AIが「考える一段目」を代替する時代に--思考家・山口揚平が、思考のOSを鍛える『山口道場』を開講
リリース情報提供元：
ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社
第1弾は「構造化思考編」全4回・約8時間。買い切り型のオンライン講座として本日提供開始
ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：山口揚平）は、
思考力を体系的に鍛えるオンライン講座『山口道場』を開講し、第1弾となる「構造化思考編」（全4回・約8時間）の提供を開始しました。
就職活動を控えた大学生から社会人5年目ごろまでの若手層を主な対象としています。
■ 背景：消えたのは仕事ではなく、「思考を鍛える修業の場」
生成AIの普及により、リサーチ、集計、資料作成といった知的労働の「一段目」は、
数分で処理できるようになりました。しかしこれらの作業は本来、若手が手を動かしながら
思考の型を身につけるための修業の場でもありました。
いま起きているのは、単なる業務効率化ではありません。思考力を育てる過程そのものが
失われつつあるという構造変化です。
一方でAIは、問いを与えられなければ動かず、出した答えに責任も取りません。
人間に残るのは「何を問うか」と「その答えは正しいか」という両端であり、
その質を決めるのが、情報を構造に切り分ける力--構造化思考です。
■ 特徴
1. テクニックではなく「OS」を鍛える
フレームワークの暗記ではなく、自ら論点を切り、構造を組み立てる力そのものを扱います。
講師が現場で用いてきた思考の型を、実例とともに解説します。
2. 買い切り型・視聴期限なし
一度の受講で身につくものではないという考えから、視聴期限を設けていません。
購入者専用ページからいつでも視聴でき、講義で使用した資料一式も提供します。
3. 「第1期生」として学びの場に加わる
本講座は、依頼をきっかけに実施した全4回の連続講義（第0期）を収録したものです。
今回ご購入いただいた方は第1期生として、限定のFacebookグループにご招待します。
受講者どうしで課題や実践を共有できるほか、第0期の参加者とも交流いただけます。
一人で見て終わらせず、同じ型を学んだ人と鍛え続けるための場です。
4. 直接添削を受けられる「特別指導つきプラン」（毎月5名限定）
受講者が組んだ構造を山口揚平が直接添削し、動画でフィードバックします。
一人ひとりに向き合うため、受付は毎月5名までとしています。
■ 講座概要
名称：山口道場 第1弾「構造化思考編」
形式：オンライン（購入者専用ページでの動画視聴）
内容：全4回・計約8時間の講義動画、講義資料一式（PDF）
対象：就職活動を控えた大学生～社会人5年目ごろ
価格：個人プラン 79,800円（税込）／個人・特別指導つきプラン 148,000円（税込）
※法人向けプラン（組織ライセンス・研修つき）は個別見積もり
URL：https://dojo.bluemarl.in
■ カリキュラム
第1回 構造をきる - 思考のOSを起動する
仕事にはOS・アプリケーション・コンテンツの三層があり、AIがまず代替するのはアプリより下の層である。「情報から始めるな、構造から始めよ」という大原則を、駅直結の商業ビルの利益改善ケースで体感します。
第2回 ロジックツリー - 論理の「絶対音感」を身につける
分解すべきは対象ではなく「論点」。具体を前に、抽象を後ろに。受講生の実演と添削を通じて、構造化の実践則を体に入れます。思考を止める“禁断の言葉”も扱います。
第3回 マトリクスと構造マップ - ビジネスを立体で捉える
相関を見つけるのはAIの得意技。しかし「なぜそうなるか」という因果を読むのは人間の仕事です。実在企業のポジショニング分析と財務データを用い、急成長した外食チェーンが崩壊に至る因果の連鎖を読み解きます。
第4回 解決を売る - 思考を価値に変える
「素人は商品を売るが、プロは解決を売る」。提案書の型を学び、最後は「儲かるけれど、気持ち悪くないか」という多次元の問いへ。思考と仕事、そして生き方を接続して締めくくります。
■ 代表・山口揚平コメント
「これまで大手企業の幹部候補などに思考力の研修を行ってきましたが、その多くは一期一会で、
現場に戻れば元に戻ってしまう。思考力は、講義を一度聞いて身につくものではありません。
何度も自分で構造を切り、崩され、また組み直す。その反復の先にしか宿らないものです。
