株式会社タナベコンサルティンググループ 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング(本社:東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長:若松 孝彦)は、
2026年3月9日(月)付で、経済産業省・日本健康会議が選定する「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定されました。6年連続で6回目の認定となります。 当社では、ワークライフバランスの推進や健康経営の推進体制の整備、メンタルヘルスケア対策、コミュニケーション活性化を通じたエンゲージメント向上などに継続的に取り組んでまいりました。今後も、従業員の心身の健康保持・増進とヘルスリテラシー向上に向けた研修・教育の充実を図り、サステナブルな組織づくりを推進してまいります。
1.これまでの当社の取り組み・施策(1)ワークライフバランス推進 1. オフィスワークやテレワーク、シフトワークなど複数の働き方を選択できるハイブリッドワークの導入
2. 時間単位有給休暇制度・計画有給休暇制度の導入
3. 法令を上回る育児と仕事の両立支援制度の導入(出産休暇の拡充、育児目的休暇の新設、ベビーシッター利用補助など)
4. コンサルタントに多様なワークスタイル別のキャリアプランを設ける「ワークスタイルチェンジ制度」の導入
5. 結婚、妊娠、育児、介護などのライフステージの変化に対応する短日短時間勤務制度の導入
6. ダイバーシティー・エクイティー&インクルージョン(DE&I)推進の専門部署・委員会の設置
7. 全社員向けダイバーシティー・エクイティー&インクルージョン(DE&I)研修の実施
8. キャリアディベロップメント面談の実施
9. 各種制度や福利厚生を一覧にした「ワーク&ライフサポートガイド」の制作・アップデート
(2)コミュニケーション活性化 1. 懇親会費用を会社が補助する「チームワークサポート制度」の導入
2. フリーアドレスやカフェスペース、集中スペースなどのオフィス環境整備
3. クリエイティブな思考や、社員同士の交流を促す雰囲気づくりのためのオフィスBGMの導入
4. 「ビジネスファッションコード(旧オフィスカジュアル制度)」のアップデート
5. 社員の活躍・活動をタイムリーに発信・共有するWeb社内報の運営
6. 社員のスキル・プロフィールを検索できるタレントマネジメントシステムの整備
7. 家族参加も可能な社員旅行の実施(行先・日程選択型、現地自由行動、旅行時の特別休暇付与)
8. 生産性向上を目的としたDXの推進(グループウェア・ERPの全社共通基盤化など)
9. 「TCG WAY(パーパス&バリュー)」の理解・共感を促すワークショップの開催
10. 経営理念やパーパスなどを集約した『TCG WAY Book』の配布
(3)ヘルスケア推進 1. 定期健康診断・人間ドックなどの受診機会の提供(年2回の健康診断、人間ドック費用補助など)
2. クラウド型健康管理システムの導入
3. 産業保健体制の強化(産業医に加え産業保健師を配置/新入社員向け面談の実施など)
4. インフルエンザ予防接種費用の補助・職域接種の実施
5. 外部相談窓口「健康相談室」の設置
6. 社外カウンセラーによる個人カウンセリング(定期実施)
7. 社員学習システムにおける「健康経営アカデミー」のアップデート
8. 健康管理システムと連動した健康情報の定期配信
9. 健康的な食事を促す置き社食の導入
10. 禁煙外来治療費サポート制度の導入
11. 運動機会の増進(運動器具・昇降式デスクの導入など)
12. Web社内報にてダイバーシティーおよび健康経営に関する制度や情報の発信
13. 積立ヘルスケア休暇の付与
14. 感染症、熱中症対策の実施
2.健康経営優良法人認定制度について 健康経営優良法人認定制度とは、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業などの法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目的に日本健康会議が認定する顕彰制度です。
・経済産業省ウェブサイト「健康経営優良法人認定制度」
https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoukeiei_yuryouhouzin.htmlタナベコンサルティンググループ(TCG)について TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。現在は、グループ8社、約900名のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなり、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント(経営者層)を主要顧客とし、創業以来18,900社以上の支援実績を有しております。
トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。
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