的な手法をお届けします。製造業が「次の10年」を切り拓くためのヒントを、ぜひ本セミナーで掴んでください。
お申込みはこちら：
https://ldu.enfactory.co.jp/20260617?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry


【このような方におすすめです】
- 製造業の経営層・DX推進部門・生産管理・品質管理の責任者の方
- DXやイノベーション施策を推進しているが、現場への定着や成果の創出に課題を感じている方
- 一部の人材に頼る「属人的なイノベーション」を脱し、組織全体で継続的に取り組める仕組みを構築したい方
- 人手不足や現場課題を抱えながら、戦略を現場レベルまで落とし込む方法を探している方
- 2026年以降の製造業の生存戦略を、実践的な視点で学びたい方


【開催概要】
- 日時：2026年6月17日（水）13:00-14:30
- 参加費：無料
- 場所：Zoomウェビナー（お申込みいただいた方にURLをお送りいたします）

※3日間限定の見逃し配信も実施いたします。日程が合わない方もお気軽にお申し込みください。


【特別講演　13:00～13:40】
江口 隆夫 氏
IDX研究所 代表






野村総合研究所、日本IBMコンサルティング部門などを経て、現在はIDX研究所代表。製造業を中心に、IT戦略、業務改革、DX、スマートファクトリー、MBSE、イノベーションマネジメント領域で30年以上にわたりコンサルティングに従事。50件以上のプロジェクトマネージャー経験を有し、戦略立案からPoC、業務改革、システム構想、導入支援まで一貫して推進してきた。近年は、製造業の新規事業開発や研究開発部門改革、イノベーションマネジメントの制度設計、DX構想、スマートファクトリー構想などを支援。東京大学大学院工学系研究科（2013年～）、相模女子大学専門職大学院（2021年～）の非常勤講師も務め、研究・教育活動にも取り組んでいる。2025年10月には『戦略的イノベーションマネジメントの仕組み ― 新規事業の成功率を高めるイノベーション・プラットフォーム』を刊行。日本初のインターネットショッピングモール構築（1996年～1997年）により、商品販売のクレジットカード決済を確立し、E-コマースの原型を構築した経験も持つ。


【セッション１.　13:40～13:55】
〈人手不足でも『品質向上』をあきらめない。短期間で立ち上がる新人即戦力化のための体制構築メソッド〉
音丸 忠一朗
株式会社グロップ　関西・中部営業推進課






2022年株式会社グロップ入社。関西・中部エリアを中心に、主軸である人材派遣や人材紹介の営業活動に従事。新規顧客の開拓を中心に、個人で100社以上の企業の人材のお悩みに貢献。その後、新規営業部隊の組織長として新卒を含む15名のメンバーのマネジメントに転向し、1年で10億円の売上計上に成功。現在も組織マネジメントに従事しつつ、外国籍人材の営業部隊の立上げに励む。


【セッション２.　13:55～14:10】
〈経営と現場を繋ぐ「脱・属人化」で、データを「資産」に変える方法 ～データ×AIで製造業の持続可能な未来を創る～〉
福原 郁
株式会社シナプスイノベーション　事業企画部






玩具の商品開発を起点に、大手健康機器メーカーにて量産立ち上げに従事。多種多様な部品・組立工場の現場で課題解決に奔走する。その後、ロボットSIerにて中食大手の次世代工場立ち上げ（AGV・ロボット導入）を営業担当として推進。現在は株式会社シナプスイノベーションにて、ERPやAIを活用したDX支援およびパートナーアライアンスを担当。「現場」「自動化」「IT・AI」の3領域を横断した実務経験を強みに、製造業の課題解決を幅広く支援している。


【セッション３.　14:10～14:25】
慶野 忠志
株式会社エンファクトリー　プロクルユニット長






2014年株式会社エンファクトリーに入社。プロフェッショナルの派遣サービス「プロクル」、2016年、専門家による記事制作サービス「専門家@メディア」、2018年、LINE社との協業で「LINEトークCARE」など新規事業の創出・運用を行う。3万人を超えるプロとともに延べ500社を超える企業の新規事業支援、営業、マーケティングなどの課題に対し最適な専門家の提案、伴走支援を実施。

お申込みはこちら：
https://ldu.enfactory.co.jp/20260617?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry


■ 注意事項
お申込みいただいた個人情報は、株式会社グロップ、株式会社シナプスイノベーション及び株式会社エンファクトリーの個人情報取り扱い規定に従い、取り扱いをいたします。
詳しくは下記をご覧ください。
https://www.grop.co.jp/privacypolicy/
https://www.synapse-i.jp/privacy
https://enfactory.co.jp/privacy


■ エンファクトリーに対するお問合せ先
株式会社エンファクトリー
担当：慶野
TEL:03-6869-6816、050-5604-0328
FAX:03-6673-4843
E-mail：sales@tle.enfactory.co.jp

■ プロクル：https://prokul.jp/
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