【人事部様向け】持続可能な組織戦略の要ー AX時代に求められる階層別人材育成と評価制度

株式会社STANDARD



大手企業を中心に1,500社以上のデジタルトランスフォーメーション（以下「DX」）の推進と内製化を支援する株式会社STANDARD（本社：東京都港区､代表取締役社長：伊藤海、以下「当社」）は、企業の人事部やDX推進部門を対象に、AX時代に求められる階層別人材育成と評価制度を解説するWebセミナーを2026年8月28日（金）に開催いたします。

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｜セミナー概要

AIエージェントの台頭がトリガーとなり、AI活用（AX）を前提とした組織づくりが本格的に問われ始めています。

しかし多くの企業では、「DX/AX人材」の定義が曖昧なまま研修や制度設計が先行し、"誰に・何を・どのレベルまで"求めるのかが人事要件・昇格要件に落とし込まれていないという課題を抱えています。

本セミナーでは、1,500社以上のDX/AX支援実績をもとに、STANDARDが考えるAX時代の組織に必要な階層別スキル定義のつくり方と、それを人材要件・昇格要件・育成へ繋げていく具体的な方法を解説します。

｜今回の重点テーマ

「DX/AX人材要件を"研修"で終わらせず、"制度"に組み込む」ために、多くの企業では次のような壁に直面しています。
- スキル定義はあるが抽象的で、評価・昇格の判断材料になっていない
- 階層（一般層／管理職層／経営層）ごとに求める行動・知識の差が言語化されていない
- 育成施策と人事評価・昇格要件が連動しておらず、"やりっぱなし"になっている

本セミナーでは、階層別のスキル要件をどう定義し、どの粒度で評価・昇格基準に落とし込むかを具体的に解説します。あわせて、TalentQuestが提供するオンラインワークショップ（DX企画立案）を、実践的な人材要件・昇格要件の一部としてどのように組み込めるかについても、事例を交えてご紹介します。

｜本セミナーでお伝えすること

- STDに基づく階層別スキル定義の考え方と設計プロセス
- スキル定義を人材要件・昇格要件へ落とし込むための実践ステップ
- TalentQuest（オンラインWS：DX企画立案）を昇格要件に組み込んだ活用事例

｜こんな方におすすめ

- 人事部門で、DX/AX人材の要件定義や育成制度の見直しを検討している方
- 昇格要件・評価制度にDXスキルをどう組み込むか悩んでいる方
- DX推進部門で、人材育成の企画立案を主導する立場にある方
- STDやTalentQuestについて、自社での活用イメージを具体化したい方


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｜開催概要

タイトル：【人事部様向け】持続可能な組織戦略の要ー AX時代に求められる階層別人材育成と評価制度
開催日時：2026年8月28日（金）13:00～14:00（60分）
開催形式：オンライン（Zoom）お申し込み後にURLをお送りします
参加費：無料
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株式会社STANDARDについて

「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」というミッションのもと、当社は日本企業のDX内製化を牽引しています。1,500社を超える豊富な支援実績から得た知見を活かし、人材育成から戦略立案、AI実装までをワンストップで提供します。

当社が提唱するのは、社員のマインドセットから変える「ヒト」を中心とした変革です。独自のDX個別教育プラットフォームを通じて、各企業の課題や社員一人ひとりのレベルに最適化された育成カリキュラムを提供し、組織全体のデジタルリテラシーと実践力を底上げします。

さらに、プロフェッショナルなコンサルタント陣がアジャイルな手法でプロジェクトをリードすることで、DXの大きな壁とされる「収益化」までの期間を大幅に短縮し、最短3か月～という短期間で確かなビジネスインパクトを創出します。持続可能なDX推進体制を自社内に構築したい企業に対し、最短距離で成果へと導く伴走型のパートナーシップを提供しています。


■公式サイト
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