従業員の「幸福度」を90項目で可視化。スケッチ、組織診断「Happiness Survey」を先着2社に無料提供

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株式会社スケッチ
通常30万円からの診断・報告書・結果説明までを無料で提供。社員から選ばれる組織づくりの第一歩を支援(株式会社スケッチ/人と組織の変革支援)

人と組織の変革支援を行う株式会社スケッチ(本社:東京都中央区、代表取締役:坂根佑一)は、従業員の幸福度を7つの観点・90項目で診断する「Happiness Survey(ハピネスサーベイ)」を、2026年10月30日(金)より、従業員数200名未満の企業を対象に、先着2社限定で無料提供します。

通常30万円からの本サービスについて、今回は従業員への調査だけでなく、診断結果をまとめた報告書の作成と、コンサルタントによる結果説明までを無料で実施します。
採用した人材が定着し、成長し、活躍し続けるためには、社員一人ひとりが仕事にやりがいや成長を感じられる組織づくりが重要です。今回の取り組みは、企業が自社の組織の強みや課題を把握し、「社員から選ばれる会社」へと変わっていくための第一歩を支援するものです。



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■ 社員の声から、組織の強みと課題を見える化

「社員が会社のことをどう思っているのか、実はよくわからない」
「離職を防ぐために何か取り組みたいが、何から始めればよいかわからない」

こうした組織の課題は、売上や採用人数のように、数字だけで把握することが難しいものです。
当社が企業の採用や組織づくりを支援するなかでも、採用活動の改善をきっかけに、社員の育成や定着、次世代リーダーの育成など、次の組織課題に向き合うケースがあります。

例えば、経営者は働きやすい環境を整えているつもりでも、現場では評価への納得感や成長機会に課題を感じているかもしれません。また、部署や職種によって社員の感じ方が異なることも考えられます。
こうした課題に向き合うためには、経営者や管理職の感覚だけに頼らず、社員が実際に何を感じ、どのような環境で働いているのかを把握することが重要です。

Happiness Surveyは、「働く社員から選ばれる会社づくり」に向けて、組織の現在地を把握するための診断サービスです。

■ 「働きやすさ」だけでなく、「働きがい」や「成長実感」も可視化

Happiness Surveyは、給与や福利厚生などの職場環境への満足度だけでなく、仕事のやりがいや成長実感、組織への信頼、将来への期待など、社員が幸せに働けているかを多面的に捉える診断です。
こうした社員の状態を可視化することで、組織の強みや課題を把握し、今後の組織づくりを考えるための材料を得ることができます。

■ Happiness Surveyの3つの特徴

1.7つの観点・90項目から、組織の状態を多面的に診断
Happiness Surveyでは、以下の7つの観点から従業員の状態を診断します。

例えば、「困ったときに気軽に相談できるか」「自分の仕事に誇りを持てているか」「社員の声が組織づくりに反映されているか」といった項目を通じて、制度や数字だけでは捉えきれない組織の状態を可視化します。
2.部署別・職種別の分析で、課題の所在を把握
全社平均だけでなく、部署別・職種別の傾向を分析し、組織のどこに強みや課題があるのかを把握します。

例えば、職場環境への評価は高い一方で、仕事のやりがいや成長実感に課題が見られる場合、仕事の任せ方や育成の仕組みを見直すきっかけになります。
※部署別・職種別の分析は、回答状況等に応じて実施します。
3.報告書の作成と、コンサルタントによる結果説明まで提供
診断結果をまとめた報告書を作成し、当社のコンサルタントがオンラインでご説明します。
組織の強みや課題を整理し、今後の組織づくりについて考える機会を提供します。

■ Happiness Survey 無料提供の概要


※先着2社に達した時点で受付を終了します。
※本企画は事業会社の経営者、人事・採用担当者を対象としています。採用支援、人材紹介、研修、広報・マーケティング支援など、同業にあたる企業・個人の方は対象外となります。
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■ 診断を出発点に、組織が自ら変わり続ける力を育む

当社が目指しているのは、診断によって課題を指摘することではありません。
社員の声や組織の状態を把握したうえで、経営者や社員が目指す組織像を共有し、具体的な行動につなげていくことです。

当社では、幸福度の可視化から、主要課題の特定、施策の実行、効果検証、組織文化への定着までを6つのステップで捉えています。



今回は、STEP1にあたる幸福度診断の実施から報告書の作成、コンサルタントによる結果説明までを無料で提供します。診断後の具体的な施策の設計・実行や継続的な組織改善については、ご希望に応じて別途支援しています。
当社は、採用・育成・評価制度・組織づくりといった課題を個別に捉えるのではなく、企業が目指す姿に向けた一続きの変革として支援しています。
株式会社スケッチについて



【変わる時だ。人も組織も。】
株式会社スケッチは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。
https://sketch-consulting.co.jp/
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