事業開始から安定期まで、押さえるべき5つのポイント ~失敗しない事業計画のつくり方・運用の仕方~

通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.11〉
※この記事は読者によって投稿されたユーザー投稿のため、編集部の見解や意向と異なる場合があります。また、編集部はこの内容について正確性を保証できません。

今回、11回目となる通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座では、通販の事業計画を作成し運用する上で、実際に現場で不具合を目にすることが多いポイント5つを解説しています。

  • 責任者はKPIを理解し、運用する現場ときちんとやり取りができるようにする
  • 計画数値と運用(PDCA)はきめ細かく
  • 費用は目的別に分類をする
  • 途中で計画値の検証と修正を加える
  • 専門的な知見を加える

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