【8月6日開催】なぜ経営判断を間違えるのか？会社が成長する「経営判断の基準」を学ぶ「5方良し経営セミナー」開催

株式会社ルミッション
判断が会社の未来を決める。売上・利益・採用・組織づくりまで、迷わない経営者になるための考え方を解説。




■概要
株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、2026年8月6日（木）、オンラインセミナー「なぜ経営判断を間違えるのか？会社が成長する『経営判断の基準』を学ぶ 5方良し経営セミナー」を開催します。
本セミナーでは、多くの経営者が抱える「何を優先すべきか分からない」「判断に迷い、決断が遅れる」「その場の問題対応に追われ、中長期の経営を考えられない」といった課題を整理し、会社を持続的に成長させるための「経営判断の基準」について解説します。
企業経営では、売上や利益、採用、人材育成、新規事業、設備投資など、日々さまざまな判断が求められます。しかし、その場の状況や感覚だけで判断を繰り返すと、経営の軸がぶれ、組織全体の方向性も定まらなくなります。
本セミナーでは、判断基準を明確にすることで、迷いの少ない経営を実現する考え方をお伝えします。

■開催概要
開催日：2026年8月6日（木）13～15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料
▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼公式サイト
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▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/



■開催の背景
経営環境が大きく変化する現在、多くの経営者は「何を選び、何を捨てるか」という意思決定をこれまで以上に求められています。
一方で、「売上を優先すべきか、利益を優先すべきか」「採用に投資すべきか、広告に投資すべきか」「新規事業を始めるべきか、本業を強化すべきか」など、判断基準が曖昧なまま意思決定を行っている企業も少なくありません。
その結果、短期的な成果に振り回され、組織全体の方向性がぶれたり、経営資源を分散させてしまうケースも見受けられます。
株式会社ルミッションでは、こうした課題の本質は「判断力不足」ではなく、「判断基準が整理されていないこと」にあると考えています。
そこで本セミナーでは、経営判断を体系的に整理し、迷わない会社づくりを実現するための考え方をお伝えします。
■セミナー内容（一部）
本セミナーでは、経営判断の精度を高めるために必要な考え方や実践方法を分かりやすく解説します。
主な内容は、「経営判断を間違える本当の原因」「判断基準をつくるための考え方」「優先順位を決める方法」「短期と長期を両立する意思決定」「社員と判断基準を共有する方法」「5方良し経営で考える持続的な経営設計」などです。
また、実際の経営相談で寄せられる事例をもとに、判断に迷いやすい場面でどのように考えればよいのかを具体的に紹介します。



















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・社長の分身サービス
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■「社長の分身」という支援サービスとの関係
株式会社ルミッションが提供する「社長の分身」は、経営者に寄り添い、売上や利益だけでなく、採用、人材育成、組織づくり、営業、商品設計、経営戦略など、経営全体を伴走支援するサービスです。
経営相談では、「何をやるべきか」よりも、「何を優先するべきか」「どのような基準で判断するべきか」という相談が多く寄せられています。
本セミナーでは、「社長の分身」の支援実績をもとに、多くの企業に共通する経営判断の課題と、その改善方法について具体的に解説します。
▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/



■このような経営者の方におすすめ
・経営判断に迷うことが多い経営者
・何を優先すべきか整理したい方
・判断のスピードと精度を高めたい方
・社員と同じ判断基準を持つ組織をつくりたい方
・売上だけではなく持続的な成長を目指したい方
・経営の軸を明確にしたい方



■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact
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