だからこれを『講座』ではなく『道場』と名づけました。見て終わる教材ではなく、
何度でも立ち返る場として設計しています」
■ 講師プロフィール
山口 揚平（やまぐち・ようへい）
事業家・思考家。ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社 代表取締役。
早稲田大学政治経済学部卒業（小野梓奨学生）、東京大学大学院学際情報学修士。
1999年より外資系コンサルティングファームでM&Aに従事し、カネボウ、ダイエーなどの企業再生に携わる。その後独立し、企業の実態を可視化する企業分析サイト「シェアーズ」を創業。2010年にGMOクリック証券へ事業売却。
以降は事業創造投資家として、クリスピー・クリーム・ドーナツの日本参入、ECプラットフォームの立ち上げ（後にDeNAが買収）、宇宙開発（ispace／東証グロース上場）、ロボティクス、ブロックチェーン、AI、アニメスタジオ、リトリートホテルなど、幅広い領域の事業創造に関わる。関与した事業の総時価総額は約1,500億円にのぼる。
専門は貨幣論・情報化社会論。NHK「ニッポンのジレンマ」に論客として出演したほか、「カズレーザーと学ぶ」（日本テレビ）、「Live News α」（フジテレビ）などでコメンテーターを務める。慶應義塾高校非常勤講師、横浜市立大学、福井県立大学、アカデミーヒルズ等で講師を歴任。
■ 道場の様子
■ 会社概要
社名：ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社
代表者：代表取締役 山口 揚平
所在地：〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-3-13 西新宿水間ビル2F
URL：https://bluemarl.in/
■ SNSリンク
【note】https://note.com/age
【facebook】https://www.facebook.com/agewall
【X】https://twitter.com/yamaguchiyohei
【Youtube】https://www.youtube.com/@Yamaguchi-Yohei
■ 本件に関するお問い合わせ
ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社
メール：admin@bluemarl.in
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第1弾は「構造化思考編」全4回・約8時間。買い切り型のオンライン講座として本日提供開始
ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：山口揚平）は、
思考力を体系的に鍛えるオンライン講座『山口道場』を開講し、第1弾となる「構造化思考編」（全4回・約8時間）の提供を開始しました。
就職活動を控えた大学生から社会人5年目ごろまでの若手層を主な対象としています。
■ 背景：消えたのは仕事ではなく、「思考を鍛える修業の場」
生成AIの普及により、リサーチ、集計、資料作成といった知的労働の「一段目」は、
数分で処理できるようになりました。しかしこれらの作業は本来、若手が手を動かしながら
思考の型を身につけるための修業の場でもありました。
いま起きているのは、単なる業務効率化ではありません。思考力を育てる過程そのものが
失われつつあるという構造変化です。
一方でAIは、問いを与えられなければ動かず、出した答えに責任も取りません。
人間に残るのは「何を問うか」と「その答えは正しいか」という両端であり、
その質を決めるのが、情報を構造に切り分ける力--構造化思考です。
■ 特徴
1. テクニックではなく「OS」を鍛える
フレームワークの暗記ではなく、自ら論点を切り、構造を組み立てる力そのものを扱います。
講師が現場で用いてきた思考の型を、実例とともに解説します。
2. 買い切り型・視聴期限なし
一度の受講で身につくものではないという考えから、視聴期限を設けていません。
購入者専用ページからいつでも視聴でき、講義で使用した資料一式も提供します。
3. 「第1期生」として学びの場に加わる
本講座は、依頼をきっかけに実施した全4回の連続講義（第0期）を収録したものです。
今回ご購入いただいた方は第1期生として、限定のFacebookグループにご招待します。
受講者どうしで課題や実践を共有できるほか、第0期の参加者とも交流いただけます。
