【健康経営戦略マップを運用へ接続】経営課題から施策を設計する支援を提供開始

フラクタルワークアウト株式会社
経営課題、健康課題、施策、評価指標を一枚の戦略として整理




フラクタルワークアウト株式会社は、企業の経営課題、従業員の健康課題、健康投資、施策、評価指標を一枚の構造として整理し、実際の年間運用へ接続する「健康経営戦略マップ策定・運用支援」の提供を開始します。

戦略マップを認定申請や社内説明のためだけに作成するのではなく、経営層、健康経営担当者、産業保健スタッフ、各施策の実施担当者が、共通の目的と評価指標に基づいて健康経営を推進できる運用計画へ落とし込みます。

健康施策と経営課題がつながっていない

企業では、健康診断、ストレスチェック、ウォーキングイベント、健康セミナー等、複数の取り組みが実施されています。

一方で、経営層から次のような質問を受けた際、説明が難しいケースがあります。
・なぜこの施策を実施するのか
・どの経営課題の改善を目指しているのか
・参加率以外に何を評価するのか
・施策の結果をいつ確認するのか
・成果が確認できなかった場合は何を変更するのか
・健康投資を継続する判断基準は何か
施策単位で企画を行うだけでは、健康経営が福利厚生や単発イベントとして認識され、継続的な経営投資として判断されにくくなります。

経営課題から逆算して構造化

本サービスでは、次の順序で健康経営戦略マップを整理します。
1．解決したい経営課題
人材定着、生産性、従業員エンゲージメント、労働災害、組織活性化、採用力、人的資本等、自社が優先する経営課題を明確にします。
2．経営課題に関係する健康課題
運動不足、睡眠、食生活、ストレス、肩こり、腰痛、疲労、生活リズム、コミュニケーション等、経営課題との関係を検討する健康要因を整理します。
3．健康投資・施策
健康教育、運動機会、管理職研修、職場環境改善、制度整備、専門職支援等、健康課題に対して実施する施策を設定します。
4．アウトプット指標
実施回数、対象者数、周知率、参加率、受講率、継続率等、施策が計画どおり実行されたかを確認します。
5．短期アウトカム
理解度、行動意向、運動機会、生活習慣、健康意識、職場内コミュニケーション等の変化を確認します。
6．中長期アウトカム
健康状態、プレゼンティーイズム、エンゲージメント、休職、離職、安全衛生等、自社が中長期で確認する指標を設定します。
7．最終的な経営上の目標
組織の活性化、生産性向上、人材定着、企業価値向上等、健康経営を通じて目指す状態を明確にします。

責任者と評価周期まで設定

戦略マップを実行可能な計画にするため、各指標について次の項目を設定します。
・指標の定義
・測定方法
・データの保有部署
・集計担当者
・施策実施責任者
・経営層への報告責任者
・月次、四半期、半期、年次等の評価周期
・目標値または確認基準
・結果に応じた次回アクション
健康状態や人的資本に関する指標は、測定頻度が異なります。

すべてを毎月追うのではなく、施策の進行状況は月次、行動・健康状態の変化は四半期、経営指標との関係は半期・年次など、指標ごとに適切な確認時期を設定します。

因果関係を断定しない評価設計

健康施策と経営成果の間には、業務量、景気、人員構成、制度変更、職場環境等の複数の要因が関係します。

そのため、本支援では、健康施策を実施したことだけを理由に、離職率や生産性等が改善したと断定しません。

施策実施前後の変化、対象部署と全社の違い、参加者と非参加者の傾向、同時期に実施した他施策等を確認し、説明可能な範囲と未確認の範囲を区分します。

BODY PALETTEを施策実行へ活用

当社の「BODY PALETTE」では、健康動態モニタリング、オンライン運動、eラーニング、ログブック等を提供しています。

戦略マップ上で整理した健康課題に対し、健康状態の確認、運動・健康教育施策の実行、参加状況の整理、実施後の振り返りまでを年間で運用できます。

健康動態モニタリングは、対象従業員が月1回15項目に回答し、組織単位の健康傾向を確認する仕組みです。

医学的診断、法定のストレスチェック、個別の治療・健康指導を行うものではありません。

想定する利用企業

・健康経営戦略マップを作成したが運用できていない企業
・健康施策と経営課題の関係を整理したい企業
・健康施策の予算を経営層へ説明したい企業
・人的資本に関する健康指標を整理したい企業
・施策ごとのKPIが統一されていない企業
・健康経営優良法人の更新、上位認定を目指す企業
・経営会議で健康経営を定期的に報告したい企業

戦略マップの初期構成案を無料作成

初回相談では、企業が優先する経営課題を1件確認し、健康課題、施策、アウトプット、短期・中長期アウトカムまでを整理した初期構成案を無料で作成します。
【初期構成案に含む項目】
・経営課題
・健康課題
・健康投資・施策
・アウトプット指標
・短期アウトカム
・中長期アウトカム
・最終目標
・測定頻度
・担当部署
・今後確認すべきデータ
※無料作成は初期構成案です。

詳細なデータ分析、目標値設定、全社版戦略マップの作成、年間運用支援は、内容を確認したうえで別途提案します。

フラクタルワークアウト株式会社は、法人向け健康支援・健康経営支援「BODY PALETTE」と、厚生労働大臣認定の健康増進施設・指定運動療法施設「FRACTAL MEDICAL FITNESS」を運営するヘルスケア企業です。
■会社概要
フラクタルワークアウト株式会社
所在地　東京都渋谷区神宮前1-14-34 原宿神宮の森 4F
代表者　代表取締役 高瀬雅弘
設立　2020年4月1日
資本金　5,000万円

■事業内容
法人向け健康支援・健康経営支援
「BODY PALETTE」（ボディパレット）の提供
メディカルフィットネスの運営
パーソナルトレーニングジムの運営
パーソナルピラティスの運営

■URL
フラクタルワークアウト公式サイト
https://fractal-workout.com/
BODY PALETTE公式サイト
https://body-palette.com/

■加盟・参画・認定等
PHRサービス事業協会
健康経営アライアンス
がん対策推進企業アクション
スマート・ライフ・プロジェクト
Sport in Life
東京都スポーツ推進企業
健康優良企業「銀の認定」

■問い合わせ先
フラクタルワークアウト株式会社
担当：広報／事業開発 水島由香
Email：contact-bp@fractal-workout.jp
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