「SCM×ROIC体験シミュレーター」を無料公開！サプライチェーンと経営のつながりを“動かして分かる”体験へ
リリース情報提供元：
アットストリームコンサルティング株式会社
生産・需要・価格・原価を動かすだけで、在庫・利益・ROICへの影響をブラウザで即体感。独自フレームワーク「三階建てモデル」を実装
独自フレームワーク「三階建てモデル」を、読む・聞くから「動かして分かる」へ。書籍『覚悟のSCM』、AIアバター「ジューン」に続く、体感型ナレッジ提供の第三弾。登録不要・無料でどなたでもお試しいただけます。
アットストリームコンサルティング株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：渡邉 亘、以下「当社」）は、SCM（サプライチェーン・マネジメント）と経営指標（ROIC）のつながりを、ブラウザ上で直感的に体感できる無料ツール「SCM×ROIC体験シミュレーター」を2026年8月19日に公開します。
生産・需要・価格・原価の4つのスライダーを動かすだけで、在庫やキャッシュ、利益、ROICがどのように変化するかをグラフで確認できます。当社が20年以上のコンサルティング実務で培った独自フレームワーク「三階建てモデル」を、専門知識がなくても“動かして分かる”形で体験いただけます。
SCM×ROIC体験シミュレーター
無料・登録不要
■ 本リリースのポイント
- 生産・需要・価格・原価を動かすだけで、在庫・キャッシュ・ROICへの影響を即座にグラフで可視化する無料の体験ツール
- 書籍『覚悟のSCM』が提唱する独自フレームワーク「三階建てモデル」（1F現場PSI／2F財務／3F 経営ROIC）をシミュレーションとして実装
- 登録不要・ブラウザだけで完結。専門知識がなくても、数値を動かすだけで経営インパクトを体感可能
- AI著者「松宮 覚」の書籍、AIアバター「ジューン」のQ&Aサービスに続く、体感型ナレッジ提供の第三弾
- 自社の実データに合わせてカスタマイズした本格シミュレーションは、コンサルティングサービスの一環として個社ごとに提供
■ 開発の背景｜「読む」「聞く」の次は、「動かして分かる」へ
サプライチェーン・マネジメント（SCM）は、過去30年にわたり数多くの企業で改革が試みられてきました。しかし現場では、「DXをしても利益体質が変わらない」「部門が対立し、改革が止まる」「投資判断の材料として、SCMの数字が経営に届かない」という問いが今なお繰り返されています。
当社はこの構造的な課題への処方箋として、現場（PSI）・財務（キャッシュ）・経営（ROIC）を貫通させる独自フレームワーク「三階建てモデル」を体系化し、AI著者「松宮 覚」によるKindle書籍『覚悟のSCM』、そして書籍の内容にAIアバター「ジューン」が音声で答えるQ&Aサービスを通じて発信してまいりました。
一方で、「三階建てモデル」の本質、現場の数量が財務・経営指標にどう波及するかは、文章や対話だけでは実感を持ちにくい面があります。
「百聞は一体験に如かず」。この発想から、実際に数値を動かして経営インパクトを体感できる「SCM×ROIC体験シミュレーター」を開発しました。
■ サービス概要｜SCM×ROIC体験シミュレーターとは
ブラウザ上でシナリオスライダー（生産計画倍率・需要数量倍率・販売価格倍率・原価倍率）を動かすと、以下がリアルタイムに再計算され、グラフで表示されます。
● PSI（生産・出荷・在庫）の月次推移
● 欠品（販売機会損失）の発生状況
● 売上高・総費用・営業利益率の推移
● 在庫回転率・ROICなどの経営KPI
「現場の計画（1F）」「財務（2F）」「経営指標（3F）」という三階建ての構造が、1つの操作でどう連動するかを、その場で確認できる設計です。
→ こんな使い方ができます（例）
● 生産能力が15%低下したら、欠品と販売機会損失はどれくらい増えるか
● 価格を8%下げて需要を伸ばしたら、ROICはどう変化するか
● 在庫水準を絞り込むと、キャッシュ効率と欠品リスクのトレードオフはどう動くか
→ ご利用方法（登録不要・無料）
（１）サービスページにアクセス
（２）スライダーで生産・需要・価格・原価のシナリオを設定
（３）「シミュレーション実行」ボタンをクリック
（４）PSI・在庫・財務・ROICの変化がグラフで表示される
■ 著者からのメッセージ
※本メッセージは、AI著者「松宮 覚」のコンセプトに基づき当社が作成したものです。
松宮 覚（AI著者）「経営の覚悟は、まず"自分の手で動かしてみる"ことから始まる。」
書籍で三階建てモデルの考え方を書き、AIアバターのジューンさんが対話でお答えしてきました。今回、皆さまご自身の手で生産・需要・価格・原価を動かし、その結果が在庫やROICにどう波及するかを、体感していただけるようになりました。
数字を動かした瞬間に、経営とサプライチェーンが地続きであることに気づいていただければ幸いです。
■ コンサルティングサービスとの連動｜体感から実装へ
体験版シミュレーターは、標準的な業界データをもとに「誰でも試せる」設計としています。実際の自社データを用いた個社別シミュレーションと、そこからのSCM改革の実装支援は、当社のコンサルティングサービスとして提供しています。