一人で見て終わらせず、同じ型を学んだ人と鍛え続けるための場です。
4. 直接添削を受けられる「特別指導つきプラン」（毎月5名限定）
受講者が組んだ構造を山口揚平が直接添削し、動画でフィードバックします。
一人ひとりに向き合うため、受付は毎月5名までとしています。
■ 講座概要
名称：山口道場 第1弾「構造化思考編」
形式：オンライン（購入者専用ページでの動画視聴）
内容：全4回・計約8時間の講義動画、講義資料一式（PDF）
対象：就職活動を控えた大学生～社会人5年目ごろ
価格：個人プラン 79,800円（税込）／個人・特別指導つきプラン 148,000円（税込）
※法人向けプラン（組織ライセンス・研修つき）は個別見積もり
URL：https://dojo.bluemarl.in
■ カリキュラム
第1回 構造をきる - 思考のOSを起動する
仕事にはOS・アプリケーション・コンテンツの三層があり、AIがまず代替するのはアプリより下の層である。「情報から始めるな、構造から始めよ」という大原則を、駅直結の商業ビルの利益改善ケースで体感します。
第2回 ロジックツリー - 論理の「絶対音感」を身につける
分解すべきは対象ではなく「論点」。具体を前に、抽象を後ろに。受講生の実演と添削を通じて、構造化の実践則を体に入れます。思考を止める“禁断の言葉”も扱います。
第3回 マトリクスと構造マップ - ビジネスを立体で捉える
相関を見つけるのはAIの得意技。しかし「なぜそうなるか」という因果を読むのは人間の仕事です。実在企業のポジショニング分析と財務データを用い、急成長した外食チェーンが崩壊に至る因果の連鎖を読み解きます。
第4回 解決を売る - 思考を価値に変える
「素人は商品を売るが、プロは解決を売る」。提案書の型を学び、最後は「儲かるけれど、気持ち悪くないか」という多次元の問いへ。思考と仕事、そして生き方を接続して締めくくります。
■ 代表・山口揚平コメント
「これまで大手企業の幹部候補などに思考力の研修を行ってきましたが、その多くは一期一会で、
現場に戻れば元に戻ってしまう。思考力は、講義を一度聞いて身につくものではありません。
何度も自分で構造を切り、崩され、また組み直す。その反復の先にしか宿らないものです。
だからこれを『講座』ではなく『道場』と名づけました。見て終わる教材ではなく、
何度でも立ち返る場として設計しています」
■ 講師プロフィール
山口 揚平（やまぐち・ようへい）
事業家・思考家。ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社 代表取締役。
早稲田大学政治経済学部卒業（小野梓奨学生）、東京大学大学院学際情報学修士。
1999年より外資系コンサルティングファームでM&Aに従事し、カネボウ、ダイエーなどの企業再生に携わる。その後独立し、企業の実態を可視化する企業分析サイト「シェアーズ」を創業。2010年にGMOクリック証券へ事業売却。
以降は事業創造投資家として、クリスピー・クリーム・ドーナツの日本参入、ECプラットフォームの立ち上げ（後にDeNAが買収）、宇宙開発（ispace／東証グロース上場）、ロボティクス、ブロックチェーン、AI、アニメスタジオ、リトリートホテルなど、幅広い領域の事業創造に関わる。関与した事業の総時価総額は約1,500億円にのぼる。
専門は貨幣論・情報化社会論。NHK「ニッポンのジレンマ」に論客として出演したほか、「カズレーザーと学ぶ」（日本テレビ）、「Live News α」（フジテレビ）などでコメンテーターを務める。慶應義塾高校非常勤講師、横浜市立大学、福井県立大学、アカデミーヒルズ等で講師を歴任。
■ 道場の様子
■ 会社概要
社名：ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社
代表者：代表取締役 山口 揚平
所在地：〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-3-13 西新宿水間ビル2F
URL：https://bluemarl.in/
■ SNSリンク
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【X】https://twitter.com/yamaguchiyohei
【Youtube】https://www.youtube.com/@Yamaguchi-Yohei
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