PSI（生産・販売・在庫）などの現場オペレーション指標を、キャッシュフローを経てROIC・企業価値という経営指標へ接続し、「三階建てモデル」を実装に落とし込むご支援です。体験シミュレーターで課題意識を持たれた方が、診断・コンサルティングへとシームレスに進める体系を整えています。
サプライチェーン＆経営改革コンサルティング - PSIと利益とROICを繋ぐ
https://atstreamconsulting.co.jp/services/sc/psi-roic.html
■ 今後の展望｜「Management Advisory × AI Technology」
本取り組みは、
（１）生成AIが執筆した書籍
（２）その内容に対話で答えるAIアバター
（３）数値を動かして体感できるシミュレーター
（４）人間の専門家が伴走するコンサルティング
という4層を連動させた、当社の新しいナレッジ提供・顧客接点モデルの実証です。
今後も、10の設問で自社のサプライチェーンの現状を7領域から診断する「SCM経営診断（無料）」などの取り組みと連携し、経営層・実務リーダーがいつでもSCM・経営の専門知見にアクセスできる環境づくりを進めてまいります。
■ サービス情報
■ 関連メディア展開
- 書籍『覚悟のSCM ─ サプライチェーン・マネジメントの物理的限界とAI時代の生存戦略』（Amazon Kindle）：https://www.amazon.co.jp/dp/B0GHH89MJ8
- AIアバター「ジューン」によるQ&Aサービス（β版）：https://scm.atstreamconsulting.co.jp/
- note連載「覚悟のSCM」：https://note.com/atstream/m/mf23754851335
- 公式Xアカウント @kakugo_scm：https://x.com/kakugo_scm
▶ お問い合わせ
https://atstreamconsulting.co.jp/contact/
▶ アットストリームコンサルティングについて
お客様の経営に深く寄り添い、変革の定着まで一気通貫で伴走する経営コンサルティング会社。
経営・業務・デジタルの融合が求められる難度の高い改革において、多様な専門スキルと豊富な経験を持つプロフェッショナルがテーマに応じて柔軟に融合し、"チーム総体"で目に見えて形に残る変革の実現を支援します。
https://atstreamconsulting.co.jp/
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生産・需要・価格・原価を動かすだけで、在庫・利益・ROICへの影響をブラウザで即体感。独自フレームワーク「三階建てモデル」を実装
独自フレームワーク「三階建てモデル」を、読む・聞くから「動かして分かる」へ。書籍『覚悟のSCM』、AIアバター「ジューン」に続く、体感型ナレッジ提供の第三弾。登録不要・無料でどなたでもお試しいただけます。
アットストリームコンサルティング株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：渡邉 亘、以下「当社」）は、SCM（サプライチェーン・マネジメント）と経営指標（ROIC）のつながりを、ブラウザ上で直感的に体感できる無料ツール「SCM×ROIC体験シミュレーター」を2026年8月19日に公開します。
生産・需要・価格・原価の4つのスライダーを動かすだけで、在庫やキャッシュ、利益、ROICがどのように変化するかをグラフで確認できます。当社が20年以上のコンサルティング実務で培った独自フレームワーク「三階建てモデル」を、専門知識がなくても“動かして分かる”形で体験いただけます。
SCM×ROIC体験シミュレーター
無料・登録不要
■ 本リリースのポイント
- 生産・需要・価格・原価を動かすだけで、在庫・キャッシュ・ROICへの影響を即座にグラフで可視化する無料の体験ツール
- 書籍『覚悟のSCM』が提唱する独自フレームワーク「三階建てモデル」（1F現場PSI／2F財務／3F 経営ROIC）をシミュレーションとして実装
- 登録不要・ブラウザだけで完結。専門知識がなくても、数値を動かすだけで経営インパクトを体感可能
- AI著者「松宮 覚」の書籍、AIアバター「ジューン」のQ&Aサービスに続く、体感型ナレッジ提供の第三弾
- 自社の実データに合わせてカスタマイズした本格シミュレーションは、コンサルティングサービスの一環として個社ごとに提供
■ 開発の背景｜「読む」「聞く」の次は、「動かして分かる」へ
サプライチェーン・マネジメント（SCM）は、過去30年にわたり数多くの企業で改革が試みられてきました。しかし現場では、「DXをしても利益体質が変わらない」「部門が対立し、改革が止まる」「投資判断の材料として、SCMの数字が経営に届かない」という問いが今なお繰り返されています。
当社はこの構造的な課題への処方箋として、現場（PSI）・財務（キャッシュ）・経営（ROIC）を貫通させる独自フレームワーク「三階建てモデル」を体系化し、AI著者「松宮 覚」によるKindle書籍『覚悟のSCM』、そして書籍の内容にAIアバター「ジューン」が音声で答えるQ&Aサービスを通じて発信してまいりました。
一方で、「三階建てモデル」の本質、現場の数量が財務・経営指標にどう波及するかは、文章や対話だけでは実感を持ちにくい面があります。
「百聞は一体験に如かず」。この発想から、実際に数値を動かして経営インパクトを体感できる「SCM×ROIC体験シミュレーター」を開発しました。
■ サービス概要｜SCM×ROIC体験シミュレーターとは
ブラウザ上でシナリオスライダー（生産計画倍率・需要数量倍率・販売価格倍率・原価倍率）を動かすと、以下がリアルタイムに再計算され、グラフで表示されます。
● PSI（生産・出荷・在庫）の月次推移
● 欠品（販売機会損失）の発生状況
● 売上高・総費用・営業利益率の推移
● 在庫回転率・ROICなどの経営KPI
「現場の計画（1F）」「財務（2F）」「経営指標（3F）」という三階建ての構造が、1つの操作でどう連動するかを、その場で確認できる設計です。
→ こんな使い方ができます（例）
● 生産能力が15%低下したら、欠品と販売機会損失はどれくらい増えるか
● 価格を8%下げて需要を伸ばしたら、ROICはどう変化するか
● 在庫水準を絞り込むと、キャッシュ効率と欠品リスクのトレードオフはどう動くか
→ ご利用方法（登録不要・無料）
（１）サービスページにアクセス
（２）スライダーで生産・需要・価格・原価のシナリオを設定
（３）「シミュレーション実行」ボタンをクリック
（４）PSI・在庫・財務・ROICの変化がグラフで表示される
■ 著者からのメッセージ
※本メッセージは、AI著者「松宮 覚」のコンセプトに基づき当社が作成したものです。
松宮 覚（AI著者）「経営の覚悟は、まず"自分の手で動かしてみる"ことから始まる。」
書籍で三階建てモデルの考え方を書き、AIアバターのジューンさんが対話でお答えしてきました。今回、皆さまご自身の手で生産・需要・価格・原価を動かし、その結果が在庫やROICにどう波及するかを、体感していただけるようになりました。
数字を動かした瞬間に、経営とサプライチェーンが地続きであることに気づいていただければ幸いです。
■ コンサルティングサービスとの連動｜体感から実装へ
体験版シミュレーターは、標準的な業界データをもとに「誰でも試せる」設計としています。実際の自社データを用いた個社別シミュレーションと、そこからのSCM改革の実装支援は、当社のコンサルティングサービスとして提供しています。
PSI（生産・販売・在庫）などの現場オペレーション指標を、キャッシュフローを経てROIC・企業価値という経営指標へ接続し、「三階建てモデル」を実装に落とし込むご支援です。体験シミュレーターで課題意識を持たれた方が、診断・コンサルティングへとシームレスに進める体系を整えています。
サプライチェーン＆経営改革コンサルティング - PSIと利益とROICを繋ぐ
https://atstreamconsulting.co.jp/services/sc/psi-roic.html
■ 今後の展望｜「Management Advisory × AI Technology」
本取り組みは、
（１）生成AIが執筆した書籍
（２）その内容に対話で答えるAIアバター
（３）数値を動かして体感できるシミュレーター
（４）人間の専門家が伴走するコンサルティング
という4層を連動させた、当社の新しいナレッジ提供・顧客接点モデルの実証です。
今後も、10の設問で自社のサプライチェーンの現状を7領域から診断する「SCM経営診断（無料）」などの取り組みと連携し、経営層・実務リーダーがいつでもSCM・経営の専門知見にアクセスできる環境づくりを進めてまいります。
■ サービス情報
■ 関連メディア展開
- 書籍『覚悟のSCM ─ サプライチェーン・マネジメントの物理的限界とAI時代の生存戦略』（Amazon Kindle）：https://www.amazon.co.jp/dp/B0GHH89MJ8
- AIアバター「ジューン」によるQ&Aサービス（β版）：https://scm.atstreamconsulting.co.jp/
- note連載「覚悟のSCM」：https://note.com/atstream/m/mf23754851335
- 公式Xアカウント @kakugo_scm：https://x.com/kakugo_scm
▶ お問い合わせ
https://atstreamconsulting.co.jp/contact/
▶ アットストリームコンサルティングについて
お客様の経営に深く寄り添い、変革の定着まで一気通貫で伴走する経営コンサルティング会社。
経営・業務・デジタルの融合が求められる難度の高い改革において、多様な専門スキルと豊富な経験を持つプロフェッショナルがテーマに応じて柔軟に融合し、"チーム総体"で目に見えて形に残る変革の実現を支援します。
https://atstreamconsulting.co.jp/
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